高 睿

(勝利油田 魯勝石油開發(fā)有限責(zé)任公司,山東 東營 257077)

著名經(jīng)濟學(xué)家于光遠先生說：“國家富強在于經(jīng)濟，經(jīng)濟繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于文化?！币荒瓿晒慨a(chǎn)品，十年成功靠品牌，百年成功靠文化。企業(yè)文化能統(tǒng)領(lǐng)人們的理念、認識、思想和行動，形成企業(yè)團隊共同的發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和大局意識，約束企業(yè)經(jīng)營之路的軌跡，使企業(yè)立于不敗之地。中國石油企業(yè)的文化建設(shè)在石油企業(yè)發(fā)展過程中再次證明了她的魅力。

一、石油企業(yè)文化的歷史形成

我國石油行業(yè)經(jīng)過50多年的發(fā)展，不但為國家創(chuàng)造了巨大的物資財富，同時也創(chuàng)造和積累了寶貴的精神財富，孕育了具有油田特點的石油文化。石油產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟命脈之一，擔(dān)當(dāng)著經(jīng)濟發(fā)展的重任，繼承發(fā)展自己的企業(yè)之魂，對石油企業(yè)發(fā)展具有深遠的歷史意義和現(xiàn)實意義。

中國石油企業(yè)文化的發(fā)展史，就是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下艱苦奮斗、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史。石油行業(yè)的企業(yè)文化是在20世紀(jì)80年代提出的。被譽為石油工業(yè)搖籃的玉門油田，在恢復(fù)開發(fā)建設(shè)過程中，形成了為之振奮的“玉門精神”：自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、多做貢獻。之后在柴達木油田開發(fā)建設(shè)中，形成了顧全大局、艱苦奮斗、無私奉獻的“柴達木精神”。大慶油田在開發(fā)建設(shè)中形成了以“鐵人精神”為代表的“大慶精神”：“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、獻身”。隨著石油企業(yè)的發(fā)展和壯大，中石化集團公司、中石油集團公司、中海油集團公司將石油文化分別融入到自己的集團公司中，組織總結(jié)提煉了符合自己特色的企業(yè)精神，充分發(fā)揮了企業(yè)文化對公司改革發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用。中石化集團公司緊緊圍繞市場化、國際化等新的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略和模式，在繼承“愛我中華、振興石化”優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，堅持與時俱進，對公司企業(yè)文化內(nèi)涵進一步調(diào)整完善，確立了“為美好生活加油”的企業(yè)使命，“建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司”的企業(yè)愿景和“人本、責(zé)任、誠信、精細、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)核心價值觀；確立了“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神以及“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的企業(yè)核心經(jīng)營理念。中海油集團公司把“以人為本”作為文化主線，把“以較快的發(fā)展速度，較強的盈利能力和較好的發(fā)展質(zhì)量，建成具有國際競爭力的綜合型能源公司”作為企業(yè)目標(biāo)，把“協(xié)調(diào)發(fā)展、科技領(lǐng)先、人才興企、低成本”作為發(fā)展戰(zhàn)略。

從企業(yè)文化來看，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗，三大石油公司在企業(yè)文化的定位和發(fā)展上都備加關(guān)注?？梢钥闯?，它們更多的是回歸企業(yè)自身，突出企業(yè)自身文化特色。如勝利油田從過去的“堅定不移的政治信念，以國為重的主人翁意識，以苦為榮的奉獻精神，求實創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度”到今天的“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”的企業(yè)精神；從過去的“產(chǎn)量能上不能下”到今天的根據(jù)市場需求定產(chǎn)量的生產(chǎn)目標(biāo)；從過去的計劃說了算到如今的市場說了算，尊重市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，這些都突出了石油企業(yè)自身文化特色。

二、石油企業(yè)文化的優(yōu)勢特征

中國石油企業(yè)文化個性鮮明，沉淀著石油人艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌歷史，凝聚著石油人氣壯山河的英雄氣概，記錄著石油人高歌猛進的現(xiàn)代步伐，濃縮著石油人勇于創(chuàng)造的高超智慧，折射著石油人璀璨耀眼的未來圖景，是石油企業(yè)的精神標(biāo)識和價值根脈，也是石油企業(yè)參與市場競爭、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢所在、力量所在、根脈所在?？v觀當(dāng)今石油企業(yè)文化，主要有以下幾點優(yōu)勢：

1.文化秉性獨特。每個行業(yè)的歷史傳統(tǒng)、文化積淀、基本情況不同，其發(fā)展必然有著自己的脈絡(luò)，其文化必然有著自己的秉性。石油文化形成于石油，壯大于石油，既體現(xiàn)了石油人獨特的文化素養(yǎng)和悠久的文化內(nèi)涵，又代表著石油企業(yè)干部員工共同的信念追求和價值目標(biāo)；既經(jīng)受著“青天一頂、堿灘一片”等地域自然環(huán)境的錘煉，也飽嘗著油地獨特人文環(huán)境的浸潤；既沉淀著“三老四嚴(yán)”“三個面向、五到現(xiàn)場”油味十足的優(yōu)良傳統(tǒng)，也鑲嵌著科學(xué)發(fā)展觀、以人為本等新時期、新時代的精神結(jié)晶。石油文化大至文化內(nèi)涵、文化語境、文化倫理，小至文化案例、文化故事、文化標(biāo)語，石油企業(yè)文化始終閃爍著特色鮮明的“油性”，滲透著獨一無二的個性，成為石油人獨有的精神標(biāo)識和魂魄界碑，煥發(fā)了石油人獨有的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

2.文化基因穩(wěn)定。在幾十年的發(fā)展積淀中，石油文化包含的核心價值，歷經(jīng)一代代石油人傳承踐行，已成為石油企業(yè)恒久不變的文化基因，深入骨髓，溶入血液，薪火相傳，對推動石油工業(yè)發(fā)展起到了巨大的作用。石油文化的恒久性，在于其深深植根于石油，其所倡導(dǎo)的文化理念、承載的價值觀念、包容的文化事象、衍生的文化符號、塑造的文化載體，無不體現(xiàn)著石油行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、主流觀念、風(fēng)俗倫理，無不反映著石油人的所想所思、所關(guān)所注、所喜所樂。正是扎根于石油沃土，取材于石油沃土，石油文化才擁有了最牢固的根脈、最廣博的基礎(chǔ)。石油文化的恒久性，還在于其深深融入于石油企業(yè)。歷經(jīng)50多年的潤化同化后，如今，石油企業(yè)的發(fā)展宗旨、責(zé)任遵循、目標(biāo)追求，無不體現(xiàn)著石油文化的核心價值觀念；石油生產(chǎn)煉化的一環(huán)一節(jié)、一絲一扣，無不契合著石油文化的規(guī)范，遵循著石油文化的約束；干部員工一言一行、一舉一動無不踐行著石油文化的精神，追尋著石油文化的倫理。正是融入石油企業(yè)這片沃土，石油文化才擁有了最恒定的踐行，最持久的澆灌。

3.文化胸懷廣闊。石油企業(yè)文化從形成發(fā)展到成熟壯大，始終植根于變動不居的外部環(huán)境，始終經(jīng)受著多元文化的碰撞洗禮。在石油企業(yè)形成之初，會戰(zhàn)干部員工來自全國四面八方，每個人身上都有著不同的地域特點。石油行業(yè)工種繁多，每個行業(yè)都有著不同的專業(yè)差異。軍營文化、地域文化、社區(qū)文化、校園文化、醫(yī)院文化等多種文化要素，長期并存共生在企業(yè)內(nèi)部。面對不同的文化差異，石油企業(yè)文化堅持以廣博的胸懷、開放的胸襟、超拔的姿態(tài)，吸納包容，尋找交集，主動融合。堅持以為國找油、為國奉獻的使命感和責(zé)任感，統(tǒng)一思想，達成共識，全面凝聚了油緣、地緣、血緣多重倫理關(guān)系，扭集了油情、友情、親情多條情感紐帶，形成了一元為主、多元共生的統(tǒng)一文化體系。

三、石油企業(yè)文化的創(chuàng)新策略

雖然石油企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)取得非凡成就，然而，文化建設(shè)畢竟是細水長流的系統(tǒng)工程。新時期、新環(huán)境、新任務(wù)，需要繼續(xù)加強對石油文化系統(tǒng)研究，把握其內(nèi)在特點和建設(shè)規(guī)律，保持活力效力，持續(xù)提升石油企業(yè)核心競爭力，使其在異常激烈的市場競爭中立于不敗之地。

1.加強梳理創(chuàng)新，增強文化引領(lǐng)性。文化要融入中心，服務(wù)大局，發(fā)揮作用，就必須要學(xué)會與時俱進，創(chuàng)新常新。當(dāng)前，隨著改革開放的持續(xù)深入，思想觀念多元多樣，主流文化與外來文化交流交鋒，石油企業(yè)文化核心價值觀受到?jīng)_擊，核心理念有所松動。石油企業(yè)文化自身的創(chuàng)新發(fā)展，已不能與石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，已不能與瞬息萬變的市場環(huán)境相適應(yīng)，已不能與持續(xù)增長的國民經(jīng)濟發(fā)展需要相同步。要堅持正視挑戰(zhàn)，勇于迎接挑戰(zhàn)，加強文化創(chuàng)新，始終對照時代主流精神、企業(yè)發(fā)展需要、員工思想實際，對文化理念、精神內(nèi)涵、文化案例、文化符號等，進行全面梳理總結(jié)，系統(tǒng)優(yōu)化創(chuàng)新，使之接地氣、懂民心、體民情，增強文化認同，培育文化優(yōu)勢，發(fā)揮文化凝聚人心、引領(lǐng)發(fā)展重要作用，保持文化的先進性和自主性。

2.突出文化個性，加強優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。雖然受到外來文化沖擊，但我們更應(yīng)看到石油文化獨有的個性和優(yōu)勢，樹立文化自信，謀求文化自強，做好文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。發(fā)揚優(yōu)良文化傳統(tǒng)，加強主流價值宣貫，使之入心入腦，成為干部員工共同的思想遵循、價值規(guī)范、言行標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)發(fā)展提供強大的思想優(yōu)勢。堅持文化軟實力與制度硬約束相結(jié)合，用文化的凝聚力、約束力，彌補制度規(guī)章的不足，排除潛在障礙，增強主觀能動性，為企業(yè)發(fā)展提供強大的管理優(yōu)勢。發(fā)揮文化育人樹人強大職能，不斷用核心價值觀培育人、激勵人、凝聚人，努力培養(yǎng)一批懂業(yè)務(wù)、負責(zé)任、受尊重的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供人才優(yōu)勢。

3.增強文化包容，融合文化差異。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，石油企業(yè)根據(jù)自身持續(xù)發(fā)展客觀要求，主動實施“走出去”戰(zhàn)略，不斷擴大范圍、深化層次、拓展領(lǐng)域，越來越多的石油隊伍走向國外市場，與異域文化發(fā)生了碰撞交流。文化差異帶來的思想差異、行為差異、意識形態(tài)差異，給諸多石油企業(yè)帶來一定的挑戰(zhàn)和影響。面對不同風(fēng)俗、不同倫理、不同價值觀念的異域文化，要堅持“他為我用，海納百川，兼容并蓄”的方針，尊重包容，求同存異，認真對待不同文化碰撞，廣泛吸取優(yōu)秀文化元素，注重合理范圍內(nèi)的文化交流碰撞，延展自身經(jīng)緯，汲取精華活力。積極學(xué)習(xí)借鑒國外優(yōu)秀企業(yè)文化，吸納先進理念，融合先進制度，豐富主流價值觀念，開拓文化視野，提升文化品質(zhì)，保持文化體系的內(nèi)在活力和外在形象，推動企業(yè)科學(xué)和諧持續(xù)發(fā)展。

4.履行社會責(zé)任，樹立品牌形象。當(dāng)前，隨著改革開放不斷深入，國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，社會民眾在要求企業(yè)積極履行經(jīng)濟責(zé)任的同時，更加注重社會責(zé)任。能否履行社會責(zé)任，已成為衡量一個企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、精神文明的重要指標(biāo)。對于國內(nèi)石油企業(yè)，要提升形象，塑造品牌，就必須堅持把履行社會責(zé)任作為企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán)，切實樹立起負責(zé)任、勇作為、受尊重的核心價值觀念，切實把安全環(huán)保、綠色低碳等社會責(zé)任體系納入文化核心理念，作為員工一言一行的價值規(guī)范、行為準(zhǔn)則，予以宣貫推廣。堅持把履行社會責(zé)任，作為提升企業(yè)品牌形象的首要任務(wù)，重中之重，切實樹立起大企業(yè)有大擔(dān)當(dāng)、大集團有大作為的良好形象，進一步增強文化品牌的知名度和美譽度。