劉樹香
(無棣縣水灣鎮(zhèn)水利站,山東 無棣 251800)
水灣鎮(zhèn)位于無棣縣西南部,總面積149km2,人口5.6萬,轄82個行政村,是該縣最大的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來,水灣鎮(zhèn)不斷加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,將其作為發(fā)展民生、改善民生的重點投資領(lǐng)域。2009年以來,累計完成投資2.6億元,初步形成了集防洪排澇、農(nóng)田灌溉、水土保持于一體的現(xiàn)代化“小農(nóng)水”體系。在該縣遭受臺風(fēng)“達維”災(zāi)害中,“小農(nóng)水”在防災(zāi)減災(zāi)中派上了“大用場”,真正實現(xiàn)了旱能灌、澇能排,成為了捍衛(wèi)水灣農(nóng)業(yè)大發(fā)展的堅實屏障。
鎮(zhèn)村干部深入一線實地調(diào)查,重點對水毀工程進行調(diào)查分類并做好計劃方案,確定農(nóng)田水利基本建設(shè)項目,并聘請省級規(guī)劃單位編制了全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃。在總體布局上,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心,自北向南先后完成了以糧食生產(chǎn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、經(jīng)濟林管護為主要內(nèi)容的配套設(shè)施建設(shè),農(nóng)田水利設(shè)施覆蓋面積占全鎮(zhèn)耕地總面積的96.3%。在具體實施上,實行網(wǎng)格化模式,綜合實施溝渠路、橋涵閘的配套,打通農(nóng)田水利“最后一公里”。按照成片開發(fā)、整體推進的原則,對高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田進一步完善溝、渠、路、林等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);對中、低產(chǎn)田以建設(shè)小型農(nóng)田水利設(shè)施為基礎(chǔ),配套實施土地平整、生產(chǎn)路、農(nóng)田林網(wǎng)工程以及土壤改良、增施有機肥、測土配方施肥等技術(shù);對土地整理和復(fù)墾開發(fā)重點實施“田、水、路、林、村”綜合治理,完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施。在組織實施上,按照先急后緩、分步推進的原則,分期分批對全鎮(zhèn)水利設(shè)施進行修繕,以保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。
采取財政投入與市場運作相結(jié)合的辦法,巧借外力,激活內(nèi)力,多渠道、多層次、多元化地籌措資金,變投資為融資,確保了民生水利工程建設(shè)的順利開展。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)田水利建設(shè),將其作為當前和今后一段時期農(nóng)村中心工作來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,及時解決農(nóng)田水利建設(shè)中存在的問題。二是加強宣傳,上下聯(lián)動。鎮(zhèn)機關(guān)干部與村干部深入到各自所包村組,通過廣播、入戶座談、發(fā)放宣傳資料等形式,發(fā)動群眾積極參與農(nóng)田水利建設(shè),提高知曉度和參與率。三是建立“四議三公開”模式。完善村“兩委”提議、民主議政商議、村民代表會議決議、執(zhí)行情況評議和議題公開、結(jié)果公開、財務(wù)公開的“四議三公開”模式,提高群眾對農(nóng)田水利建設(shè)的知曉度和參與度。采取租賃、承包或股份合作等方式,引導(dǎo)和鼓勵社會資金參與農(nóng)田水利建設(shè)。幾年來共建設(shè)大高、彩屯、堿王、常店、婁子、洼楊等10個中小型水庫,蓄水量達15萬m3;2013年春對鎮(zhèn)內(nèi)排灌系統(tǒng)進行了全面清淤,所有水庫實現(xiàn)除險加固,清淤7萬多立方米,堤基加固土方1萬多立方米。
2009年以來,該鎮(zhèn)先后爭取到國家、省級農(nóng)業(yè)開發(fā)項目4個,其中,733.33hm2萬畝國家中低產(chǎn)田改造項目于2010-10動工,開挖斗、農(nóng)溝43條、41km,毛溝50條、16km,新建改建揚水站3座,新建橋、涵等配套建設(shè)物128座,新建防滲節(jié)水渠道15km,新修生產(chǎn)路41km,栽植適宜喬木7萬株,把項目區(qū)改造成了“四位一體”的高標準基本農(nóng)田;對國家土地綜合整治項目總投資1.4億元,新修橋280座,涵200座,閘15座。清淤農(nóng)溝60km,新開挖農(nóng)溝40km,溝渠襯砌10km,新建砂石路74.8km,2013-10全面完成;勝利水庫工程,占地面積 320hm2,庫容 1000萬 m3,按50年一遇設(shè)計標準,完成投資2200萬元,動用土方200萬m3,建設(shè)橋梁4座,涵洞60座,節(jié)制閘3處,環(huán)水庫形成了8m寬,18km長的道路。項目建成后可改善灌溉面積3333.33hm2,并提供2.12萬人和1.3萬頭大牲畜的日常用水。工程建設(shè)為奪取抗洪救災(zāi)全面勝利打下了堅實的基礎(chǔ)。
堅持做到政府監(jiān)督、民間運作、政府協(xié)調(diào)、村民理事。一是工程發(fā)包,村委會獨立操作,政府不介入。如毛王村溝渠清淤工程,先是政府指導(dǎo)村委會對外發(fā)布招標公告,對報名的施工隊伍,鎮(zhèn)水利站派出專業(yè)人員進行對資質(zhì)、施工業(yè)績審核。再組織通過審核的單位參加公開競標,競標大會由政府協(xié)助進行,招標過程由村民代表,村務(wù)監(jiān)督委員會成員和群眾共同參與。完成招標后,鎮(zhèn)水利站對工程質(zhì)量管理人員進行培訓(xùn),工程質(zhì)量管理人員對工程建設(shè)進行監(jiān)督管理,群眾作為出資方隨時參與監(jiān)督。工程建設(shè)資金的收支明細在村務(wù)公開欄公布。二是在監(jiān)督機制方面。村委會監(jiān)督承包商,村民監(jiān)督委員會監(jiān)督村民委員會,政府和群眾監(jiān)督村務(wù)監(jiān)督委員會;小組管過程,政府和群眾管結(jié)果。三是政府協(xié)調(diào)。主要體現(xiàn)在爭取項目資金、平衡各方利益關(guān)系和促使受益人建設(shè)投資管理長效機制上。
出臺優(yōu)惠政策,建立健全農(nóng)田水利“建、管、用”的長效機制。針對過去農(nóng)田水利工程管理滯后導(dǎo)致設(shè)施破損、效益下降的實際,以小型農(nóng)田水利工程管理體制改革為重點,建立和完善管護機制,管好用好工程,使工程發(fā)揮應(yīng)有效益。采取承包、租賃和拍賣等形式,明晰所有權(quán),落實管理權(quán),搞活經(jīng)營權(quán),使建成的小農(nóng)水工程真正有人修、有人管,確保工程長期有效運行。探索組建了農(nóng)民用水戶協(xié)會,使建設(shè)和管理有機銜接,讓受益群眾全程參與,真正成為農(nóng)田水利建設(shè)和管理的主體。目前,該鎮(zhèn)基本形成了以農(nóng)民用水戶協(xié)會管護為主、基層水利服務(wù)組織指導(dǎo)為輔的農(nóng)田水利工程建后管護機制,成立了逯廟、宗王、辛店等8家用水協(xié)會,管理控制面積達3333.33hm2。由于工程建設(shè)把關(guān)嚴,建后管護工作實,該鎮(zhèn)小農(nóng)水工程經(jīng)受住了多次特大暴風(fēng)雨的考驗。
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