王雁茹

摘 要：隨著中國(guó)對(duì)外開放程度的加深，外部環(huán)境的不確定性增加使得企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)涉及到多種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)中資本結(jié)構(gòu)缺乏合理性、資產(chǎn)負(fù)債率超出正常值等，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。目前中國(guó)企業(yè)對(duì)外部資本的依賴性較強(qiáng)，并且不合理的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在所難免。因此，旨在分析中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因及表現(xiàn)，從而建立相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，有效地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)警防范；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）04-0146-02

引言

隨著中國(guó)市場(chǎng)化程度的加深，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)逐漸進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道，這使得中國(guó)企業(yè)在發(fā)展時(shí)不僅能夠通過(guò)良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制改善自身管理能力、業(yè)務(wù)能力，還為企業(yè)的發(fā)展提供了各種所需的資源。但是，這同時(shí)也對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，即要不斷地創(chuàng)新、擴(kuò)大自身經(jīng)濟(jì)規(guī)模等，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常是指企業(yè)由于融資不當(dāng)，自身財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)、合理性，而使得企業(yè)償債能力不足，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益減少甚至破產(chǎn)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)要重視其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是一種信號(hào)，它能夠反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題，因此，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)警體系，監(jiān)控、消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)極為迫切。

一、中國(guó)企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析

（一）中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不能夠適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境

近幾年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展階段，但是與之相反，目前中國(guó)大多數(shù)企業(yè)無(wú)法適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，是其經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的外部原因之一。市場(chǎng)環(huán)境是由影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一系列外部因素構(gòu)成的，包括法律環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等。再者，市場(chǎng)環(huán)境的宏觀性、負(fù)責(zé)多變性，使得企業(yè)難以對(duì)與其經(jīng)營(yíng)相關(guān)的市場(chǎng)變化做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，并且市場(chǎng)變化大大超出了企業(yè)可控的范圍。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理由于機(jī)構(gòu)殘缺、從業(yè)人員素質(zhì)較低，更進(jìn)一步加劇了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在著缺陷

中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在著明顯的缺陷，具體可表現(xiàn)為：企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)從業(yè)人員思維狹隘，僅僅做好自身崗位的日常工作，即對(duì)企業(yè)的資金收支進(jìn)行正確的記錄、審核等，但是隨著時(shí)代的變遷，其在工作過(guò)程中忽視了對(duì)企業(yè)未知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知及防范，缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；再次，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，缺乏科學(xué)的論證分析，企業(yè)財(cái)務(wù)決策缺乏全面的數(shù)據(jù)支撐以及合理的評(píng)價(jià)，導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)主義以及主觀性的泛濫。尤其是高層的集權(quán)使得財(cái)務(wù)決策常常是基于領(lǐng)導(dǎo)者的意愿，而非科學(xué)、系統(tǒng)的制定；最后，企業(yè)在進(jìn)行籌資時(shí)，對(duì)其資本結(jié)構(gòu)并未做出審慎的考量，而資本結(jié)構(gòu)的不合理對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生有相當(dāng)大的影響。

（三）中國(guó)企業(yè)缺乏完善財(cái)務(wù)預(yù)警體系

雖然中國(guó)部分企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也有了一定程度的提高，但是其財(cái)務(wù)管理機(jī)制卻仍不健全，缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及預(yù)警手段。傳統(tǒng)的人工式財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不僅耗時(shí)長(zhǎng)，還耗費(fèi)大量的人力、物力，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警滯后，導(dǎo)致信息無(wú)法及時(shí)地在企業(yè)各部門之間進(jìn)行傳遞。企業(yè)管理模式的固化使得其財(cái)務(wù)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)變化風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度大大降低。由于企業(yè)管理不善，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)通常僅僅基于財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)使用若干無(wú)關(guān)聯(lián)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，其指標(biāo)體系的不健全，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，進(jìn)而使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警失效。

二、企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的對(duì)策

（一）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)管理的市場(chǎng)環(huán)境分析

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不僅涉及到內(nèi)部的生產(chǎn)加工、裝配等工作，還涉及到企業(yè)外部環(huán)境，即資金籌措、物流外包以及一些國(guó)家政策等，因此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)離不開對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，首先要從現(xiàn)代企業(yè)制度的角度對(duì)其外部環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，企業(yè)積極建立現(xiàn)代企業(yè)制度，可以對(duì)企業(yè)本身的管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境；同時(shí)也要求企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要面向市場(chǎng)，消除企業(yè)內(nèi)閉門管理的窘?jīng)r。企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)管理的市場(chǎng)環(huán)境加以分析，對(duì)市場(chǎng)變化規(guī)律以及趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并且提高其對(duì)外界環(huán)境的適應(yīng)以及應(yīng)變能力，進(jìn)而減少市場(chǎng)環(huán)境的變化帶給企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系

中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷高速發(fā)展之后，暴露了種種弊端。而由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的殘缺，使得企業(yè)無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效管控。因而，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，是企業(yè)解決問(wèn)題的有效手段。首先，提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者至基層員工，尤其是財(cái)務(wù)工作人員，要普及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)教育，提高全體會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是與企業(yè)追求利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是共存的，貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)都必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)予以防范。企業(yè)的財(cái)務(wù)決策要以領(lǐng)導(dǎo)者、管理者以及基層員工由上至下的結(jié)合制定，并通過(guò)采取完善的手段進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的論證，保障決策的有效性。

（三）建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

企業(yè)建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠保證企業(yè)能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)做出較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，使企業(yè)有充分的時(shí)間優(yōu)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理改革。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的重視，并且通過(guò)有效地處理財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的偏差，加強(qiáng)財(cái)務(wù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，滿足內(nèi)外部合規(guī)性要求。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警建設(shè)時(shí)，要使預(yù)警系統(tǒng)與企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，保證對(duì)真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度挖掘與應(yīng)用。再次，要完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，從指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系等多個(gè)維度進(jìn)行研究，加強(qiáng)指標(biāo)體系的科學(xué)、合理性，保障企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠快速、有效地對(duì)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以鑒別、分析、控制，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量及效率。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李雅鳳.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析與防范對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2010，（12）.

[責(zé)任編輯 安世友]