任嘉琳

摘要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)不斷的發(fā)展，建筑施工企業(yè)也逐漸的發(fā)展壯大，然而建筑施工是一個(gè)工期長、施工復(fù)雜的工程，在施工過程中難免會遇到各種類型的風(fēng)險(xiǎn)，如經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，針對施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取有效的防范措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑施工 施工企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn) 防范措施

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化建設(shè)加快了步伐，現(xiàn)代建筑施工項(xiàng)目也逐漸的發(fā)展壯大，但建筑施工項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工程，不僅要做好施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，還要做好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上的管理，因此，加強(qiáng)施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，并采取有效的防范措施，對現(xiàn)代建筑施工企業(yè)具有重要意義。

一、建筑施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型

（一）施工企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

1、施工企業(yè)建立的合同風(fēng)險(xiǎn)

在施工前期，一般施工單位會進(jìn)行招標(biāo)、報(bào)價(jià)、簽訂合同等工作，但在這些方面會存在風(fēng)險(xiǎn)，例如招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、合同條款風(fēng)險(xiǎn)，對于招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，雖然一些項(xiàng)目建設(shè)方在資金方面具有一定的實(shí)力，但這些項(xiàng)目建設(shè)方的誠信度不夠，往往不按照簽訂的合同條款進(jìn)行資金的投入，導(dǎo)致施工企業(yè)墊資施工工程的資金；有的項(xiàng)目業(yè)主利用虛假的工程信息進(jìn)行競標(biāo)，從而騙取施工企業(yè)的保證金。報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)是指施工企業(yè)為了在競標(biāo)中中標(biāo)，不僅采取壓價(jià)的方式增加中標(biāo)幾率，并且向項(xiàng)目建設(shè)方提高施工標(biāo)準(zhǔn)、縮短施工工期等項(xiàng)目，卻沒有充分考慮施工企業(yè)本身的施工成本及利潤等，最終形成高成本、低利潤的承包工程。而合同條款風(fēng)險(xiǎn)是指施工企業(yè)為了中標(biāo)，與項(xiàng)目建設(shè)方簽訂合同時(shí)，沒有認(rèn)真仔細(xì)分析項(xiàng)目建設(shè)方擬定的合同方案，未認(rèn)真研究合同中的不平等條款，導(dǎo)致施工過程中發(fā)生的安全事故都由施工企業(yè)負(fù)責(zé)。

2、施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)

施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)主要包括分包商和材料供應(yīng)商訴訟風(fēng)險(xiǎn)和總包合同風(fēng)險(xiǎn)，建筑施工過程中，施工企業(yè)會遇到各種各樣的問題，例如建筑工程施工質(zhì)量、建筑工程資金拖欠、建筑材料價(jià)格問題等，若施工企業(yè)在簽訂合同時(shí)，未提出不平等的條款，則施工企業(yè)在施工前期就會面臨困難。而分包商和材料供應(yīng)商訴訟風(fēng)險(xiǎn)是指施工企業(yè)拖欠材料貨款、拖欠分包工程款，而采取法律對施工企業(yè)進(jìn)行訴訟。

（二）施工企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)

1、施工質(zhì)量與安全管理風(fēng)險(xiǎn)

隨著人們生活水平的提高，人們對建筑施工質(zhì)量提出了更高的要求，并且施工安全管理也是施工過程中的重要組成部分，若在施工過程中發(fā)生安全事故，這不僅對施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全沒有保障，而且也影響了施工企業(yè)的聲譽(yù)，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、施工企業(yè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

建筑施工項(xiàng)目是一個(gè)規(guī)模大、操作復(fù)雜、施工人員多的工程，若在施工管理中，不合理的分配人員、不明確分工、未按照施工流程進(jìn)行作業(yè)等，則容易導(dǎo)致不能按時(shí)完成施工工程，甚至?xí)哟笫┕そㄔO(shè)的資金投入。

3、施工企業(yè)的工程項(xiàng)目分包風(fēng)險(xiǎn)

施工企業(yè)有時(shí)不能按時(shí)完成復(fù)雜龐大項(xiàng)目工程，因此，采用分包工程的方式，可以有效減少施工企業(yè)的工程任務(wù)量，所以施工企業(yè)需要與分包工程的施工單位共同承擔(dān)責(zé)任，簽訂合同。但是，由于分包單位的施工管理不到位，導(dǎo)致工程虧損，甚至分包方用施工企業(yè)的名義進(jìn)行原材料的訂購，最終導(dǎo)致施工企業(yè)承擔(dān)分包單位的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1、施工資金風(fēng)險(xiǎn)

資金的保障是工程施工的前提，其在建筑工程施工過程中扮演重要的角色，若施工企業(yè)在施工過程中沒有資金保障，投入的工程款、為項(xiàng)目建設(shè)方墊付的資金或項(xiàng)目的保證金無法收回，則施工企業(yè)面臨著巨大的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2、施工項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)

由于在施工過程中，需要原材料、機(jī)械設(shè)備、操作工具的資金投入，如施工企業(yè)的流動資金出現(xiàn)失衡現(xiàn)象，則容易導(dǎo)致施工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、施工項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)

若施工企業(yè)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案上存在不足，并且沒有采取有效的措施進(jìn)行施工的管理，則會加大施工的成本；采用不合格的原材料、機(jī)械設(shè)備，影響了施工質(zhì)量，也會加大施工成本；經(jīng)濟(jì)市場的變化會直接影響工程項(xiàng)目的成本，如勞動力市場的變化、材料價(jià)格的變化、機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格的變化等，這些現(xiàn)象都會加大工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)。

二、施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

施工企業(yè)應(yīng)對施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、總結(jié)，對風(fēng)險(xiǎn)采取應(yīng)對措施，確保工程施工的正常運(yùn)行。

（一）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范措施

競標(biāo)前，充分了解項(xiàng)目建設(shè)方的性格特點(diǎn)，誠信度是否較高，對項(xiàng)目建設(shè)方擬定的招標(biāo)文件進(jìn)行全面分析，仔細(xì)研究招標(biāo)文件的條款及項(xiàng)目建設(shè)方的要求。進(jìn)行競標(biāo)過程中，施工企業(yè)在編制標(biāo)書時(shí)，應(yīng)慎重報(bào)價(jià)，首先應(yīng)全面分析項(xiàng)目的招標(biāo)文件，對于有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的施工企業(yè)，應(yīng)建立企業(yè)的估價(jià)信息系統(tǒng)，從而確保競標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，能提高工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性，對于單項(xiàng)工程項(xiàng)目，也應(yīng)確保工程報(bào)價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。另外，施工企業(yè)人員應(yīng)充分了解目前的建材行情，原材料的價(jià)格等，通過市場調(diào)研的方式，預(yù)算工程項(xiàng)目資金，從而準(zhǔn)確的進(jìn)行工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。

（二）簽訂合同條款風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

簽訂合同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持公平性的原則，不管是施工企業(yè)，還是項(xiàng)目建設(shè)方，都應(yīng)建立有效的合同制，從而確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，對于施工企業(yè)，應(yīng)注意幾個(gè)要點(diǎn)：不符合招標(biāo)的文件不簽，如工程項(xiàng)目文件中所涉及的資金、環(huán)保設(shè)計(jì)等程序，尤其是環(huán)保設(shè)計(jì)，若沒有得到主管部門的簽字，則施工企業(yè)很難進(jìn)行施工，投入了大量的資金，導(dǎo)致施工很難進(jìn)行，施工企業(yè)會有巨大的經(jīng)濟(jì)損失；施工企業(yè)對沒有審查的合同不簽；不符合法律的合同不簽；沒有成本利潤的合同不簽；不具公平性的合同不簽。因此，在施工合同簽約前，施工企業(yè)的經(jīng)營部門應(yīng)帶領(lǐng)各個(gè)部門的職員對合同進(jìn)行綜合評審，運(yùn)用法律法規(guī)等政策，修改完善合同中的條款，特別是合同中的附加條款，如項(xiàng)目工程款的資金支付、工程項(xiàng)目的墊付資金、建筑材料的撥款等，應(yīng)明確規(guī)定工程項(xiàng)目的資金，若工程項(xiàng)目存在墊資等情況，應(yīng)明確規(guī)定項(xiàng)目業(yè)主按時(shí)交付并返還利息。endprint

（三）法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施

施工企業(yè)管理人員應(yīng)提高法律意識，根據(jù)國家頒布的政策，嚴(yán)格把關(guān)合同的相關(guān)條款，修改完善不平等的條款，在一些重要條款上應(yīng)堅(jiān)持法律的原則，對于分包商、材料供應(yīng)商簽訂的合同，應(yīng)要求成立建設(shè)方與施工企業(yè)共同承擔(dān)分包商、材料供應(yīng)商的貨款條款。

（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

資金風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，第一，做好結(jié)算工作，施工企業(yè)應(yīng)對項(xiàng)目建設(shè)方加大施工企業(yè)已墊付資金、項(xiàng)目工程款的催收力度，采用有效的催收措施，及時(shí)按合同約定付款節(jié)點(diǎn)及工程進(jìn)度陸續(xù)回款，并進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理。若項(xiàng)目建設(shè)方的資金比較薄弱，在競標(biāo)時(shí)應(yīng)淘汰項(xiàng)目建設(shè)方的中標(biāo)，或不承接項(xiàng)目工程的墊資；第二，施工企業(yè)應(yīng)要求項(xiàng)目建設(shè)方提供資金擔(dān)保，例如銀行、資金實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)等；第三，實(shí)現(xiàn)資金的統(tǒng)一管理，對工程項(xiàng)目的資金收入支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并且擴(kuò)大工程項(xiàng)目的資金渠道，與建設(shè)方達(dá)成協(xié)議，共同承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的資金，從而建立強(qiáng)大的資金支持體系并嚴(yán)格按照付款審批流程執(zhí)行資金支付；第四，轉(zhuǎn)移資金風(fēng)險(xiǎn)，制定分包合同工程條款、材料訂購合同條款，分包商、材料供應(yīng)商的支付額度應(yīng)低于施工企業(yè)制定的支付額度。

成本風(fēng)險(xiǎn)防范措施。設(shè)計(jì)科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)方案，對施工的成本進(jìn)行預(yù)算、估算，對施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、預(yù)測，采取有效的應(yīng)對措施，充分考慮施工質(zhì)量、安全事故發(fā)生所帶來的經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)合同條款，對造成的經(jīng)濟(jì)損失要求進(jìn)行施工索賠，采用法律等手段，有必要時(shí)請律師進(jìn)行訴訟談判，從而要求項(xiàng)目建設(shè)方賠償施工的經(jīng)濟(jì)損失，或要求延長工期等。

（五）工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

提高施工人員的綜合素質(zhì)，確保施工人員的專業(yè)水平，明確分工、明確施工人員的工作職責(zé)，必須要求施工人員按照工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，做好施工中的檢查工作，確保施工質(zhì)量。對于安全事故，建立保險(xiǎn)機(jī)制，如意外傷害保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等形式，從而保障施工人員的經(jīng)濟(jì)損失。

三、結(jié)束語

建筑行業(yè)雖然在不斷的發(fā)展，但建筑施工還存在許多風(fēng)險(xiǎn)，分析施工企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的應(yīng)對措施，從而使施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

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