面對地產(chǎn)全球化的“大蛋糕”，盡管機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，建材企業(yè)仍應(yīng)毫不猶豫地參與到“切蛋糕”的市場競爭中。地產(chǎn)全球化的浪潮必然將波及作為上游產(chǎn)業(yè)的建材企業(yè)，建材業(yè)接受全球化洗禮迫在眉睫。近年來，建材企業(yè)普遍處于“產(chǎn)能過剩”的窘境，國際化不失為一個(gè)很好的解決方案，它要求出口建材產(chǎn)品質(zhì)量必須與全球標(biāo)準(zhǔn)接軌，向高技術(shù)含量、高附加值、低能耗產(chǎn)品方向發(fā)展。為了配合房地產(chǎn)全球化發(fā)展趨勢，很多知名建材家居行業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”，開始發(fā)展電子商務(wù)營銷模式。權(quán)威、品質(zhì)、方便、快捷，電子商務(wù)必將成為建材業(yè)進(jìn)軍海外地產(chǎn)市場的制勝法寶。然而，在國內(nèi)化解產(chǎn)能過剩的大背景下，很多人一提到國際化，就認(rèn)為是鼓勵(lì)將多余的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到國外去，這樣的想法不符合國際市場規(guī)律。以傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)之一的水泥為例，在當(dāng)前形勢下，水泥企業(yè)“走出去”并非簡單的將產(chǎn)品出口海外，而是在國外尋求一種投資機(jī)會(huì)，化解國內(nèi)新增產(chǎn)能投資過剩的壓力。 近年來，中國水泥巨頭紛紛走出國門，登上國際競爭與合作的大舞臺，從出口單一的水泥及熟料產(chǎn)品，到承建國際水泥工程帶動(dòng)水泥技術(shù)和裝備出口，再到直接在海外投資建廠參與國際水泥市場競爭，中國的水泥企業(yè)一路走來步步維艱，但也顯示了它的蓬勃壯大與飛速發(fā)展。目前，我國水泥行業(yè)國際化尚在初級階段，各方面經(jīng)驗(yàn)和資源有待充足，面臨多項(xiàng)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在國際化人才隊(duì)伍建設(shè)不足；企業(yè)品牌建設(shè)力度不夠；投資理念存在短板；國際文化交流缺乏。很多建材企業(yè)招聘員工去海外企業(yè)，但即使給雙倍工資他們也不愿長期駐留海外，這說明企業(yè)國際化不僅僅體現(xiàn)在員工福利待遇上，最重要的是企業(yè)必須擁有一套國際化人才管理機(jī)制。國內(nèi)建材企業(yè)去國外投資不能把它看作短期行為，而要尋求長期發(fā)展。

建材企業(yè)成功的海外投資項(xiàng)目一定是人與市場的完美結(jié)合，管理人才作為中國企業(yè)海外投資的直接推動(dòng)者，其素質(zhì)的高低直接決定著企業(yè)在海外投資經(jīng)營的成敗。樹立品牌化意識、大力實(shí)行本土化戰(zhàn)略，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開展良好的競爭與合作，將中國文化、企業(yè)文化與當(dāng)?shù)匚幕Y(jié)合，這也是投資成功的關(guān)鍵。國內(nèi)建材企業(yè)實(shí)行以合資為主的投資模式，既可以克服投資企業(yè)客觀存在的資金缺陷，也可以利用東道主國家的關(guān)系優(yōu)勢規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)。在規(guī)模、資金、技術(shù)和人才等方面，還要把握機(jī)會(huì)多與國際間同行交流，學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換發(fā)展理念，加強(qiáng)與政府有關(guān)部門、協(xié)會(huì)的通力合作，做出周密的謀劃和科學(xué)決策。

2011年，國內(nèi)房地產(chǎn)市場在嚴(yán)厲調(diào)控的形勢下倒逼建材市場全面萎縮，促使不少建材生產(chǎn)企業(yè)走向海外尋求市場。生活家集團(tuán)CEO劉碩真表示，建材企業(yè)走出去需要5個(gè)國際化，即國際化的資本、國際化的資源、國際化的視野、國際化的管理和國際化的市場。生活家在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上強(qiáng)調(diào)“世界元素與中國創(chuàng)造”，其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中有美國曼寧頓地板設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、有法國知名時(shí)尚設(shè)計(jì)師，以及日本一流室內(nèi)設(shè)計(jì)專家。最近，又與曾獲得過多項(xiàng)國際頂級設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的上海木碼設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)簽署合作協(xié)議，并聘請其設(shè)計(jì)總監(jiān)、意大利著名家居設(shè)計(jì)師路易·勞倫斯擔(dān)任生活家項(xiàng)目的主創(chuàng)。與此同時(shí)，生活家集團(tuán)還簽約意大利國寶級設(shè)計(jì)大師亞歷山大·貝利擔(dān)任其CASA子品牌的設(shè)計(jì)師。除傳統(tǒng)出口市場外，生活家又開拓了中東和俄羅斯兩大市場，還專門往德國出口強(qiáng)化地板及石塑地板，年銷量達(dá)20萬平方米以上。

此外，北新集團(tuán)也為中國建材企業(yè)國際化發(fā)展樹立了一個(gè)可供學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。北新集團(tuán)是中國最大的新型建材產(chǎn)業(yè)商、亞洲最大石膏板企業(yè)，作為中國建材旗下A股上市公司，北新集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)持續(xù)調(diào)控、建材行業(yè)全面下滑的情況下，超額完成2013年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了石膏板銷量、銷售收入、凈利潤全面增長，業(yè)績再度飄紅，獲得同比增長46.57%的傲人成就。北新集團(tuán)董事長宋志平表示，北新建材已經(jīng)確立了發(fā)揮已有優(yōu)勢、做大強(qiáng)勢產(chǎn)品的戰(zhàn)略方針，針對國內(nèi)外新型建材市場的需求和發(fā)展，將加速生產(chǎn)線建設(shè)規(guī)模以滿足市場需求，擴(kuò)大龍牌系列產(chǎn)品在國內(nèi)外的市場份額。今后，公司將充分利用國企改革的機(jī)遇和國家有關(guān)政策，通過并購等資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，調(diào)整國內(nèi)生產(chǎn)線布局，推動(dòng)行業(yè)整合，全面占領(lǐng)國內(nèi)外區(qū)域市場。在北新集團(tuán)2013年?duì)I銷年會(huì)上，董事長宋志平提出了企業(yè)國際化啟程方案，要求從行業(yè)知名品牌發(fā)展成社會(huì)知名品牌，并在國際化方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐。如今，北新集團(tuán)不僅是唯一一家擁有3項(xiàng)中國馳名商標(biāo)的建材企業(yè)，還是世界上唯一蟬聯(lián)“全球石膏行業(yè)年度公司”榮譽(yù)稱號的企業(yè)，位居亞洲建材品牌前3名，與韓國三星、中國工商銀行和中國移動(dòng)等知名企業(yè)列入“亞洲品牌500強(qiáng)”，這些都是影響力擴(kuò)張的重要表現(xiàn)。未來，要實(shí)現(xiàn)北新集團(tuán)的“生態(tài)夢”和“品牌夢”，還需要董事長宋志平與全體員工肩負(fù)起創(chuàng)造世界級民族自主品牌的責(zé)任與使命，讓“中國創(chuàng)造”與“北新建材”走向世界。