黃清林
(嘉興南方水泥有限公司,浙江 嘉興 314000)
倡導(dǎo)行業(yè)自律發(fā)展 促進(jìn)企業(yè)合作共贏
黃清林
(嘉興南方水泥有限公司,浙江 嘉興 314000)
本文針對目前商品混凝土行業(yè)存在諸多不利于企業(yè)健康發(fā)展的陋習(xí)及所處困境進(jìn)行分析,并依據(jù)現(xiàn)狀提出未來持續(xù)發(fā)展的觀點,希望能給行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。
行業(yè)自律發(fā)展;企業(yè)合作共贏
目前混凝土行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,直接制約著行業(yè)的健康發(fā)展。2013 年 10 月份全國商品混凝土的年會在江西南昌舉行,會議上,來自全國的行業(yè)專家、企業(yè)家、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、高校教授與政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)歡聚一起,共商行業(yè)發(fā)展大計。2013 年的商品混凝土企業(yè),從參會代表的臉上可以看出業(yè)績不容樂觀??傮w上,產(chǎn)能過剩一方面直接導(dǎo)致企業(yè)效益下滑,另一方面受市場惡性競爭的影響,大多數(shù)企業(yè)不盈利,有的企業(yè)甚至嚴(yán)重虧損。惡性競爭中有不良企業(yè)偷工減料,降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)不合格的混凝土供應(yīng)市場,造成建筑物質(zhì)量難以得到保障。從新聞中得知,近年來發(fā)生的工程質(zhì)量事故頗多,給社會與人民財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重危害,某城市小區(qū)一棟商品房第 17 層混凝土強(qiáng)度不合格,C25 的強(qiáng)度只有13.2MPa,造成整棟大樓的購房戶紛紛要求退房,社會影響大,最后組織專家研討補救措施,試想誰樂意把幾十年的工資積蓄去買一套存在質(zhì)量問題和安全隱患的房子呢?
痛定思痛,混凝土產(chǎn)能過剩的情況已成為行業(yè)發(fā)展難以逾越的屏障。如果政府主管部門與企業(yè)不共同采取有效措施,繼續(xù)讓企業(yè)惡性競爭,任其發(fā)展,不僅僅是企業(yè)生存的問題,而是直接關(guān)系民生的住房及社會公共建筑物安全的保障問題。
1.1 產(chǎn)能過剩
從江西、湖南、江蘇、浙江、上海等城市來看,混凝土產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,有部分城市的產(chǎn)能利用率不到 35%,導(dǎo)致大量的資源、能源的浪費。在調(diào)研時有企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴筆者,公司設(shè)計年生產(chǎn)能力為 105 萬立方,今年預(yù)計生產(chǎn)量為 23 萬立方,導(dǎo)致大量設(shè)備閑置、員工流失。但仍有部分企業(yè)盲目重復(fù)擴(kuò)張、增容、改建,加劇了行業(yè)的惡化。
1.2 惡性競爭
由于產(chǎn)能過剩,市場惡性競爭,企業(yè)為了生存,不惜一切代價,低價傾銷。但為了能保證企業(yè)應(yīng)有的利潤,企業(yè)經(jīng)營者便絞盡腦汁去降成本、偷工減料,以犧牲質(zhì)量為代價。某集團(tuán)部門領(lǐng)導(dǎo)在會議上要求成員企業(yè)將混凝土容重降低到2000kg/m3來控成本;又有某企業(yè)在澆筑混凝土基礎(chǔ)時根據(jù)工地施工分層澆筑的特點,設(shè)計要求基礎(chǔ)強(qiáng)度為 C30,第一層澆筑時供應(yīng)混凝土強(qiáng)度為 C20,第二層澆筑時供應(yīng)強(qiáng)度為C25,第三層澆筑時供應(yīng)混凝土強(qiáng)度為 C30,可想而知,混凝土企業(yè)見縫插針地為降成本鋌而走險。客戶看準(zhǔn)混凝土行業(yè)的軟肋,抬高競爭門檻,紛紛使出墊資、交保證金、擔(dān)保、變相回扣等手段,迫使混凝土企業(yè)就范。為能承攬到業(yè)務(wù),大量的混凝土企業(yè)面對陷阱,毫不猶豫向前沖。
1.3 應(yīng)收款大
在混凝土企業(yè)里調(diào)研時發(fā)現(xiàn),2013 年的應(yīng)收款數(shù)額不斷膨脹,大量客戶不能正常履約,曾有一個年實際生產(chǎn)約 70 萬立方的混凝土企業(yè),應(yīng)收款已經(jīng)超 5 億元,大量的應(yīng)收款壓力,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營艱難,經(jīng)常拖欠員工工資與原材料款。據(jù)該企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,欠石子供應(yīng)商一家就達(dá) 3800 萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計,混凝土應(yīng)收款超億元的企業(yè)比比皆是。
1.4 非法建站多
在許多城市隨著混凝土行業(yè)迅速的發(fā)展,導(dǎo)致了大量相關(guān)行業(yè)人員的盲從與改建。有的企業(yè)注冊資本僅為 3.8 萬元,還有些連工商登記與混凝土生產(chǎn)資質(zhì)都沒有的企業(yè),也是在熱火朝天地生產(chǎn)、供應(yīng)。在某地級市,有資質(zhì)的混凝土企業(yè)48 家,非法無資質(zhì)的達(dá) 40 家??上攵?,如此惡劣的競爭環(huán)境,行業(yè)怎么能夠健康發(fā)展?雖然政府出臺了“三改一拆”的行動方案,但能否順利執(zhí)行還是未知數(shù)。
1.5 原材料供應(yīng)不穩(wěn)定
2013年 浙江區(qū)域花大力氣對礦山資源進(jìn)行大力整合,許多到期的、規(guī)模小的礦山責(zé)令關(guān)閉停產(chǎn),以確保生態(tài)環(huán)境平衡。但造成江浙滬等區(qū)域石子供應(yīng)緊張,甚至出現(xiàn)到河邊帶現(xiàn)金去搶石子現(xiàn)象,石子價格由 40 多元/噸 飆升到 90 多元/噸。黃砂的天然資源也相當(dāng)匱乏,從中粗砂到機(jī)制砂、細(xì)砂、特細(xì)砂配機(jī)制砂、碎屑的使用,還是供不應(yīng)求,發(fā)展到有不良企業(yè)直接使用海砂生產(chǎn)。中粗砂的價格也從 40 多元/噸飆升到 100 多元/噸。粉煤灰質(zhì)量由 Ⅱ 級灰降到 Ⅲ 級灰,有企業(yè)甚至使用統(tǒng)灰直接生產(chǎn)商品混凝土。
1.6 骨干的專業(yè)技術(shù)員工流動性大
由于 2013 年市場行業(yè)不景氣,大部分企業(yè)產(chǎn)量直線下滑,造成許多企業(yè)骨干技術(shù)人員流失。在混凝土企業(yè)中,大部分企業(yè)的員工工資是按產(chǎn)量來計算的,產(chǎn)量下滑,員工收入減少,導(dǎo)致攪拌車駕駛員、泵車操作工、機(jī)修工、碼頭吊機(jī)工、試驗員等員工跳槽頻繁。某企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,該企業(yè)有混凝土攪拌車 45 輛,目前只有 30 名駕駛員,遇到方量供應(yīng)大時,有車沒有駕駛員,而以前是每輛車配備 1.5 名駕駛員。
1.7 經(jīng)營壓力大
受外部環(huán)境影響,2013 年原材料供應(yīng)價格持續(xù)暴漲,給企業(yè)的正常經(jīng)營帶來巨大壓力。在 11 月份 42.5 水泥浙江價格突破 400 元/噸,黃砂、石子價格每噸也在 80 元以上,而且必須要現(xiàn)款結(jié)算,支付承兌的價格還要另外貼息。成本不斷上升,但部分區(qū)域的混凝土工程信息價卻在不正常下調(diào),市場的惡性競爭,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收款不斷膨脹,銀行融資困難,企業(yè)現(xiàn)金流中斷,造成企業(yè)經(jīng)營困難,有些企業(yè)不得不處在半關(guān)停狀態(tài)。
面對如此惡劣的經(jīng)營環(huán)境,如何讓混凝土企業(yè)走出低谷,改變企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,也是企業(yè)、協(xié)會、政府部門的一塊心病。在特定的環(huán)境下,要保護(hù)行業(yè)的正常生產(chǎn)發(fā)展還是必須要靠企業(yè)自身。雖然我們的企業(yè)間的性質(zhì)不同,股東結(jié)構(gòu)不同,有國企、中外合資、有民營合資、有個體戶,但目標(biāo)是一致的,必須帶領(lǐng)企業(yè)在行業(yè)中健康持續(xù)發(fā)展。所有的企業(yè)要樹立“企業(yè)賺錢靠行業(yè)”的生存理念,走“自律、競爭、合作、協(xié)調(diào)”的發(fā)展模式,才能合作共贏。
2.1 依靠當(dāng)?shù)貐f(xié)會平臺,開展行業(yè)自律
我們知道,杜絕低價中標(biāo)、惡性競爭的根源在于開展行業(yè)自律。目前借鑒其他兄弟協(xié)會先進(jìn)的自律經(jīng)驗,依托當(dāng)?shù)貐f(xié)會的平臺,靠企業(yè)之間、區(qū)域之間的合作,搭建好合作平臺,正確處理好區(qū)域之間的關(guān)系,從大局出發(fā)使整個行業(yè)在平穩(wěn)中發(fā)展。比如做得比較有亮點的區(qū)域有江蘇南京、浙江湖州、浙江嘉興海寧等協(xié)會。開展自律,不但規(guī)避了企業(yè)在經(jīng)營中的控制風(fēng)險,而且保證產(chǎn)品的質(zhì)量,減少企業(yè)費用開支,使行業(yè)生機(jī)勃勃,有序競爭。雖然很多道理大家都懂,但真正要做到確實比較難,所以很多地方的協(xié)會工作開展起來相當(dāng)困難,關(guān)鍵原因在于大家過分在乎自己的利益,使得一次次工作最終以失敗告終。行業(yè)自律要關(guān)注兩點:一是不搞價格壟斷,要使混凝土價格理性回歸,不要低價傾銷,保證企業(yè)合理的利潤,讓企業(yè)能正常運營,產(chǎn)品質(zhì)量能得到保障;二是不搞市場壟斷,一定要鼓勵企業(yè)之間有序競爭,公平、公開。
2.2 政府要遏制新增產(chǎn)能
真正造成產(chǎn)能過剩的原因是新增產(chǎn)能不斷釋放,許多小作坊、小加工點是違章、違法建造,占用農(nóng)田(農(nóng)耕地等),不具備生產(chǎn)能力,但由于項目上馬快,工藝簡單,低價傾銷,也給他們營造了一片生存空間。但出售的產(chǎn)品質(zhì)量讓人堪憂,因為無試驗人員、無原材料進(jìn)站檢測與產(chǎn)品出廠檢測能力,憑經(jīng)驗與直覺組織生產(chǎn)。某非法站在供應(yīng)某私人住宅樓面混凝土?xí)r,因?qū)⒎勖夯义e當(dāng)水泥用,導(dǎo)致樓面不凝結(jié)倒塌了。要遏制非法站點的生產(chǎn)銷售,政府部門要牽頭,組織聯(lián)合執(zhí)法,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊,以免擾亂市場秩序。
2.3 提高行業(yè)門檻
按照國家綠色環(huán)保要求,加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土企業(yè)的監(jiān)管,要求混凝土企業(yè)所有材料堆場實現(xiàn)全封閉改造,生產(chǎn)、洗車用水經(jīng)過過濾池沉淀循環(huán)后回收;廢砂、廢石經(jīng)分離機(jī)分離回收利用,達(dá)到全利用、零排放,實現(xiàn)“一封閉、二循環(huán)、三回收”零排放的清潔化生產(chǎn)目標(biāo)。對混凝土企業(yè)加大驗收力度,提高行業(yè)門檻,對不能滿足要求的堅決淘汰出局。另外對企業(yè)的注冊資金、企業(yè)實際在職專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量實行跟蹤監(jiān)管,不符合要求的要責(zé)令停業(yè)整頓或關(guān)停。
2.4 倡導(dǎo)公平競爭
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分區(qū)域在實行資源綜合利用政策時對部分企業(yè)進(jìn)行傾斜,同一城市、同一區(qū)域,有的企業(yè)能申報資源綜合利用實行減免稅收,有的企業(yè)就不能,這樣給企業(yè)在市場競爭中帶來矛盾與沖突。國家財政部,國家稅務(wù)總局發(fā)布財稅 [2008]156 號《關(guān)于資源綜合利用及其他產(chǎn)品增值稅政策的通知》,為了進(jìn)一步推動資源綜合利用工作,促進(jìn)節(jié)能減排,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),決定調(diào)整和完善部分資源綜合利用產(chǎn)品的增值稅政策。根據(jù)財稅 [2008]156 號文件中附件 2 可享受增值稅優(yōu)惠政策的廢渣目錄中包含采礦選礦廢渣如碎屑、其他廢渣如粉煤灰,若廢渣能在我們生產(chǎn)產(chǎn)品中運用,并達(dá)到規(guī)定的摻合比例,能滿足產(chǎn)品的性能要求,可申報資源綜合利用。按照目前混凝土市場價格每立方 350 元計算,一方混凝土能減免增值稅 19.8 元,如年產(chǎn)量 50 萬立方,稅收減免約 1000 萬元。所以能享受政策與不能享受政策經(jīng)濟(jì)效益相差甚大,在同一區(qū)域的競爭優(yōu)勢就可想而知了。
2.5 百年大計,質(zhì)量第一
通過行業(yè)自律的整合,產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該得到長足的進(jìn)步與提高,對于工程建筑物的質(zhì)量,應(yīng)該高度重視,實行誰供應(yīng)誰負(fù)責(zé)的原則,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,相關(guān)部門根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性進(jìn)行相應(yīng)處理,累犯可直接吊銷生產(chǎn)執(zhí)照與資質(zhì)證書,這樣能有效遏制企業(yè)偷工減料、以次充好的行為發(fā)生。
2.6 建立跨區(qū)域供應(yīng)的備案制度
對于跨區(qū)域混凝土供應(yīng),必須建立市場準(zhǔn)入制度,做好相關(guān)備案記錄,對于企業(yè)在行業(yè)內(nèi)有過不良記錄或通報批評的嚴(yán)禁準(zhǔn)入。對于有意向跨區(qū)域供應(yīng)的企業(yè),要經(jīng)企業(yè)所在地的建設(shè)主管部門的同意及行業(yè)協(xié)會的推薦,滿足備案要求的方可備案,否則,盲目放入,缺乏監(jiān)管,不但擾亂市場,而且質(zhì)量缺乏監(jiān)管無法保障。
2.7 關(guān)注民生,安全生產(chǎn)
有些企業(yè)只在一味地追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略了企業(yè)的安全生產(chǎn),導(dǎo)致安全事故不斷,社會危害嚴(yán)重。在一次次血淋淋的事故面前,都是企業(yè)經(jīng)營者、操作者僥幸心理惹的禍。如攪拌機(jī)內(nèi)機(jī)修工被卷、碼頭吊機(jī)工酒后作業(yè)砸死人、疲勞駕駛出車禍、攪拌車超載交通事故等,皆因安全意識不夠,導(dǎo)致社會危害大,有企業(yè)一天兩起重大交通安全事故,讓人心寒。在安全檢查中發(fā)現(xiàn),企業(yè)無上崗培訓(xùn)、無安全培訓(xùn)、無安全會議、無安全應(yīng)急預(yù)案,對于這樣的企業(yè)主管部門要加大懲罰力度,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,確保安全生產(chǎn),和諧發(fā)展。
實踐證明“企業(yè)賺錢靠行業(yè)”是有根據(jù)的,在行業(yè)自律執(zhí)行好的城市和區(qū)域企業(yè)經(jīng)營的朝氣蓬勃,企業(yè)與企業(yè)之間相互和平共處、協(xié)調(diào)發(fā)展,沒惡性競爭、沒有偷稅漏稅,沒有偷工減料和投機(jī)取巧,也沒有不斷膨脹的應(yīng)收款。當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會要積極主動,加強(qiáng)政府與企業(yè)的有效溝通,會同政府制定規(guī)劃方案,出臺一系列可操作措施,加強(qiáng)行業(yè)自律,遏止新增產(chǎn)能,整合非法市場環(huán)境,倡導(dǎo)公平競爭,走合作共贏之路,引領(lǐng)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
[通訊地址]浙江省嘉興市中山東路 1520 號耀城廣場 A 座12 樓 (314000)
黃清林(1973—),男,江西吉安人,高級工程師,主要從事商品混凝土與混凝土制品企業(yè)管理與培訓(xùn)。