姜建清

扎實(shí)推進(jìn)中央國家機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

站在改革開放新的歷史起點(diǎn)上，中國工商銀行走過了第30個(gè)年頭。

三十年的改革發(fā)展歷程

工商銀行的改革發(fā)展歷經(jīng)了三個(gè)重要階段。從國家專業(yè)銀行到國有獨(dú)資商業(yè)銀行、再到國家控股的國際公眾持股公司，實(shí)現(xiàn)了三大歷史性跨越。

1984年1月1日，中國工商銀行宣告正式成立。此后十年，工商銀行積極參與經(jīng)濟(jì)體制改革，大力支持國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮了融資主渠道的作用。

1993年，工商銀行根據(jù)國務(wù)院相關(guān)決定，按照市場經(jīng)濟(jì)要求和商業(yè)銀行經(jīng)營原則，建立了統(tǒng)一法人體制，加快了授權(quán)等各項(xiàng)經(jīng)營管理機(jī)制改革，為股份制改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

2005年4月，中央作出了對(duì)工商銀行實(shí)行股份制改革的決定。工商銀行通過多項(xiàng)制度創(chuàng)新，攻克了體制和技術(shù)性障礙，開創(chuàng)了A股、H股同時(shí)發(fā)行、統(tǒng)一定價(jià)和同日上市的歷史先河，創(chuàng)造了A股和H股同步發(fā)行上市等30余項(xiàng)中國資本市場之最和全球第一。

30年來，全行總資產(chǎn)增長70倍，存款和貸款規(guī)模分別增長84倍和36倍；累計(jì)上繳國家利稅8133億元，其中股改上市至今累計(jì)上繳利稅5847億元。加上國有股權(quán)分紅和增值部分，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值，不良貸款率降至1%以內(nèi)，資本充足率和撥備覆蓋率分別達(dá)到13.17%和269%。工商銀行奠定了在國內(nèi)市場的領(lǐng)先地位，昂首步入世界領(lǐng)先大銀行之列。

值得銘記的深刻啟示

從工商銀行30年的歷史進(jìn)程中，我們也獲得了引領(lǐng)未來發(fā)展的深刻啟示。

（一）堅(jiān)持把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和建設(shè)人民滿意銀行作為根本使命。工商銀行在改革發(fā)展的各個(gè)階段，始終是我國第一貸款大行、第一金融服務(wù)提供商。從南水北調(diào)、西氣東輸、西電東送、三峽工程、青藏鐵路等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，到惠及千家萬戶的大眾服務(wù)；從國企轉(zhuǎn)制改革，到中小企業(yè)和民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展；從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展；從服務(wù)東部率先發(fā)展、中部崛起，到西部開發(fā)、東北振興；從支持國內(nèi)企業(yè)揚(yáng)帆出海，到助力人民幣國際化；從支持民生改善、節(jié)能環(huán)保到促進(jìn)居民消費(fèi)升級(jí)等等，都留下了工商銀行專業(yè)熱情服務(wù)的身影。目前，工商銀行服務(wù)的個(gè)人客戶超過4億，公司客戶超過430萬……全行以高效、安全、便捷的現(xiàn)代金融服務(wù)，在國內(nèi)外贏得了中國金融企業(yè)良好的服務(wù)聲譽(yù)。

（二）堅(jiān)持把改革作為突破發(fā)展障礙的根本動(dòng)力。工商銀行從最初的專業(yè)化探索，到商業(yè)化改革，再到股份制改造，每一次改革都給全行發(fā)展注入了新的活力。工商銀行堅(jiān)持市場化的改革方向，建立了由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高管層組成的現(xiàn)代公司治理架構(gòu)，形成了決策科學(xué)、執(zhí)行有力、制衡有效的運(yùn)行機(jī)制，整體構(gòu)建起了符合我國國情和商業(yè)銀行經(jīng)營管理內(nèi)在要求的現(xiàn)代金融企業(yè)制度。

（三）堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。全行股改后實(shí)施的三個(gè)三年規(guī)劃，都把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為主線。努力實(shí)現(xiàn)速度、規(guī)模與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)資本、收益、風(fēng)險(xiǎn)的相互匹配和動(dòng)態(tài)平衡，推動(dòng)由粗放型、外延型發(fā)展向集約型、內(nèi)涵型發(fā)展的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和盈利結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，開辟投資銀行、電子銀行、現(xiàn)金管理等一大批新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以年均15%的資產(chǎn)增長支撐了30%的盈利成長，非存貸利差收入占總收入的比重上升到49%。形成了跨越五大洲、覆蓋40個(gè)國家和地區(qū)近400家機(jī)構(gòu)的全球化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，境外利潤和總資產(chǎn)8年分別增長11倍和8倍。成功進(jìn)入基金、租賃、牌照類投行、保險(xiǎn)等領(lǐng)域，一些子公司快速成長。

（四）堅(jiān)持把創(chuàng)新作為贏得發(fā)展先機(jī)的動(dòng)力和源泉。工商銀行堅(jiān)持自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合，構(gòu)建了信息化、國際化、綜合化的服務(wù)體系和經(jīng)營格局。相繼完成了數(shù)據(jù)大集中等一系列重大基礎(chǔ)工程，開創(chuàng)了國內(nèi)金融界建設(shè)超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的先河，建立了具有國際先進(jìn)水平的集約化信息技術(shù)平臺(tái)。在北京和上海兩地建有互為備份的大型數(shù)據(jù)中心，設(shè)立了五個(gè)軟件研發(fā)中心，科技專業(yè)人才隊(duì)伍規(guī)模超過1.3萬人，獲得的國家專利數(shù)達(dá)307件，在我國銀行業(yè)專利數(shù)量中的占比超過60%。各類金融產(chǎn)品超過4000個(gè)，較好地滿足了客戶日益多樣化的金融服務(wù)需求。

（五）堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為基業(yè)長青的根本保證。30年來，由于堅(jiān)持把經(jīng)營發(fā)展放到全國金融工作大局中去謀劃和推動(dòng)，工商銀行保證了黨的路線方針政策在全行的全面貫徹落實(shí)。堅(jiān)持“兩手抓兩手硬”，把推進(jìn)現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)與推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程有機(jī)結(jié)合，使改革發(fā)展始終沿著正確的方向前進(jìn)，使黨的政治優(yōu)勢成為全行現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)的重要推動(dòng)力量。

為實(shí)現(xiàn)“中國夢”貢獻(xiàn)力量

為實(shí)現(xiàn)“中國夢”貢獻(xiàn)力量，是工商銀行的使命所系，也是建設(shè)國際一流現(xiàn)代金融企業(yè)的必然要求。

（一）傾力支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)踐行“中國夢”。工商銀行將繼續(xù)支持國家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和能源資源開發(fā)，加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)新的消費(fèi)增長點(diǎn)和民生領(lǐng)域的信貸支持。大力支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中的棚戶區(qū)改造、城市功能升級(jí)，支持小微企業(yè)等經(jīng)濟(jì)薄弱領(lǐng)域。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點(diǎn)，支持加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加大對(duì)節(jié)能環(huán)保等生態(tài)文明建設(shè)的信貸投入，嚴(yán)格控制和穩(wěn)步退出“兩高一資”行業(yè)和企業(yè)貸款。積極幫助企業(yè)實(shí)施兼并重組，以金融杠桿促進(jìn)產(chǎn)能過剩矛盾的化解。更加主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)融資結(jié)構(gòu)多元化和多層次資本市場體系發(fā)展，注重運(yùn)用資產(chǎn)管理、投資銀行等新型金融工具，滿足企業(yè)多元融資需求。跟隨人民幣國際化、企業(yè)“走出去”步伐，增強(qiáng)全球服務(wù)能力。堅(jiān)持商業(yè)原則與履行社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一，加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，創(chuàng)建人民群眾滿意銀行。

（二）全面推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，以健康可持續(xù)的發(fā)展踐行“中國夢”。當(dāng)前，國際市場競爭更加激烈，我國經(jīng)濟(jì)正處于增長速度換擋期和結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期疊加階段。我們必須全面推進(jìn)銀行經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和基礎(chǔ)管理。加快從資產(chǎn)持有大行向資產(chǎn)管理大行轉(zhuǎn)變、從高資本占用向資本節(jié)約型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變、從存貸利差收入為主向多元均衡盈利增長格局轉(zhuǎn)變、從本土傳統(tǒng)商業(yè)銀行向全球大型綜合化金融集團(tuán)轉(zhuǎn)變。優(yōu)化資產(chǎn)、負(fù)債、渠道、國際化發(fā)展和綜合化經(jīng)營“五大布局”，突出大零售、大資管、大數(shù)據(jù)和信息化“三大戰(zhàn)略”。推動(dòng)金融服務(wù)從單一產(chǎn)品服務(wù)向綜合化、一攬子服務(wù)，由單一區(qū)域服務(wù)向跨區(qū)域、全球化服務(wù)，由同質(zhì)化服務(wù)向差異化服務(wù)轉(zhuǎn)變。把全行帶入到一個(gè)更有質(zhì)量、更有效益、更加高效、更可持續(xù)的發(fā)展新階段。

（三）深入開展改革創(chuàng)新，以攻堅(jiān)克難的精神踐行“中國夢”。既要抓住問題“出題目”，更要為推進(jìn)改革“做答案”，把改革創(chuàng)新貫穿于工商銀行經(jīng)營發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持當(dāng)前和長遠(yuǎn)相結(jié)合，全局和局部相配套，整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相銜接，頂層設(shè)計(jì)和基層創(chuàng)新相統(tǒng)一，從深度和廣度上全面推進(jìn)改革。尤其是要推進(jìn)深化公司治理、組織機(jī)構(gòu)、績效考評(píng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，堅(jiān)決打破體制機(jī)制的頑瘴痼疾，加快構(gòu)建適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的新體制新機(jī)制。

（四）全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，以更加優(yōu)良的作風(fēng)踐行“中國夢”。將認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行，推動(dòng)工商銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè)，增強(qiáng)黨的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真抓好整改措施的落實(shí)，形成改進(jìn)作風(fēng)長效機(jī)制。持續(xù)解決好“四風(fēng)”問題，以更加優(yōu)良的作風(fēng)加快推進(jìn)現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)。

（作者為中國工商銀行董事長 ）