[摘 要]區(qū)域化黨建的“陀螺”模型是個分層次、多結(jié)構(gòu)、立體運行的模型。用動態(tài)運轉(zhuǎn)的“黨建陀螺”來描述區(qū)域化黨建的新格局可以更形象、更直觀地認識基層黨建諸要素之間的相互關(guān)系、立體結(jié)構(gòu)及其運行機理, 這對我們不斷探求區(qū)域化黨建的內(nèi)在規(guī)律,更好地建立黨建特色品牌具有一定的指導(dǎo)意義。
[關(guān)鍵詞]洋涇;陀螺;區(qū)域化黨建
[中圖分類號] D267 [文獻標識碼] B [文章編號] 1009-928X(2014)01-0050-02
“陀螺黨建”模式是上海市浦東新區(qū)洋涇社區(qū)(街道)立足理念和實踐創(chuàng)新作出的一項前瞻性政策選擇。這一選擇直接表現(xiàn)了洋涇社區(qū)(街道)對基層黨的建設(shè)的理性判斷,體現(xiàn)了洋涇社區(qū)(街道)對基層社區(qū)治理挑戰(zhàn)的有效應(yīng)對。
一、“三位一體”的目標體系
陀螺的旋轉(zhuǎn)需要既定的軸向動力。“軸向”維系著陀螺的穩(wěn)定性,令其運動的方向、姿態(tài)、軌跡不復(fù)搖擺和雜亂。為了保持“軸向”,“黨建陀螺”需要有繞軸向心的目標驅(qū)動力,這個驅(qū)動力就是引領(lǐng)價值、整合資源、服務(wù)群眾。三者既有各自特定的內(nèi)涵,同時又緊密聯(lián)系、相輔相成,是一個有機統(tǒng)一的目標體系。
(一)引領(lǐng)價值是整合資源、服務(wù)群眾的前提和基礎(chǔ)。目前,洋涇社區(qū)(街道)轄區(qū)面積7.38平方公里,實有人口15.6萬,建制居委會38個。洋涇社區(qū)(街道)的轄區(qū)范圍在上世紀90年代浦東開發(fā)開放前后經(jīng)歷了數(shù)次調(diào)整,轄區(qū)人口結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多元性、層次化的特點。如何在這些多元的價值取向中凝心聚力、引領(lǐng)方向是洋涇社區(qū)(街道)黨建工作的重要課題?!巴勇蔹h建”的探索正是基于價值認同的實踐探索,形成了以“引領(lǐng)”為優(yōu)勢的黨建基本模式,實現(xiàn)了黨組織對區(qū)域資源的全方位統(tǒng)籌和動員。
(二)服務(wù)群眾是引領(lǐng)價值、整合資源的根本出發(fā)點和落腳點。本世紀初,洋涇地區(qū)開始數(shù)萬戶居民的大動遷和大力度的城市建設(shè)。數(shù)年時間內(nèi),完成了從原來城鄉(xiāng)結(jié)合型地區(qū)向城市居住型社區(qū)的轉(zhuǎn)型,并快速向“產(chǎn)、商、住”功能融合的現(xiàn)代城市化社區(qū)發(fā)展。在這樣的社區(qū)發(fā)展態(tài)勢下,黨建必須在思考和總結(jié)既有工作框架的過程中獲得發(fā)展和提高。顯然,“陀螺黨建”模式是在新的社區(qū)結(jié)構(gòu)和社區(qū)關(guān)系中對服務(wù)居民路徑的一種新實踐和新探索。其核心在于社區(qū)(街道)黨工委通過自身完善的組織體系和在社區(qū)中積極有效的活動,在社區(qū)中構(gòu)建最廣泛和牢固的社會基礎(chǔ),實現(xiàn)對社區(qū)群眾的有效服務(wù)。
(三)整合資源是價值引領(lǐng)、服務(wù)群眾的方法保證和能力支撐。事實上,引領(lǐng)價值、服務(wù)群眾的過程,也是一個不斷整合資源的過程。其中,引領(lǐng)什么、怎樣引領(lǐng)和服務(wù)什么、怎樣服務(wù)等在內(nèi)容和方式上的選擇內(nèi)在的包含著資源整合的要求。洋涇社區(qū)(街道)目前有中化國際、進才中學(xué)等建制單位2700多家,社區(qū)陀螺模式的洋涇探索就是要圍繞各方面的共同需求、共同利益、共同目標,通過黨組織的互聯(lián)互動互補、協(xié)調(diào)協(xié)作協(xié)同,把分散在2700多家的黨建資源、行政資源、社會資源最大限度地整合起來,更好地實現(xiàn)共享共建。
二、“一核三圈”的體系架構(gòu)
“黨建陀螺”模型由五個基本要素構(gòu)成:支點、核心圈、聯(lián)席圈、聯(lián)動圈和目標驅(qū)動力。它們相互聯(lián)系,互為條件,相互作用,共同構(gòu)成立體化、動態(tài)化的“一核三圈”體系架構(gòu)。
(一)作為“支點”的社區(qū)(街道)黨工委,其工作就是在對轄區(qū)黨建資源作出及時正確判斷的同時,對黨建的機制結(jié)構(gòu)進行不斷剖析和調(diào)整變革,增強自身整合資源的能力。它一方面支撐著“黨建陀螺”圈層的高速運轉(zhuǎn);另一方面,圈層的質(zhì)量和大小也在持續(xù)地作用于“支點”。
(二)支點自下而上的核心圈、聯(lián)席圈和聯(lián)動圈作為“黨建陀螺”的圈層依據(jù)一定的標準呈“同心圓”的形式圍繞在“支點”的周圍。這些圈層依次對應(yīng)駐區(qū)單位、雙管單位和社區(qū)單位,它們是共建組織,具有目標驅(qū)動、自我意識、對外開放等一般聯(lián)動單位所具有的基本特征。黨建資源的多寡、與社區(qū)發(fā)展的緊密程度、同類單位的數(shù)量決定了相應(yīng)圈層的質(zhì)量和大小。
(三)“黨建陀螺”除了“一核三圈”的內(nèi)部要素,還有外在的目標驅(qū)動力。高速旋轉(zhuǎn)的“社區(qū)陀螺”不受鞭打也會維持旋轉(zhuǎn),且質(zhì)量越大、自轉(zhuǎn)速度越快,其維持旋轉(zhuǎn)的時間越長。但由于阻力干擾,這時陀螺的旋轉(zhuǎn)速度在下降,克服阻力的能力也在不斷減弱。社區(qū)(街道)黨工委像操控陀螺的高手一樣,懂得如何借勢和怎樣因勢利導(dǎo)。他們根據(jù)服務(wù)型黨組織建設(shè)的要求、社區(qū)發(fā)展的情況和居民群眾的訴求不斷提出新目標或修正既定目標,以求給予“黨建陀螺”以持續(xù)的、足夠的驅(qū)動力。
三、“三心合一”的工作機制
陀螺的橫截面是一個等腰三角形,在數(shù)學(xué)知識中,其頂角平分線、底邊中心和高線“三線合一”。等腰三角形的這個特性在“黨建陀螺”中表現(xiàn)為支點“核心”、三圈同心圓“中心”和陀螺“重心”都落在一條軸線上,都指向一個目標,即“陀螺黨建”致力于從格局和體制層面將洋涇的區(qū)域化黨建推進到 “科學(xué)化、規(guī)范化和制度化”的新階段。正是從這個意義上說“三心合一”。
(一)核心支撐?!吧鐓^(qū)陀螺”是在動態(tài)旋轉(zhuǎn)中體現(xiàn)出作為一種黨建載體的意義。在陀螺結(jié)構(gòu)中,社區(qū)內(nèi)的各類黨組織和黨員是“陀螺”的尖,無“尖”不轉(zhuǎn);居民群眾和社區(qū)單位是“陀螺”的身,“身”大慣性大,轉(zhuǎn)得更快。在整個社區(qū)結(jié)構(gòu)中,黨組織和黨員的數(shù)量雖小,承載的分量最重,發(fā)揮“尖”的核心支撐作用。這種核心的支撐作用在陀螺結(jié)構(gòu)中有一個由內(nèi)而外的分層:一是在內(nèi)核層,核心支撐表現(xiàn)為社區(qū)黨工委發(fā)揮社區(qū)公共領(lǐng)域的統(tǒng)攬和領(lǐng)導(dǎo)作用。在黨工委“布點劃片”支撐下,上安大廈聯(lián)合黨支部與永安居民區(qū)黨總支簽約開展共建,實現(xiàn)“兩新”黨建和居民區(qū)黨建多維互動。二是在中間層,社區(qū)內(nèi)各級各類黨組織支持和引導(dǎo)本單位發(fā)揮資源優(yōu)勢,融入社區(qū)公益性、群眾性事業(yè)。三是在外圍層,黨員通過多層次、靈活便捷的黨員活動平臺,進入居民委員會、業(yè)委會擔任兼職委員,進入社區(qū)黨員代表議事會,進入群眾文化團隊、公益組織和網(wǎng)絡(luò)論壇,在各類社群生活中發(fā)揮骨干作用。
(二)中心融合。在物理學(xué)的理論中,陀螺具有定軸性和進動性的特點,前者使陀螺在旋轉(zhuǎn)過程中能保持既定的軸向不變,后者使陀螺的旋轉(zhuǎn)兼具“自轉(zhuǎn)”與“公轉(zhuǎn)”的效應(yīng)。這些物理特性折射到“陀螺黨建”中,則表現(xiàn)為“三圈”在“自轉(zhuǎn)”的同時圍繞中心軸朝既定軸向“公轉(zhuǎn)”。這里的既定軸向,即始終面向社區(qū)發(fā)展的方針和目標。社區(qū)(街道)黨工委堅持以中心任務(wù)凝聚社區(qū)各級黨組織和居民群眾,使黨組織的領(lǐng)導(dǎo)功能切實落實到社區(qū)中心工作的推進中。這個過程既存在“三圈”整體的“公轉(zhuǎn)”及圈層之間的上下聯(lián)動、梯次運轉(zhuǎn),又存在“三圈”內(nèi)個體單位的“自轉(zhuǎn)”以及左右互動、協(xié)同運轉(zhuǎn)。前者的“中心融合”軌跡在黨建統(tǒng)領(lǐng)下的精神文明系列創(chuàng)建活動取得市級文明社區(qū)“四連冠”的佳績中得到生動體現(xiàn)。后者的“旋轉(zhuǎn)路徑”也在“共享、共建”的理念中逐步明晰。
(三)重心下移。陀螺在旋轉(zhuǎn)過程中,遵循這樣一條物理規(guī)律:即陀螺的“重心”越低,越能在旋轉(zhuǎn)過程中保持動態(tài)的平衡。反映到陀螺黨建中,要求三個圈層的黨組織下移“重心”,在群眾路線教育實踐活動中,直面社區(qū)、扎根基層。近年來,黨工委借助“走千聽萬”、“七位一體”、組團式服務(wù)等各項群眾工作載體,加大工作力度,通過整合多種資源要素,有針對性地解決社會治安、物業(yè)管理、市政管理等社區(qū)居民關(guān)注關(guān)切的民生問題,專業(yè)化地提供醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化等公共服務(wù)。如陽三小區(qū)通過核心圈的“七位一體”平臺,先后解決了物業(yè)管理費收繳難、小區(qū)停車難等問題。聯(lián)席圈的“建平大課堂”堅持每周為社區(qū)居民提供電腦培訓(xùn),公利醫(yī)院堅持為社區(qū)居民開展急救和公益講座活動。通過以上舉措,大大提升了社區(qū)居民在社區(qū)生活中的歸屬感和幸福感。
執(zhí)筆人:金杭慶
責任編輯:姚 東