面對(duì)“新常態(tài)”謀求新發(fā)展以改革創(chuàng)新推動(dòng)我國(guó)鋼管工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
——中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)鋼管分會(huì)理事長(zhǎng)李強(qiáng)2014年9月20日在鋼管分會(huì)六屆三次理事（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話(huà)（節(jié)選）

2014年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入中高速增長(zhǎng)的“新常態(tài)”，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段的最明顯特征。

2014年以來(lái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鋼材、鋼管需求增長(zhǎng)緩慢，產(chǎn)量仍保持增長(zhǎng)，但增速明顯回落，市場(chǎng)總體供大于求，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)由低中端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品蔓延，由內(nèi)銷(xiāo)向出口蔓延，鋼管價(jià)格不斷“探底”。

鋼材出口大幅增長(zhǎng)，但鋼管出口小幅下滑，鋼管產(chǎn)品的貿(mào)易保護(hù)主義行為在全球也愈演愈烈；雖然受鐵礦石等原燃料價(jià)格持續(xù)回落影響，部分鋼管企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所好轉(zhuǎn)，但成本對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的支撐在不斷減弱，這也導(dǎo)致了鋼管價(jià)格持續(xù)低迷；企業(yè)普遍資產(chǎn)負(fù)債率較高，融資困難，且融資成本不斷攀升，資金鏈異常緊張；行業(yè)環(huán)保壓力日益加重，企業(yè)環(huán)保欠賬較多，國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日益提高、監(jiān)管更趨嚴(yán)格。

總體來(lái)看，企業(yè)所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

1 2014年1—7月我國(guó)鋼管行業(yè)運(yùn)行情況

1.1 鋼管產(chǎn)量和表觀(guān)消費(fèi)量

2014年1—7月，我國(guó)鋼管產(chǎn)量和表觀(guān)消費(fèi)量同比均保持增長(zhǎng)，但增速有較大幅度回落，具體情況見(jiàn)表1。

1.2 鋼管進(jìn)出口情況

2014年1—7月，我國(guó)鋼管出口呈現(xiàn)“量減價(jià)跌”、進(jìn)口呈現(xiàn)“量增價(jià)漲”的態(tài)勢(shì)，具體進(jìn)出口量及進(jìn)出口均價(jià)情況見(jiàn)表2。

無(wú)縫鋼管出口的主要品種是管線(xiàn)管用無(wú)縫鋼管和油井管用無(wú)縫鋼管，合計(jì)占無(wú)縫鋼管出口總量的80.58%，分別出口123.13萬(wàn)t和121.12萬(wàn)t，同比分別下降1.6%和8.9%。

無(wú)縫鋼管共計(jì)出口到180個(gè)國(guó)家和地區(qū)，主要出口國(guó)為印度、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)和韓國(guó)，合計(jì)占無(wú)縫鋼管出口總量的18.09%，分別出口21.34萬(wàn)t、17.07萬(wàn)t和16.4萬(wàn)t，同比分別增長(zhǎng)29.08%、下降7.77%和下降22.19%。

焊接鋼管出口的主要品種是管線(xiàn)管用無(wú)縫鋼管，出口量為85.09萬(wàn)t，同比下降0.2%，占焊接鋼管出口總量的40.66%。

焊接鋼管共計(jì)出口到196個(gè)國(guó)家和地區(qū)，主要出口地為加拿大、澳大利亞和中國(guó)香港，合計(jì)占焊接鋼管出口總量的17.45%，分別出口15.18萬(wàn)t、12.42萬(wàn)t和10.64萬(wàn)t，同比分別增長(zhǎng)53.25%、71.74%和27.89%。

1.3 鋼管行業(yè)運(yùn)行中的突出問(wèn)題

（1）產(chǎn)量居高不下，鋼管價(jià)格難以提高。

2014年1—7月，我國(guó)鋼管平均月產(chǎn)量達(dá)到713萬(wàn)t，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)量將突破8 000萬(wàn)t。在需求增長(zhǎng)放緩的情況下，產(chǎn)量居高不下，鋼管市場(chǎng)供大于求的矛盾短期內(nèi)難以緩解，預(yù)計(jì)后期鋼管價(jià)格難以大幅回升，仍將呈現(xiàn)低位波動(dòng)的走勢(shì)。

（2）鋼管企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所改善，但盈利水平難以提高。

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，雖然鋼管企業(yè)紛紛采取了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、對(duì)標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗等降本增效措施，盡管上游原燃材料價(jià)格持續(xù)回落，企業(yè)制造成本呈現(xiàn)降低趨勢(shì)，但鋼管價(jià)格的下跌幅度遠(yuǎn)大于制造成本的回落幅度，企業(yè)盈利水平難以提高。據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年1—7月，大中型鋼鐵企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為0.54%（最好為1.86%），遠(yuǎn)低于其他工業(yè)行業(yè)盈利水平。

（3）受財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用增加影響，期間費(fèi)用大幅增長(zhǎng)。

絕大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)主要受融資成本上升、企業(yè)匯票貼現(xiàn)增加和人民幣貶值企業(yè)匯兌損失增加的影響；銷(xiāo)售費(fèi)用的增長(zhǎng)既有企業(yè)提高直銷(xiāo)比例造成費(fèi)用相應(yīng)增加的因素，也有企業(yè)因銷(xiāo)售困難帶來(lái)運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼等費(fèi)用增加有關(guān)；管理費(fèi)用下降，既有企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理、減低費(fèi)用的因素，也有少數(shù)企業(yè)受降低折舊費(fèi)和調(diào)整核算口徑的影響。

表1 2014年1—7月我國(guó)鋼管產(chǎn)量和表觀(guān)消費(fèi)量情況

表2 2014年1—7月我國(guó)鋼管進(jìn)出口量及進(jìn)出口均價(jià)情況

（4）資金狀況未能明顯好轉(zhuǎn)，資金周轉(zhuǎn)效率有待提高。

2014年以來(lái)，由于原材料價(jià)格的持續(xù)下降，使得企業(yè)原材料庫(kù)存得到有效控制，但產(chǎn)成品庫(kù)存還相對(duì)偏高。同時(shí)企業(yè)應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款同比均有所增加，造成資金周轉(zhuǎn)效率進(jìn)一步降低，從而進(jìn)一步加劇了企業(yè)資金緊張的局面。

（5）銀行借款繼續(xù)增加，負(fù)債水平處于高位。

據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2014年以來(lái)，大中型鋼鐵企業(yè)銀行借款同比增長(zhǎng)6.39%，平均資產(chǎn)負(fù)債率為69.27%，與2013年基本持平。目前，負(fù)債率超過(guò)平均水平的鋼管企業(yè)為數(shù)不少，負(fù)債率超過(guò)80%的企業(yè)也不在少數(shù)；在整體行業(yè)盈利水平持續(xù)低迷，銀行系統(tǒng)嚴(yán)格信貸審查的情況下，部分企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。

（6）環(huán)保壓力和能源介質(zhì)價(jià)格的上漲使成本壓力持續(xù)增加。

新修訂的《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》將于2015年1月1日正式實(shí)施，新環(huán)保法創(chuàng)新了環(huán)境理念，在環(huán)境與發(fā)展的關(guān)系上，進(jìn)行了重大調(diào)整，由“環(huán)保應(yīng)當(dāng)與發(fā)展相協(xié)調(diào)”，修訂為“發(fā)展應(yīng)當(dāng)與環(huán)保相協(xié)調(diào)”，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展必須與環(huán)境相協(xié)調(diào)，發(fā)展不能超越突破環(huán)境的承載能力。環(huán)保問(wèn)題成為鋼管行業(yè)今后一個(gè)漫長(zhǎng)時(shí)期生存和發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)，難以適應(yīng)這一變化的鋼管企業(yè)將面臨巨大的生存壓力和“綠色考驗(yàn)”。

另一方面，隨著國(guó)家推進(jìn)資源、能源等財(cái)稅體制改革，水、電、油、氣、運(yùn)費(fèi)價(jià)格將會(huì)有所上升；所以，后期及未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，企業(yè)的生產(chǎn)成本將不斷增加。

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)呈現(xiàn)分化趨勢(shì)。

從中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)鋼管分會(huì)走訪(fǎng)并通過(guò)書(shū)面調(diào)研會(huì)員企業(yè)的情況來(lái)看，國(guó)有鋼管企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分化明顯；民營(yíng)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益分化明顯；大中型國(guó)有鋼管企業(yè)普遍處于微利乃至虧損邊緣（產(chǎn)品同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)激烈）。大中型國(guó)有鋼管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模處于國(guó)內(nèi)“大哥大”地位，裝備水平高，產(chǎn)品檔次好；而一些民營(yíng)中小型企業(yè)反而具有一定的盈利水平，比如：為國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)配套生產(chǎn)精密鋼管的江蘇中友精密制管有限公司、江蘇豐立精密制管有限公司、常熟市無(wú)縫鋼管有限公司等企業(yè)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，走差異化的發(fā)展之路，已形成自己的品牌優(yōu)勢(shì)，加上負(fù)債率很低，企業(yè)效益仍保持較好的態(tài)勢(shì)；一批生產(chǎn)大小斷面方矩形焊接鋼管和異型斷面焊接鋼管的民營(yíng)企業(yè)，其產(chǎn)品適用于各類(lèi)鋼結(jié)構(gòu)制造等行業(yè)需求，同樣效益也不錯(cuò)；但是另有少數(shù)民營(yíng)企業(yè)由于盲目擴(kuò)張，發(fā)生資金鏈斷裂，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)或破產(chǎn)。在目前的“新常態(tài)”下，全行業(yè)鋼管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)分化趨勢(shì)。

2 以改革創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展

2.1 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極適應(yīng)“新常態(tài)”的挑戰(zhàn)

天津友發(fā)鋼管集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)天津友發(fā)）2014年以來(lái)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)管理方面的創(chuàng)新突破，一方面堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)向國(guó)內(nèi)外輻射，另一方面加大直接大客戶(hù)的服務(wù)力度，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)戰(zhàn)略合作，與中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司等多家用戶(hù)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，形成了點(diǎn)和線(xiàn)的全方位銷(xiāo)售管理，保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

面對(duì)“新常態(tài)”，江蘇省常熟市鋼管協(xié)會(huì)40多家會(huì)員企業(yè)堅(jiān)持“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的情況下持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，2014年上半年工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)29.3%，70%的企業(yè)均有較大幅度的增長(zhǎng)。其中，常熟盈博鋼管有限公司針對(duì)“量大面廣”的小直徑焊接鋼管產(chǎn)品個(gè)性化、差異化和多品種規(guī)格的需求，堅(jiān)持與下游戰(zhàn)略用戶(hù)之間利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，經(jīng)營(yíng)狀況與年俱進(jìn)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于自行車(chē)、健身器、展品器材、休閑制品和千斤頂?shù)认掠涡袠I(yè)，產(chǎn)量以每年15%的速度遞增。

山東墨龍石油機(jī)械股份有限公司在2014年初，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)及時(shí)調(diào)整了營(yíng)銷(xiāo)策略，提出將國(guó)際市場(chǎng)作為重點(diǎn)，加大出口比例的銷(xiāo)售計(jì)劃指標(biāo)，2014年以來(lái)國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售量超過(guò)60%。

渤海石油裝備制造有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)渤海裝備）、上海天陽(yáng)鋼管有限公司等企業(yè)，改變經(jīng)營(yíng)思路，適應(yīng)“新常態(tài)”，走精品戰(zhàn)略發(fā)展之路，堅(jiān)持“芝麻綠豆一把抓”“爭(zhēng)取一噸是一噸，多賺一分是一分”的工作思路，超前謀劃、加強(qiáng)協(xié)作，全力在零星訂單上爭(zhēng)取合同。

為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)外能源管道市場(chǎng)對(duì)大直徑、高鋼級(jí)、高質(zhì)量、高強(qiáng)韌性焊接鋼管的巨大需求，浙江金洲管道科技股份有限公司投巨資實(shí)現(xiàn)了國(guó)際領(lǐng)先水平的預(yù)精焊螺旋縫鋼管生產(chǎn)線(xiàn)的順利投產(chǎn)，極大地滿(mǎn)足了國(guó)內(nèi)外石油公司在產(chǎn)品招標(biāo)預(yù)審時(shí)，預(yù)精焊工藝作為重要考察指標(biāo)的要求，解決了我國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)遭遇技術(shù)壁壘的障礙。

常熟豪威富軸承鋼管廠(chǎng)在軸承管市場(chǎng)不景氣的困境中逆勢(shì)而上，投資引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)工藝技術(shù)，全力建造球化爐、退火爐等高新專(zhuān)用設(shè)備，軸承管產(chǎn)品質(zhì)量得到了全面提升，產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)反響良好，年銷(xiāo)售額達(dá)到2 000萬(wàn)美元，為企業(yè)良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2.2 以需求為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

各企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時(shí)，出現(xiàn)了新的明顯特征：更加注重產(chǎn)品的附加值和產(chǎn)品的盈利性，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)品進(jìn)行重新布局。如江蘇銀環(huán)精密鋼管股份有限公司多年堅(jiān)持定位于高端產(chǎn)品的差異化、高性能管材發(fā)展之路，堅(jiān)持“瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)，服務(wù)高端客戶(hù)，生產(chǎn)高端產(chǎn)品”的“三高”戰(zhàn)略，以建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作方式服務(wù)于用戶(hù)，研發(fā)核電U型管產(chǎn)品取得重大成果并替代進(jìn)口實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。

天津鋼管集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)天津鋼管）“超深復(fù)雜井用TP155V高強(qiáng)度高韌性套管及其特殊管串結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目取得了重要的成果；TP110-TDJ028鎳基合金特殊螺紋油管近期在海上下井成功，下井深度達(dá)4 720 m，這是該類(lèi)產(chǎn)品首次在海上油田下井使用。

內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司無(wú)縫鋼管廠(chǎng)（簡(jiǎn)稱(chēng)包鋼無(wú)縫）BT80-3Cr經(jīng)濟(jì)型抗CO2/Cl-腐蝕油套管的研制取得重大進(jìn)展并已批量投入市場(chǎng)。

渤海裝備、江蘇玉龍鋼管股份有限公司等企業(yè)堅(jiān)持“上高端、著綠色、下海洋、進(jìn)氣裝”研發(fā)方向，在X100、X120鋼級(jí)直縫埋弧焊管開(kāi)發(fā)及綜合評(píng)價(jià)技術(shù)研究，高鋼級(jí)、大直徑、高壓力超長(zhǎng)輸氣管道工程關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用，X80低溫抗大變形焊接鋼管制造技術(shù)以及X70、X80大應(yīng)變管道及海底管道用直縫埋弧焊管等方面的研究填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司新研發(fā)的BSG系列高抗擠套管、BSG特殊螺紋接頭以及SEW膨脹管產(chǎn)品均取得石油行業(yè)科技成果殊榮。

常熟市異型鋼管有限公司開(kāi)發(fā)大中型客車(chē)用異型管、煤礦用六角鉆桿管以及新型節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，余熱鍋爐用雙翅片管和縱向一體化鰭片管，在同行業(yè)中異軍突起，產(chǎn)品被有關(guān)設(shè)計(jì)單位選定為設(shè)計(jì)指定用品，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 開(kāi)展生產(chǎn)線(xiàn)對(duì)標(biāo)，降低產(chǎn)品成本

各企業(yè)針對(duì)國(guó)內(nèi)外同檔次優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)線(xiàn)對(duì)標(biāo)挖潛，找出深層次問(wèn)題，采取全面壓減非生產(chǎn)費(fèi)用、消減無(wú)效用工、優(yōu)化排產(chǎn)、避讓用電高峰、充分利用優(yōu)惠政策、完善對(duì)標(biāo)交流機(jī)制、加大對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)力度等管理措施，并實(shí)施節(jié)能創(chuàng)效、裝備升級(jí)改造等技術(shù)措施，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)扭虧、減虧發(fā)揮了重要作用。

2.4 以效益為中心，實(shí)施減產(chǎn)增效

半年多來(lái)，許多企業(yè)克服困難，嚴(yán)格自律，堅(jiān)持“沒(méi)有合同不生產(chǎn)的原則”，天津鋼管、包鋼無(wú)縫、攀鋼集團(tuán)成都鋼釩有限公司、鞍鋼股份有限公司無(wú)縫鋼管廠(chǎng)等企業(yè)，對(duì)負(fù)現(xiàn)金流的生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)施限產(chǎn)或停產(chǎn)，在資金緊張、市場(chǎng)需求低迷、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的情況下，企業(yè)緊緊抓住效益這個(gè)中心，理智應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，理智經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

2.5 破除障礙，積極推進(jìn)企業(yè)改革

按照黨的十八屆三中全會(huì)要求，行業(yè)國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程明顯加快，寶山鋼鐵股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)寶鋼股份）等企業(yè)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)干部能上能下；變革創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)做到收入能增能減。

徐州光環(huán)鋼管有限公司面對(duì)市場(chǎng)、資金等多方面壓力，企業(yè)機(jī)構(gòu)大幅度縮減，企業(yè)內(nèi)部實(shí)施減員增效，壓縮庫(kù)存資金等多方面改革措施，企業(yè)開(kāi)始步入新的發(fā)展軌道。

江蘇振達(dá)鋼管集團(tuán)2014年初采取債權(quán)轉(zhuǎn)股的方式，由無(wú)錫市雪浪鋼鐵集團(tuán)有限公司作為股東，改制后企業(yè)結(jié)合自身裝備優(yōu)勢(shì)，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將資金投入高壓鍋爐管、氣瓶管等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品上并取得積極效果。

2.6 加大環(huán)保投入，提高環(huán)保水平

半年多來(lái)，多數(shù)企業(yè)尤其是一些民營(yíng)企業(yè)把有限的資金用到節(jié)能環(huán)保和資源綜合利用方面。天津友發(fā)先后投資新建8條自動(dòng)化鍍鋅管生產(chǎn)線(xiàn)，淘汰原有落后生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)用水的零排放。

一大批企業(yè)新建的原料場(chǎng)防風(fēng)抑塵網(wǎng)、封閉式及半封閉式棚式倉(cāng)式原料廠(chǎng)投入使用，實(shí)施環(huán)境整體提升工程。

一批企業(yè)針對(duì)冷拔和冷軋產(chǎn)品以及鍍鋅管產(chǎn)品的生產(chǎn)特殊性，積極采取廢酸、廢水及廢氣處理系統(tǒng)改造，新增酸洗罩棚，配置凈化塔，煙、氣噴淋罐，有效控制了揮發(fā)性氣體及煙氣對(duì)大氣的污染，注重節(jié)能減排與低成本技術(shù)的研究和應(yīng)用，將節(jié)能環(huán)保技術(shù)做成了產(chǎn)業(yè)，在不斷改善環(huán)保水平方面取得一定的成果。

邯鄲市正大制管有限公司建設(shè)危廢處理中心，包括酸再生處理、氯化鋅生產(chǎn)線(xiàn)、蒸餾鋅生產(chǎn)線(xiàn)以及氧化鋅生產(chǎn)線(xiàn)，經(jīng)過(guò)危廢處理中心進(jìn)行處理后，無(wú)污染物產(chǎn)生，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變得綠色環(huán)保。

2.7 電子商務(wù)的迅猛發(fā)展沖擊傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式

目前，國(guó)內(nèi)很多鋼管企業(yè)正在利用電子商務(wù)銷(xiāo)售產(chǎn)品。在行業(yè)內(nèi)，電子商務(wù)正在進(jìn)入發(fā)展期，它對(duì)于企業(yè)拓展銷(xiāo)售渠道，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域，整合市場(chǎng)資源起到了積極的作用。上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司旗下的鋼銀電子商務(wù)交易平臺(tái)，依靠前期的信息和數(shù)據(jù)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，率先將鋼管產(chǎn)品放在電商平臺(tái)，經(jīng)過(guò)近一年的努力，目前網(wǎng)上掛單量最高時(shí)達(dá)到70萬(wàn)t，單日交易量最高時(shí)達(dá)到3 000 t。同時(shí)面向客戶(hù)，推出了多種電子商務(wù)服務(wù)內(nèi)容，針對(duì)鋼管企業(yè)尾貨銷(xiāo)售困難的情況，推出了尾貨拍賣(mài)平臺(tái)，對(duì)降低鋼管企業(yè)庫(kù)存起到了積極的促進(jìn)作用。

電子商務(wù)交易模式，為傳統(tǒng)的交易方式打上現(xiàn)代商務(wù)的印記，對(duì)于鋼管行業(yè)來(lái)說(shuō)是一種與時(shí)俱進(jìn)的改革，突破了鋼管行業(yè)的地域性限制，降低商家采購(gòu)成本。

2.8 實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，建立國(guó)際化市場(chǎng)戰(zhàn)略布局

天津鋼管、寶鋼股份等企業(yè)在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略中積極探索，審時(shí)度勢(shì)，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)海外項(xiàng)目建設(shè)。天津鋼管的美國(guó)項(xiàng)目，在抓好前期管加工工程投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)上，二期建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，這將為天津鋼管早日建成合理的國(guó)際化海外市場(chǎng)戰(zhàn)略布局奠定良好的基礎(chǔ)。

寶鋼股份泰國(guó)軋管項(xiàng)目在穩(wěn)步推進(jìn)投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)工作進(jìn)度的同時(shí)，積極改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3 我國(guó)鋼管行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機(jī)遇

3.1 當(dāng)前鋼管行業(yè)面臨的形勢(shì)

（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，市場(chǎng)需求有所增長(zhǎng)，但增幅不會(huì)太大。

近期，中央采取“微刺激”方式釋放穩(wěn)增長(zhǎng)信號(hào)，與鋼管消費(fèi)相關(guān)的主要包括：新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施，重大水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電等清潔能源工程，油氣管網(wǎng)、儲(chǔ)蓄設(shè)施、現(xiàn)代煤化工和石化產(chǎn)業(yè)基地等方面。加之2014年政府工作報(bào)告提出的全國(guó)鐵路8 000億元人民幣投資建設(shè)新線(xiàn)6 600 km以上、完善農(nóng)村“水電路氣信”等基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)煤電基礎(chǔ)和輸電通道建設(shè)等重大工程的陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，鋼管的需求有望繼續(xù)保持增長(zhǎng)。

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署加快推進(jìn)節(jié)水供水重大水力工程建設(shè)，集中力量有序推進(jìn)一批全局性、戰(zhàn)略性節(jié)水供水重大水力工程，這同樣將拉動(dòng)水力工程用管的需求。

中俄兩國(guó)政府簽署《中俄東線(xiàn)天然氣合作項(xiàng)目備忘錄》，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司與俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司簽署《中俄東線(xiàn)供氣購(gòu)銷(xiāo)合同》，日前，中俄東線(xiàn)項(xiàng)目已正式開(kāi)工，前期工程必將拉動(dòng)管線(xiàn)管的需求。

此外，截至2014年5月15日，國(guó)務(wù)院共批準(zhǔn)了69個(gè)城市申請(qǐng)的保障性安居工程新增建設(shè)用地，其余37個(gè)城市主要使用存量建設(shè)用地，保障性安居工程用地需求得到及時(shí)充分的保障，這也將拉動(dòng)建筑用管的需求。

（2）國(guó)際貿(mào)易摩擦增多，出口形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。

縱觀(guān)全球主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，如美國(guó)、歐洲地區(qū)、日本的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)向好，但歐洲經(jīng)濟(jì)相對(duì)脆弱，復(fù)蘇較為緩慢；而新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速放緩，成為全球鋼管需求增長(zhǎng)乏力的原因之一。此外，中國(guó)鋼管產(chǎn)品出口屢遭很多國(guó)家的“雙反”調(diào)查，究其原因，實(shí)質(zhì)就是一些國(guó)際跨國(guó)集團(tuán)在其背后操縱和指使。我國(guó)鋼管企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注鋼管出口環(huán)境的變化，因地制宜地調(diào)整出口產(chǎn)品的數(shù)量和結(jié)構(gòu)，建立國(guó)際貿(mào)易摩擦預(yù)警機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)國(guó)家、主要市場(chǎng)、核心產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)可能發(fā)生的貿(mào)易摩擦和糾紛的產(chǎn)品提前做好應(yīng)對(duì)工作，在盡量減少貿(mào)易摩擦的前提下進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

（3）鋼管行業(yè)在未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間將面對(duì)“新常態(tài)”。

“新常態(tài)”，實(shí)際就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，既包括經(jīng)濟(jì)增速的放緩，也包括經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提升，最明顯的特征就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入中高速增長(zhǎng)；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式由粗放式增長(zhǎng)變成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)；推動(dòng)增長(zhǎng)的主要力量，還是要依靠轉(zhuǎn)型升級(jí)、生產(chǎn)率的提升和多元?jiǎng)?chuàng)新?！靶鲁B(tài)”對(duì)鋼管行業(yè)的影響是深遠(yuǎn)的、長(zhǎng)期的。這也意味著鋼管行業(yè)已開(kāi)始進(jìn)入需求峰值的平臺(tái)區(qū)，在供需增速同步放緩的背景下，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，將在2014年的供需基礎(chǔ)上上下波動(dòng)，這將成為鋼管行業(yè)供需面的“新常態(tài)”；因此，各企業(yè)要準(zhǔn)確把握今后我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征，正確認(rèn)識(shí)未來(lái)鋼管工業(yè)發(fā)展的環(huán)境，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，在“新常態(tài)”中尋求突破與新的發(fā)展。

3.2 企業(yè)應(yīng)緊緊抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機(jī)遇

“新常態(tài)”對(duì)鋼管行業(yè)來(lái)說(shuō)是壓力，是挑戰(zhàn)，但更是機(jī)遇。鋼管企業(yè)要緊緊抓住行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇，緊緊抓住改革創(chuàng)新的新機(jī)遇，緊緊抓住需求結(jié)構(gòu)變化的新機(jī)遇，緊緊抓住發(fā)展綠色鋼鐵的新機(jī)遇，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，謀求以改革創(chuàng)新求發(fā)展。

一是真正轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益。

二是積極面對(duì)市場(chǎng)，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)盈利能力。

三是加快環(huán)保治理，促進(jìn)鋼管行業(yè)綠色發(fā)展。四是提高管理水平，促進(jìn)鋼管行業(yè)效益提高。五是通過(guò)改革創(chuàng)新，加速推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。六是企業(yè)要防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資金管理，把資金安全放在首位。七是加快“走出去”步伐，實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略布局。八是積極發(fā)展混合所有制，促進(jìn)國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)融合發(fā)展。