向區(qū)縣下沉。在線上空間不是紙媒優(yōu)勢的現(xiàn)實情況下，紙媒的發(fā)展空間應(yīng)該著力向線下延伸，到新媒體所不能及的地方去拓展空間，拓展新產(chǎn)品，謀求新發(fā)展。國內(nèi)多家都市報都將觸角伸向了市州和區(qū)縣，把握城鎮(zhèn)化進程帶來的機遇。

向社區(qū)細分。紙媒區(qū)域的線下貼近性優(yōu)勢除了二級區(qū)縣市場，中心城區(qū)市場的細分和深度挖掘也空間巨大。在傳統(tǒng)大眾傳播模式效果受到影響的情況下，紙媒應(yīng)該由規(guī)?；拇笫袌鱿蚋用魑?、更加精準(zhǔn)的細分市場進軍，持續(xù)不斷構(gòu)建新的細分傳媒平臺。

向移動新媒體拓展。要贏得未來就只有搶先登陸未來。面對移動新媒體的步步緊逼，紙媒也必須拓展新媒體平臺，以此轉(zhuǎn)化紙媒內(nèi)容，不斷擴大自身在年輕受眾中的傳播力影響力，搶灘移動新媒體陣地。

向多元盈利渠道突破。除了產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展，報業(yè)要實現(xiàn)涅槃還必須對盈利模式進行升級換代，徹底改變“二次售賣”的單一發(fā)展模式，建立更多元、更多樣的盈利模式和盈利渠道，從根本上提升抗擊風(fēng)險能力。整合營銷是路徑之一。這既符合廣告主推廣多渠道、利益最大化的需求，也符合報業(yè)發(fā)展全媒體的實際；直面讀者也是路徑之一。放下身段，走進市場，在自己的優(yōu)勢領(lǐng)域構(gòu)建關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，直接與消費者對話，互惠互利，才能減少對廣告商的依賴，提升報紙的自立能力。

（張發(fā)揚/《中國報業(yè)》）