韋 人,張雅寧,楊莉萍,徐 平,孫紅玲,徐桂云
(1.銀川市興慶區(qū)大新鎮(zhèn)畜牧站,寧夏銀川750004;2.銀川市興慶區(qū)掌政鎮(zhèn)畜牧站,寧夏銀川750004)
近年來,我國出現(xiàn)了養(yǎng)牛熱,全國各地建設(shè)了數(shù)量很大的奶牛場,特別是北方地區(qū)由于獨特優(yōu)越的地理條件,建設(shè)了數(shù)量不菲的千頭牛場,新建牛場引進的奶牛大都是進口的澳洲、新西蘭純種荷斯坦奶牛,牛場所進設(shè)備都是國內(nèi)一流的。經(jīng)常下鄉(xiāng)聽到規(guī)模養(yǎng)殖場的老板反映雖然引進了優(yōu)質(zhì)奶牛但在牛場管理方面存在著很多問題,特別是牛場到底勞動定額怎么制定,牛場到底有多少員工合理,員工到底怎樣管理才能發(fā)揮能動性?筆者對管理較好的牛場進行了反復(fù)調(diào)查,并與業(yè)內(nèi)很多同行進行了交流,也在很多規(guī)模場與場長、技術(shù)人員、飼養(yǎng)員等進行了座談。現(xiàn)就北方地區(qū)散欄式規(guī)模奶牛場的勞動定額、人員配置及管理談些看法,供規(guī)模奶牛場及同行參考。
1.1 勞動定額的概念
勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,為生產(chǎn)一定的合格產(chǎn)品或完成一定的工作量所規(guī)定的必要勞動消耗量,是計算產(chǎn)量、成本、勞動生產(chǎn)率等各項經(jīng)濟指標和編制生產(chǎn)、成本和勞動等項計劃的基礎(chǔ)依據(jù)。
1.2 勞動定額的制定
規(guī)模奶牛場應(yīng)根據(jù)牛場不同的勞動作業(yè),每個人的勞動能力和技術(shù)熟練程度,機械化、自動化水平及其他設(shè)備條件,規(guī)定適宜的勞動定額,制定勞動定額時應(yīng)根據(jù)工人的勞動強度和有利于工作完成來確定其勞動量。規(guī)?;B(yǎng)牛場實行流水作業(yè),各崗位有專人負責,實行專門化管理。
1.3 千頭規(guī)模奶牛場勞動定額的標準
1.3.1 場長
組織協(xié)調(diào)各部門工作,監(jiān)督落實牛場各項規(guī)章制度,搞好牛場的發(fā)展工作,制定年度計劃。應(yīng)配置場長一名,主管畜牧養(yǎng)殖和獸醫(yī)防疫的副場長各一名。場長要各負其責,相互配合,形成一個優(yōu)良的管理團隊。
1.3.2 技術(shù)員
技術(shù)員包括畜牧和獸醫(yī)技術(shù)人員,每200~250頭牛配備畜牧、獸醫(yī)技術(shù)人員各1人,主要任務(wù)是落實飼養(yǎng)管理規(guī)程和疾病的防治工作。
1.3.3 配種員
每200~250頭牛配備一名授精員,負責母牛保健、配種和孕檢。要求總繁殖率90%以上,情期受胎率45%。
1.3.4 飼養(yǎng)工
飼養(yǎng)工負責牛群的飼養(yǎng)管理工作,按牛只不同生產(chǎn)階段進行專門管理。主要工作為:根據(jù)飼養(yǎng)標準飼喂精料、全價飼料或粗飼料;按照規(guī)定的工作日程,進行牛只的梳刮、運動等護理工作;經(jīng)常觀察牛只的食欲、反芻、糞尿、發(fā)情、生長發(fā)育等情況。養(yǎng)牛場的飼養(yǎng)定額,一般是每人負責成年母牛50~60頭;圍產(chǎn)期奶牛18~20頭;育成牛60~70頭;犢牛35~40頭。
1.3.5 擠奶工
負責擠乳、清掃衛(wèi)生、協(xié)助觀察母牛發(fā)情工作,每日3~4次擠奶。采用轉(zhuǎn)盤式、并列式、魚骨式機械化擠乳每人每日負責擠乳80~100頭。
1.3.6 飼料工
負責飼料的稱重入庫,清除異物,加工粉碎,TMR配置混合,按需要供應(yīng)到各牛舍。
1.3.7 乳品處理工
負責乳品冷卻、消毒,清潔盛乳器,發(fā)出乳汁,每日及時處理擠出的牛乳,乳汁損耗低于2.5%。
1.3.8 清潔工
負責運動場糞尿以及周圍環(huán)境的衛(wèi)生。
1.4 員工的勞動管理
在勞動管理上,要充分調(diào)動和保護職工的積極性,貫徹執(zhí)行“按勞分配”的原則,使勞動報酬與職工完成的勞動數(shù)量和質(zhì)量相結(jié)合,實行目標管理。對銷售人員制定銷售量、職業(yè)規(guī)范。對育成牛、犢牛飼養(yǎng)工制定工作量,制定成活率、生長發(fā)育指標、飼養(yǎng)規(guī)程。對干乳牛、泌乳牛、育肥牛飼養(yǎng)工及擠乳工、送料工規(guī)定工作量和操作規(guī)程。對配種員規(guī)定工作量和繁殖指標。對技術(shù)員、場長應(yīng)分別規(guī)定其職責。各崗位工作人員明白其任務(wù)和職責,各司其職。對完成飼料供應(yīng)、乳牛產(chǎn)奶量、母牛受胎率、犢牛成活率、育成牛增重、牛病防治等有功人員,以及遵守操作規(guī)程人員,應(yīng)予以獎勵。
千頭牛場的牛群結(jié)構(gòu)如下:泌乳牛500頭,最多達到600頭。可建3~4棟散欄牛舍,每棟四列臥床約設(shè)150個臥床;產(chǎn)房1棟,設(shè)干乳牛床位50個和20個3×3米產(chǎn)欄;青年牛(15~24月齡)牛舍與育成牛(6~15月齡)牛舍各一棟,各設(shè)150個牛位;大犢牛(3~6月齡)牛舍1棟;犢牛欄50~100個,飼養(yǎng)0~3月齡哺乳犢牛,建立犢牛島。另外,千頭牛場設(shè)一配種獸醫(yī)室。
3.1 北方地區(qū)散欄式規(guī)模奶牛場每頭??砂?0~120平方米計算牛場總的占地面積,千頭牛場約需75畝到180畝,一般按120畝計算。
3.2 千頭牛場人員基本配置:場長1人,副場長2人;獸醫(yī)配種4~6人;飼養(yǎng)員:犢牛1人,育成牛干奶牛1人,泌乳牛3人,產(chǎn)房2人;用TMR自動投料,飼養(yǎng)員和攪拌站人員3人,清糞人員2人,擠奶工4~6人;會計1人,司藥兼保管1人,鍋爐房1人,頂班1人,門房1人;共計35人。這樣的規(guī)模奶牛場人員配置比國內(nèi)傳統(tǒng)牛場要少的多,但與國外現(xiàn)代千頭牛場不超過10人的農(nóng)場相比,我們?nèi)藛T仍較多,但全群千頭的牛場所有員工加在一起,不宜超過35人。
3.3 要樹立“場榮我榮,場辱我恥,團結(jié)進取,愛崗敬業(yè)”的團隊意識,向管理、向技術(shù)要效益。
3.4 加強員工的培訓(xùn):積極與當?shù)厥锌h畜牧主管部門的聯(lián)系,主動參與業(yè)務(wù)部門的養(yǎng)殖、防疫等方面的培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),在奶牛飼養(yǎng)管理、繁殖配種、疫病防治方面有所創(chuàng)新。