王 瑋
(江蘇省理化測試中心,江蘇 南京210042)
實驗室工作是進行科學(xué)研究、技術(shù)分析等的關(guān)鍵,其工作質(zhì)量直接影響著科研工作的質(zhì)量。 要做好實驗室工作質(zhì)量的管理工作,需要依賴實驗室自身的內(nèi)部監(jiān)督以及第三方監(jiān)督管理,而內(nèi)部監(jiān)督的有效落實,則主要依賴于內(nèi)部審核的實施。通過良好的內(nèi)部審核,可以及時發(fā)現(xiàn)實驗室工作中存在的問題,保證實驗室質(zhì)量管理體系的不斷改進和完善,因此,需要充分重視內(nèi)部審核工作。
內(nèi)部審核也稱為第一方審核,主要是指實驗室自身對于質(zhì)量管理體系的自我審核,對管理體系是否能夠滿足規(guī)定的要求。 從實質(zhì)方面進行分析,內(nèi)部審核是一種自我約束、自我診斷以及自我完善的活動,以不斷提升實驗室質(zhì)量管理體系的有效性和實用性。 在實際應(yīng)用中,內(nèi)部審核主要是針對管理體系的分析,對體系文件的制定、落實以及實施結(jié)果是否能夠達到預(yù)期目標的過程審查。
內(nèi)部審核最為重要,同時也是最為直接的目的,是確保質(zhì)量管理體系能夠滿足相關(guān)標準、規(guī)范以及其他各類文件的要求。 作為一種監(jiān)督機制,良好的內(nèi)部審核可以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中存在的不合格因素和問題,采取有效的改進和預(yù)防措施,確保管理體系的有效運行以及不斷的改進和完善。換言之,內(nèi)部審核并不是為了“發(fā)現(xiàn)問題”而“發(fā)現(xiàn)問題”, 而是為了對已經(jīng)存在以及潛在的不合理因素進行消除,“發(fā)現(xiàn)問題”知識一種實現(xiàn)目的的手段。
從目前來看,實驗室的內(nèi)部審核工作存在著一些問題,從而在一定程度上阻礙了實驗室質(zhì)量管理體系的有效運行。
內(nèi)部審核是管理人員介入質(zhì)量管理的有效手段,需要得到實驗室管理人員的全面支持,以確保內(nèi)審活動的有效展開。 但是,從目前來看,許多實驗室領(lǐng)導(dǎo)并沒有充分認識到內(nèi)不審核工作在實驗室中的重要作用,對于內(nèi)部審核工作不聞不問或者很少過問,沒有在實驗室內(nèi)部環(huán)境中形成良好的內(nèi)審氛圍,導(dǎo)致許多實驗室員工認為內(nèi)審工作可有可無,與自身工作關(guān)系不大,在內(nèi)審活動中存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象,嚴重影響了內(nèi)審工作的有效展開。
雖然按照相關(guān)的標準和規(guī)范,實驗室內(nèi)部審核人員必須獨立于其他部門之外,以確保審核工作不會受到審核人員主觀因素的影響。 但是,在實際工作中,為了保證內(nèi)部審核人員具備良好的專業(yè)知識,需要從實驗室內(nèi)部人員中進行選擇,這就導(dǎo)致在內(nèi)審活動中,面對自己的同時很難產(chǎn)生權(quán)威效應(yīng),同時,即使在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)一些不合理或者不合格現(xiàn)象,但是礙于情面,并沒有及時對其進行報告和處理,使得內(nèi)審結(jié)果缺乏客觀性和公正性,偏離了相應(yīng)的內(nèi)審原則,導(dǎo)致內(nèi)部審核工作淪為形式。
部分實驗室在內(nèi)部審核結(jié)束后,為了簡化工作流程,往往會對以往內(nèi)部審計報告進行適當修改,添加本次內(nèi)部審計數(shù)據(jù),從而形成本次的內(nèi)審報告。 這樣的審計報告,不僅不會體現(xiàn)上一次審核情況的整改效果,也無法對本次審計的進度進行評價。 許多實驗室在內(nèi)部審核中,會將內(nèi)部審核獨立出來,缺乏對各次內(nèi)審結(jié)果的比較分析,不能清晰看出整改結(jié)果,如不符合項是否減少、不合格現(xiàn)象是否得到改進等。這種實驗室不分析不符合項的性質(zhì),使得內(nèi)部審核工作并不能充分把握質(zhì)量管理體系中存在的實質(zhì)性問題,存在描述不當、不合實際等缺點。
針對當前實驗室內(nèi)部審核工作中存在的問題和不足,需要采取行之有效的措施,對問題進行解決,提升實驗室質(zhì)量管理體系的運行效果。
之前也提到,內(nèi)部審核是管理者進行實驗室工作質(zhì)量管理的重要手段,因此,管理人員要對其進行充分利用,促進體系的不斷運行和完善。首先,實驗室領(lǐng)導(dǎo)人員和管理者要及時改進觀念,充分重視內(nèi)審工作的目的和作用,認識到內(nèi)部審核工作是對實驗室質(zhì)量管理體系進行建設(shè)和完善的有效手段,是一項常規(guī)性的工作,需要長期不斷的操作,才能從根本上對實驗室存在的問題進行解決。 其次,管理者要通過各種各樣的方式,如培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會議等,不斷提升實驗室工作人員對于內(nèi)部審核工作的認識,才能切實保證審核方和被審核方在內(nèi)部審核過程中的和諧共處,消除雙方之間存在的對立和矛盾,切實保證內(nèi)部審核工作的質(zhì)量。然后,管理人員要積極參與到內(nèi)部審核中去,做好內(nèi)部審核的把關(guān)工作,保證內(nèi)審報告的客觀性、公正性和準確性。對于內(nèi)審中存在的模糊不清的問題,要充分重視,親自過問和審核,保證內(nèi)審工作的全面性和有效性。
在實驗室內(nèi)部審核工作中,需要遵循一些基本原則,即獨立性、嚴謹性、客觀性以及實施求是。首先,實驗室管理人員在選擇內(nèi)部審核人員時,要充分考慮內(nèi)審工作的獨立性原則,組織內(nèi)審人員參與相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,保證實驗室中的每一個部門都具備至少一位內(nèi)審人員。 這樣,在內(nèi)部審核工作的實施時,實現(xiàn)人員的交叉分配,確保內(nèi)審員可以獨立于被審核部門, 以保持內(nèi)部審核工作的獨立性和公正性。其次,要做好內(nèi)審員的培訓(xùn)和教育工作,以提升其個人素質(zhì),保證內(nèi)審工作的客觀性、嚴謹性以及實事求是的原則。 對于實驗室內(nèi)部審核而言,內(nèi)審員的素質(zhì)和能力是提升工作質(zhì)量的有效保證。 一個合格的內(nèi)部審核人員,需要熟悉實驗室質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)范,了解相應(yīng)的技術(shù)運作,掌握實驗室工作的相關(guān)知識,確保內(nèi)部審核工作的真實性和準確性,得出有憑有據(jù)的結(jié)論。
在內(nèi)部審核工作結(jié)束后, 不僅需要做好跟蹤驗證和質(zhì)量監(jiān)督工作,還需要切實做好審核結(jié)果的處理和分析工作,將處理后的信息和數(shù)據(jù)反饋給管理層,為管理層的相關(guān)決策提供必要的參考依據(jù),充分了解質(zhì)量管理體系運行中存在的問題,分析問題的癥結(jié)所在,對其進行有重點、有方向的改進和完善,提出決策性的意見。對于內(nèi)審結(jié)果的分析,可以采用矩陣法形成一個不符合項數(shù)矩陣表,直觀地看出不符合項在部門和要素上的分布狀況。 同時,也可以通過對本次審核結(jié)果與以往審核結(jié)果進行比較分析,利用這種動態(tài)比較的方法,可以對質(zhì)量管理體系改進或提升的程度進行判斷,查看其收復(fù)達到預(yù)期的質(zhì)量目標。
總而言之,在當前的實驗室工作中,質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作,是保證實驗室工作質(zhì)量的有效措施,同時也是實驗室在建立和運行質(zhì)量管理體系后,必須長期進行的一項管理工作,需要受到實驗室管理人員的重視,切實保證實驗室質(zhì)量目標的實現(xiàn),為社會和用戶提供公正準確的數(shù)據(jù)支撐。
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