姚 婷

(五邑大學 廣東僑鄉(xiāng)文化研究中心，廣東 江門 529020)

僑刊鄉(xiāng)訊①是廣東僑務的一個特色，也是江門僑務的一個招牌。到2013年底，“廣東省共有139家僑刊鄉(xiāng)訊，其中江門占88家”[1]，幾達2/3。對于這個百余年隨著僑鄉(xiāng)變遷而沉浮的僑鄉(xiāng)文化產(chǎn)物在當今的處境和走向，部分學者、傳媒工作者，甚至僑務界人士都表示出質(zhì)疑和不樂觀的態(tài)度。但同時，廣東省和江門市的僑務部門與新聞出版管理部門在近幾年持續(xù)做出保障和促進僑刊鄉(xiāng)訊的出版發(fā)行與質(zhì)量的努力：2010年7月，省委省政府在《廣東省建設文化強省規(guī)劃綱要(2010-2020)》中提出“支持辦好僑刊鄉(xiāng)訊”。2010年10月，省人民政府僑務辦公室和省新聞出版局聯(lián)合召開了全省僑刊鄉(xiāng)訊工作會議暨僑刊鄉(xiāng)訊主編培訓班；2011年6月，成立廣東省期刊協(xié)會僑刊鄉(xiāng)訊專業(yè)委員會，作為“全省唯一的僑刊行業(yè)專業(yè)組織”[2]；2012年3月，省期刊協(xié)會公布廣東省首屆優(yōu)秀僑刊鄉(xiāng)訊暨優(yōu)秀僑刊鄉(xiāng)訊工作者名單；2013年12月，省新聞出版廣電局和省僑辦、省僑刊鄉(xiāng)訊專業(yè)委員會聯(lián)合召開全省僑刊鄉(xiāng)訊主編培訓班。2010年10月，江門市外事僑務局和江門市僑聯(lián)聯(lián)合寫就《關于加強我市僑刊鄉(xiāng)訊工作的意見》，并經(jīng)江門市人民政府同意，將此文作為正式文件印發(fā)給各相關單位；2011年7月，江門市外事僑務局和江門市文化廣電新聞出版局在江門五邑華僑華人博物館聯(lián)合主辦江門市僑刊鄉(xiāng)訊文化巡展；2013年11月，江門市外事僑務局召開全市僑刊鄉(xiāng)訊采編人員培訓班。這一系列的規(guī)劃和舉措，不應被看作政府部門對“美人遲暮”般的僑刊繼續(xù)“茍延殘喘”而做出的無謂或不切實際的努力，實應是這些部門對于僑刊依然具有的民間僑務優(yōu)勢和它們所聯(lián)結與可動員的僑務資源的一種認識與回應。在迅猛而強大的電子媒介與通訊技術的全面沖擊下，僑刊因其已有的組織架構、運作模式和資源網(wǎng)絡，而仍擁有自身的價值、功能，和具有一定彈性的生存空間。

本文擬以發(fā)行時間最長(《新寧雜志》創(chuàng)刊于1909年)、至今數(shù)量最多(包括2013年下半年創(chuàng)刊的《斗山僑刊》，共有35家)的臺山僑刊為藍本，分析僑刊的已有功能和所涉力量，探討僑刊可整合的各種資源，并由此思考僑刊對民間僑務工作的再推動。對于當代僑刊鄉(xiāng)訊的功能，相關著作和碩士論文②，或對五邑地區(qū)僑刊的刊社結構和相關力量做了闡述，或從新聞學角度對僑刊鄉(xiāng)訊的前景和改革可能性與措施進行了論述，但均沒有涉及到僑刊蘊含的社會資源問題。本文欲補此不足，并嘗試從僑刊社的社會功能和海內(nèi)外鄉(xiāng)親與僑鄉(xiāng)關系等角度來討論僑刊對于民間僑務工作的實踐效用。

一、1978年后僑刊的功能

現(xiàn)今研究或論及僑刊的論著，通常會根據(jù)僑刊在一百余年間幾次階段性的創(chuàng)刊、停刊和復刊潮流對僑刊的歷史進行劃分。的確，由于所處政權、制度政策、中外關系、世界格局的變化和差異，幾個大的歷史階段——1949年之前、1950-1966年、1978年之后——的僑刊差別甚大，盡管始終強調(diào)與海外鄉(xiāng)親聯(lián)系、溝通內(nèi)外信息、與“僑”相關的宗旨，也一直保持以宗族或地方的人事與信息為主的內(nèi)容結構，但僑刊的功能卻不可避免地與時勢相應，發(fā)生變遷?；谖恼轮黝}，本文只論述從1978年至今三十多年間僑刊的功能。

僑刊的功能與其宗旨密切相關。1982年《沖蔞僑刊》的中心為“報導家鄉(xiāng)消息，溝通鄉(xiāng)情僑情”，要辦成“沖蔞旅外鄉(xiāng)親的最大‘家書’”。[3]1984年復刊的《溯源月刊》也提出要“溝通鄉(xiāng)僑消息，密切宗親聯(lián)系加強宗族團結，為祖國四化建設貢獻力量”[4]。與這些宗旨相應，80年代的僑刊大量報道大至臺山，小至僑刊所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村莊、宗族的工農(nóng)業(yè)建設、城鎮(zhèn)發(fā)展、文教進步、群眾文明、華僑權益得到維護與保障、華僑捐助家鄉(xiāng)建設的消息，以新聞或通訊的形式展現(xiàn)僑鄉(xiāng)新貎和鄉(xiāng)、僑之間重新搭建的親密關系?！皟S刊及時傳遞了家鄉(xiāng)信息，使海外鄉(xiāng)親了解家鄉(xiāng)變化，勾起了海外鄉(xiāng)親的思鄉(xiāng)之情，回鄉(xiāng)探親觀光的鄉(xiāng)親越來越多，去年(筆者注：1987年)達十一萬多人次，比一九八○年增加了三倍多。近幾年來，臺山旅外鄉(xiāng)親，港澳同胞捐資三點四億港元，在家鄉(xiāng)興辦了一千多宗公益事業(yè)”[5]。向海外華僑傳遞僑鄉(xiāng)信息，宣傳國家僑務政策，報道撥亂反正、平反僑界的歷史冤案錯案，恢復僑界人士的名譽，使受害者親屬心靈得到安慰，并從物質(zhì)上保障他們的利益，使華僑祖屋失而復得，留住了華僑在僑鄉(xiāng)的“根”，增進他們對家鄉(xiāng)的感情，促使他們回鄉(xiāng)觀光和捐資興辦公益事業(yè)，成為20世紀80年代僑刊的主要功能。公益事業(yè)中很重要的一點是捐資辦校。參與了《溯源月刊》復刊過程、如今依然為《溯源月刊》服務的鄺老先生認為，該刊復刊的一個非常重要的目的就是推動創(chuàng)辦溯源電子學校。④該校由美籍華人鄺文熾先生帶頭捐款、贈送儀器、籌資倡辦，得到雷、方、鄺三姓鄉(xiāng)親大力響應和捐資支持。學校于1986年5月17日開幕，在此前兩年，刊物一直報道該校的籌辦信息，甚至專門開辟“復校動態(tài)”專欄。學校開學運作后，《溯源月刊》又開辟“校園內(nèi)外”專欄報道師生的教學情況和華僑對該校的關注支持。這是一個典型例子。上世紀80和90年代，臺山各種僑刊的確借助自身在族群內(nèi)部的宣傳優(yōu)勢，推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校和宗族學校的復校、建設和發(fā)展，對臺山教育實有不小貢獻。

進入21世紀，隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，臺山僑鄉(xiāng)的經(jīng)濟水平、民眾生活水準亦步步上升，僑鄉(xiāng)內(nèi)部與境外的收入差距大幅縮小，中國的教育格局和辦學政策也已與80年代差別甚大。這時僑鄉(xiāng)和海外鄉(xiāng)親之間的互動也有了變化。僑鄉(xiāng)更希望將海外鄉(xiāng)親的力量納入其經(jīng)濟建設之中，所以僑刊的宗旨亦稍有變動。《沖蔞僑刊》在2011年表述的宗旨是“服務當?shù)?，報道鄉(xiāng)音僑情，聯(lián)系僑胞，促進僑鄉(xiāng)的發(fā)展”[6]。而2010年《溯源月刊》宣揚的宗旨更為簡單明了：“為宗親服務、為僑鄉(xiāng)服務、為祖國服務?！盵7]為僑鄉(xiāng)和中國服務的一大舉措即為介紹臺山的投資環(huán)境、建設成就，招商引資。在這方面，《新寧雜志》可算一個典范。但亦如陳老先生所說，僑刊在招商引資方面的作用和效果并不明顯。僑刊的功能更突出地表現(xiàn)在聯(lián)絡鄉(xiāng)親情誼上。無論是地方性僑刊還是宗族性僑刊，都花大量篇幅報道海外鄉(xiāng)親回鄉(xiāng)尋宗訪祖或懇親、在海外舉行聯(lián)誼活動，有成者在海外奮斗、為僑鄉(xiāng)貢獻，僑鄉(xiāng)籌辦或舉辦各種宗族祭祀與慶典、編修族譜、興建祖祠等聯(lián)絡內(nèi)外感情的消息。在這些報道中，海內(nèi)外鄉(xiāng)親的地緣與親緣關系極其明確。從海外鄉(xiāng)親對僑刊的持續(xù)捐款可以推知，僑刊或多或少地實現(xiàn)了聯(lián)絡鄉(xiāng)誼、凝聚僑心、吸引海外鄉(xiāng)親關注僑鄉(xiāng)的功能，這終究還是為僑鄉(xiāng)服務。

“僑刊鄉(xiāng)訊起源于民間，發(fā)展于民間，植根于民間，是民辦性刊物?！盵8]這是僑刊的特點，亦可看作它的一個優(yōu)勢。1978年以來，僑刊功能的實現(xiàn)——無論是宣傳僑務政策、發(fā)動捐助公益，還是聯(lián)絡內(nèi)外情誼，均是靠民間力量、通過民間途徑實現(xiàn)的。僑刊實為民間僑務的一種載體，而這得益于其所擁有的僑務資源。

二、僑刊可整合的資源

“僑務資源，主要是指蘊藏在華僑、華人、歸僑僑眷中的人才、資本、物質(zhì)、技術、信息、知識、市場、網(wǎng)絡、文化等綜合資源儲備?！盵9]69在外界看來影響力已大不如前、作用有限的僑刊恰恰掌握了其所對應族群范圍內(nèi)的文化、資本、物質(zhì)、網(wǎng)絡等資源。這些資源主要來自于已形成成熟運作規(guī)律的僑刊社與其外延組織，及穩(wěn)固的受眾群體。

僑刊社是僑刊得以正常出版和發(fā)行的基本組織保障。僑刊社的編輯人員是僑刊內(nèi)容最重要的把關人，直接決定刊物的風格、形式和發(fā)行，其社會網(wǎng)絡和活動方式對僑刊影響的擴張和功能的發(fā)揮也至關重要。這群人士本身就是僑刊關鍵而富有優(yōu)勢的資源。

據(jù)江門市外事僑務局的資料顯示，現(xiàn)今江門市的僑刊鄉(xiāng)訊中，“除《江門畫報》及《新寧雜志》有正式編制外，其他僑刊均無編制，其社委會、編委會均由熱心僑刊的人士組成，其骨干力量是離退休的老干部、老教師及部分在職干部，主編、副主編由從事多年宣傳、文化、外事僑務工作的退休干部和退休教師組成”[8]。已退休干部與教師是現(xiàn)今江門僑刊界的主力軍，為僑刊社提供了不少人脈資源。從宣傳、組織、人大、僑務等部門退休的干部，依然具有一定的影響力，并仍有向政府建言獻策的途徑。他們多參加各類志愿或民間團體，結交不同領域的有才有識之士，增加了擴大僑刊知名度和擴充僑刊可利用資源的可能性。退休教師則有學生遍布社會各界，可動員的社會資源也不可小覷。

加入社委或編委的在職人士，一部分是鎮(zhèn)級僑聯(lián)里的工作人員。由于鎮(zhèn)級僑刊在名義上歸屬于該鎮(zhèn)僑聯(lián)，僑刊社中的一些人員即為僑聯(lián)人員所兼。他們活躍于基層僑務工作第一線，直接與這些地區(qū)的華僑、歸僑和僑眷聯(lián)絡接觸，與他們建立良好關系，易于獲取當?shù)貎S務動態(tài)新信息，并可為僑刊爭取資金、物質(zhì)資源。還有一些在職人士為在職官員或具有較強能力之人。這類人士主要擔任社長職務，從宏觀上管理僑刊社工作和把握僑刊的編輯發(fā)行。他們熟悉政府制度，社會活動能力強，可以在僑刊社和其他政府部門之間進行溝通協(xié)調(diào)，為僑刊社擴充資源。

（5）部分招標，半招半定。招標時將工程項目分解，只招其中一部分，其他部分按設計變更或追加項目送給關系戶來施工；

如前所述，臺山很多宗族原設有族校，族刊與族校之間關系密切。歷史上，很多族校自設?？?，或族刊的編輯人員即為族校的教員?？镄麚P學校精神，促進學校發(fā)展，促使教育與社會改革相結合；學校亦為刊物提供生存平臺，師生為其提供消息和稿源，離校校友亦成刊物的重要支持力量?，F(xiàn)今，由于中國教育方針與形勢的改變，臺山的族校性質(zhì)已與昔日差別甚大，但它們與族刊之間依然有所聯(lián)系。族刊的社委會或編委會中的主要人員往往也兼任族校董事會的主要職務，這意味著雖然族刊人員對于族校的事務沒有決策權，但仍存在影響，族校資源在一定范圍內(nèi)也可為族刊所用。還有一些族刊人員就在族校工作，族刊的社址也設在族校之內(nèi)，如此僑刊有可能利用族校資源進行自我推廣與提升。

每一份僑刊通常會花半頁乃至一頁列出僑刊社全體人員的名單。這些人員不僅包括直接參與僑刊社運作、編輯僑刊的社委和編委，及處理僑刊社日常事務的財務、發(fā)行、校對等基層人員，還包括名譽社長和大量的顧問。這類人士在海內(nèi)外或族群內(nèi)部享有較高聲譽，或有一定社會地位。名譽社長或為成功商人，或為現(xiàn)居或曾居要職者，地位更高、聲譽更隆，對僑刊的貢獻也更為直接和顯著，亦可提高僑刊“檔次”。僑刊在對應的族群成員聚居國家和地區(qū)廣設顧問，即有意擴大刊物的社會聯(lián)系網(wǎng)絡，為刊物羅織更多可供利用的資源。在實際操作上，有些僑刊對顧問的甄選并無嚴格的程序，顯得有些隨機，因而并非所有顧問都能真正對僑刊有所貢獻。

僑刊基金會可算作僑刊社的一個外延組織。1989年，《新寧雜志》基金會成立，其后“許多僑刊社紛紛成立基金會。至2004年，臺山共有20家僑刊建立了基金會，占總數(shù)的55%，臺山市僑刊基金會合計611萬多元。募集資金最多的是《臺山光裕月刊》和《風采月刊》，均超過100萬元”[10]。僑刊基金會的基金主要由海內(nèi)外鄉(xiāng)親捐集，用于支持和保證僑刊社的持續(xù)發(fā)展。這種主要由僑刊社設立的基金會往往與僑刊社設于一處。僑刊基金會的成員，本身已有社會威望，且又關心僑刊事務，對僑刊了解，不僅可集合海內(nèi)外支持僑刊的資金資源，還可作僑刊社與海外鄉(xiāng)親間的橋梁，向外宣介和推廣僑刊，向內(nèi)傳遞海外鄉(xiāng)親對僑刊的意見和看法。但從現(xiàn)今臺山僑刊界對自身日常運作的認知和表述推測，僑刊基金會并未完全發(fā)揮作用。

受眾是僑刊實現(xiàn)刊物價值與功能的關鍵因素，亦是僑刊可以整合的資源。現(xiàn)在僑刊主要面向海外發(fā)行，部分寄給可知的或與僑刊有聯(lián)系的族群成員個體，部分則寄往與僑刊相關的海外團體，主要是相應族群的宗親、同鄉(xiāng)和校友組織。現(xiàn)今僑刊努力保持與這些社團的聯(lián)系，幾乎每份僑刊都有相當篇幅報道這些海外組織的聯(lián)誼、懇親、慶典、宴會、換屆等活動，并在行文中強調(diào)這些社團與僑刊社之間同宗同源或同文同憶的關系。這些海外社團也頗珍視與僑刊社之間的聯(lián)系，僑刊社的主要人員赴海外參加活動或拜訪他們時，往往會得到熱情而隆重的接待。2013年初《新寧雜志》總編輯何先生走訪三藩市和紐約市的臺山僑團時，深有此感。⑤這種社團組織間的互動其實也是僑刊社收集、組織和擴充資源的方式，海外社團本身在海外鄉(xiāng)親中的網(wǎng)絡、人力與信息資源也可為僑刊社所借用。

在接收僑刊的信息之后，部分個體受眾也會做出積極回應。他們或向僑刊捐款，或向僑刊供稿，在資金和人力上支持僑刊。這于雙方都是互惠互利之舉，僑刊固得其益，受眾也因為被僑刊刊登鳴謝話語、甚至刊登玉照表彰而獲得一定范圍內(nèi)的社會尊崇，有助于個人社會資本的累積。還有一些受眾義務幫助傳播和發(fā)送僑刊，其中固有那些被聘為僑刊代理的人士，更多的是自發(fā)幫忙的熱心人士。一位在三藩市的華僑會不時在他的診所內(nèi)擺放僑刊，有些可讀性強的僑刊很快即被就診病人拿走。⑥這些僑刊就借助這位華僑已有的商業(yè)資源而得以擴散。還有一位臺山潮境的黃老先生，不僅為《居正月報》供稿，還收集了當?shù)氐娜A僑地址，自費給他們郵寄《居正月報》，爭取他們對《居正月報》的支持。⑦

僑刊可利用與整合的資源主要是僑刊社和其工作人員、受眾等相關者所擁有和可擴展的資源，盡管相關部門也一再表示支持僑刊發(fā)展，但僑刊可真正動用的官方資源極其有限。僑刊最堅固的依靠仍然來自民間。利用民間資源的過程也是僑刊實現(xiàn)刊物功能、推進僑鄉(xiāng)與海外鄉(xiāng)親聯(lián)系、增加后者對前者認知的過程。但從發(fā)展的持續(xù)性著眼，僑刊不能只是固守現(xiàn)有資源，而必須根據(jù)已有的模式優(yōu)勢，挖掘新資源，進行再整合，才有可能在未來的媒體發(fā)展中守得一席之地。

三、拓展整合資源與推進民間僑務

當今僑刊面臨人員老化、經(jīng)費短缺、手段落后、讀者減少等問題。對此，官方往往給予宏大的寄語：不斷創(chuàng)新、提高質(zhì)量、拓展聯(lián)系……并賦予僑刊一些新的使命和稱號。一些經(jīng)濟發(fā)達、有實力的城市，如廣州、東莞等已在嘗試新型的、商業(yè)化的僑刊之路，但對于以臺山僑刊為代表的五邑僑刊來說，缺乏政府具體的支持措施，排比式、口號式的鼓勵實難令僑刊在短期內(nèi)發(fā)生蛻變?；蛟S在現(xiàn)有模式和框架之內(nèi)拓展僑刊的發(fā)展空間和可用資源，才是應對劣勢、重新強化僑刊功能的可行之策。

僑刊社的整體功能應被重視與提升。在實際運作過程中，僑刊社本身便是僑鄉(xiāng)與海外鄉(xiāng)親聯(lián)系的一個站點，是雙方信息傳播的一個中轉站。這固然得益于僑刊社人員已有資源，另一個原因則是僑刊向外發(fā)行后賦予僑刊社的“知名度”與功能。不少僑刊社的主要人員都表示，他們平時很忙。現(xiàn)今多為一年兩期(個別是一年四期)的僑刊出版工作強度并不算太大，忙的原因在于要處理很多僑刊工作之外的事務，例如接待海外鄉(xiāng)親。除了大規(guī)模、早有接洽的回鄉(xiāng)僑團，僑刊社還不時要接待一些到訪的海外鄉(xiāng)親個體。其中一些人是本村本鎮(zhèn)本族的鄉(xiāng)親，與僑刊社人員早有交往，回到家鄉(xiāng)，到僑刊社敘舊之時，往往也掏資捐助僑刊。另一些人則是“慕名而來”。他們偶然讀到僑刊之后，知道臺山僑鄉(xiāng)有這個刊物，便主動打電話或直接到社拜訪。這類鄉(xiāng)親往往也有所需求，如請求僑刊社幫助尋根、覓宗、找友等。僑刊社對此通常也用心配合。在利用已有關系、知識和信息資源助人的同時，僑刊社其實亦在建構自身以及僑鄉(xiāng)與海外鄉(xiāng)親間的多重關系。僑刊社也發(fā)揮刊物之外的媒介作用，為一些需要捐助的僑鄉(xiāng)個體或組織與有意捐贈的海外鄉(xiāng)親牽線搭橋，推動海外鄉(xiāng)親對僑鄉(xiāng)的捐資助學等義舉。另外如前所述，由于僑刊社人員與族群內(nèi)部其他組織人員互有重合，甚至整個人事構成大體一致，因而僑刊社又經(jīng)常組織和承擔各類宗族活動，凝合與強化內(nèi)外鄉(xiāng)親的宗族意識與聯(lián)系。僑刊社功能多樣化應得到更大的支持和開發(fā)，這極有利于改變當今僑刊平面、單薄的宣傳效應，使僑刊社既有和潛在的資源得到充分調(diào)動，真正做到了解海外鄉(xiāng)親需要、貼近僑心之類的要求。

發(fā)展僑刊新成員，是每一次的僑刊鄉(xiāng)訊會議都會提及的議題，也是絕大多數(shù)僑刊社非常頭痛的問題。因為經(jīng)費短缺、酬勞低微，基本只有那些已有固定收入，又有此興趣意愿，具有奉獻精神的退休老人或少數(shù)在職者愿意從事或兼職僑刊的日常工作。這必然使僑刊缺乏長久的人力保障，不少老編輯皆有“后繼乏人”的困擾。讀者群體也是如此。盡管近年來中國向外移居人口增長快速，僑刊的讀者群卻呈萎縮之勢，主要原因即為原來支持僑刊最力的老華僑老鄉(xiāng)親逐漸減少。為了生存，各僑刊社也是使出各路招數(shù)。一些老僑刊人士甚至悲觀地預測僑刊的消亡時間也就是十年以內(nèi)。無論是讀者還是僑刊人員，都面臨需要補充新生力量的問題。其實僑刊，尤其一些族刊并非沒有新生人力資源，只是尚未加以利用。宗族機構現(xiàn)今雖已不能主導族校的決策和管理，卻尚有影響。這些中學里滿是充滿青春活力、有想法的青年，如能向他們宣傳僑刊，并將其中一些力量納入僑刊之中，將極可能促進僑刊理念、編排、語言、內(nèi)容的更新，也能吸引更多的年輕讀者。而且根據(jù)現(xiàn)今臺山移民行為的慣性和延續(xù)性，臺山在未來的一個時期內(nèi)都仍不斷有移民移居國外，其中一部分就是現(xiàn)今在讀的中學生。當僑刊能像其他校園刊物那般成為他們在僑鄉(xiāng)或中學時代的一個記憶象征，也就可能獲得他們持續(xù)的支持，甚至開發(fā)?？上?，這股潛在的資源一直未被重視。僑刊注重的是“墻內(nèi)開花墻外香”的效果，以向外發(fā)行為主，期待獲得海外鄉(xiāng)親的大力支持，卻忽視僑鄉(xiāng)內(nèi)部的可生和潛在力量。臺山當?shù)氐哪贻p人知道“僑刊”為何物的少之又少，多數(shù)人聞所未聞，這不能不說是僑鄉(xiāng)文化宣傳和教育的一個缺失。從族群內(nèi)部的年輕成員中發(fā)展僑刊新成員，亦是一條對策。如今也有一些族群成員有意識地攜著后代一起為僑刊捐款，鼓勵后輩參加與僑刊相關的宗族或地方活動，也有一些在讀學生向僑刊投稿、提建議。這個方式的效果在一定程度上也取決于父輩與僑刊關系的親密度，父輩與僑刊的互動頻率高，后輩對僑刊事務的參與度可能相應提高。這是一個依靠族群家庭內(nèi)部影響的策略，可以嘗試推廣。還有一個發(fā)展僑刊新成員、新讀者的途徑就是吸收新生代華裔。其中有探索中英文雙語僑刊之說，有網(wǎng)絡版僑刊之說，但這些均是表面之計，難做根本改變。早在上世紀80年代，《居正月刊》就做過刊登英文文章或將中文譯成英文的嘗試，在當時的效果如何，現(xiàn)已不得而知。網(wǎng)絡信息海量，網(wǎng)絡版僑刊能吸致多少點擊量和閱讀量，都值得考慮。語言和技術都只是手段，根本還是在于內(nèi)容革新和找準受眾定位。真要吸引新生代華裔，就必須為他們提供新資訊，為他們制造一個可以討論的平臺，創(chuàng)建一個受他們歡迎的刊物品牌形象，而非只是報道他們回僑鄉(xiāng)尋根的活動，或單方面地推廣靜態(tài)而缺乏吸引力的家鄉(xiāng)信息。這需要僑刊人員辦刊思維的轉變，更需要管理部門的經(jīng)濟投入和適度放手。若真可做成，僑刊可擁有的民間資源將更豐富，其民間僑務功效亦更鮮活。

搜集歷史僑刊，實為當今僑刊社應從事且可從事的一項工作。⑧經(jīng)過戰(zhàn)爭毀損和“文革”十年的破壞，各種本有幾十年甚至上百年歷史的僑刊已經(jīng)零散不堪。學術界深表惋惜，僑務界頗感無奈，卻無特別舉措。其實如果僑刊社能發(fā)動已有資源進行對其前身的資料收集工作，將有不少裨益?，F(xiàn)在已有一些僑刊人員或關注僑刊的讀者開始呼吁多挖掘和研究刊物本身的歷史。搜集散佚的歷史僑刊，當可彌補當今僑刊史料不足的缺陷和糾正一些僑刊對其自身歷史理解的偏差。而這個工作，單靠僑刊社絕對無法完成，需要廣為發(fā)動海外的社團、機構和華僑。因而搜集的過程，其實也是僑刊將歷史資源和現(xiàn)有資源相整合、增強僑鄉(xiāng)與海外鄉(xiāng)親的聯(lián)系，并誘發(fā)海外鄉(xiāng)親對僑鄉(xiāng)產(chǎn)生或強化興趣和關注點的過程，甚至這個過程的作用和意義可能比搜集的結果更令人滿意。

對于僑刊的出路和功能定位，官方和僑刊界本身尚有多種設想和表述，有些具備條件的僑刊社也已在進行僑刊轉型的探索。在改革開放以來長達三十多年的運作中，僑刊已在海內(nèi)外積累了相當?shù)纳鐣Y源，有些資源被長期利用，有些則被擱置忽視。保持和提升僑刊社總體功能、重視僑鄉(xiāng)內(nèi)部可供利用的人力資源、搜集散失于世界各地的歷史僑刊，皆為具備可能性的整合僑刊資源之法，并可使僑刊的僑務民間效應在更多的層次和更寬廣的范圍得以實現(xiàn)。

四、結語

僑刊鄉(xiāng)訊是“我國僑務對外宣傳工作的重要方面軍”[9]338，進行民間僑務，從民間途徑向外宣傳中國、服務僑鄉(xiāng)是僑刊被賦予的功能與價值。與此相應，僑刊亦確定了自身宗旨，并利用既有資源實現(xiàn)了聯(lián)系海內(nèi)外鄉(xiāng)親、宣傳國家僑務政策、介紹僑鄉(xiāng)風貌、吸引華僑捐贈及招商引資等系列功能。圍繞僑刊而成的各種組織框架聚合了民間主導、來自海外與海內(nèi)的各種資源。在傳統(tǒng)僑刊困境重重、僑刊管理體制和其所處格局又不可能快速改變的當下，挖掘、整合和優(yōu)化潛在與既有的資源，是僑刊保持和增強其民間僑務價值的可行之徑。而如何建立一個可供各僑刊共享資源的平臺，避免剩余資源的浪費，和各僑刊社之間對稀缺資源的競爭，亦是一個值得思考的問題。

注釋：

①對于“僑刊”與“鄉(xiāng)訊”的相似、區(qū)別與聯(lián)系，之前已多有工具書、文章和著作論及?；诙咝再|(zhì)基本一致，和本文主要討論的臺山業(yè)界的習慣稱謂，下文除了特定的名稱，皆以“僑刊”涵指“僑刊鄉(xiāng)訊”。

②參見：梅偉強、梅雪：《“集體家書”連五洲——五邑僑刊鄉(xiāng)訊研究(1978-2005)》，香港社會科學出版社有限公司，2007年；傅健、黃明亮著：《五邑僑刊圖志》，銀河出版社，2010年；倪云：《鄉(xiāng)訊傳播及改革研究——以廈門<鷺風報>為研究個案》，廈門大學碩士學位論文，2009年。

③與潁川月刊社CMJ先生的對話，2011年7月13日。

④與溯源月刊社KFS先生的對話，2011年8月3日。

⑤2013年4月17日，與新寧雜志社HZH先生的對話。

⑥2013年2月28日，與CM先生的對話。

⑦2012年3月14日，與HWB先生的對話。

⑧這個觀點是筆者在2014年3月與暨南大學徐云教授進行的談話中，受其啟發(fā)而來。

參考文獻：

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[2]廣東省新聞出版局新聞出版管理處.廣東省期刊協(xié)會僑刊鄉(xiāng)訊專業(yè)委員會在穗成立[EB/OL].[2011-07-04]. 廣東新聞出版(版權)網(wǎng)： http: // www.xwcbj.gd.gov.cn/news/html/zxdt/article/1310544348318.html.

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[7]《溯源月刊》簡介[J].溯源月刊，2010(50)：33.

[8]江門市外事僑務局.江門市僑刊鄉(xiāng)訊工作情況[EB/OL].[2011-11-27].http://www.jmwqj.gov.cn/newsShow.asp?dataID=83.

[9]中國僑務通論課題組.中國僑務通論(試用版)[M].廣州：暨南大學出版社，2012.

[10]傅健，黃明亮.五邑僑刊圖志[M].香港：銀河出版社，2010：242.