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“二重治理環(huán)境”視角下大學(xué)衍生企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與績效關(guān)系研究

2014-03-14 07:07:54張承龍
商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2014年7期
關(guān)鍵詞:治理結(jié)構(gòu)績效關(guān)系

張承龍

內(nèi)容摘要:本文從母體大學(xué)、學(xué)者以及治理環(huán)境層面出發(fā),調(diào)查分析了我國212家大學(xué)衍生企業(yè)在2007-2009年期間運營績效以及治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀信息,深入探討了治理環(huán)境對大學(xué)衍生企業(yè)治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部子維度與企業(yè)績效的作用方向。結(jié)果發(fā)現(xiàn):大學(xué)衍生企業(yè)治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部子維度對企業(yè)績效產(chǎn)生不同影響;行政型和經(jīng)濟(jì)型治理“二重治理環(huán)境”對治理結(jié)構(gòu)要素與績效起相反的調(diào)節(jié)作用。

關(guān)鍵詞:大學(xué)衍生企業(yè) 治理結(jié)構(gòu) 績效 關(guān)系

引言

Zhang(2009)將大學(xué)衍生企業(yè)定義為:由大學(xué)雇員所創(chuàng)立的企業(yè),即學(xué)者創(chuàng)辦的企業(yè)。在我國大學(xué)衍生企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,母體大學(xué)、學(xué)者在其中均扮演著重要的角色,故而,我國大學(xué)衍生企業(yè)在同行業(yè)競爭中,應(yīng)當(dāng)具有天然的技術(shù)及人才優(yōu)勢,但是,現(xiàn)實中我國眾多大學(xué)衍生企業(yè),甚至包括成功上市(IPO)的大學(xué)衍生企業(yè)(股票市場稱之為高校概念股)并沒有表現(xiàn)出明顯的競爭優(yōu)勢(李維安,2004)。是什么原因?qū)е逻@種局面,是企業(yè)內(nèi)部治理的問題,抑或是外部環(huán)境的負(fù)面影響?相比國外大學(xué)衍生企業(yè),我國眾多大學(xué)衍生企業(yè)的成長機(jī)制和治理關(guān)系可能顯得更加復(fù)雜和多樣。目前為止,國內(nèi)學(xué)界的有關(guān)討論也僅局限于幾十個較為知名的上市大學(xué)衍生企業(yè),且多集中從整體治理水平上進(jìn)行分析,沒有深入探討大學(xué)衍生企業(yè)治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部各子維度對大學(xué)衍生企業(yè)績效水平的作用關(guān)系。本文運用李維安等(2010)“行政型”和“經(jīng)濟(jì)型”二重治理環(huán)境劃分來探討:在不同治理環(huán)境下,我國大學(xué)衍生企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部各子維度同其績效之間的作用關(guān)系呈現(xiàn)出何種特征?

理論及假設(shè)

在以技術(shù)資源稟賦為核心的大學(xué)衍生企業(yè)治理中,母體大學(xué)在大學(xué)衍生企業(yè)的治理和利益分配之中將或多或少占據(jù)一席之地(Zhou Y,2008);Shane(2002)發(fā)現(xiàn),在大學(xué)衍生企業(yè)的成長過程中,擁有技術(shù)資源優(yōu)勢的學(xué)者也將在大學(xué)衍生企業(yè)的治理中起到關(guān)鍵的作用。處于不同治理環(huán)境之下的大學(xué)衍生企業(yè)也必然將呈現(xiàn)出不同的績效水平。因此,本文從母體大學(xué)、學(xué)者以及治理環(huán)境三個層面,具體提出以下五個假設(shè)來探討我國大學(xué)衍生企業(yè)的治理機(jī)制與特點:

(一)大學(xué)衍生企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中母體大學(xué)的作用

Di Gregorio 和 Shane(2003)認(rèn)為母體大學(xué)在路徑引導(dǎo)、平衡學(xué)術(shù)與商業(yè)利益、整合資源三個關(guān)鍵功能上發(fā)揮重要作用,并能有效促進(jìn)衍生企業(yè)的持續(xù)成長。我國大學(xué)衍生企業(yè)創(chuàng)立之時資金的最主要來源是母體大學(xué),其他來源還包括母體大學(xué)技術(shù)入股、個人技術(shù)入股、政府資助、風(fēng)險投資和銀行貸款(Weiping Wu et al.,2011)。積極鼓勵發(fā)展多元投資主體的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)有利于形成規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu),而企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的多元化有利于降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、穩(wěn)定收益和產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)(陳曉、江東,2001)。相關(guān)實證研究表明,多元化的資本結(jié)構(gòu)特征,能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)營效率和績效。那我國大學(xué)衍生企業(yè)是否也傾向于多元化資本結(jié)構(gòu)特點呢?本文擬提出以下假設(shè):

假設(shè)1:我國大學(xué)衍生企業(yè)多元化的資本結(jié)構(gòu)同企業(yè)績效呈正相關(guān)關(guān)系。

大學(xué)衍生企業(yè)作為一個盈利性組織,多以中小科技型企業(yè)為主體(Weiping Wu et al.,2011)。已有研究表明中小型企業(yè)傾向于相對分散的股權(quán)結(jié)構(gòu),這有利于降低代理成本或風(fēng)險(Stulz, R,1999)。企業(yè)集中的股權(quán)意味著有限的財務(wù)風(fēng)險分擔(dān)和較高的資本成本,會導(dǎo)致企業(yè)所有者在引進(jìn)新的投資時更加謹(jǐn)慎,而不愿意過多地負(fù)債和接納新的投資人(Randoy,T. et al.,2003),因此,股權(quán)比例過于集中使得潛在投資者害怕大股東的侵權(quán)行為,這勢必?fù)p害企業(yè)價值和運營績效。母體大學(xué)對大學(xué)衍生企業(yè)的投資比例大小將對企業(yè)績效產(chǎn)生不同影響,根據(jù)現(xiàn)有文獻(xiàn)本文提出以下假設(shè):

假設(shè)2:我國大學(xué)衍生企業(yè)中母體大學(xué)的股權(quán)比例同企業(yè)績效負(fù)相關(guān)。

(二)大學(xué)衍生企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中學(xué)者的作用

Damiano Bonardo等(2011)通過對來自英國、法國、德國以及意大利的大學(xué)衍生企業(yè)的樣本進(jìn)行實證分析發(fā)現(xiàn),大學(xué)衍生企業(yè)在IPO之際,有學(xué)者出現(xiàn)在企業(yè)高層團(tuán)隊里可以促進(jìn)大學(xué)衍生企業(yè)市場價值及運營績效的提升。夏清華等(2010)通過對影響大學(xué)衍生企業(yè)績效的關(guān)鍵影響因素分析發(fā)現(xiàn),大學(xué)衍生企業(yè)的管理者來自外部利于企業(yè)的持續(xù)成長。本文認(rèn)為,高級管理者為雙肩挑的學(xué)者,在公司的日常治理過程中,可以有效發(fā)揮其自身擁有的專業(yè)和技術(shù)的優(yōu)勢,以此提升大學(xué)衍生企業(yè)的績效。故本文提出以下假設(shè):

假設(shè)3:我國大學(xué)衍生企業(yè)中學(xué)者雙肩挑(既負(fù)責(zé)科研又擔(dān)任企業(yè)高級管理者)同企業(yè)績效正相關(guān)。

大學(xué)學(xué)者作為大學(xué)衍生企業(yè)治理中的重要成員,其對企業(yè)治理過程中投入程度將會對大學(xué)衍生企業(yè)的治理效果及效率產(chǎn)生怎么樣的作用呢?Zucker和Darby(2002)對生物技術(shù)型大學(xué)衍生企業(yè)的實證分析發(fā)現(xiàn),學(xué)者尤其是明星科學(xué)家的技術(shù)和知識優(yōu)勢對企業(yè)的創(chuàng)新和成長績效具有顯著的促進(jìn)效應(yīng)。Zhang(2009)發(fā)現(xiàn)一旦學(xué)者改變自身職業(yè)路徑,決定在大學(xué)衍生企業(yè)中投入大量資金,并積極參與到大學(xué)衍生企業(yè)創(chuàng)生過程中去時,則能夠很好地提升企業(yè)市場價值或運營績效。李雯、夏清華(2010)研究發(fā)現(xiàn),學(xué)者投入大學(xué)衍生企業(yè)時間與精力越多,則企業(yè)能夠獲取更高水平績效。故本文提出以下假設(shè):

假設(shè)4:學(xué)者對大學(xué)衍生企業(yè)的資金投入同企業(yè)績效呈正相關(guān)關(guān)系;學(xué)者對大學(xué)衍生企業(yè)的時間投入同企業(yè)績效正相關(guān)。

(三)大學(xué)衍生企業(yè)治理環(huán)境的調(diào)節(jié)作用

李維安(2010)分別對行政型、經(jīng)濟(jì)型二重治理環(huán)境進(jìn)行定義:行政型治理環(huán)境是指,以資源配置行政化、經(jīng)營目標(biāo)行政化和人事任命行政化為治理模式的企業(yè)治理環(huán)境;經(jīng)濟(jì)型治理環(huán)境是指以產(chǎn)權(quán)制度和委托代理理論為基礎(chǔ),一切經(jīng)營活動以市場為導(dǎo)向的企業(yè)治理環(huán)境。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化,以及國家法律制度的逐步完善,毋容置疑,母體大學(xué)同大學(xué)衍生企業(yè)間的治理關(guān)系也在發(fā)生著變化,相應(yīng)的治理環(huán)境也隨之發(fā)生著轉(zhuǎn)變。La Porta(2002)通過實證分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)外部良好的產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度等公司治理環(huán)境能夠有效降低控制權(quán)的私有收益,減少大股東的“隧道行為”,并促使大股東將更多的利益與其他股東共享,以此提升企業(yè)的績效水平。李維安等(2010)通過實證分析發(fā)現(xiàn),治理環(huán)境對企業(yè)績效產(chǎn)生了不同的影響:經(jīng)濟(jì)型治理環(huán)境能夠提升公司績效,而行政型治理環(huán)境則降低了公司市場績效。我國的大學(xué)衍生企業(yè)所處的治理環(huán)境將對大學(xué)衍生企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)及運營績效產(chǎn)生怎么樣的影響?國內(nèi)現(xiàn)有文獻(xiàn)并沒有給予解釋,本文在學(xué)者李維安二重“治理環(huán)境”概念基礎(chǔ)上將治理環(huán)境視為企業(yè)的內(nèi)生性變量,在不同治理環(huán)境下,企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)將對企業(yè)績效產(chǎn)生不同的影響,故本文提出以下假設(shè):endprint

假設(shè)5:經(jīng)濟(jì)型治理環(huán)境對大學(xué)衍生企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效的關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用;行政型治理環(huán)境對二者之間的關(guān)系起反向調(diào)節(jié)作用。

圖1為本文的研究模型。

研究方法及結(jié)果分析

(一)樣本選擇及數(shù)據(jù)來源

本文樣本的獲取分為三步:第一步,為預(yù)調(diào)研。課題組在理論回顧的基礎(chǔ)上,完成問卷的初步設(shè)計,并在湖北省內(nèi)展開預(yù)調(diào)研,請?zhí)顚懻咛岢龇答佉庖?,共發(fā)放問卷120份,回收問卷73份,回收率為60.8%,在預(yù)調(diào)研數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行信度、效度分析,并進(jìn)一步修改完善測量題項,最終確定正式調(diào)研問卷。第二步,為正式調(diào)研。課題組以郵寄形式向全國112所“211工程”大學(xué)衍生企業(yè)累計發(fā)放問卷550份,回收410份,回收率為74.5%,其中有效問卷395份,總有效率為71.8%。第三步,問卷抽樣。從回收的395份有效問卷中進(jìn)行抽樣,主要收集了我國大學(xué)衍生企業(yè)在2007-2009年期間運營績效的信息以及治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,剔除一些企業(yè)信息不完整和年度數(shù)據(jù)有缺失的問卷,總共獲取212家非上市大學(xué)衍生企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)。本研究運用Spss13.0及Amos17.0統(tǒng)計軟件對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。

(二) 變量測量

對績效的測量。參照Ensley, MG 等(1999)對企業(yè)成長績效衡量指標(biāo)的選取辦法(選取企業(yè)的銷售收入增長率;銷售收入以及利潤率作為績效的衡量指標(biāo)),本文對非上市大學(xué)衍生企業(yè)的績效變量選取如下兩個相對客觀的衡量指標(biāo):近三年的年均銷售收入的自然對數(shù)(ln Sales)、近三年年均銷售利潤率(ROS);對治理結(jié)構(gòu)的測量。本文結(jié)合非上市衍生企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的特殊性,主要選取了主觀與客觀相結(jié)合的衡量指標(biāo)進(jìn)行探索性測量,資本構(gòu)成Capital為分類變量;股東構(gòu)成Stakeholder根據(jù)控股主體不同分別賦值;學(xué)者職位Position、投資狀況及服務(wù)公司時間根據(jù)其實際情況賦值。另外,為了較為準(zhǔn)確反映大學(xué)衍生企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)水平對治理績效的影響,本研究還控制了公司的行業(yè)特征(Industry)、雇員人數(shù)(Employee反映企業(yè)規(guī)模)等因素對公司治理績效的影響;本文將大學(xué)衍生企業(yè)的治理環(huán)境設(shè)置為虛擬變量,若大學(xué)衍生企業(yè)為母體大學(xué)所有或控股則劃分為行政型治理環(huán)境類,賦值為1,其他則為經(jīng)濟(jì)型治理環(huán)境類,賦值為0。

(三)實證結(jié)果及討論

1.描述性統(tǒng)計。表1及表2分別表示各主要變量在不同治理環(huán)境下的分類統(tǒng)計結(jié)果、各主要變量的相關(guān)系數(shù)矩陣。由表1可知,經(jīng)濟(jì)型治理環(huán)境下的大學(xué)衍生企業(yè)同行政型治理環(huán)境下的大學(xué)衍生企業(yè)的績效之間有顯著的差異,經(jīng)濟(jì)型治理環(huán)境下的大學(xué)衍生企業(yè)績效好于行政型治理環(huán)境下的企業(yè);在治理結(jié)構(gòu)方面,資本機(jī)構(gòu)、持股比例、學(xué)者投資有比較顯著的差異。由表2可知,主要幾個被解釋變量同績效的主要測量指標(biāo)間有明顯的相關(guān)關(guān)系,主要解釋變量間的相關(guān)關(guān)系不太明顯。

2.假設(shè)檢驗及結(jié)果。本文首先對全部抽樣企業(yè)進(jìn)行多元回歸分析。Model1僅放入控制變量,Model2加入6個主要解釋變量,Model3再加入交互項,Model4-6變量放入方法相同。由Model4的結(jié)果可知,大學(xué)衍生企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的資本結(jié)構(gòu)同企業(yè)績效(測度指標(biāo)為ROS)之間有較顯著的正向作用關(guān)系,β=0.12(p<0.05),故假設(shè)1獲得支持。Model5及6的回歸結(jié)果顯示,企業(yè)母體大學(xué)的持股比例同企業(yè)的績效呈顯著的負(fù)向作用關(guān)系,β=-0.314及-0.435(p<0.01),故假設(shè)2獲得支持。學(xué)者的雙肩挑身份同企業(yè)績效之間沒有顯著的作用關(guān)系,故假設(shè)3未得到支持。由Model2中Investment系數(shù)β=-0.200(p<0.01)可知,學(xué)者在大學(xué)衍生企業(yè)中的資金投入同企業(yè)的績效負(fù)相關(guān);而Service-time的系數(shù)β=0.14(p<0.05),學(xué)者的時間投入同企業(yè)績效之間存在較為顯著的正向作用關(guān)系,故假設(shè)4部分獲得支持;關(guān)于大學(xué)衍生企業(yè)的治理環(huán)境對治理結(jié)構(gòu)與績效之間的調(diào)節(jié)關(guān)系,Model3與 Model6中Environ*Stockhold交互項系數(shù)值分別為β=0.659(p<0.1)和β=0.972(p<0.01),由治理環(huán)境同持股比例的交互項的系數(shù)可以判斷大學(xué)衍生企業(yè)行政型治理環(huán)境對母體大學(xué)持股比例以及學(xué)者投資則起負(fù)向的調(diào)節(jié)作用,故假設(shè)5部分獲得支持。

為了驗證經(jīng)濟(jì)型治理環(huán)境的調(diào)節(jié)作用,本文接下來對不同治理環(huán)境下的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)同企業(yè)績效進(jìn)行分組回歸,由表3模型1與模型2中資本結(jié)構(gòu)Capital系數(shù)分別為β=-0.144(p<0.05)和β=-0.254(p<0.05),模型1和2中Stockholder系數(shù)β=0.116(p<0.1)和β=-0.36(p<0.01),模型1和2中Investment系數(shù)β=-0.325(p<0.01)和β=0.12,模型1中Servicetime系數(shù)β=0.152(p<0.1)和β=-0.061可知,除去治理結(jié)構(gòu)中學(xué)者雙肩挑職位外,行政型治理環(huán)境對大學(xué)衍生企業(yè)多元化的資本結(jié)構(gòu)、學(xué)者資金投入同企業(yè)績效的關(guān)系起反向調(diào)節(jié)的作用,而經(jīng)濟(jì)型治理環(huán)境對母體大學(xué)在衍生企業(yè)中股權(quán)比例、學(xué)者時間投入同企業(yè)績效之間的關(guān)系起正向調(diào)節(jié)的作用,故行政型治理環(huán)境與經(jīng)濟(jì)型治理環(huán)境對治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效關(guān)系起相反的調(diào)節(jié)作用,假設(shè)5獲得支持。為了認(rèn)識治理環(huán)境對大學(xué)衍生企業(yè)治理結(jié)構(gòu)要素與績效的調(diào)節(jié)作用,根據(jù)分組回歸結(jié)果,可以分別繪制出母體大學(xué)持股比例這一治理結(jié)構(gòu)要素同績效(InSales和ROS)的回歸圖形,并根據(jù)不同治理環(huán)境下回歸直線斜率來判斷交叉效應(yīng)是否明顯。由圖2中a與b,可以很直觀地判斷:行政型與經(jīng)濟(jì)型治理環(huán)境對母體大學(xué)持股比例同企業(yè)的績效指標(biāo)之間關(guān)系呈現(xiàn)反向的調(diào)節(jié)作用。

結(jié)論

大學(xué)衍生企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中各要素對企業(yè)績效產(chǎn)生不同作用效果,并且會因治理環(huán)境的不同而展現(xiàn)出不同特點。本文從母體大學(xué)、學(xué)者以及治理環(huán)境層面出發(fā),運用我國212家大學(xué)衍生企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行實證研究發(fā)現(xiàn):第一,大學(xué)衍生企業(yè)多元化的資本結(jié)構(gòu)、學(xué)者對于大學(xué)衍生企業(yè)時間的投入力度同企業(yè)績效呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系;第二,母體大學(xué)在大學(xué)衍生企業(yè)中的持股比例以及學(xué)者在大學(xué)衍生企業(yè)中的資金投入同企業(yè)績效呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系;第三,行政型與經(jīng)濟(jì)型治理環(huán)境對我國大學(xué)衍生企業(yè)治理結(jié)構(gòu)子維度(除學(xué)者雙肩挑任職)同績效作用關(guān)系起反向的調(diào)節(jié)作用。由以上結(jié)論本文可以獲得一些政策性啟示:我國大學(xué)衍生企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計當(dāng)中應(yīng)當(dāng)鼓勵資本結(jié)構(gòu)多元化,以此降低治理的成本和風(fēng)險;學(xué)者要慎重考慮自身在大學(xué)衍生企業(yè)中的資金投入,在參與大學(xué)衍生企業(yè)的治理過程中應(yīng)當(dāng)在知識、技術(shù)以及管理咨詢上多投入時間和精力;大學(xué)衍生企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)應(yīng)向經(jīng)濟(jì)型、市場化和科學(xué)化的方向發(fā)展。endprint

當(dāng)然,本文也還存在一些不足,例如沒有進(jìn)一步考慮大學(xué)衍生企業(yè)不同發(fā)展階段(如初創(chuàng)階段和成長階段)可能會對治理結(jié)構(gòu)維度要素同績效的影響產(chǎn)生作用;另外,在治理結(jié)構(gòu)子維度選取上還不夠全面和完善。以上不足也是本文將來進(jìn)一步研究的方向。

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11.Randoy,T.,Goel,S.Ownership structure, founder leadership, and performance in Norwegian SMEs: implications for financing entrepreneurial opportunities[J].Journal of Business Venturing, 2003,18(5)endprint

當(dāng)然,本文也還存在一些不足,例如沒有進(jìn)一步考慮大學(xué)衍生企業(yè)不同發(fā)展階段(如初創(chuàng)階段和成長階段)可能會對治理結(jié)構(gòu)維度要素同績效的影響產(chǎn)生作用;另外,在治理結(jié)構(gòu)子維度選取上還不夠全面和完善。以上不足也是本文將來進(jìn)一步研究的方向。

參考文獻(xiàn):

1.Junfu Zhang. The performance of university spin-offs: an exploratory analysis using venture capital data[J].The Journal of Technology Transfer, 2009(34)

2.Zhou Y. Inside story of Chinas high-tech industry: Making Silicon Valley in Beijing[M].Lanham, MA:Rowman & Littlefield Publishers, 2008

3.Shane S. Academic entrepreneurship: University spinoffs and wealth creation[M]. Northampton, MA:Edward Elgar,2004

4.李維安,謝永珍,程新生等.中國上市公司治理指數(shù)與治理績效的實證分析[J].管理世界,2004(2)

5.李維安,邱艾超,古志輝.雙重公司治理環(huán)境、政治聯(lián)系偏好與公司績效—基于中國民營上市公司治理轉(zhuǎn)型的研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2010,6(6)

6.Shane S, Stuart T. Organizational endowments and the performance of university start-ups[J]. Management Science, 2002, 48 (1)

7.Di Gregorio D, Shane S. Why do some universities generate more start-ups than others?[J]. Research Policy, 2003(32)

8.Weiping Wu,Yu Zhou.The third mission stalled? Universities in Chinas technological progress[J].Journal of Technology Transfer,2011(8)

9.陳曉,江東.股權(quán)多元化、公司業(yè)績與行業(yè)競爭性[J].經(jīng)濟(jì)研究,2001(8)

10.Stulz, R.Globalization, corporate finance and the cost of capital[J].Journal of Applied Corporate Finance, 1999,12 (3)

11.Randoy,T.,Goel,S.Ownership structure, founder leadership, and performance in Norwegian SMEs: implications for financing entrepreneurial opportunities[J].Journal of Business Venturing, 2003,18(5)endprint

當(dāng)然,本文也還存在一些不足,例如沒有進(jìn)一步考慮大學(xué)衍生企業(yè)不同發(fā)展階段(如初創(chuàng)階段和成長階段)可能會對治理結(jié)構(gòu)維度要素同績效的影響產(chǎn)生作用;另外,在治理結(jié)構(gòu)子維度選取上還不夠全面和完善。以上不足也是本文將來進(jìn)一步研究的方向。

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1.Junfu Zhang. The performance of university spin-offs: an exploratory analysis using venture capital data[J].The Journal of Technology Transfer, 2009(34)

2.Zhou Y. Inside story of Chinas high-tech industry: Making Silicon Valley in Beijing[M].Lanham, MA:Rowman & Littlefield Publishers, 2008

3.Shane S. Academic entrepreneurship: University spinoffs and wealth creation[M]. Northampton, MA:Edward Elgar,2004

4.李維安,謝永珍,程新生等.中國上市公司治理指數(shù)與治理績效的實證分析[J].管理世界,2004(2)

5.李維安,邱艾超,古志輝.雙重公司治理環(huán)境、政治聯(lián)系偏好與公司績效—基于中國民營上市公司治理轉(zhuǎn)型的研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2010,6(6)

6.Shane S, Stuart T. Organizational endowments and the performance of university start-ups[J]. Management Science, 2002, 48 (1)

7.Di Gregorio D, Shane S. Why do some universities generate more start-ups than others?[J]. Research Policy, 2003(32)

8.Weiping Wu,Yu Zhou.The third mission stalled? Universities in Chinas technological progress[J].Journal of Technology Transfer,2011(8)

9.陳曉,江東.股權(quán)多元化、公司業(yè)績與行業(yè)競爭性[J].經(jīng)濟(jì)研究,2001(8)

10.Stulz, R.Globalization, corporate finance and the cost of capital[J].Journal of Applied Corporate Finance, 1999,12 (3)

11.Randoy,T.,Goel,S.Ownership structure, founder leadership, and performance in Norwegian SMEs: implications for financing entrepreneurial opportunities[J].Journal of Business Venturing, 2003,18(5)endprint

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