魅族黃章透悟歸來(lái)：2011年，在發(fā)布首款A(yù)ndroid手機(jī)M9之后，魅族創(chuàng)始人黃章“隱退”在家，不再參與公司的具體管理和運(yùn)作，只關(guān)注產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)。這期間，魅族發(fā)布了3代MX夢(mèng)想系列手機(jī)，魅族人用心做產(chǎn)品的態(tài)度依然能夠贏得手機(jī)業(yè)內(nèi)人士和魅友（魅族產(chǎn)品粉絲）的尊重和支持，但是同一時(shí)期小米、步步高vivo、OPPO等手機(jī)品牌迅速崛起，最早做智能手機(jī)的魅族反而脫離了國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的第一陣營(yíng)。

2014年春節(jié)過(guò)后，黃章重返魅族公司接任CEO，在魅族公司內(nèi)部員工會(huì)議上宣布魅族將引入外部投資，采取員工股票和期權(quán)激勵(lì)制度，同時(shí)擴(kuò)充魅族手機(jī)產(chǎn)品線，進(jìn)軍千元手機(jī)市場(chǎng)。出人意料的是，黃章將自己在魅族內(nèi)部講話的視頻掛到網(wǎng)上，獲得大量關(guān)注，而且一向低調(diào)的黃章開(kāi)通了新浪微博，親自負(fù)責(zé)魅族不擅長(zhǎng)的營(yíng)銷工作。視頻里的黃章談到了自己閉關(guān)期間的人生思考，他表示自己準(zhǔn)備好了面對(duì)公眾和媒體，將帶領(lǐng)魅族人在第二個(gè)10年取得更大的成功。

HTC高不成低不就：2013年10月，HTC董事長(zhǎng)王雪紅多次對(duì)外界表示，HTC將專注于高端手機(jī)，目標(biāo)是取得國(guó)內(nèi)高端手機(jī)市場(chǎng)20%的份額。彼時(shí)，被HTC寄予厚望的“6英寸巨屏”新旗艦手機(jī)HTC One max即將在中國(guó)市場(chǎng)首發(fā)。2013年年初推出的HTC One被眾多科技評(píng)測(cè)媒體認(rèn)為是市面上做工最好的Android手機(jī)。但在高端手機(jī)市場(chǎng)，蘋果和三星的品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)非HTC短期內(nèi)可及，被HTC寄予厚望的HTC One顯然還沒(méi)有優(yōu)秀到擁有跟iPhone一樣的用戶吸引力。

2013年HTC的表現(xiàn)不盡如人意，王雪紅將原因歸咎于公司過(guò)于重視HTC One和One max兩款旗艦機(jī)型，錯(cuò)過(guò)了中端手機(jī)爆發(fā)的市場(chǎng)機(jī)遇。2014年，HTC將投入更多的精力開(kāi)發(fā)價(jià)格僅為旗艦機(jī)型一半的中端手機(jī)，力推高性價(jià)比的中低端機(jī)型來(lái)提升銷量。其實(shí)，HTC依然能生產(chǎn)獨(dú)一無(wú)二的、讓人眼前一亮的明星手機(jī)，但Android手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，每個(gè)價(jià)位都會(huì)有豐富的可選產(chǎn)品，而HTC手機(jī)通常都不是最具競(jìng)爭(zhēng)力的那款。

配件部落

耳機(jī)：即將“被智能”的產(chǎn)品

聰明和自作聰明往往一線之隔。聰明的人都知道，耳機(jī)智能化的潛力比“智能手環(huán)”大得多，因?yàn)榘l(fā)明一個(gè)新物件，而且要讓大部分人覺(jué)得自己也需要一個(gè)是那么難。Google Glass叫做智能眼鏡，而不是頭戴式顯示器，因?yàn)樗淖罱K目標(biāo)是更廣泛的大眾，大眾需要戴眼鏡，不管近視鏡、老花鏡、還是太陽(yáng)鏡，改造眼鏡總比發(fā)明“頭戴式顯示器”容易讓人接受。

iPhone出現(xiàn)的最迫切理由是什么？是因?yàn)槿藗兲矚g小巧的iPod播放機(jī)了，它是一個(gè)如此優(yōu)秀的新物件，可惜更廣泛的人群又太離不開(kāi)手機(jī)了，即使那時(shí)的手機(jī)還很笨。二選一的結(jié)果很可能是擱置iPod，所以喬布斯只能給iPod加上打電話的功能。信不信由你。

耳機(jī)呢，音質(zhì)才不是普通人關(guān)心的事，但至少它是大部分人都會(huì)隨身攜帶的設(shè)備，具有“可穿戴”的潛質(zhì)，誰(shuí)都知道給它嵌入微型傳感器就能測(cè)心率、量走路距離或者引入搖頭換歌這樣的交互……問(wèn)題的關(guān)鍵還是要聰明，不要自作聰明。

數(shù)據(jù)線：其實(shí)也可以沒(méi)有“線”

數(shù)據(jù)線是這樣一種典型的東西：需要它的時(shí)候翻箱倒柜都找不到，不需要它的時(shí)候總在眼前晃悠。接著前邊耳機(jī)那段說(shuō)，怎么革數(shù)據(jù)線的命呢？讓它成為一種生活必備品的一部分，比如鑰匙鏈。盡管鑰匙也面臨著被革命的風(fēng)險(xiǎn)，但各種門不一定同意啊，所以別著急，我們有生之年鑰匙恐怕還不會(huì)隨便消失。

我們推薦的這個(gè)產(chǎn)品叫ChargeKey，有給iPhone用的Lightning接口版本，也有給Android和Windows Phone使用的MicroUSB接口版本，優(yōu)點(diǎn)是看了都說(shuō)好，缺點(diǎn)是貴，要25美元一個(gè)。樂(lè)觀估計(jì)，半年之內(nèi)深圳那邊就會(huì)出現(xiàn)可用的山寨品，土豪們先上正品，屌絲們?cè)俚鹊?。另外，它還有一個(gè)同門師弟ChargeCard，銀行卡形狀的數(shù)據(jù)線，感興趣的可一同關(guān)注。

芯片：被冤枉但不冤的英特爾

在手機(jī)處理器領(lǐng)域，英特爾的份額少到可以忽略不計(jì)，“分析人士”對(duì)英特爾的擔(dān)心自然不會(huì)少，其中最常見(jiàn)的有兩個(gè)，一是說(shuō)英特爾產(chǎn)品性能強(qiáng)但功耗高，不適合手機(jī)產(chǎn)品使用，所以根本原因是產(chǎn)品不給力；一是說(shuō)英特爾CPU能耗比其實(shí)很牛，但手機(jī)的系統(tǒng)級(jí)芯片SoC包含多個(gè)部分，CPU只是其中一個(gè)部分，在關(guān)鍵的信號(hào)基帶處理器等部分，英特爾不具優(yōu)勢(shì)，所以還是產(chǎn)品不給力，只能先從Wi-Fi Only的平板電腦上找存在感。

第一種說(shuō)法很盛行，在智能手機(jī)出現(xiàn)的早期可以說(shuō)基本是對(duì)的，但隨著智能手機(jī)對(duì)性能的需求越來(lái)越高，這個(gè)擔(dān)心也就越來(lái)越?jīng)]有意義。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是，ARM芯片在低功耗基礎(chǔ)上不斷提升性能，而英特爾芯片在高性能的基礎(chǔ)上不斷降低功耗，兩條曲線在2013年年末已經(jīng)交匯。

第二種說(shuō)法在初級(jí)技術(shù)人群中盛行，也更接近真相。這幾年英特爾陸續(xù)收購(gòu)了多家無(wú)線通訊芯片公司，迅速補(bǔ)足自己在這方面的缺陷。

但說(shuō)到底，英特爾究竟為什么在手機(jī)處理器市場(chǎng)難有作為？關(guān)鍵還是生態(tài)系統(tǒng)的問(wèn)題。ARM授權(quán)CPU設(shè)計(jì)給芯片廠商的模式綁定了手機(jī)領(lǐng)域的幾乎所有關(guān)鍵公司，包括高通、蘋果、三星、聯(lián)發(fā)科、華為等，一個(gè)手機(jī)SoC芯片上集成了來(lái)自多家公司的設(shè)計(jì)方案，利潤(rùn)也就分散到各家公司。而英特爾在PC領(lǐng)域的模式是包辦整個(gè)芯片的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，基本屬于壟斷級(jí)別，享受高利潤(rùn)率帶來(lái)的高收入。手機(jī)廠商可不想淪落到像PC廠商一樣給英特爾和微軟打工的下場(chǎng)。

排行榜

“單卡雙待”的移動(dòng)4G手機(jī)排行榜

當(dāng)前的4G LTE網(wǎng)絡(luò)只能提供數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音通話則有兩種方案，一種是降回到2G/3G網(wǎng)絡(luò)，但是在數(shù)據(jù)和語(yǔ)音模式切換時(shí)會(huì)有幾秒鐘的延遲；另一種是一張卡同時(shí)連接2G/3G和4G網(wǎng)絡(luò)，形成雙待機(jī)模式，簡(jiǎn)稱“單卡雙待”，也更受消費(fèi)者歡迎。

調(diào)查派

2013年國(guó)內(nèi)6.5%的電子支付通過(guò)手機(jī)銀行完成

2月17日，央行發(fā)布《2013年支付體系運(yùn)行總體情況》報(bào)告，其中提到2013年全國(guó)共發(fā)生電子支付業(yè)務(wù)258億筆、金額1 075萬(wàn)億元，筆數(shù)和金額漲幅均為30%左右。其中移動(dòng)支付業(yè)務(wù)共17億筆、金額9.6萬(wàn)億元，占比分別為6.5%和0.9%，漲幅均超過(guò)200%。（央行定義的電子支付指客戶通過(guò)網(wǎng)上銀行、電話銀行和手機(jī)銀行等電子渠道發(fā)起的支付業(yè)務(wù)，不包含通過(guò)支付寶等第三方支付服務(wù)發(fā)起的電子支付業(yè)務(wù)。）endprint