倪德勝+張繼武+陳宮

摘要：農村專業(yè)合作經(jīng)濟組織是農業(yè)發(fā)展到一定階段，農民自愿聯(lián)合入股、民主管理的經(jīng)濟形式。建立各種專業(yè)合作組織，提高農民的組織化程度，用正確的方式引導農民進入市場，延伸產業(yè)鏈，促進專業(yè)化，提高區(qū)域化，加快農業(yè)第二次飛躍，是我國發(fā)展農業(yè)產業(yè)化的必然選擇。農村專業(yè)合作組織在發(fā)展中必然會出現(xiàn)一些問題，本文就此進行了分析，并提出了一些建議。

關鍵詞：農村合作組織；競爭；發(fā)展

中圖分類號：F321.4文獻標識碼：A文章編號：1674-0432（2014）-01-10-1

1農村專業(yè)合作組織發(fā)展中存在的主要問題

1.1數(shù)量較少，規(guī)模和覆蓋面較小，區(qū)域跨度小而且地域分布不均衡

目前，我國農村的專業(yè)合作經(jīng)濟組織主要集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，其規(guī)模和功能不僅與發(fā)達國家合作經(jīng)濟組織有較大的差距，而且與我國農業(yè)產業(yè)化的現(xiàn)實要求不相適應。由于傳統(tǒng)的區(qū)域界限限制，農民合作組織很難形成大跨區(qū)的、輔射面較廣的局面，多數(shù)只是集中在鄉(xiāng)一級別的行政范圍內，所以其示范帶頭作用很難產生大面積的影響，覆蓋面較窄，而且現(xiàn)有的農村專業(yè)合作組織，從數(shù)量上說，只是九牛一毛，據(jù)統(tǒng)計，全國各類專業(yè)合作組織總數(shù)只占不到全國農戶的5%，而且組織內一些成員多數(shù)是專業(yè)大戶或技術能手，還有一些村干部、地方的退休人員，真正的農戶并不多，這樣的組成結構也影響了專業(yè)合作組織的推廣，讓一些農戶認為專業(yè)合作組織只是小部分人的事，與自己無關，不愿意參加進來。

1.2規(guī)模小，競爭力弱，服務水平有限

農村專業(yè)合作組織目前處在初級階段，受資金、技術、管理、人才等生產要素的制約，抗御市場風險的能力弱。經(jīng)營農業(yè)商務的實力有限，經(jīng)營起點低，發(fā)展產業(yè)和商業(yè)的規(guī)模偏小，還很難發(fā)揮出專業(yè)合作和開展商業(yè)經(jīng)營的規(guī)模效益。提供的服務層次低，市場競爭力弱，商業(yè)規(guī)模小，合作緊密性不強，功能和作用有限，其作用難以得到應有的發(fā)揮。多數(shù)農村合作組織，主要還是以提供簡單的技術和信息服務為主，而需要組織相對規(guī)模較大的加工和運輸服務，還有相當?shù)碾y度，多數(shù)合作組織相對松散，而且成員間沒有產權的劃分，難以結成真正實體，這就不可能有持續(xù)的發(fā)展和遠景規(guī)劃，很多合作社重盈利、輕服務，重分配、輕積累，依賴政府支持較強，很難在市場競爭中取得優(yōu)勢。

1.3需進一步規(guī)范專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展

專業(yè)合作經(jīng)濟組織只是服務于農民的社會化服務組織中的一種形式，這種形式的存在，雖然有很多好處和優(yōu)點，但從其組織形式和運作方式來看，仍有許多不規(guī)范的地方。專業(yè)合作社，應當是所有成員共有，且為所有成員服務的一種企業(yè)，應當按照企業(yè)的運作模式和規(guī)則去運行，但我國的一些合作社組織，本身并不是企業(yè)，而且沒有進行注冊，甚至法人也沒有，有的活動場所都沒有，更沒有資產來運作。合作社從形式上來看雖然也是由一些成員入股而成，但是交易對象卻仍然為農民，成員與非成員并無二樣，這樣的組織就是以追求利潤為目標的企業(yè)，起不到為成員服務的作用，所以無論從組織形式和運作模式上來看，都需要進行規(guī)范。

2發(fā)展農村專業(yè)合作組織的建議

當前和今后相當長的時期內要推進農村專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展，應堅持“政府支持、能人領辦、群眾參與”的基本思路，各級政府尤其是縣鄉(xiāng)政府應堅持“引導不領導、扶持不干預”的原則。

2.1加強對農民專業(yè)合作組織重要性和必要性的認識

要采用各種形式的宣傳，比如廣播、電視、網(wǎng)絡、多媒體等形式，深入到農村、田間地頭，大力宣傳農村專業(yè)合作組織重要性和必要性，提高農民、廣大干部、各級政府對農村合作組織的重要性的認識。多手段、全方位、立體化的大力傳播合作理念和典型經(jīng)驗，充分認識到扶持農民專業(yè)合作組織，就是扶持農民。

2.2大力宣傳《中華人民共和國農民專業(yè)合作社法》

要認真學習《中華人民共和國農民專業(yè)合作社法》，本法規(guī)對于農民專業(yè)合作社的性質、職能、入社原則、成員應承擔的責任、成員的權利和義務、組織機構、財務管理、國家的扶持政策、自身的法律責任以及如何設立合并解散等做了明確的法律規(guī)定。認真學習和宣傳本法，可以在合作組織的建立和管理、運作過程中有法可依，有章可遵，才能確保合作組織的健康發(fā)展。

2.3制定和實施扶持農民專業(yè)合作社的優(yōu)惠政策

當前我國農村專業(yè)合作組織經(jīng)濟實力還不強，自我積累能力還很弱，政府應在財政資金上給予一定扶持，要在金融信貸上給予扶持，將農民專業(yè)合作社納入到農村小額信貸范圍，并允許其直接為其成員提供小額信貸擔保，同時對合作組織實施低稅或免稅政策。

2.4要因地制宜，堅持多樣化建合作社原則，尊重農民的選擇

對于合作組織的發(fā)展不要硬性下指標、定任務，追求數(shù)量和形式。應該使農民技術協(xié)會、農民技術研究會、合作社等農民組織模式遵循自身的成長規(guī)律發(fā)展，只要能夠保護農民利益，增加農民收入的組織，就應鼓勵發(fā)展，而不要“一刀切”，決不能搞盲目升級，必須分類指導。合作社不能包打天下，不應以我們的好惡來評價，應保持平常心態(tài)，尊重農民意愿，讓其自己選擇。

作者簡介：倪德勝，梨樹縣雙河鄉(xiāng)農經(jīng)站，站長，研究方向：農村經(jīng)濟管理。