○本刊特約記者 彭愛平 李芳芳

江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司（以下簡稱“贛鋒鋰業(yè)”）坐落于“國家新能源科技城”、“國家鋰材料及應(yīng)用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”——新余，一個充滿神話色彩的高科技城市。公司成立于2000年，創(chuàng)業(yè)13年來，銷售收入從成立之初的300萬元躍升至2012年72000萬元，增長了240倍，年銷售收入和利潤均以20%以上的速度快速遞增，創(chuàng)造了一家民營企業(yè)了不起的輝煌成就。公司從一個名不見經(jīng)傳的家庭作坊發(fā)展成“國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、中國鋰行業(yè)首家上市公司（股票代碼：002460），中國鋰行業(yè)的領(lǐng)航者，業(yè)界影響力和知名度與日俱增，在世界鋰行業(yè)占有舉足輕重的地位。

這一切似乎讓人不可思議，但又是那樣的水到渠成。贛鋒鋰業(yè)的迅猛崛起，究其原因，在于企業(yè)積極實(shí)施科技發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，研制新技術(shù)、新工藝，開發(fā)新產(chǎn)品，敢第一個“吃螃蟹”，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢。

一、以市場需求為導(dǎo)向，科技創(chuàng)新為動力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品

金屬鋰是最輕的金屬，素有“工業(yè)味精”之稱，同時(shí)也被稱為“能源金屬”，與現(xiàn)代航空、航天工業(yè)及核工業(yè)的發(fā)展緊密相連，具有重要的戰(zhàn)略意義。金屬鋰熔點(diǎn)較低，具有體心立方結(jié)構(gòu)，所以經(jīng)常用于合金生產(chǎn)，特別是鋁鋰合金、鎂鋰合金等。由鋰制成的合金具有加工性能好、延展性大、抗腐蝕性強(qiáng)、抗高速離子穿透能力大、比重非常輕等優(yōu)點(diǎn)，被廣泛用作人造衛(wèi)星、宇宙飛船、高速飛機(jī)的結(jié)構(gòu)材料，同時(shí)鋰具有較大的中子吸收截面，可作為原子能飛機(jī)、宇宙飛船等運(yùn)載反應(yīng)堆的防護(hù)屏。在核工業(yè)領(lǐng)域，可控核聚變是人類利用核裂變能之后更高階段的發(fā)展，不僅聚變能比裂變放出更多的能量，而且聚變比裂變更清潔、更安全，鋰在可控核聚變反應(yīng)中是理想的冷凝劑和載熱體。由于核聚變的燃料是氘和氚，氘在海水中儲量豐富，但是氚在自然界中沒有直接存在，它需要通過中子和鋰相互作用而產(chǎn)生，因此核聚變反應(yīng)實(shí)際消耗的原料是氘和鋰，對于一個1000兆瓦的核聚變反應(yīng)堆，年用鋰量可達(dá)1000噸之多，具有巨大的需求前景。

贛鋒鋰業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初就是選擇生產(chǎn)金屬鋰作為創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)，因?yàn)榻饘黉囀袌銮熬皬V闊，而且由于技術(shù)難度大，當(dāng)時(shí)我國做金屬鋰的企業(yè)屈指可數(shù)，競爭者相對較少。在董事長李良彬的帶領(lǐng)下，公司攻克了一個又一個的技術(shù)難關(guān)，開發(fā)出金屬鋰系列產(chǎn)品，催化劑級高納金屬屬鋰、電池級金屬鋰為國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品，鋰鋁合金、超薄鋰帶、異形鋰粒子為省級重點(diǎn)新產(chǎn)品，在短短的十年內(nèi)，成為了全球最大的金屬鋰生產(chǎn)基地。但是，贛鋒鋰業(yè)并不滿足于在金屬鋰領(lǐng)域取得的成績，而是以市場需求為導(dǎo)向，科技創(chuàng)新為動力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。如今，產(chǎn)品從當(dāng)年單一的金屬鋰產(chǎn)品發(fā)展到包括金屬鋰在內(nèi)的無機(jī)鋰、有機(jī)鋰等系列四十余種規(guī)格、二十多個品種。成為國內(nèi)鋰系列產(chǎn)品品種最齊全、產(chǎn)品加工鏈最長、工藝技術(shù)最全面的專業(yè)生產(chǎn)商。公司先后開發(fā)出國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品——電池級金屬鋰及電池級磷酸二氫鋰，電池級六氟磷酸鋰專用氟化鋰、正丁基鋰、氯丁烷、碳酸銫、電池級氫氧化鋰等15項(xiàng)省級重點(diǎn)新產(chǎn)品，公司產(chǎn)品涵蓋金屬鋰（工業(yè)級、電池級）、碳酸鋰（電池級）、氯化鋰（工業(yè)級、催化劑級）、丁基鋰、氟化鋰（工業(yè)級、電池級）等二十余種品種，主要應(yīng)用于新醫(yī)藥、新材料、新能源領(lǐng)域。公司多項(xiàng)細(xì)分產(chǎn)品市場銷量處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，主要產(chǎn)品不僅在國內(nèi)市場份額較大，同時(shí)也出口到美國、歐盟、韓國、印度等國際市場，在國內(nèi)外市場上占有重要地位。

二、堅(jiān)持自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢

公司堅(jiān)持自主創(chuàng)新，始終保持科研經(jīng)費(fèi)高投入，長期堅(jiān)持拿出不低于4%的營業(yè)收入用于技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)，掌握了鋰系列產(chǎn)品生產(chǎn)核心技術(shù)。多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，引領(lǐng)國內(nèi)鋰行業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向。在鋰資源提取方面，形成了鹵水提鋰、礦石提鋰、鋰再生資源綜合利用等多種原料供應(yīng)保障體系，公司系國內(nèi)首家突破鹵水提鋰直接制備電池級碳酸鋰和無水氯化鋰的企業(yè)；攻克了鋰云母提鋰這一世界難題，實(shí)現(xiàn)資源高效綜合利用，建成了全球第一條“鋰云母氯化鈉壓浸法提鋰和資源綜合利用新工藝”生產(chǎn)線，該技術(shù)榮獲江西省技術(shù)發(fā)明獎二等獎，中國有色協(xié)會科技進(jìn)步獎二等獎；突破了鋰輝石提鋰技術(shù)，正在建設(shè)萬噸鋰鹽生產(chǎn)線。在鋰產(chǎn)品深加工方面，擁有國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的低溫真空蒸餾提純工藝；建成了國內(nèi)最先進(jìn)、自動化程度最高的超薄鋰帶生產(chǎn)線和丁基鋰生產(chǎn)線。上述技術(shù)均有自有知識產(chǎn)權(quán)，到2013年底，公司已申報(bào)國家專利39項(xiàng)，其中發(fā)明專利29項(xiàng)，實(shí)用新型專利10項(xiàng)，已獲授權(quán)發(fā)明專利17項(xiàng)，實(shí)用新型專利10項(xiàng)。

公司的自主創(chuàng)新也得到了各級政府的大力支持，“鋰云母氯化鈉壓浸法提鋰制備電池級碳酸鋰及資源綜合化利用”和“低溫真空蒸餾制備電池級金屬鋰”被批準(zhǔn)為2011年度國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目；“丁基鋰改擴(kuò)建項(xiàng)目”和“礦石提鋰年產(chǎn)萬噸鋰電新材料生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目”被分別列為2009年度和2012年度國家產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目，“六氟磷酸鋰專用電池級氟化鋰研發(fā)項(xiàng)目”為國家科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目，公司還承擔(dān)了國家高端外國專家項(xiàng)目2項(xiàng)，江西省重大高新產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目1項(xiàng)，江西省重大鋰電專項(xiàng)1項(xiàng)，江西省科技成果重點(diǎn)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目1項(xiàng)，江西省中小企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目1項(xiàng)，江西省科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)以及市級項(xiàng)目十多項(xiàng)，主持或參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)，技術(shù)水平始終走在國內(nèi)鋰行業(yè)前列，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢。

三、重視企業(yè)文化，注重品牌建設(shè)，完善公司制度

公司先后通過了ISO 9001∶2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO 14001∶2004環(huán)境管理體系認(rèn)證和GB/T18001∶2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，完全符合現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范。

贛鋒鋰業(yè)一直很注重企業(yè)的文化和品牌建設(shè)，不斷優(yōu)化組織流程，使公司的基礎(chǔ)管理工作落到實(shí)處。公司堅(jiān)持“工作流程化、流程信息化、信息標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化”，注重企業(yè)文化和經(jīng)營理念的培訓(xùn)和引導(dǎo)，積極塑造“誠信、責(zé)任、合作、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，創(chuàng)辦“贛鋒商學(xué)院”、《贛鋒報(bào)》、《贛鋒科技》等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)和內(nèi)刊，增強(qiáng)了員工“愛崗敬業(yè)、以廠為家”的主人翁意識，提高了公司的凝聚力，為后續(xù)的組織機(jī)構(gòu)變革、組織流程優(yōu)化、規(guī)章制度推行等工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

2012年公司繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè)投入，專門設(shè)立企業(yè)文化部，聯(lián)合黨委、工會、青協(xié)共同促進(jìn)企業(yè)文化蓬勃發(fā)展。公司堅(jiān)持以文化為依托，優(yōu)化組織流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)的運(yùn)營效率。同時(shí)，公司還引進(jìn)了北京民生軟件開發(fā)的“管易達(dá)”系統(tǒng)，讓員工的辦公更加系統(tǒng)化、規(guī)范化；引進(jìn)用友軟件“ERP”系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)運(yùn)算更準(zhǔn)確。

四、積極倡導(dǎo)綠色化工，資源循環(huán)回收利用，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)

公司秉承“利用有限資源，創(chuàng)造無限價(jià)值”的經(jīng)營理念，積極倡導(dǎo)“綠色化工”、綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以實(shí)現(xiàn)高效、清潔、可持續(xù)發(fā)展。作為化工企業(yè)，公司一直以來十分重視安全、環(huán)保工作，是全省首批通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)之一，也通過了ISO 14001∶2004環(huán)境管理體系認(rèn)證。各種生產(chǎn)線從設(shè)計(jì)開始就重點(diǎn)考慮環(huán)保、安全問題，采用優(yōu)化工藝、自動化設(shè)計(jì)、閉路循環(huán)等方式實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全與環(huán)保，所有項(xiàng)目均先通過安評、環(huán)評批復(fù)后才開工建設(shè)。

深加工鋰化合物的終端客戶主要為制藥企業(yè)和新材料加工企業(yè)（PPS、SBS及氣體分子篩等），其在生產(chǎn)使用深加工鋰化合物的過程中，會產(chǎn)生大量含雜質(zhì)的氯化鋰（或碳酸鋰）的殘液或殘?jiān)?，如無法回收將嚴(yán)重浪費(fèi)鋰資源，而且客戶“三廢”處理的成本很高。針對上述難題，公司自主研發(fā)并建成了回收鋰化物綜合利用生產(chǎn)線，利用各種回收鋰化物生產(chǎn)氯化鋰后，電解生產(chǎn)金屬鋰。該技術(shù)既可幫助客戶降低環(huán)保處理成本，增加收益，提高競爭力，又能增強(qiáng)客戶對公司的忠誠度和依賴度，還可以拓寬公司的原材料獲得渠道，降低生產(chǎn)成本。

五、重視產(chǎn)學(xué)研合作，提升企業(yè)競爭力

公司廣泛開展產(chǎn)學(xué)研活動，通過“走出去、請進(jìn)來”相結(jié)合，與南昌大學(xué)、西北核技術(shù)研究所、中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）、江西理工大學(xué)等高校建立了產(chǎn)學(xué)研合作，聯(lián)合開發(fā)新型鋰電材料、高性能動力與儲能電池，共建“聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”。與西北核研究院、北京化工大學(xué)、北京防化研究院聯(lián)合成功申報(bào)2012年國家“863”計(jì)劃項(xiàng)目子課題——“高比能、高安全鋰一次、鋰二次電池”；與中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）共同建立了“中國地質(zhì)大學(xué)新余新能源材料研究院”，在鋰電新材料開發(fā)和生產(chǎn)工藝方面進(jìn)行合作；與南昌大學(xué)合作成立了“南昌大學(xué)贛鋒鋰業(yè)材料研究中心”，在新型鋰材料開發(fā)及其生產(chǎn)工藝領(lǐng)域全面合作；與江西理工大學(xué)、新余學(xué)院共同組建江西省鋰基新材料工程研究中心，致力于鋰基新材料研發(fā)，共同申報(bào)成功2011年江西省重大鋰電專項(xiàng)子課題——“新能源汽車動力電池新產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)研究”2項(xiàng)。通過一系列的產(chǎn)學(xué)研合作，企業(yè)的科研創(chuàng)新綜合實(shí)力大大增強(qiáng)。

六、以人為本，依托省級研發(fā)平臺，打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)

公司獲批組建了三個省級研發(fā)平臺：江西省鋰電新材料工程技術(shù)研究中心、江西省鋰基新材料工程研究中心和江西省省級企業(yè)技術(shù)中心，擁有一批在鋰行業(yè)從事多年研發(fā)工作的專家。公司非常注重人才的培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，建立贛鋒商學(xué)院，出版《贛鋒科技》報(bào)，開展雛鷹培養(yǎng)計(jì)劃，采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式，培養(yǎng)公司管理人員和工程技術(shù)人員。選派優(yōu)秀的管理人員和工程技術(shù)人員到外面進(jìn)行培訓(xùn)，如參加新余中小企業(yè)局舉辦的創(chuàng)業(yè)大學(xué)MBA培訓(xùn)，參加新余市人保局舉辦的中歐聯(lián)合商學(xué)院培訓(xùn)等。在培養(yǎng)人才的同時(shí)，公司也十分重視人才的選拔，每年舉行一次崗位公開競聘，引進(jìn)先進(jìn)的人才測評軟件，采用公平、公正、公開的方式選拔人才，使公司有能力的年輕人能夠脫穎而出。為了激勵人才，公司建立了一套有效的激勵機(jī)制，中長期激勵與短期激勵相結(jié)合，充分調(diào)動員工積極性。一是為了充分發(fā)揮各種人才的積極性，揚(yáng)長避短，公司規(guī)劃了多條職業(yè)發(fā)展通道，如工程技術(shù)人員既可以走技術(shù)通道，也可以走管理人員通道，公司每年評聘助理工程師、工程師、中級工程師、高級工程師，相應(yīng)級別的級稱享受不同的待遇，每一次晉級，工程技術(shù)人員的待遇會提高；技術(shù)人員也可以先在基層鍛煉，業(yè)務(wù)水平和管理水平提升后，再經(jīng)過選拔成為公司的中、高層管理人員。二是通過有效地績效考核進(jìn)行激勵，分為月度考核和年度考核，實(shí)行量化考核進(jìn)行“獎優(yōu)罰庸”，充分調(diào)動有能力的人的積極性，同時(shí)也可以促使能力稍差一點(diǎn)的人員不斷地提高自已。三是對公司中高層管理人員、核心工程技術(shù)人員進(jìn)行股權(quán)激勵，維持公司管理人員和核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性，確保公司長期發(fā)展。

未來，公司將堅(jiān)持鞏固和不斷開拓國內(nèi)外鋰行業(yè)下游產(chǎn)品市場份額，積極擴(kuò)大中游產(chǎn)品生產(chǎn)量，通過各種方式保證公司鋰資源的供應(yīng)，確保公司的行業(yè)地位；繼續(xù)打造一個開發(fā)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)，充分發(fā)揮“鋰資源提取和鋰產(chǎn)品深加工”的技術(shù)優(yōu)勢，不斷延長完善公司的產(chǎn)業(yè)鏈；將致力于新技術(shù)、新產(chǎn)品和新市場的開發(fā)，努力通過升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高企業(yè)適應(yīng)市場變化的靈活性和快速性，通過先做強(qiáng)再做大的策略參與國際競爭，做強(qiáng)中游，立足上游，關(guān)注下游，重點(diǎn)打造有機(jī)鋰醫(yī)藥中間體、金屬鋰材和合金材料、鋰電池材料和動力儲能電池三大業(yè)務(wù)板塊，努力把贛鋒鋰業(yè)打造成鋰行業(yè)“上下游一體化”的國際一流企業(yè)，使“贛鋒”品牌成為世界知名品牌。