洋山港海事局 楊鑫
目前我國正處于社會主義經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期,同時也處于加快推進現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展、加快交通運輸調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇期。在這一新時期的發(fā)展背景下,水上交通安全亦將呈現(xiàn)新的特點,在水上巡航救助、應(yīng)急保障和提供公共服務(wù)能力方面,海事部門面臨的挑戰(zhàn)和壓力越來越大。此時,打造一支反應(yīng)快速、行動高效的現(xiàn)代化水上巡航救助隊伍迫在眉睫。而人是一支隊伍成功的基石,人才隊伍的良好培養(yǎng)將極有力地推動巡航救助一體化建設(shè)。
人才隊伍的培養(yǎng)將是全方位的,包括海事巡航隊伍本身思想、技能、隊伍活力的三方面打造,海事多部門聯(lián)動方面的相關(guān)專業(yè)知識定期培訓,各種海上搜救力量的有效整合,這些都是要著重思考和培育的。
進入21世紀后,結(jié)合國內(nèi)外水上交通形勢的新情況,交通運輸部已經(jīng)開始逐步思考并推進水上巡航救助一體化制度的建設(shè)和完善。2004年7月,以“海事巡航與救助一體化”為核心的安全搜救體制首度在長江沿線確立[1]。2007年,浙江首次試點沿海海域巡航救助一體化。經(jīng)過8年卓有成效的工作,2012年1月11日,交通運輸部海事局發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)海事巡航救助一體化建設(shè)的指導意見》,在全國范圍內(nèi)打造一支素質(zhì)過硬的海事巡航救助隊伍也逐步展開。下面以上海海事局和浙江海事局為例進行說明。
近年來,上海海事局認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國海事局海事巡航救助一體化建設(shè)的指導意見》,積極促進了地方海事管理法規(guī)《上海市海上搜尋救助管理辦法》的出臺,并于 2014年1月1日頒布施行了《上海海事局巡航救助一體化管理辦法》,對相關(guān)部門工作職責、巡航救助要求、人才隊伍建設(shè)等方面做出了進一步明確。另外,組建東海海巡執(zhí)法總隊,積極探索“黃浦江班輪巡航模式”,推進黃浦江巡航執(zhí)法模式創(chuàng)新,建立黃浦江24 h 可視化電子巡航系統(tǒng),有效提高了對轄區(qū)內(nèi)事故、險情處置的應(yīng)急反應(yīng)能力。
目前,在上海海事局各部門的配合協(xié)作下,經(jīng)過不斷地培訓及演練,基本保證了應(yīng)急力量在黃浦江水域 15 min,長江上海段圓圓沙燈船經(jīng)線以西水域、洋山深水港區(qū)水域及金山港區(qū)水域30 min,長江上海段水域圓圓沙燈船經(jīng)線以東至122°20′經(jīng)線以西水域45 min,122°20′經(jīng)線以東及領(lǐng)海內(nèi)水域90 min 到達。以洋山港海事局為例,根據(jù)巡航救助一體化總體培訓方案,安排專人負責,每周定期開展理論培訓課程及實操演練科目,并季度開展體能訓練考核。培訓考核中采取一定的評比獎勵制度,極大地提高了船員的參訓積極性,有效提高了海巡執(zhí)法支隊的應(yīng)急反應(yīng)能力。
2013年1月至10月,上海海事局共出動海事巡邏艇272 艘次,共計巡航 83785.93 h,完成巡航里程 497 206 n mile,調(diào)派專業(yè)救助船舶51 艘次,飛機81 架次,社會船舶294 艘次,完成海(水)上搜救205 次,成功救助遇險船民2664 人,搜救成功率為98.48%;在確保自身安全的前提下,海事巡邏艇從水中成功救起21 名落水人員。上述數(shù)據(jù)可以反映出上海海事局巡航救助能力在逐年提高,體現(xiàn)了巡航救助一體化建設(shè)成果。
長久以來,因受資源配置的約束,不論是管理機制和制度,還是救助船艇和救助裝備、救助基地、隊伍建設(shè)等,都不能滿足沿海水域巡航救助一體化工作的需要,致使浙江海事局沿海海域的巡航救助一體化工作如履薄冰。
浙江海事局于2006年1月開始,在部局的支持下,做了大量的理論研究工作,先后完成了主報告《浙江沿海巡航救助一體化試點方案論證報告》和五個專題報告《浙江沿海巡航救助一體化機制建設(shè)方案論證報告》、《浙江沿海巡航救助一體化人員隊伍建設(shè)方案》、《浙江沿海巡航救助一體化基地、碼頭布局論證報告》、《浙江沿海巡航救助一體化與信息化支持保障的方案論證報告》、《浙江沿海巡航救助一體化船型方案論證報告》。經(jīng)過多次討論修改和局內(nèi)審查通過后,于2006年9月27日正式上報部海事局,最終使得浙江成為國內(nèi)沿海海域首個試點,開展巡航救助一體化建設(shè)的探索工作。
成為試點后,浙江海事局做了大量的工作,通過學習和借鑒國外一些先進海事國家的成功之處,結(jié)合自身轄區(qū)特點,逐步完善和建立了一套行之有效的體系和制度。新建舟山、寧波、溫州三個海事基地和一批基層海事處工作船碼頭,入列和改裝一批與巡航救助相適應(yīng)的執(zhí)法船舶,定期開展執(zhí)法人員和船員海上人命救助的知識技能培訓,有效整合了轄區(qū)內(nèi)各種專業(yè)和志愿救助力量。這些都使轄區(qū)內(nèi)水上交通安全形勢較之前有了明顯的改善和提升。
以2014年1月至5月浙江沿海險情和搜救數(shù)據(jù)為例,在這期間,浙江省搜救中心共接到險情91 起,出動海事巡邏艇101 艘次,協(xié)調(diào)專業(yè)救助船舶17 艘次、漁船185艘次、部隊艦艇1 艘次,其他船舶66 艘次,專業(yè)救助飛機11 架次,救助遇險人員553 人,成功救助532 人,救助成功率達到96.2%,遇險船舶59 艘,獲救45 艘[2]。
人是構(gòu)成巡航救助工作的基本元素和單位,是成功進行海上巡航和救助工作的核心和根本,一支構(gòu)建良好的、高效的專業(yè)化隊伍能有效化解困難,完成任務(wù)。世界上知名的機構(gòu)和組織都把人才隊伍建設(shè)擺在一個非常重要的位置。
巡航救助一體化是一個龐大且復(fù)雜的體系工程,需要有大量專業(yè)的人才進入這個體系的各個核心部位,使之得以運轉(zhuǎn)。而良好的人才隊伍建設(shè)能源源不斷地為巡航救助一體化工作輸送人才、培育活力,是構(gòu)成這個金字塔的基座,起著不可忽視的基石作用。
人才隊伍建設(shè)中很重要的一環(huán)就是系統(tǒng)的、專業(yè)的、定期的理論培訓。經(jīng)過專業(yè)的培訓和訓練,結(jié)合實踐后的經(jīng)歷和感受,理論和實際相碰撞,會促使巡航救助隊員在工作中產(chǎn)生更多的思考,提出更多的想法,最終不斷創(chuàng)造出各種行之有效的新方法、新思路。
巡航救助工作本身就是一個高風險工作,需要強有力的心理保障和安全保障。適當?shù)剡M行人才隊伍建設(shè)能為船員提供必要的心理支持和心理輔導,緩解船員情緒,提高船員的工作積極性。同時,專業(yè)知識的授予能有效提高船員在危險中的自我保護能力,使巡航救助工作能盡可能地在減小自身安全威脅的情況下進行。
巡航救助一體化建設(shè)在國內(nèi)已經(jīng)開展并進行了近十年,這十年來,我國國內(nèi)水上交通安全形勢已有了質(zhì)的提升,但在巡航救助一體化人才隊伍建設(shè)方面還存在著一些問題和不足,制約著巡航救助一體化的發(fā)展。
目前,全國海事系統(tǒng)并未形成統(tǒng)一的巡航救助一體化培訓體系,規(guī)范化課程和專業(yè)化師資隊伍缺失嚴重。相關(guān)技能及知識培訓的實施方法主要由各直屬局自行制定實施,標準不一,達到的效果也不盡相同。另外由于海事巡邏艇船員的學歷背景不同,學習能力和知識掌握程度也不一致,培訓后沒有可供參考的考核及評分標準,導致船員實際學習效果的評估并不明晰。此外,由于巡邏艇船員本身日常工作繁忙,不能保證每一次都參加培訓課程,導致培訓效果大打折扣。
海事巡邏艇船員構(gòu)成了巡航救助一體化的現(xiàn)場人員主體。由于工作的特殊性決定了其心理和身體狀態(tài)的波動對巡航救助工作本身的影響巨大。船員群體常年在狹小的空間內(nèi)進行工作,工作內(nèi)容乏味單一,職級及薪資晉升空間有限。同時由于長期翻班,作息不規(guī)律,節(jié)假日經(jīng)常不能與家人團聚,這些都影響著船員們工作的積極性和熱情。雖然海事部門有人員交流的規(guī)定,但和其他業(yè)務(wù)崗位相比,巡邏艇崗位并不具有吸引力,且專職船員的相關(guān)規(guī)定也阻礙了船員的發(fā)展空間。
巡航救助工作一般都在惡劣天氣和海況下進行,且海上形勢錯綜復(fù)雜。隨著時代的發(fā)展,海上交通安全事故的形式也愈發(fā)多樣化。這些都要求巡航救助部門不斷自我更新,了解最新轄區(qū)情況。海事部門目前已經(jīng)較好地開展了領(lǐng)導帶班巡航制度,這對巡航救助指揮工作有很大幫助,但是在多部門交流和聯(lián)動方面還存在著薄弱的環(huán)節(jié)。
海事指揮中心的工作人員因為定崗的關(guān)系,對轄區(qū)內(nèi)海上水文及天氣情況并不了解,對所擁有海事巡邏船的性能也不熟悉,這導致在遇到突發(fā)情況時,其不能進行有效地指揮和處置。宣傳部門有時因為離開一線時久,對一線的工作了解不充分,在進行相關(guān)報道工作時找不到合適的切入點,從而致使巡航救助一體化得不到很好的推廣,無法提升海事形象。后勤保障部門由于對一線缺乏了解,在采購保障方面也會有所疏忽,這也對巡航救助一體化工作的順利開展產(chǎn)生了消極影響。
近些年隨著如上海海事局“海巡01”、“海巡01090”等一批新型海事裝備的不斷入列[3],海事局的巡航救助力量和隊伍有了長足的進步,巡航救助范圍也有了很大的提升,但還是存在搜救盲區(qū),搜救工作對社會力量依賴度居高不下。對于社會力量參與搜救沒有相應(yīng)的政策支持,導致社會力量參與海上人命搜救的意識不強,積極性不高,搜救協(xié)調(diào)難度較大。我國首支海上搜救志愿者總隊于2008年9月在溫州蒼南縣舥艚鎮(zhèn)成立,明顯落后于國際上一些其他國家,而直到2012年6月上海市海上搜救志愿者培訓班才首次開課。
國外一些救助強國對海上救助人才的培養(yǎng)非常具有系統(tǒng)性。他們大多有專門的培訓院校和培訓設(shè)施,無論是在日常教學,還是結(jié)業(yè)考試方面都有著嚴格的要求,且相信良好的培訓和訓練對日后的現(xiàn)場操作有著重要的意義。
加拿大專門的培訓院校,用四年的學習來培養(yǎng)救助船的工作人員。同時,救助船上工作的人員再經(jīng)過嚴格篩選、培訓成為救助人員。他們的救助專家首先必須是接受過高級的急救與救助技術(shù)訓練的船員,且救助專家候選人必須在現(xiàn)有的船員當中選出。
美國海岸警衛(wèi)隊學院是培養(yǎng)海岸警衛(wèi)隊員的高等學府,有齊全的培訓制度與設(shè)施。所有官兵都要經(jīng)過嚴格訓練,專業(yè)軍官則需經(jīng)過多次多種訓練,訓練基地與學員派往就職的單位保持聯(lián)系以評估教學的效果,教員是從有豐富實踐經(jīng)驗的現(xiàn)職的優(yōu)秀軍官中選拔出來的,并以四年為期,四年后教員又另派至實際崗位上工作,所以其教員知識水平與教材皆不會老化。
英國為搜救參與者制定了嚴格的服務(wù)標準。雖然英國的搜尋和救助廣泛地依靠志愿者,但無論是海事和海岸警備署(MCA),還是皇家救生艇協(xié)會(RNLI)均有比較健全的培訓體系,保證了志愿者具有很高的專業(yè)水平。
以美國和日本為代表,西方海上搜救強國對平時訓練中的演習部分極為看重,基本要求接近實戰(zhàn)。他們會假設(shè)各種各樣的海難現(xiàn)場,進行直升飛機的吊起救助,特種技術(shù)、救急處置等訓練,或者通過在就近醫(yī)院的實習,維持和提高救急救命處置的技術(shù)。
美國、加拿大、英國、澳大利亞、日本等國家在搜救人員的培養(yǎng)要求上,除了救助技能的培養(yǎng)外,都極其注重救助人員的體能訓練,經(jīng)常組織搜救人員進行登山、游泳、潛水等訓練,以便能在海上惡劣條件下有充沛的體力進行搜救行動。同時,在日常工作中,都有著較為完善的心理干預(yù)和支援體系[4]。
西方海上搜救強國一般都會建立搜救專家?guī)?,他們有著豐富的現(xiàn)場救助經(jīng)驗,并且長期從事這一方面的研究和工作,為整個國家海上搜救體系的建立和運行提供智囊團的作用。以西班牙海上安全與救助局為例,他們配備了293 名資深人員在民用艦隊上負責處理由21個救援協(xié)調(diào)中心指派出的突發(fā)事件。
一方面繼續(xù)推進現(xiàn)有的巡航救助一體化隊伍建設(shè)進程,由各分支局根據(jù)自己轄區(qū)特點,逐步按原計劃推進巡航救助一體化隊伍建設(shè),保證現(xiàn)有的巡航救助效果。
另一方面,上升到國家層面,收集全國現(xiàn)有的巡航救助資料,進行力量分析,借鑒各個地區(qū)先進的做法,同時參考西方先進國家培訓體系,建立一套符合我國國情的培訓課程標準,確立完整的培訓周期所包含的課程和課時,建立考試結(jié)業(yè)制度。而后由各直屬局組建自己的師資力量,設(shè)立相應(yīng)的培訓基地,每年定期開班招收學員進行系統(tǒng)地培訓。在實施過程中,可適當將培訓要求與船員的工作考核相結(jié)合,要求巡邏艇船員在規(guī)定時限內(nèi)完成定量的培訓任務(wù),以保證培訓的覆蓋面。
在培訓中,應(yīng)注重船員的紀律意識、思想品德和職業(yè)道德方面的建設(shè),服從意識和執(zhí)行能力的提高有助于在搜救關(guān)鍵時刻政令暢通,有效實施救助,做到不貽誤時機。加強對參訓船員的體能鍛煉要求,打造一支鋼鐵般的隊伍。同時加強實操和理論相結(jié)合,使參訓船員全方位得到提升。
目前,海事巡邏艇上船員的交流渠道狹窄,因為自身崗位條件艱苦,缺乏吸引力,導致船員工作積極性受到一定影響。建議參考美國海岸警衛(wèi)隊和日本海上保安廳,建立船員和岸基人員定期互換的強制交流機制,一方面提高船員工作積極性,另一方面有助于整個海事局工作人員對于現(xiàn)場始終保持著較高的敏感度和熟悉度。建議拓寬巡邏艇船員的職級及薪資晉升渠道,完善獎勵激勵保障措施,提高巡邏艇船員崗位榮譽感,增強崗位吸引力。建議完善并有效實施船員帶薪休假制度,督促船員勞逸結(jié)合,有利于船員身心健康,有助于船員工作的開展[5]。
船員在日常巡航救助過程中,由于一直處于高風險職業(yè)狀態(tài)中,且生活空間狹小,交際面狹窄,心理壓力較大。因此,筆者建議建立完善的心理干預(yù)機制,定期開展巡邏艇船員的心理沙龍,幫助船員排解壓力,增強心理素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。
巡航救助一體化人才隊伍建設(shè)工作除了海巡艇船員隊伍以外,一支強大的岸基隊伍也必不可缺。岸基部門的指揮和保障有助于巡航救助工作更好地開展。
建議建立VTS 等海事相關(guān)部門定期派專人跟船機制。這有助于VTS 值班員和其他處室相關(guān)人員了解巡航救助一線的情況,對海上實際情況做到心中有數(shù),關(guān)鍵時刻不紙上談兵。
建議建立海巡執(zhí)法支隊部門和VTS、宣傳、后勤部門定期座談交流機制,互相之間傾吐所惑,有助于增進彼此的了解,對巡航救助過程中的各部門協(xié)作起到潤滑劑作用。
正如前文所述,巡航救助一體化隊伍建設(shè)不能只靠海事部門,需要多方面整合。筆者認為,可以由海事局牽頭,成立省級海上搜救志愿者隊伍。同時參照海事局自身的巡航救助隊伍培訓模式,借助海事或救助局訓練基地,開展系統(tǒng)課程的培訓工作,并建立完善有效的隊伍指揮和協(xié)調(diào)機制,在關(guān)鍵時刻能“頂?shù)蒙先?,撤得下來”?/p>
一個良性發(fā)展的隊伍必然有一個精明的大腦,海事巡航救助隊伍的建設(shè)工作離不開自己的智囊團。筆者建議由部局牽頭,建立全國海事巡航救助一體化人才專家?guī)臁T谌珖秶鷥?nèi)選取一批具有國際視野的專家型人才,將這群人分布在各個區(qū)域的海巡一線崗位,他們現(xiàn)場經(jīng)驗豐富,同時能夠不斷地跟進國際先進海上搜救組織的最新情況。此外,定期開展交流座談,制定相關(guān)政策建議,保證全國海事巡航救助一體化工作時刻發(fā)展更新。
巡航救助一體化對于新時期新環(huán)境下的海事工作有著極為重要的意義,而人才隊伍建設(shè)無疑是巡航救助一體化過程中最為核心的部分。能否順利地實施開展這一工作對于巡航監(jiān)管現(xiàn)代化和應(yīng)急救助快速化的實現(xiàn)起著決定性作用。只有不斷完善人才隊伍培育模式、系統(tǒng)科學地發(fā)展人才建設(shè)架構(gòu),建立一支素質(zhì)過硬的現(xiàn)代化海事巡航隊伍,才有可能實現(xiàn)巡航救助一體化,這樣水上交通安全形勢才能得到有效保障,從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
[1]項峰,黃翔.淺析V T S 在巡航救助一體化中的應(yīng)用[J].中國水運,2010(6):39.
[2]林新通.VTS在巡航救助一體化中的作用[J].世界海運,2014(4):53.
[3]曹愛國,關(guān)于巡航救助一體化建設(shè)的思考[C].中國航海學會內(nèi)河海事專業(yè)委員會第七屆委員會委員大會暨2012年學術(shù)交流會論文集,2014;4.
[4]王海潮,卞智勇.巡航救助一體[J].中國海事,2009(4):6.
[5]黃平.帶薪年休假制度及實施現(xiàn)狀研究—以上海市調(diào)研為例[D].華東政法大學,2012:39-43.