工作中，撫順腈綸化工廠黨委書記、紀委書記、工會主席馬巨龍始終把維護員工的利益放在第一位，注重對基層工會干部的培訓力度，多名工會干部接受專業(yè)知識的培訓，增強了工會干部的業(yè)務(wù)能力，工會組織聯(lián)系黨和員工群眾的橋梁紐帶作用增強。

馬巨龍說：“企業(yè)的每一位員工都是一塊寶?！边x好企業(yè)的管理人才對企業(yè)的發(fā)展尤為重要。近幾年，是撫順腈綸化工廠經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟方式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。在新的形勢下，馬巨龍結(jié)合工作實際，運用工程化載體構(gòu)筑“安全網(wǎng)”，積極搶占工會工作的制高點。他提出加強和諧勞動關(guān)系建設(shè)和構(gòu)建維護員工合法權(quán)益“安全網(wǎng)”的工作要求，強調(diào)必須要有和諧的勞動關(guān)系，明確工作的方向性、重要性、根本性和緊迫性，切實增強全員政治意識、機遇意識、責任意識，將維護員工合法權(quán)益安全網(wǎng)標準化，努力把和諧勞動關(guān)系建設(shè)提高到新的水平。

在工作中，馬巨龍愛崗敬業(yè)、任勞任怨、堅持原則，具有大局意識、創(chuàng)新意識，出色地完成了各項工作，受到了上級領(lǐng)導和同事的一致好評。在他的文件柜里，安全資料、監(jiān)察管理、員工信息、會議紀要等文件夾一個個整齊地排列著。他不是在辦公室內(nèi)全神貫注地寫材料，就是在看文件找資料或是在打電話聯(lián)系工作，或是討論業(yè)務(wù)上的事，每天都會看到他忙忙碌碌的身影。

踏踏實實、勤勤懇懇、任勞任怨這就是馬巨龍給人們留下的印象。他用他的實際行動，為我們展現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的風采。企業(yè)的運行離不開安全，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益，沒有安全就沒有一切。安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

作為企業(yè)黨委書記，馬巨龍雖然不是安全生產(chǎn)的第一責任人，但卻無時無刻不在悉心關(guān)注企業(yè)的安全生產(chǎn)。他積極實踐并推動安全文化建設(shè)，用文化聚人心、用文化塑精神、用文化促發(fā)展。先后開展了以“安全漫畫專欄、親情安全寄語板、溫馨提示牌、人機對話卡、安全理念短信互動、安全劇場”為核心的安全文化“六個一”系列活動，為全廠12個車間60個崗位制作了員工安全提示卡；還將安全小劇場搬到了生產(chǎn)車間，用員工自編自演的文藝節(jié)目宣揚安全理念……通過形式多樣的文化活動，營造“潤物無聲”的安全文化氛圍，提升員工的安全責任意識，規(guī)避人的不安全生產(chǎn)行為，從源頭上消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。

馬巨龍還善于深入實際及時發(fā)現(xiàn)問題，研究解決問題，促進企業(yè)工作順利平穩(wěn)發(fā)展。在處理企業(yè)各類違規(guī)違紀方面，各部門設(shè)立了意見箱和舉報電話，多渠道了解工作中出現(xiàn)的問題，迅速解決問題，積極掌握員工的思想動態(tài)和不安定因素，及時有效化解企業(yè)工作中出現(xiàn)的各類矛盾。在日常的工作中，他帶領(lǐng)員工及時發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，按照重點抓和全面抓相結(jié)合的方式，對多個重點部門進行實地督察，促進每一位員工認真工作，認真了解掌握每個部門工作進展情況，針對個別部門、個別人員存在的“頑疾”，耐心勸說教導，對屢勸屢犯的重點違紀違規(guī)人絕不姑息，予以重處，工作成效顯著。

權(quán)力是把雙刃劍。領(lǐng)導干部如何運用權(quán)力，是檢驗領(lǐng)導干部黨性強弱、品德好壞的試金石。作為企業(yè)領(lǐng)導，馬巨龍不僅在工作中關(guān)心員工，而且在生活中處處心系員工。當發(fā)現(xiàn)員工有心理或者家庭中出現(xiàn)問題時，能夠及時有效幫助員工擺脫困境，重新以熱情飽滿的心態(tài)投人工作之中。他經(jīng)常站在員工的角度去思考問題，深入到員工中間和他們打成一片，建立亦師亦友的親密、和諧、平等的上下級關(guān)系。工作中遵循“授人以魚，不如授人以漁”的原則，講究工作方法，注意營造良好的工作氛圍?！案腥诵恼?，莫先乎情”，他事事從細節(jié)人手，關(guān)注員工的每一件小事，從關(guān)愛員工出發(fā)，與員工推心置腹。曉之以理，動之以情。讓員工感到企業(yè)的溫暖，體驗到被信任和被尊重的幸福感。員工感慨地說：“馬書記是我們?nèi)松缆飞系耐姓吆鸵龑д??！保ㄗ?劉東宇）endprint