來陽月星

摘 要：文章簡述了科技創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力的涵義，對川慶油建公司通過科技創(chuàng)新提高核心競爭力進行了分析，剖析了幾年來川慶油建公司在科技創(chuàng)新中實踐的各種舉措，就企業(yè)如何進一步運用科技創(chuàng)新構建自己企業(yè)的核心競爭力提出了建議和措施。

關鍵詞：科技創(chuàng)新；核心競爭力；措施

引言

當代市場競爭激烈，企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，一是要發(fā)掘市場，二是要降低成本，科技體制創(chuàng)新在我國創(chuàng)新體系中處于重要地位，對企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用。從發(fā)掘市場來說，發(fā)掘消費者需求，同過科技創(chuàng)新，打造滿足消費者需求的產品，占領市場；從降低成本來說，通過科技創(chuàng)新，改進工藝等，降低企業(yè)的制造成本?？萍紕?chuàng)新涉及到一個企業(yè)、甚至一個國家的發(fā)展能力。

1 科技創(chuàng)新對企業(yè)競爭力提升的效應分析

1.1 科技創(chuàng)新的催化效應

企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，也是發(fā)展高科技，實現(xiàn)產業(yè)化的重要前提。隨著一項技術創(chuàng)新成果在一個企業(yè)內部的迅速擴散，成為核心技術，以至成為企業(yè)新的核心業(yè)務，企業(yè)將逐漸形成自已的新的核心競爭力和技術模式，這時企業(yè)的技術結構趨于相對穩(wěn)定，能夠在一個較長的時期內獲得高額利潤和規(guī)模經濟收益。所以，由科技創(chuàng)新能力帶來的競爭力超越了具體的產品和服務，以及企業(yè)內部所有的業(yè)務單元，將企業(yè)之間的競爭直接升華為企業(yè)整體實力之間的對抗，因此，核心競爭力的“壽命”比任何產品和服務都長，關注技術創(chuàng)新能力構建起來的核心競爭力比局限于具體產品業(yè)務單元的發(fā)展戰(zhàn)略能更準確反映企業(yè)長遠發(fā)展的客觀需要。

1.2 科技創(chuàng)新的擴散效應

科技創(chuàng)新成果在企業(yè)內部技術擴散是實現(xiàn)科技創(chuàng)新規(guī)模經濟性、增加創(chuàng)新收益的主要手段。在企業(yè)經營中，由科技創(chuàng)新成果構建成的新技術尤其是核心技術在不同產品或產業(yè)中的擴散和滲透，使企業(yè)技術擴散產生“收益倍放”效應。

1.3 科技創(chuàng)新的增強效應

企業(yè)建立在核心技術專長基礎之上的核心競爭力，不僅使其在核心業(yè)務產品市場上享有持久的優(yōu)勢地位，在其他相關的產品領域也會占有相當?shù)氖袌龇蓊~。

川慶油建公司科技創(chuàng)新工作現(xiàn)狀分析，對照國內外同行業(yè)迅猛發(fā)展的趨勢，特別是相對于公司發(fā)展的需要，公司的科技創(chuàng)新和管理工作都存在著不小的差距。

1.4 科技管理制度不盡完善，管理制度的系統(tǒng)化、規(guī)范化程度有待改進；科技經費投入仍然較低，沒有有效利用國家對企業(yè)科技創(chuàng)新工作的稅收優(yōu)惠政策，其次，技術創(chuàng)新主體錯位仍然存在。

1.5 特色技術亟待總結完善和突破性創(chuàng)新；從公司目前的特色技術總體情況來看，單項技術較多，綜合集成技術較少，配套能力不足，技術先進性不突出，未能有效形成特色技術系列，實現(xiàn)特色技術效益最大化。主要表現(xiàn)在以下方面：

（1）管道高效焊接、跨越施工、大開挖河流穿越、專用設備與工器具等方面的技術和特色裝備能力有待提高。

（2）大型坑池、筑爐保溫、機泵安裝調試、大型壓縮機安裝調試、設備吊裝、工藝管道和鋼結構預制等方面有待提高。

（3）“三高”和“三低”油氣田產能建設標準化和模塊化設計、特殊介質管道焊接、快速安全維搶修等方面還有待提高。

（4）與特色技術相關的特色裝備、人員技術能力、生產管理技術還不配套。

1.6 科技成果的總結、推廣應用落后于施工實踐，技術積累尚不適應公司“跨越式”發(fā)展的要求；公司科技創(chuàng)新的主體主要是還是依靠個別研究中心。各專業(yè)分公司業(yè)務的主力承擔單位沒有或很少產于科技創(chuàng)新及成果應用推廣工作。這種主體的錯位，使科技成果供需產出的結構性矛盾不能從根本上解決，更使成果轉讓成本大大增加。同時，由于科研經費和科研人員主要集中技術研究中心，他們不直接面向企業(yè)發(fā)展市場，不甚關心科研成果能否轉化為生產力，也沒有足夠的資金和市場開拓能力將技術創(chuàng)新成果推向市場，因而很多科研成果被束之高閣。

1.7 工程技術人員總量不足，從事科研的人員更少，科技力量急需加強，激勵技術人員的科技創(chuàng)新熱情辦法和措施單一，效果不佳。

2 如何運用科技創(chuàng)新提升公司核心競爭力。

公司運用科技創(chuàng)新構建其核心競爭力，有如下方式可供選擇：第一，強化本公司的自我研發(fā)能力，或是提高獲得外部技術專利的能力；第二，通過技術創(chuàng)新提高產品的獨創(chuàng)性，或是加快產品開發(fā)的速度；第三，通過技術創(chuàng)新提高產品自身競爭力并加快投入市場的速度。

2.1 完善科技創(chuàng)新工作管理體制

建立和完善公司科技工作的規(guī)范管理組織體系，層層落實科技工作的組織領導機構和責任制，形成工作有人抓、責任有分解、任務有落實、目標有考核的科技工作領導機制。

建立科技成果的總結推廣應用制度，保證施工實踐中的技術創(chuàng)新成果能夠得到及時的總結和推廣應用，使經驗轉化為成熟的技術，并使之上升為技術理論，使那些零散的技術創(chuàng)新成為系統(tǒng)化的技術積累。

2.2 大力開展科技創(chuàng)新，在關鍵技術、特色技術上實現(xiàn)新突破

在技術創(chuàng)新活動中，一是要加強對創(chuàng)新的組織領導，使之有意識、有目的、有針對性；二是充分調動廣大技術工作者和全體職工的積極性，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，暢通合理化建議的收集、采納和推廣應用渠道，高度重視和深入挖掘職工群眾的智慧成果，保護好他們的創(chuàng)新積極性。三是要加強對知識產權的保護意識。四是要加強對施工技術的總結，通過總結形成一批工法、成果。五是積極參與各相關標準的制定。通過制定標準，確保我們在行業(yè)中的主導地位，確保我們施工合理利潤的獲得。

2.3 進一步加大科技進步投入，保證科技工作的有效運行

必要的投入是保證科技工作正常運行并不斷取得成效的重要前提和物質基礎。首先，要健全科技投入機制，確定相對固定的投入模式，保證科研項目開展所必須的人、財、物到位。其次，要加大科技開發(fā)的投入，建立科技發(fā)展基金、科技成果獎勵基金，實行?？顚Ｓ茫黾臃e累，發(fā)揮效能，促進科技進步。第三，要繼續(xù)加大對技術更新改造、設備換代升級的投入，縮短與國際國內先進施工技術的差距，提高公司的裝備水平和技術實力，增強公司的競爭能力。

2.4 加強人才培養(yǎng)和管理工作，為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎

第一，創(chuàng)新人才管理工作機制，建立科學的人才選拔、培養(yǎng)和考核制度，為人才的成長搭建平臺。第二，分層次地重點培養(yǎng)一批在同行業(yè)中叫得響的學科帶頭人或技術尖子，充分發(fā)揮技術、業(yè)務骨干的作用。實現(xiàn)人才隊伍的專業(yè)類型結構多樣化，層次多樣化，年齡梯次化。第三，要大力進行培訓工作，重點選送一批高素質人員參加高層次的培訓，要有計劃、有步驟地安排各學科的優(yōu)秀人才進行在職培訓，提高公司人才的知識層次，提高人才隊伍的檔次。第四，建立有效的人才激勵機制。建立經濟利益與社會價值雙重承認的激勵機制，確保各類人才獲得與其貢獻相當?shù)膱蟪辍⒋?，最大限度地激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力。

2.5 建立完備的科技信息處理系統(tǒng)

現(xiàn)代科學技術發(fā)展迅猛，建立反應迅速、靈敏的科技信息追蹤處理系統(tǒng)，對現(xiàn)代企業(yè)的科技進步，推動企業(yè)技術競爭力的提高顯得尤為重要。隨時、及時地掌握同行業(yè)技術發(fā)展的動態(tài)，定期出具同行業(yè)技術動態(tài)報告，召開相關技術研討會；及時借鑒、引進新技術、新工藝，保持在國內同行業(yè)中的技術、裝備優(yōu)勢。

3 結束語

隨著全球經濟一體化的持續(xù)推進，國內油氣工程建設市場的分配格局正在發(fā)生著深刻變化，參與更高層次、更加國際化的競爭，需要科技含金量的進一步加重。依靠科技創(chuàng)新提升企業(yè)的核心競爭力是未來發(fā)展道路的不二選擇，企業(yè)必將在創(chuàng)新的廣闊天地里，繼續(xù)拼搏，再創(chuàng)佳績。