劉夷 田甜

從一個非常小的縣屬企業(yè)成長為礦業(yè)領域各項指標領先的企業(yè)，紫金礦業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱紫金礦業(yè)）自1993年正式開發(fā)紫金山金銅礦以來，至今已經(jīng)歷了整整20年的發(fā)展和成長。除了艱苦奮斗、銳意創(chuàng)新以外，加強與企業(yè)和政府間的溝通與合作，打造開放、和諧的外部經(jīng)營環(huán)境也是紫金礦業(yè)更好更強的重要因素。本期“商會論道”欄目專訪了中國礦業(yè)聯(lián)合會主席團主席、中國黃金協(xié)會副會長、紫金礦業(yè)董事長陳景河，探尋紫金礦業(yè)的經(jīng)營理念，以及協(xié)會在推動礦業(yè)行業(yè)發(fā)展中所起到的作用。

《經(jīng)濟》：作為中國礦業(yè)聯(lián)合會主席團主席、中國黃金協(xié)會副會長，您是如何定義協(xié)會宗旨與文化的？

陳景河：中國礦業(yè)聯(lián)合會與中國黃金協(xié)會都是礦業(yè)企業(yè)和政府之間溝通協(xié)作的重要橋梁和紐帶，最主要的宗旨就是為礦業(yè)企業(yè)和政府提供服務，是礦業(yè)行業(yè)發(fā)展的助推器。近年來，中國礦業(yè)聯(lián)合會在國土資源部的指導下開展了一系列卓有成效的工作。2013年，通過各方協(xié)作和多位專家深入礦山企業(yè)調查研究，我們向國務院呈報了“礦業(yè)是第一產業(yè)的基礎產業(yè)定位研究報告”，受到了李克強總理的重視。這必將在國家調結構促轉型的宏觀經(jīng)濟改革過程中，釋放出更多有利于礦業(yè)更好發(fā)展的政策紅利。

協(xié)會是會員企業(yè)間信息溝通和合作的平臺，也是向國家有關部門建言獻策的渠道和窗口，其文化中應當有團結協(xié)作、相互促進的內容。當我們搭建好這樣一個團結協(xié)作、相互促進的平臺時，就能更好地實現(xiàn)資源整合，使會員企業(yè)信息共享，降低成本，讓這種凝聚力成為競爭力。

《經(jīng)濟》：紫金礦業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中具有明顯的成本優(yōu)勢，形成這種成本優(yōu)勢的秘訣在哪里？

陳景河：控制成本對企業(yè)的發(fā)展來講是至關重要的，紫金礦業(yè)多年來一直努力降本增效，取得了3個方面的成效，一是公司體制較好，法人治理結構和監(jiān)督結構合理，經(jīng)營班子敬業(yè)，董事會獲股東充分授權；二是投資控制力非常好，注重資金利用率；三是有技術優(yōu)勢，注重研發(fā)，強調技術的經(jīng)濟有效性。在降低成本這方面，協(xié)會通過向本行業(yè)的企業(yè)提供一些行業(yè)秩序、行業(yè)信息等，也起到了非常積極的作用。

當前，我們也在進行新一輪創(chuàng)業(yè)，總體的戰(zhàn)略目標是堅持礦業(yè)主業(yè)，以金銅為主，其他基本金屬并舉，嚴格控制延伸產業(yè)和非礦類項目投資；抓大放小，有進有退，不斷優(yōu)化資產結構；堅持國際化、項目大型化和資本證券化，努力成為全球重要的黃金及金屬原料生產企業(yè)。在具體的經(jīng)營實踐中，將堅持市場在資源配置中起決定作用的主線，堅持市場原則和價值規(guī)律為核心，做好管理和成本控制等工作，在2014年我們力爭讓旗下有條件的企業(yè)實現(xiàn)產品產量較大幅度提升，將可控成本和費用與管理層績效掛鉤，并通過加強管理、提高裝備和技術水平提高企業(yè)效益、降低用工成本。此外，我們計劃對旗下虧損企業(yè)制定最嚴格的成本控制措施，并要求部分冶煉企業(yè)扭虧為盈。

《經(jīng)濟》：黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》指出，要構建開放型經(jīng)濟新體制，適應經(jīng)濟全球化新形勢。2014年，您認為礦業(yè)落實精神、深化改革的重點為何？

陳景河：紫金礦業(yè)20多年來的快速發(fā)展在某種程度上也是中國經(jīng)濟改革開放促進發(fā)展的縮影。紫金礦業(yè)跟中央步調是完全一致的，也是要調結構、轉方式、促改革、謀發(fā)展。關于如何落實會議精神，對于紫金這樣的礦業(yè)企業(yè)來說，重點有幾個。首先，我們的全球礦業(yè)夢也是中國夢的一部分。應該積極響應中央的號召，堅持“走出去”，走國際化發(fā)展的道路，獲取更多海外優(yōu)質礦產資源，為中國經(jīng)濟建設和發(fā)展提供礦產品原料支撐，服務于中華民族的偉大復興。二是大力推進市場化變革，不斷優(yōu)化體制機制。企業(yè)是市場的主體，必須按照十八屆三中全會提出的“市場在資源配置中起基礎性作用”，遵循市場準則，按市場規(guī)律生存和發(fā)展，不得有過多的行政干預，要大力推行管理和技術創(chuàng)新，加強成本控制，苦練內功，創(chuàng)造性地開展各項工作，努力提升企業(yè)實力，并進而提升整個行業(yè)在國際市場上的競爭力。三是大力提升自主持續(xù)創(chuàng)新能力，強化核心競爭優(yōu)勢。積極整合各種科技資源，重點研發(fā)生產應用型技術，努力解決制約行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的關鍵技術及應用問題，提高企業(yè)的核心競爭力和整個行業(yè)的比較競爭優(yōu)勢。四是大力推進國際化進程，拓展公司發(fā)展新空間。對標國際一流礦業(yè)企業(yè)，培育和提升全球化的戰(zhàn)略思維、理念和視野。認真學習國際大型礦業(yè)公司先進的開發(fā)理念和管理經(jīng)驗、資本運作手段和市場把握能力。積極探尋有中國特色的國際化管控模式。五是切實做好安全環(huán)保領域各項工作，提升企業(yè)自身和整個礦業(yè)行業(yè)的軟實力，打造中國品牌，提升國際形象，為建設生態(tài)文明和美麗中國做出應有的貢獻。

《經(jīng)濟》：受世界經(jīng)濟緩慢增長的影響，全球礦業(yè)發(fā)展勢頭放緩。2013年我國礦業(yè)發(fā)展遇到了哪些挑戰(zhàn)與機遇？紫金礦業(yè)是如何迎接挑戰(zhàn)和把握機遇的？

陳景河：2013年全球礦業(yè)進入低潮期和調整期，近幾年也還將延續(xù)這種狀況。金屬礦產品價格大幅度下跌，同時伴隨著綜合成本不斷上升，導致相當多的礦業(yè)企業(yè)不堪重負，股價大跌甚至被迫變賣資產或整體出讓。但與挑戰(zhàn)并存的是機遇，不少優(yōu)質礦山項目的估值回歸合理水平，從而為保存實力的企業(yè)創(chuàng)造了兼并收購的良機。

紫金礦業(yè)的資產總體較為優(yōu)良，抗風險能力較強，多年來形成的技術和成本等競爭優(yōu)勢還有進一步發(fā)揮的潛力，因此，紫金礦業(yè)在加大地質找礦力度的同時，也準備抓住這一階段礦業(yè)市場重要的調整機遇，加大國內外資源并購力度，尤其是對較大規(guī)模礦業(yè)公司的并購力度，積極果斷介入全球主要成礦帶上的礦產資源開發(fā)，爭取實現(xiàn)黃金和銅資源儲量大幅度提升。

《經(jīng)濟》：作為全球500強企業(yè)，紫金礦業(yè)的企業(yè)理念是怎樣的？又是如何踐行企業(yè)社會責任的？

陳景河：紫金礦業(yè)堅持“礦業(yè)立企，報國惠民”的宗旨和“生命第一，環(huán)保優(yōu)先”的理念，將安全環(huán)保視作企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，并踐行“和諧創(chuàng)造財富，企業(yè)、員工、社會協(xié)調發(fā)展”的企業(yè)價值觀。在這樣一個價值觀中，已經(jīng)體現(xiàn)了我們對于企業(yè)社會責任的認識和擔當。企業(yè)的資源和財富都來自于大自然和整個社會，企業(yè)必然也就要保護自然環(huán)境和回饋社會。

在履行社會責任方面，我們一方面是積極謀求發(fā)展，以提高自己履行社會責任的能力；另一方面，在發(fā)展經(jīng)濟、增加就業(yè)、創(chuàng)造稅收的同時，我們以實際行動在社會主義新農村建設、基礎設施建設、文化教育、醫(yī)療健康、賑災濟貧、助殘扶弱、尊老愛幼等各個方面，主動履行社會責任，并積極開展志愿者和獻愛心活動。10余年來，公司在履行社會責任上直接支出近17億元，連續(xù)3次獲得“中華慈善獎”，并獲得“全國五一勞動獎狀”、“全國和諧勞動關系優(yōu)秀企業(yè)”等稱號。2012年發(fā)起并出資兩億元人民幣設立紫金礦業(yè)慈善基金會，為公司履行社會責任提供了更寬廣的平臺。

未來，我們將積極響應黨的十八大提出的建設美麗中國的號召，進一步落實科學發(fā)展觀，在全面開展新一輪創(chuàng)業(yè)的過程中，大力推動企業(yè)生態(tài)文明建設，努力創(chuàng)建環(huán)境友好型綠色礦山，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、資源效益、生態(tài)效益和社會效益的協(xié)調統(tǒng)一。同時，結合社會需求和企業(yè)實際，不斷總結和創(chuàng)新，通過多種方式，更全面、更有效地履行社會責任。