張守運(yùn)

（山鋼集團(tuán)萊蕪鋼鐵集團(tuán)總公司設(shè)備檢修中心，山東 萊蕪 271104）

提高企業(yè)工會(huì)干部整體素質(zhì)的途徑

張守運(yùn)

（山鋼集團(tuán)萊蕪鋼鐵集團(tuán)總公司設(shè)備檢修中心，山東 萊蕪 271104）

干會(huì)干部的素質(zhì)主要包括政治理論素質(zhì)、知識(shí)業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作技能素質(zhì)和開拓創(chuàng)新能力等方面的內(nèi)容。企業(yè)工會(huì)干部要適應(yīng)所在企業(yè)發(fā)展的需要和履行工會(huì)職能的要求，就必須不斷提高自己的整體素質(zhì)。博學(xué)多識(shí)，是提高工會(huì)干部整體素質(zhì)的主要途徑；實(shí)踐鍛煉，是提高工會(huì)干部整體素質(zhì)的根本途徑；嚴(yán)格管理，是提高工會(huì)干部整體素質(zhì)的重要途徑。

企業(yè)工會(huì)干部；干部素質(zhì)；工會(huì)職責(zé)；維權(quán)能力

作為國有企業(yè)工會(huì)干部，面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢、特別是當(dāng)前金融危機(jī)的沖擊給企業(yè)帶來的發(fā)展困局，如何認(rèn)識(shí)和把握好大局、堅(jiān)持正確的發(fā)展方向？面對企業(yè)發(fā)展、改革中不斷出現(xiàn)的新情況，如何擔(dān)當(dāng)起維護(hù)職工、教育職工、發(fā)動(dòng)職工、組織職工共克時(shí)艱的重任？如何促進(jìn)企業(yè)立于不敗之地？這些都向企業(yè)工會(huì)干部提出了新的要求。要想不辱使命，工會(huì)干部根本的辦法就是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高整體素質(zhì)。

一、博學(xué)多識(shí)，是提高工會(huì)干部整體素質(zhì)的主要途徑

人類對每一項(xiàng)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和獲得，歸根結(jié)底都來源于實(shí)踐。然而，一個(gè)人的一生在時(shí)間的長河中只是短暫的一瞬。如果我們寄希望于事事都要親身經(jīng)歷、所有的知識(shí)都要經(jīng)過自己的實(shí)踐獲得，那是根本辦不到的。現(xiàn)實(shí)告訴我們，人掌握的大多數(shù)知識(shí)都是從前人用實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐證明了的是科學(xué)真理的書本上獲得的，因此，博學(xué)多識(shí)、廣泛汲取知識(shí)營養(yǎng)是提高工會(huì)干部整體素質(zhì)的首要任務(wù)和主要途徑。要想博學(xué)多識(shí)，主要應(yīng)做到“三學(xué)”。一要學(xué)理論。理論上成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，這也是干部隊(duì)伍建設(shè)的根本大計(jì)。學(xué)理論，主要是學(xué)馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會(huì)主義理論體系。學(xué)馬列主義、毛澤東思想，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用好馬克思主義哲學(xué)，因?yàn)樗o我們提供了正確認(rèn)識(shí)世界、改造世界的思想武器和科學(xué)方法。學(xué)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用好關(guān)于中國特色社會(huì)主義的一系列重大理論。這些都具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。當(dāng)前特別要注重學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用好科學(xué)發(fā)展觀，要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入扎實(shí)地學(xué)、融會(huì)貫通地學(xué)，立足本職，在真學(xué)、真懂、真信、真用、真做上下功夫，在解難題、克時(shí)艱、促發(fā)展上見實(shí)效。二要學(xué)業(yè)務(wù)。學(xué)業(yè)務(wù)，主要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)。通過學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，掌握完成工會(huì)工作的基本理論、政策法規(guī)、工作技巧；另一方面，要學(xué)習(xí)現(xiàn)代通用的企業(yè)管理知識(shí)、科技知識(shí)，如領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、工商管理以及計(jì)算機(jī)知識(shí)等等。通過學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，提高服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的本領(lǐng)，增強(qiáng)工會(huì)工作的針對性、時(shí)效性，提升工作績效。三要學(xué)文化。學(xué)文化，主要包括學(xué)文化知識(shí)、學(xué)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和一切人類文明成果。對學(xué)文化，要站在建設(shè)和諧社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí)。要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，學(xué)習(xí)一切科學(xué)的管理思想和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及各民族的優(yōu)秀文化，最重要的是學(xué)習(xí)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蔚為壯觀、博大精深，幾千年來，她孕育了無數(shù)政治家、軍事家、思想家、科學(xué)家、文學(xué)家、實(shí)業(yè)家，是中華民族生生不息的源泉。學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，就是為了借鑒歷史、博學(xué)多識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累底蘊(yùn)，在開展工會(huì)工作中，更好地“以文化人”，建設(shè)和諧企業(yè)。

二、實(shí)踐鍛煉，是提高工會(huì)干部整體素質(zhì)的根本途徑

學(xué)以致用，既是馬克思主義的學(xué)風(fēng)，也是檢驗(yàn)工會(huì)干部學(xué)習(xí)成效和運(yùn)用能力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。如果說理論學(xué)習(xí)是提高干部素質(zhì)的起點(diǎn)，那么，實(shí)踐鍛煉則是提高干部素質(zhì)的必經(jīng)之路。通過實(shí)踐，既能檢驗(yàn)干部理論學(xué)習(xí)的效果，又能使干部將理論轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng)。工會(huì)干部學(xué)理論用理論、將理論轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)的能力越強(qiáng)，說明整體素質(zhì)就越高。工會(huì)干部實(shí)踐鍛煉，主要應(yīng)實(shí)施“三煉”。一要經(jīng)驗(yàn)提煉。經(jīng)驗(yàn)提煉，就是將自己或他人在工作實(shí)踐中得失教訓(xùn)總結(jié)提煉為能夠正確指導(dǎo)工作的知識(shí)和技能。它既是感性認(rèn)識(shí)的過程，又是學(xué)思結(jié)合、感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的過程。堅(jiān)持群眾路線和調(diào)查研究，是做好經(jīng)驗(yàn)提煉的根本方法。干部的一個(gè)重要的職責(zé)就是決策，大到整個(gè)國家，小到一個(gè)單位、一個(gè)部門，要想把工作搞上去，就必須制定出正確的方針政策和措施，而經(jīng)驗(yàn)提煉則是正確決策的一個(gè)至關(guān)重要的條件。作為組織也要善于給干部出“難題”，讓干部帶著課題、帶著任務(wù)深入基層調(diào)查研究，這樣對干部的學(xué)思結(jié)合、知行結(jié)合、提高認(rèn)知水平效果更好。二要困難磨煉。困難磨練，就是讓工會(huì)干部到一線和艱苦的環(huán)境中百煉成鋼、磨煉成才。“自古雄才多磨難”，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能”，這些都是說了磨煉成才的道理。古今中外，在磨煉中成才、危難中奮起成就偉業(yè)的志士仁人不勝枚舉。在這方面，鄧小平同志就是黨員干部學(xué)習(xí)的典范。他幾度沉浮，越挫越勇，最終開創(chuàng)了中國特色社會(huì)主義偉業(yè)，為黨和國家鑄就了不朽功勛。三要任職基層鍛煉。任職鍛煉，就是讓工會(huì)干部通過到基層擔(dān)任實(shí)職或兼職、掛職等形式，進(jìn)行的一種實(shí)踐鍛煉。早在戰(zhàn)國時(shí)期韓非就提出：“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”。意思是說，行政長官要從基層地方官中提升，軍事長官要從當(dāng)過兵的人中挑選。歷史也已經(jīng)證明，凡是有所作為的人大都具有豐富的基層經(jīng)驗(yàn)。干部實(shí)踐鍛煉是獲得基層經(jīng)驗(yàn)、吸取營養(yǎng)成長不可缺少的過程。工會(huì)干部首先要有遠(yuǎn)大理想和不怕困難的精神，勇于到基層、到一線去鍛煉。同時(shí)作為各級(jí)組織，要為干部實(shí)踐鍛煉提供舞臺(tái)、創(chuàng)造條件。通過任職鍛煉、上臺(tái)階培養(yǎng)、換崗交流等形式，為廣大工會(huì)干部施展才華提供舞臺(tái)，使他們在實(shí)踐中不斷磨礪自己，豐富自己，提高自己。

三、嚴(yán)格管理，是提高工會(huì)干部整體素質(zhì)的重要途徑

嚴(yán)格管理，涉及到工會(huì)干部管理的各個(gè)方面，從干部的吸收錄用、選拔任免、培養(yǎng)提高到退休以后的管理，內(nèi)容豐富，任務(wù)繁重。嚴(yán)格管理，既是干部管理工作的內(nèi)在要求，又是提高工會(huì)干部整體素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格管理貫穿于干部工作的全過程，但抓好“三關(guān)”，尤為重要。一要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。標(biāo)準(zhǔn)，就是指選用工會(huì)干部的標(biāo)準(zhǔn)。黨的干部標(biāo)準(zhǔn)就是德才兼?zhèn)?。近年來中央領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)選用干部要德才兼?zhèn)?、以德為先。要過好標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，首先得準(zhǔn)確把握干部標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)內(nèi)涵。德與才是辯證統(tǒng)一、相輔相成的關(guān)系，德是才的靈魂和統(tǒng)帥，才是德的基礎(chǔ)和條件。有德無才，很難干成事；有才無德，容易干壞事。因此在工作中必須始終準(zhǔn)確把握、正確運(yùn)用“德才兼?zhèn)洹边@一標(biāo)準(zhǔn)，而絕不能用生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)、市場經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或其它標(biāo)準(zhǔn)替代德才標(biāo)準(zhǔn)。其次就是深刻理解和界定好以德為先的“德”字。德的核心是黨性，這是大德，就是要求考察干部的德時(shí)，要把是否忠誠于黨、信念堅(jiān)定、品行端正、服務(wù)群眾作為重要的內(nèi)容，通過確立正確的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)工會(huì)干部明確應(yīng)學(xué)什么樣的干部、應(yīng)做什么樣的干部。二要嚴(yán)把選拔關(guān)。要嚴(yán)格工會(huì)干部選拔考察的程序、范圍和內(nèi)容。一方面，擴(kuò)展考察范圍，進(jìn)一步完善和擴(kuò)大群眾評(píng)議、公開選拔、“干部任前公示制”等好的做法。另一方面，擴(kuò)大組織考察的范圍，加大考察力度。考察干部時(shí)不僅考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作等情況，還要考察干部的生活圈、交際圈。同時(shí)要實(shí)行與被考察對象面對面交談的辦法，提問并全面了解干部的學(xué)習(xí)和思想情況以及本人的興趣意向，防止“平衡照顧”、“拉郎配”、“亂點(diǎn)鴛鴦”式的選配，避免“病原體”流向工會(huì)干部隊(duì)伍。三要疏通出口關(guān)。加大干部日常管理力度，變松散型管理為任職責(zé)任目標(biāo)管理。要通過定期檢查指導(dǎo)、家訪談心、通訊聯(lián)系等多種方式，對工會(huì)干部的工作、生活進(jìn)行檢查和監(jiān)督，使干部始終置于組織的監(jiān)管之下，保證干部健康成長。量化工會(huì)干部考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行干部月度績效考核與年度綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的動(dòng)態(tài)管理辦法，將評(píng)價(jià)考核結(jié)果作為薪酬、晉級(jí)、評(píng)先、調(diào)整和提拔使用的依據(jù)。要暢通出口，把那些狀態(tài)不佳、長期工作績效較差，或因身體、年齡等特殊情況不再適應(yīng)工會(huì)工作的干部，及時(shí)予以合理調(diào)整優(yōu)化。要廣開選拔渠道，大力營造一個(gè)有利于優(yōu)秀工會(huì)干部脫穎而出的機(jī)制，使優(yōu)秀人才在人生最精彩的時(shí)期走向工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)崗位、管理崗位和各類專業(yè)服務(wù)崗位，這是保證工會(huì)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在。

（責(zé)任編輯：張希宇）

D412.6

A

2095—7416（2014）01—0047—02

2013-12-04

張守運(yùn)（1972-），男，山東東平人，大學(xué)學(xué)歷，山鋼集團(tuán)萊鋼設(shè)備檢修中心煉鐵檢修項(xiàng)目部黨支部書記、工會(huì)主席。