吳恩紅
摘 要:隨著用電生產(chǎn)管理與營(yíng)銷系統(tǒng)的不斷變革,線損計(jì)算軟件得到了廣泛的應(yīng)用,當(dāng)前線損報(bào)表計(jì)算已經(jīng)由傳統(tǒng)手工計(jì)算過(guò)渡到了營(yíng)銷系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算。伴隨著各種用電信息采集系統(tǒng)的上線,抄表自動(dòng)化水平得到了進(jìn)一步的提高,低壓臺(tái)區(qū)線損精細(xì)化管理機(jī)制孕育而生,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化抄表以及關(guān)口客戶用電數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),降低了抄表壓力,避免了估抄、錯(cuò)抄以及漏抄等現(xiàn)象的產(chǎn)生,提升了客戶電量與電費(fèi)的透明化水平,實(shí)現(xiàn)了線損實(shí)時(shí)在線計(jì)算。文章主要立足于抄表實(shí)現(xiàn)、線損管理以及人員配備等角度,歸納、總結(jié)并制定低壓臺(tái)區(qū)抄表管理方案,提高抄表工作效率。
關(guān)鍵詞:低壓臺(tái)區(qū);抄表;線損管理;探索發(fā)現(xiàn)
中圖分類號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2014)2-0109-01
當(dāng)前,隨著用電信息采集、營(yíng)銷、線損計(jì)算等系統(tǒng)的不斷應(yīng)用與發(fā)展,用戶用電信息檔案得到了有效維護(hù),用電信息采集系統(tǒng)反饋用戶抄表電量與電費(fèi)等信息,為抄表與線損管理提供了依據(jù),結(jié)合線損計(jì)算軟件,能夠?qū)Φ蛪号_(tái)區(qū)線損值進(jìn)行計(jì)算,進(jìn)一步提高了理論線損值的準(zhǔn)確度,將該值置入用電信息采集系統(tǒng)中,能夠有效指導(dǎo)各低壓臺(tái)區(qū)降損計(jì)算。在現(xiàn)階段,線損率管理已經(jīng)成為了當(dāng)前電力系統(tǒng)管理的重要內(nèi)容。因此,要最大限度地挖掘線損的節(jié)能潛質(zhì),盡可能地減少線損率,不斷完善用電生產(chǎn)管理以及營(yíng)銷系統(tǒng),提高線損精細(xì)化管理水平。
1 低壓臺(tái)區(qū)抄表及線損管理概述
1.1 低壓臺(tái)區(qū)抄表實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)與目標(biāo)分析
當(dāng)前諸多供電公司已建立用戶遠(yuǎn)程終端數(shù)據(jù)采集平臺(tái),精細(xì)化線損數(shù)據(jù)收集水平得到了進(jìn)一步的提高。具體來(lái)講,完善低壓臺(tái)區(qū)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)格式等相關(guān)工作,增加抄表頻率,統(tǒng)一整理收集的用電與稽查等數(shù)據(jù)信息,構(gòu)建線損生成體系,測(cè)算低壓線損,分析低壓臺(tái)區(qū)用電狀況評(píng)估報(bào)告,已經(jīng)成為了制定低壓臺(tái)區(qū)抄表以及線損管理方案的基礎(chǔ)。文章主要執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司電能損耗管理規(guī)范,選定某地區(qū)供電分公司10個(gè)低壓臺(tái)區(qū),采用低壓負(fù)荷測(cè)錄儀,收集用戶側(cè)電量信息,分析處理數(shù)據(jù),進(jìn)而把控配電側(cè)線損狀況,提出線損減少辦法。依據(jù)低壓臺(tái)區(qū)抄表目標(biāo),考慮線損要求,探討低壓臺(tái)區(qū)抄表管理方法,立足于數(shù)據(jù)采集以及線損管理等角度,完善低壓臺(tái)區(qū)抄表部署工作,結(jié)合試點(diǎn)低壓臺(tái)區(qū)抄表以及線損分析狀況,合理指導(dǎo)低壓臺(tái)區(qū)抄表工作。
1.2 低壓臺(tái)區(qū)抄表及線損管理方案實(shí)施范圍
針對(duì)某地區(qū)供電分公司供電范圍而言,用戶居住模式復(fù)雜,管理難度相對(duì)較大,在臺(tái)區(qū)管理工作開(kāi)展過(guò)程中,選擇具有典型性代表的低壓臺(tái)區(qū),覆蓋范圍廣泛,包括各類性質(zhì)低壓臺(tái)區(qū)。10個(gè)臺(tái)區(qū)包括居民用戶、商業(yè)用戶以及其他用戶,低壓臺(tái)區(qū)類型包含五種類型:一是居民臺(tái)區(qū),二是商業(yè)臺(tái)區(qū),三是居民與商業(yè)混合臺(tái)區(qū),四是居民、配套臺(tái)區(qū),五是商業(yè)、居民、配套混合臺(tái)區(qū)。
1.3 低壓臺(tái)區(qū)抄表及線損管理方案實(shí)施步驟
低壓臺(tái)區(qū)抄表管理實(shí)施步驟有五個(gè)方面:第一,選擇某供電分公司典型低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行線損數(shù)據(jù)試點(diǎn)作業(yè);第二,統(tǒng)一管理臺(tái)區(qū)用電數(shù)據(jù),積累、統(tǒng)計(jì)并分析樣本數(shù)據(jù),從在反竊電、計(jì)量裝置以及抄表等管理角度出發(fā),治理線損,分析線損影響原因;第三,計(jì)算理論線損值,進(jìn)行線損分析,制定分析報(bào)表模型;第四,按照試點(diǎn)低壓臺(tái)區(qū)抄表工作狀況,研究抄表流程;第五,制定抄表管理辦法,評(píng)估低壓臺(tái)區(qū)抄表工作,配備人員。
1.4 低壓臺(tái)區(qū)線損分析
立足于線損構(gòu)成角度,主要包括三個(gè)方面:一是技術(shù)線損損耗,二是點(diǎn)內(nèi)線路損耗,三是電表計(jì)量誤差。在管理線損過(guò)程中,要從反竊電、計(jì)量裝置以及抄表等方面著手。一般抄表管理涵蓋抄表質(zhì)量管理、表計(jì)什項(xiàng)管理以及反竊電信息管理等方面,抄表員要完善紅外線抄表作業(yè),當(dāng)出現(xiàn)故障表時(shí),要積極開(kāi)具什項(xiàng)單,最大限度地降低電量損失。針對(duì)反竊電信息管理而言,抄表員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)裝置存在的問(wèn)題,開(kāi)具信息工作單,降損線損。就用電管理而言,在計(jì)量裝置管理過(guò)程中,要積極對(duì)故障電表進(jìn)行查勘,及時(shí)更換故障電表。同時(shí),要及時(shí)分析抄表員開(kāi)出的反竊電信息,及時(shí)處理其違章工作單,禁止竊電等現(xiàn)象的發(fā)生,從而完善降損工作。
2 低壓臺(tái)區(qū)抄表及線損管理方案實(shí)施方法
2.1 積極編排低壓臺(tái)區(qū)抄表路簿
要想積極做好低壓臺(tái)區(qū)抄表路簿編排工作,必須要從五個(gè)方面著手:第一,積極擺脫傳統(tǒng)路簿編排方式的束縛,改變其劃分基準(zhǔn),由行政區(qū)域過(guò)渡為供電臺(tái)區(qū),構(gòu)建全新的路簿編制機(jī)制。具體而言,強(qiáng)化低壓臺(tái)區(qū)基礎(chǔ),分析抄表效率以及抄表工有效工作量。當(dāng)?shù)蛪号_(tái)區(qū)出現(xiàn)過(guò)小或者過(guò)大時(shí),要將所有臺(tái)區(qū)進(jìn)行合并處理,歸為一本路簿。其次,改變傳統(tǒng)抄表方式,傳統(tǒng)模式主要是按照道路區(qū)塊來(lái)開(kāi)展,抄表行走路徑緊湊,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有供電線路來(lái)進(jìn)行抄表;第二,合并中小量用戶路簿。積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)抄表管理模式,將中小量客戶抄、核以及收進(jìn)行綜合,提高人工量,增加數(shù)據(jù)信息量。立足于用電生產(chǎn)管理與營(yíng)銷系統(tǒng)角度,執(zhí)行中小量客戶合并規(guī)范,節(jié)約人力、物力,降低客戶投訴率;第三,完善低壓臺(tái)區(qū)用戶數(shù)據(jù)讀取模式,應(yīng)用遠(yuǎn)程管理終端,使電表信息數(shù)據(jù)采集日與其臺(tái)區(qū)路簿抄表日期吻合;第四,強(qiáng)化低壓臺(tái)區(qū)抄表統(tǒng)計(jì),同一臺(tái)區(qū)用戶要在同一天進(jìn)行抄表作業(yè),觀察線損情況,供電施以低壓多路電源;第五,做好備表以及抄表統(tǒng)計(jì)作業(yè),排入統(tǒng)冊(cè)號(hào),抄表員定期開(kāi)展抄表作業(yè),統(tǒng)計(jì)備用表用電數(shù)據(jù)。
2.2 構(gòu)建低壓臺(tái)區(qū)抄表作業(yè)激勵(lì)機(jī)制
要提高線損管理精益化水平,必須要強(qiáng)化低壓臺(tái)區(qū)線損管理,加強(qiáng)利潤(rùn)核算作業(yè)。在供電公司管理過(guò)程中,要積極導(dǎo)入市場(chǎng)管理辦法,針對(duì)下達(dá)分片的售電量以及加權(quán)線損率等指標(biāo)而言,要進(jìn)行捆綁式考核作業(yè),制定低壓臺(tái)區(qū)責(zé)任人制度,加強(qiáng)抄表以及電費(fèi)的回收。再者,每月定期公布線損率,調(diào)動(dòng)抄表員工作積極性,達(dá)到增供降耗目標(biāo)具體而言,要注意兩個(gè)方面的內(nèi)容:第一,抄表員工資收入以實(shí)績(jī)考核為主要參考依據(jù),采用按勞計(jì)酬模式,堅(jiān)持多勞多得原則;第二,工作量工資要考慮不同人員的實(shí)際工作量;第三,績(jī)效考核工資主要包括三個(gè)部分:一是線損指標(biāo)考核,二是均價(jià)指標(biāo)考核,三是工作質(zhì)量考核。因此,要認(rèn)真核對(duì)相應(yīng)的考核指標(biāo),參照指定的考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放績(jī)效考核工資。
3 結(jié) 語(yǔ)
綜上所述,要強(qiáng)化線損的精細(xì)化統(tǒng)計(jì)管理,分析線損率影響因素,做好降損工作,注意線損指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析,加強(qiáng)線損控制,從而不斷完善線損精細(xì)化管理機(jī)制,為開(kāi)展電網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)調(diào)度以及技術(shù)改造等相關(guān)工作提供依據(jù),提高電網(wǎng)精細(xì)化管理水平,實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。
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