炒碳倆月賺10萬(wàn)

文/麗 濤

深圳“80后”投資者史成投資30萬(wàn)元“炒碳”，兩個(gè)月內(nèi)便獲利10萬(wàn)元，成為中國(guó)碳交易市場(chǎng)中第一個(gè)獲利的個(gè)人投資者。

碳交易簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是政府給予強(qiáng)制納入交易的企業(yè)一定的碳排放配額，如果排放超出配額則必須在市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)碳配額，不然就要被罰款。對(duì)于個(gè)人投資者來(lái)說(shuō)，可從碳交易市場(chǎng)中買(mǎi)賣(mài)碳排放配額而獲利。

2013年7月初，看到深圳碳交易啟動(dòng)的消息，史成敏銳地感覺(jué)到，“這是個(gè)賺錢(qián)的機(jī)會(huì)?！笔烦稍诮鹑跈C(jī)構(gòu)做中小企業(yè)貸款服務(wù)，又曾在澳大利亞留學(xué)，對(duì)當(dāng)?shù)氐奶冀灰子兴?，認(rèn)為“炒碳”是一種新型的投資產(chǎn)品，可以嘗試一下。

在動(dòng)員全家籌到30萬(wàn)元后，7月2日，史成在深圳排放權(quán)交易所開(kāi)了賬戶(hù)，并掛出35元/噸的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。

按照深圳排放權(quán)交易所的規(guī)定，個(gè)人投資者需要一次性繳納會(huì)費(fèi)2000元，每年交年費(fèi)1000元，也就是說(shuō)首次投資的門(mén)檻為3000元，在深圳排放權(quán)交易所開(kāi)戶(hù)的個(gè)人，不限深圳戶(hù)籍。機(jī)構(gòu)會(huì)員則需要一次性繳納會(huì)費(fèi)50000元，年費(fèi)30000元。

等了一個(gè)月后，終于有企業(yè)愿意出售自己的碳配額。史成果斷出手，購(gòu)進(jìn)7000噸碳排放配額。史成等待合適的時(shí)機(jī)出售手中的配額。過(guò)去幾個(gè)月，深圳碳交易市場(chǎng)配額的價(jià)格不斷上漲。就在價(jià)格升至頂峰每噸140多元前，史成陸續(xù)拋出手中所持有的配額。去年9月10日，他以均價(jià)65元掛單賣(mài)出5200噸配額，獲利超過(guò)10萬(wàn)元。

業(yè)內(nèi)人士表示，炒碳主要還是看投資者對(duì)市場(chǎng)的判斷，在試點(diǎn)期的三年，越早進(jìn)入碳市場(chǎng)就會(huì)越早獲益。

甜餅光盤(pán)：一張光盤(pán)的“升值”路徑

文/俞曉燕

“這年頭賣(mài)光盤(pán)，基本沒(méi)戲，只有讓它們告別千篇一律，擁有獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性，才能吸引人?！碧痫灩獗P(pán)的創(chuàng)始人張一表示?？紤]到今后淘寶對(duì)盜版問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)格，張一認(rèn)為，賣(mài)空白光盤(pán)最為保險(xiǎn)，能夠避開(kāi)版權(quán)問(wèn)題。因此，“甜餅光盤(pán)”的賣(mài)點(diǎn)著眼于盤(pán)面的個(gè)性化定制，而不是可以由顧客自己刻錄的內(nèi)容。

每張光盤(pán)表面的空白處，都被張一視為創(chuàng)作空間，可以在上面“繪制”創(chuàng)意圖案，或者根據(jù)客戶(hù)要求定制圖案和文字。在店鋪中，售賣(mài)的寶貝有兩三百種，每張光盤(pán)表面均是創(chuàng)意插畫(huà)，有的是店主原創(chuàng)，有的是購(gòu)買(mǎi)了版權(quán)的作品，風(fēng)格多種多樣，唯美的、搞笑的、卡通的、時(shí)尚的，不一而足。

現(xiàn)在“甜餅光盤(pán)”的產(chǎn)品更多被消費(fèi)者當(dāng)成禮品和紀(jì)念品。在銷(xiāo)售旺季，每個(gè)月的銷(xiāo)量能達(dá)到2000余張，扣除全部成本和人工費(fèi)用，小店每月的凈利潤(rùn)約1萬(wàn)元。

新式美工坊：讓兒童學(xué)“創(chuàng)意”

在一個(gè)以紅黃藍(lán)綠為主色調(diào)的畫(huà)室內(nèi)，十幾個(gè)四五歲的兒童正在觀看龍卷風(fēng)視頻：龍卷風(fēng)呼嘯而來(lái)，巨大的破壞力令人震驚……看過(guò)短片后，繪畫(huà)老師讓每個(gè)兒童按照自己的感受和體驗(yàn)，畫(huà)出自己心中理解的龍卷風(fēng)。這是一家新型美工坊別具一格的創(chuàng)想繪畫(huà)課程，其所設(shè)美術(shù)課程主要分為學(xué)前階段的課程體系和小學(xué)階段的課程體系，學(xué)前階段基本處于兒童的涂鴉期、前圖式期，更側(cè)重對(duì)兒童感受與創(chuàng)想能力的培養(yǎng)，因此，多采用創(chuàng)想課程、創(chuàng)意彩塑、情商繪本等課程設(shè)計(jì)，以達(dá)到用探索的方式培養(yǎng)兒童創(chuàng)意性的目的。

這家美工坊的店面面積約為150—200平方米，劃分為陶藝空間、多功能創(chuàng)意工作室、彩塑工作室、美術(shù)工作室和水空間等部分。與一般兒童藝術(shù)類(lèi)課程不同，這里每個(gè)空間明亮的燈光和豐富的色彩裝飾都極具創(chuàng)意，便于兒童在不同空間學(xué)習(xí)不同的課程內(nèi)容。美工坊美術(shù)課程定位于中高端，一節(jié)課收費(fèi)在100—250元間。選址則在一個(gè)區(qū)域的商圈中心位置，投資額為20萬(wàn)—30萬(wàn)元。照此計(jì)算，只要美工坊招到四五十個(gè)兒童學(xué)員，就能在一年左右收回投資成本。

包下洗手間去賺錢(qián)

文/顧 琪

香港人林浩宏發(fā)現(xiàn)，洗手間衛(wèi)生服務(wù)是清潔行業(yè)市場(chǎng)中一個(gè)少為人注意到的細(xì)分領(lǐng)域，于是便迅速與此領(lǐng)域的美國(guó)某衛(wèi)生產(chǎn)品和服務(wù)品牌達(dá)成了特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議，創(chuàng)立史偉莎（香港）公司。公司主要的服務(wù)內(nèi)容為洗手間衛(wèi)生服務(wù)和提供洗手間用品。

在史偉莎開(kāi)展洗手間清潔業(yè)務(wù)一段時(shí)間之后，一些客戶(hù)出于便利考慮，要求林浩宏在提供清潔服務(wù)的同時(shí)供應(yīng)衛(wèi)生紙、抹手紙等相關(guān)產(chǎn)品。林浩宏留意到，市場(chǎng)上的一款中抽式抹手紙機(jī)出紙位狹窄，解決了折疊式機(jī)的衛(wèi)生和浪費(fèi)問(wèn)題，比當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的拉桿式抹手紙機(jī)在衛(wèi)生程度、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和環(huán)保效應(yīng)上都更有優(yōu)勢(shì)，便決定以此為賣(mài)點(diǎn)，向市場(chǎng)推廣中抽式抹手紙機(jī)。同時(shí)應(yīng)用典型的“剃刀與刀片”戰(zhàn)略：向客戶(hù)免費(fèi)提供成本十分低廉的衛(wèi)生紙機(jī)和抹手紙機(jī)，以換取真正的利潤(rùn)區(qū)——源源不斷的紙張消費(fèi)。抹手紙機(jī)一經(jīng)推出，就與新的衛(wèi)生紙機(jī)一起一炮而紅。

除了衛(wèi)生紙和抹手紙，林浩宏又相繼開(kāi)發(fā)了餐巾紙、座廁墊紙等產(chǎn)品。對(duì)市場(chǎng)的精確把脈與對(duì)需求的精細(xì)挖掘，在任何商業(yè)環(huán)境中都是成功的要素。盡管不斷有新的競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)，但林浩宏深信，只要自己能夠?qū)κ袌?chǎng)保持靈敏的觸覺(jué)，洞悉客戶(hù)最隱秘最細(xì)致的需求加以滿(mǎn)足，就能使公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中始終保持一席之地。

怪趣商店好賺錢(qián)

文/千 尋

只賣(mài)“一日”的網(wǎng)店

你看過(guò)產(chǎn)品只賣(mài)一天的商店嗎？woot.com就是這樣一個(gè)特別的網(wǎng)絡(luò)商店。每天woot.com上只出售一件商品，除非商品當(dāng)天售完，否則到美國(guó)中部時(shí)間晚上11點(diǎn)59分，這件商品就會(huì)下架，如果你在當(dāng)天猶豫不決，那么你很可能將不會(huì)再看到這件商品。woot.com上出售的東西大都很酷且便宜，于是很多走在潮流前端的青年已經(jīng)養(yǎng)成了每天必上woot.com的習(xí)慣。

服務(wù)左撇子的商店

為了讓更多人了解左撇子，倫敦左手用品大全商店推出了網(wǎng)站，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全世界。除了不斷地開(kāi)發(fā)適宜左撇子使用的產(chǎn)品，還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收集顧客對(duì)左撇子產(chǎn)品的創(chuàng)意，在網(wǎng)上征求顧客對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)想，不知不覺(jué)之間已經(jīng)建立起為世界各國(guó)的左撇子提供交流的平臺(tái)。

補(bǔ)“缺”商店

經(jīng)濟(jì)學(xué)的特性就是稀缺性。阿迪奇從事的行業(yè)應(yīng)該歸類(lèi)為服裝行業(yè)，但他卻從不經(jīng)銷(xiāo)一般商店中的標(biāo)準(zhǔn)服裝。看看他的產(chǎn)品，那些超大和超小的襪子與鞋子，是為那些特殊體形的人準(zhǔn)備的。他的第二項(xiàng)業(yè)務(wù)則是專(zhuān)門(mén)為破損的商品配套補(bǔ)缺。如果客戶(hù)的衣服破損少只袖子，或是襪子少了一只，在這家商店均可補(bǔ)齊。再有，阿迪奇的商店還為顧客開(kāi)放登記配置服務(wù)，客戶(hù)有特殊的要求，他們會(huì)想辦法采購(gòu)供應(yīng)，如果采購(gòu)不到就代客人設(shè)計(jì)配置，并找工廠(chǎng)加工制作。顧客群比較小眾但是忠誠(chéng)度很高。