渤海鋼鐵集團(tuán)黨委書記、董事長 呂春風(fēng)

堅(jiān)定信心發(fā)揮優(yōu)勢奮力拼搏縱深推動(dòng)國有企業(yè)改革

渤海鋼鐵集團(tuán)黨委書記、董事長 呂春風(fēng)

全面深化改革是習(xí)近平總書記系列講話中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要論述，是國有經(jīng)濟(jì)提升活力、控制力、影響力的戰(zhàn)略抉擇，是決定國有企業(yè)前途命運(yùn)的關(guān)鍵之舉。渤海鋼鐵集團(tuán)作為天津市最大的國有企業(yè)集團(tuán)，在面對新形勢、迎接新挑戰(zhàn)中要積極推進(jìn)整合做實(shí)，構(gòu)建高效運(yùn)作的管理體系，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，在縱深推動(dòng)國企改革上下功夫、見成效。

邁出關(guān)鍵步伐，啟動(dòng)深化改革試點(diǎn)工作。堅(jiān)持在改革實(shí)踐中提升國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，提高國有企業(yè)競爭力，放大國有資本，實(shí)現(xiàn)保值增值，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力，是新形勢下國有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。渤海鋼鐵集團(tuán)作為天津市新一輪深化國企改革的試點(diǎn)單位，圍繞推進(jìn)整合做實(shí)，通過財(cái)務(wù)資金集中管理、集中協(xié)同采購、優(yōu)化資源配置來推進(jìn)“五統(tǒng)一”；實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)部劃撥重組、資源開發(fā)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈來打造整合精品基地；推進(jìn)企業(yè)上市、資本融資租賃、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者來構(gòu)筑做實(shí)發(fā)展平臺；調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型升級來實(shí)現(xiàn)主業(yè)突出、多元發(fā)展。我們清醒地認(rèn)識到，必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革，才能實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的做實(shí)做強(qiáng)。

堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)定不移地縱深推動(dòng)改革。現(xiàn)在，我國改革已經(jīng)進(jìn)入“攻堅(jiān)期”和“深水區(qū)”，我們必須以更大的政治勇氣和智慧，不失時(shí)機(jī)深化重要領(lǐng)域改革。面對鋼鐵行業(yè)異常嚴(yán)峻的形勢，面對國家對鋼鐵行業(yè)實(shí)施更加嚴(yán)格的信貸和環(huán)保政策，面對改革中凸顯出的深層次問題，誰能夠率先轉(zhuǎn)型，誰就能搶占先機(jī)、掌握主動(dòng)、走出困境、走向光明。我們必須要增強(qiáng)改革毅力、匯集改革激情，敢于“啃硬骨頭”、涉險(xiǎn)灘，敢于應(yīng)對各種挑戰(zhàn)；必須要高舉改革的旗幟，突破利益固化的藩籬；必須要發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢、地域優(yōu)勢、政策優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，通過健全和完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范科學(xué)決策的運(yùn)行機(jī)制，持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制體制，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)深化改革，實(shí)現(xiàn)由整合做實(shí)向做強(qiáng)做優(yōu)的跨越式發(fā)展。

明確發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)綜合實(shí)力和競爭力。我們要以“4811”發(fā)展戰(zhàn)略為總綱，堅(jiān)持總體籌劃、重點(diǎn)突破、協(xié)同推進(jìn)，堅(jiān)持把骨干實(shí)體企業(yè)作為集團(tuán)整合做實(shí)的根本，通過技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、資源配置、結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力打造四大精品基地；堅(jiān)持把多元實(shí)體公司作為整合做實(shí)的關(guān)鍵，通過國際貿(mào)易、精深加工、資本運(yùn)營、商貿(mào)物流、海外融資基地，來構(gòu)筑八大支撐平臺，力爭在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)4家企業(yè)上市，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力和競爭力的可持續(xù)發(fā)展，將渤海鋼鐵集團(tuán)打造為技術(shù)領(lǐng)先、綠色環(huán)保、主業(yè)突出、多元發(fā)展，具有國際競爭力的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。

優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和水平。摸著石頭過河，就是要在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，研究引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、國有資本控股公司的實(shí)現(xiàn)形式、持續(xù)推進(jìn)“五統(tǒng)一”等重大課題，敢闖敢試，不斷釋放企業(yè)活力和創(chuàng)造力。渤海鋼鐵集團(tuán)要通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，上游強(qiáng)化資源掌控，中游做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，搞好資產(chǎn)、資金、資本運(yùn)作，下游推進(jìn)產(chǎn)品精深加工，積極引入外部資源，拓展新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展，構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈，通過調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和高水平項(xiàng)目集中；要著力加強(qiáng)資本運(yùn)作，適時(shí)推進(jìn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)集中管理、組建鋼鐵研究院、由資金結(jié)算中心轉(zhuǎn)制到財(cái)務(wù)公司、企業(yè)內(nèi)部劃撥重組等重大舉措，推進(jìn)優(yōu)化配置與集約利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的雙提升，助推渤海鋼鐵集團(tuán)發(fā)展。

完善機(jī)制體制，激活國有企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。體制機(jī)制創(chuàng)新是深化企業(yè)改革的重要保障和內(nèi)生動(dòng)力。我們要著力在規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、提高企業(yè)效率和改善資本結(jié)構(gòu)上完善體制機(jī)制，在提升盈利能力上取得新成效；要著力在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、嚴(yán)格績效考核、企業(yè)內(nèi)部管理上完善體制機(jī)制，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得新突破；要著力在促進(jìn)節(jié)能減排、滿足新要求新標(biāo)準(zhǔn)上建立完善體制機(jī)制，在排放指標(biāo)上取得新優(yōu)勢；要著力在強(qiáng)化組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)上不斷完善體制機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，在引領(lǐng)發(fā)展上取得新成果，讓企業(yè)改革的成果更多、更公平地惠及干部職工，積聚企業(yè)發(fā)展的“正能量”，全面開創(chuàng)渤海鋼鐵集團(tuán)做實(shí)、做強(qiáng)、做優(yōu)的新局面。