金敏華

媒體與設(shè)計(jì)的關(guān)系稱得上難分難解，不管是專業(yè)的設(shè)計(jì)媒體，還是包羅萬象的大眾媒體。

如果將媒體局限在“傳統(tǒng)紙媒/新媒體”，版式設(shè)計(jì)本身就是設(shè)計(jì)的一大分支，這也是為什么每年SND（報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)協(xié)會(huì)）出的《最佳報(bào)紙版式設(shè)計(jì)》會(huì)成為全世界新聞人追捧的版式設(shè)計(jì)“圣經(jīng)”，而不少優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的代表作其實(shí)就是報(bào)紙或雜志的改版。

上屆GDC評(píng)委之一的馬克·波特即以版式設(shè)計(jì)名世，他主導(dǎo)下的《衛(wèi)報(bào)》改版，曾經(jīng)被視為當(dāng)代報(bào)紙改版的樣板，并史無前例地以編輯設(shè)計(jì)類別獲D&AD設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的最高榮譽(yù)黑鉛筆獎(jiǎng)（金獎(jiǎng)）。據(jù)說《泰晤士報(bào)》的總編輯曾經(jīng)這樣評(píng)論《衛(wèi)報(bào)》的版式：“可以放到設(shè)計(jì)博物館中展覽，而在報(bào)攤上它也很成功?！毕胂笠幌?，日復(fù)一日影響人們?nèi)粘Ｒ曈X審美經(jīng)驗(yàn)的，還有什么比版面設(shè)計(jì)更有滲透力？

在我的記憶中，中國報(bào)紙的版式語言不是沒有展現(xiàn)過類似的力量，比如上世紀(jì)八十年代知識(shí)界風(fēng)行一時(shí)的《世界經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》頭版，錯(cuò)落有致的版式不但令人耳目一新，而且引領(lǐng)如饑似渴的讀者順利抵達(dá)觀念更新的寶庫。

除了本身傳遞設(shè)計(jì)信息外，媒體包括公眾設(shè)計(jì)教育在內(nèi)的傳播功能當(dāng)然是更為人看重的。我不知道2011年GDC初設(shè)傳媒獎(jiǎng)的初衷是什么，但是借助傳媒獎(jiǎng)的設(shè)置，打破類似GDC這樣的專業(yè)展賽影響力往往囿于小圈子的局限，使得媒體更多地關(guān)注、挖掘、傳播甚而進(jìn)一步推動(dòng)GDC身上所隱現(xiàn)的社會(huì)性、公共性，促進(jìn)GDC和轉(zhuǎn)型中的中國當(dāng)代社會(huì)更好地展開互動(dòng)，讓設(shè)計(jì)真正能“影響中國未來”，恐是考慮的方向和目標(biāo)之一。

如果這樣的猜測不至離事實(shí)太遠(yuǎn)的話，那么，與專業(yè)評(píng)委推舉出來的GDC各獎(jiǎng)項(xiàng)相比，GDC傳媒獎(jiǎng)的評(píng)選理應(yīng)更注重參賽作品對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的響應(yīng)、對(duì)庶民而非精英的看重、對(duì)弱勢(shì)群體的觀照，亦即它的社會(huì)能量、它的公共色彩、價(jià)值導(dǎo)向和人間情懷，不僅僅要考慮作品的專業(yè)素養(yǎng)，還要看到作品的影響面，作品背后的社會(huì)動(dòng)員能力、傳播策略乃至效果。換言之，它不是靜態(tài)、單一、平面地看待作品，而是更重視作品的行動(dòng)力、綜合性、系統(tǒng)性或者說社會(huì)發(fā)酵度，重視設(shè)計(jì)在小區(qū)、城市轉(zhuǎn)型乃至社會(huì)運(yùn)動(dòng)中扮演的角色，某種程度上，傳媒獎(jiǎng)是一個(gè)社會(huì)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。這樣的獎(jiǎng)項(xiàng)，實(shí)際上打破了傳統(tǒng)平面設(shè)計(jì)的界限，而這與GDC近年來的轉(zhuǎn)型與追求別無二致。

從這樣的視角出發(fā)，今年GDC入圍的266件作品（其中學(xué)生組89件，專業(yè)組177件），可以說有發(fā)現(xiàn)、無驚喜。

作為唯一入圍平面視覺類——信息可視化的作品，“雀牌文化系列”頗為獨(dú)特。重慶平面設(shè)計(jì)師孫可通過一組六幅海報(bào)，勾勒出麻將的前生今世，將具有十足中國風(fēng)的麻將文化特征、緣起、打牌規(guī)則、玩法、設(shè)施、過程、環(huán)境、各種麻將用語的中英文對(duì)照以及技巧案例，通過對(duì)種種繁復(fù)信息的重新梳理，綜合運(yùn)用圖標(biāo)、圖表、圖解、地圖、流程圖、指示圖、解剖圖等多種信息可視化方式，以當(dāng)代的平面設(shè)計(jì)語言清晰表達(dá)，令人忍俊不禁之余，對(duì)這一日常生活中司空見慣的“國技”產(chǎn)生全新認(rèn)識(shí)。

這組作品的有趣之處在于它以嶄新語境演繹了庶民生活中最為喜聞樂見的傳統(tǒng)游戲或者說“淫技”，寓文化推廣于賞心悅目之中，六張海報(bào)內(nèi)容上前后承接、漸次遞進(jìn)，仿佛是一座關(guān)于麻將文化的蚊形博物館，觀者每每撫掌大樂，稱得上雅俗共賞，是接地氣之作。

馬深廣、張曉明主創(chuàng)的“紅星高照酒”是平面視覺類——包裝的入圍作品，也是我所見過的最有感覺的紅星二鍋頭酒瓶。紅星二鍋頭，作為烈酒，它的消費(fèi)者多為引車賣漿者流，是最為大眾化的商品之一，“紅星高照”的酒瓶設(shè)計(jì)，敦實(shí)有力，就像一個(gè)留板寸的愣頭青，瓶身上紅色和金色的滿天星設(shè)計(jì)，既延續(xù)了原包裝的政治色彩，卻又做了明顯的弱化處理，在給酒瓶增添雅意的同時(shí)，仍保留了烈酒的陽剛之氣，整個(gè)瓶身飽滿清爽有力協(xié)調(diào)，扎根文脈又有所創(chuàng)新。有媒體評(píng)委認(rèn)為，這款酒瓶設(shè)計(jì)一定程度上并不次于“絕對(duì)伏特加”的設(shè)計(jì)，可惜它的市場推廣力度和針對(duì)性欠奉，令其影響力大打折扣。

這一組別的另一入圍作品“雜糧包裝設(shè)計(jì)”也有亮點(diǎn)，產(chǎn)品外包裝采用壓紋紙，傳遞出猶如民間竹編或編織袋般的質(zhì)感，與雜糧的產(chǎn)品特征吻合，質(zhì)樸中現(xiàn)別致，整體而言，這套有機(jī)雜糧包裝設(shè)計(jì)簡約干凈，主體視覺元素為產(chǎn)品標(biāo)題的字體設(shè)計(jì)，字體設(shè)計(jì)較好地彰顯了產(chǎn)品本身特質(zhì)，拙中有古意，也“笨笨的”展現(xiàn)出親和力。整體素黑色的形象，則營造出了濃郁的中國傳統(tǒng)文化意境。類似于五谷雜糧這樣的日常消費(fèi)品，包裝傳遞出來的信息是可以潛移默化的。不過，這組作品面臨的“對(duì)手”過于強(qiáng)大，雖然這次日本和中國臺(tái)灣地區(qū)的類似作品并沒有參賽，但它們的“標(biāo)桿”作用仍在，而這款雜糧包裝本身設(shè)計(jì)上也有一些瑕疵，仍有改進(jìn)空間。

在RGB——多媒體組別中，Henry Chu的MvsW動(dòng)感十足、時(shí)尚撩人，相信會(huì)是運(yùn)動(dòng)達(dá)人的心頭好。這是一個(gè)男女對(duì)決的跑步比賽網(wǎng)站，用戶在Nike+登記后，網(wǎng)站會(huì)收集用戶的跑步數(shù)據(jù)，并利用動(dòng)態(tài)圖像呈現(xiàn)出參加者之間的激烈對(duì)決。用戶可以在網(wǎng)站上選擇朋友、跑步教練或名人作為比拼對(duì)象，作品精致直觀趣味性強(qiáng)，尤其是色彩夢(mèng)幻，與品牌氣質(zhì)十分吻合，是平面設(shè)計(jì)在移動(dòng)媒體時(shí)代面向新生代的轉(zhuǎn)型方向。

“香港設(shè)計(jì)傳承跨越——靳埭強(qiáng)七十豐年展”是空間類——空間視覺的入圍作品，這一作品以標(biāo)準(zhǔn)木工板組合作為展陳元素，利用物料本身配合展品及空間的特色做多樣化展示。展陳系統(tǒng)以原塊未加工的木板堆棧、組合而成，不但在形態(tài)和風(fēng)格上呼應(yīng)展陳作品，更在觀念上遵循可持續(xù)發(fā)展理念，因其在制作上節(jié)省時(shí)間和能源，尤其是90%以上的展覽物料可在展后循環(huán)使用，遂可將資源損耗減至最低。相對(duì)于內(nèi)地設(shè)計(jì)師，香港設(shè)計(jì)師在這方面的自覺意識(shí)顯然與其社會(huì)發(fā)展階段密切相關(guān)。

字體設(shè)計(jì)的重要性無需多言，但字體設(shè)計(jì)之費(fèi)力不討好在設(shè)計(jì)界也似乎人所共知，不過，深圳設(shè)計(jì)師劉永清對(duì)此卻情有獨(dú)鐘。今年他攜“華思經(jīng)宋”再闖GDC，較之上屆的漢字字體試驗(yàn)或許少了些許個(gè)性，卻多了觀賞性。劉氏認(rèn)為，漢字誕生于人們對(duì)事物的觀察與心靈的通悟，字的一筆一劃源自萬物：點(diǎn)如瓜子斟酌飽滿，撇撇似刀力度剛勁，豎如主干橫如節(jié)，勾似金鉤彎似弓……，每個(gè)字的造字法則及結(jié)構(gòu)進(jìn)一步讓人了解事物的本源，近取諸身、遠(yuǎn)取諸物?！叭A思經(jīng)宋是在這樣的認(rèn)識(shí)觀上進(jìn)行的新字體演化嘗試，結(jié)合顏筋柳骨的書法心得，橫似筋骨遒勁有力，豎似大樹參天中流砥柱，圓方之間動(dòng)靜相宜……字法人，人法地，地法天，天法道，道法而字然?！睋?jù)說這款字體已有日本人希望訂購，希望它在母國也能更多地被人看到、用到。

理論上，GDC傳媒獎(jiǎng)最有可能從綜合類——設(shè)計(jì)的社會(huì)性實(shí)踐組別中產(chǎn)生，今年的兩個(gè)入圍作品，一為熊超的戶外廣告裝置作品《隔離的鍵盤》，此一作品之前已廣受專業(yè)界肯定，獲獎(jiǎng)甚多，甚至被全球知名酒店INDIGO英迪格收藏并展覽。它的出發(fā)點(diǎn)是讓人們?cè)谙硎苡?jì)算機(jī)的便利和樂趣之余，重新思考當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人際的互動(dòng)模式與家庭倫理的關(guān)系。這一作品面向社會(huì)，但大眾知名度顯然不高，它提出的問題顯然讓人容易產(chǎn)生共鳴，事實(shí)上在社會(huì)層面產(chǎn)生的影響力卻幾乎波瀾不驚。另一入圍作品《城市觸媒》，以深圳大運(yùn)會(huì)為切入口，探討的是中國城市近年普遍熱衷的希望以賽事、展會(huì)為代表的“大事件”帶動(dòng)城市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)象，并思考由此帶來的一系列社會(huì)問題的解法。整個(gè)活動(dòng)由三部分構(gòu)成：主題展、研討會(huì)和工作坊。公眾可以看（展覽）、聽（論壇）和動(dòng)手參與（工作坊）。主題展關(guān)注深圳大運(yùn)建筑與城市（就事論事），研討會(huì)擴(kuò)展到大型事件與建筑（命題性），而工作坊則關(guān)注藝術(shù)層面與大型事件的聯(lián)系，其中動(dòng)員跨界設(shè)計(jì)力量對(duì)遍布全城的800多個(gè)U站的再利用工作坊，在一定程度上引發(fā)了社會(huì)關(guān)注。這一作品的指向符合傳媒獎(jiǎng)方向，可惜作品報(bào)名時(shí)的呈現(xiàn)方式過于簡陋，而且未有抓住關(guān)鍵要素進(jìn)行闡述，從實(shí)際操作層面上看，它的社會(huì)動(dòng)員范疇，無論在深度和廣度上仍有待提升，從這個(gè)意義上說，《城市觸媒》是設(shè)計(jì)社會(huì)性實(shí)踐的起點(diǎn)而非典型案例。

作為華人地區(qū)影響最大、水平最高、最具權(quán)威的大型綜合性設(shè)計(jì)競賽雙年展活動(dòng)， GDC從2009年開始轉(zhuǎn)型，希望評(píng)審結(jié)果能夠更為直接地體現(xiàn)當(dāng)下設(shè)計(jì)與文化、商業(yè)、生活的互動(dòng)關(guān)系，為中國未來的設(shè)計(jì)建立全新的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。但從今年GDC的報(bào)名和入圍作品看，平面視覺類作品仍占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，RGB、空間視覺類和綜合類作品入圍的分別僅6件、4件、2件，這當(dāng)然不是衡量GDC影響力的唯一標(biāo)準(zhǔn)，卻是審視GDC轉(zhuǎn)身是否順利的一大看點(diǎn)。報(bào)名不同類別作品數(shù)量的嚴(yán)重不均衡，固然有參賽者以結(jié)果為導(dǎo)向的策略性選擇的考慮，但也不能不看到中國的平面設(shè)計(jì)師在面對(duì)社會(huì)整體急速轉(zhuǎn)型時(shí)的不知所措和缺乏引領(lǐng)意識(shí)。

GDC的主辦者深圳平面設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)已經(jīng)是內(nèi)地業(yè)內(nèi)歷史悠久，也是極具民主意識(shí)和自治能力的組織，但在缺乏政府強(qiáng)力支持以及社會(huì)整體上對(duì)設(shè)計(jì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)有待提升的情況下，僅僅依靠協(xié)會(huì)成員的無私奉獻(xiàn)和“取暖式抱團(tuán)”，難免左支右拙，僅能勉力維持。深圳平面設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)從今年八月開始，已全面進(jìn)入城市第二代設(shè)計(jì)師接力操盤階段，或許它應(yīng)向更專業(yè)（比如形成精簡但相對(duì)固定的大賽組織機(jī)構(gòu)）、更積極（不僅與業(yè)界溝通，更與政府、社會(huì)大眾溝通）、更具主動(dòng)性的方向邁進(jìn)？日本設(shè)計(jì)中心“原研究室”創(chuàng)立初期，曾經(jīng)在《設(shè)計(jì)現(xiàn)場》雜志上連載名叫“COMPLEX POOL”的虛擬項(xiàng)目設(shè)計(jì)提案，當(dāng)年負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的NAGAOKA KENMEI為了把百貨商店的屋頂改造成類似酒店前臺(tái)大堂一樣充滿活力、提供專業(yè)服務(wù)的能動(dòng)空間，曾經(jīng)登上東京各個(gè)百貨商店的屋頂勘察，寫長篇報(bào)告書，每天去拜訪屋頂綠化技術(shù)公司、新型咖啡店，不分晝夜進(jìn)行研究。后來當(dāng)他確信屋頂提案有很大意義時(shí)，“不再只是在雜志上做報(bào)道，而是去給百貨商店做方案匯報(bào)。”原研哉回憶道，這一項(xiàng)目最終雖然沒有成功，但“通過那個(gè)過程，我們開始對(duì)我們的設(shè)計(jì)未來抱有自信和確信，并切身感悟到了設(shè)計(jì)不是等著別人委托才做的，而是一種向社會(huì)這個(gè)主體發(fā)出質(zhì)問的行為。”

原研哉的這番話，也許既是對(duì)13GDC未能產(chǎn)生傳媒獎(jiǎng)作品根源的根本揭示，也是對(duì)GDC“影響中國未來設(shè)計(jì)”宗旨的呼應(yīng)和認(rèn)同。