摘 要：隨著市場經濟的不斷發(fā)展，越來越多的機電設備應用在煤礦企業(yè)的生產中，而保證煤礦企業(yè)機電設備健康安全運行的主要措施，是對機電設備進行科學合理的維護檢修技術，因此應該加強煤礦企業(yè)機電設備的檢修技術，以此來保證煤礦企業(yè)生產健康快速的發(fā)展。

關鍵詞：煤礦機電設備；檢修；技術 1 目前國內煤礦機電設備檢修中存在的問題

目前國內的煤礦企業(yè)在對機電設備進行檢修的技術方式主要有：傳統(tǒng)的“兩采一準”或者是現(xiàn)在比較流行的“三采一準”這兩種檢修技術。在我國許多的煤礦企業(yè)中，機電設備的檢修中通常只重視機電設備的生產能力，但是對于機電檢修技術等方面的資金的投入相對較小，對檢修技術的研究也相對較少，這就導致了即使機電出現(xiàn)了狀況，也及時檢查了，但是沒有相應的檢修技術，導致發(fā)現(xiàn)了問題也不能夠有效的解決。但是這兩種機電設備的檢查技術在實際工作中由于其檢修方式的強制性和過于規(guī)范的計劃性，主要表現(xiàn)在檢修的時間通常比較固定，沒有對機電設備進行適時的檢查，在機電設備出現(xiàn)問題的時候，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題，將其危害降到最低。隨著煤礦資源的需求量正在不斷的增加，所以煤礦企業(yè)應該加強多機電設備的檢修及時方面的研究，當機電設備出現(xiàn)問題的時候，能夠及時的對設備進行維護，對即將出現(xiàn)的問題進行提前的排除，以此來保證煤礦機電設備快速、高效、穩(wěn)定的生產，將煤礦企業(yè)的經濟效益最大化。

2 煤礦機電設備檢修的技術重點

2.1 每日檢修

煤礦企業(yè)的機電設備應該每天都進行檢修，在檢修的過程中，檢修人員應該嚴格的按照檢修原則和標準進行。在檢修的過程匯總，應該能夠及時的發(fā)現(xiàn)機電設備在運行狀態(tài)中出現(xiàn)的故障，并采取有效的措施，盡量的降低機電設備因為故障而造成的材料浪費與經濟損失。在對重要機電設備進行檢修的過程中，對操作人員與檢修人員的技術要求更高，并且在進行檢修的過程中，應該進行巡回檢查。在進行檢修的過程中還應該將檢修的所有數據進行記錄和統(tǒng)計，通過對數據進行整理，然后計算得出其設備之中零件的磨損、侵蝕以及超負荷工作的規(guī)律，方便以后對其進行檢修的時候，促進檢修工作快速而有效的完成。此外，通過對數據的整理和推算，預算出機電設備的使用壽命以及出現(xiàn)問題的時間段，通過檢修，及時的將機電設備即將出現(xiàn)的問題，消滅在萌芽中，保證機電設備始終處于快速的工作狀態(tài)中。

2.2 定期檢修

在所有的煤礦企業(yè)中，應該嚴格的按照相關的標準，每年至少在十二個固定檢查日對機電設備進行停機檢修。定期檢修的規(guī)律是通過對日常檢修的工作經驗中總結出來的，通過對日常檢修中出現(xiàn)的問題以及機電設備的運行狀況進行總結整理，總結出自身企業(yè)機電設備出現(xiàn)問題的規(guī)律，然后根據機電礦長的要求，組織相關的人員對機電設備進行定期維修。定期檢修的過程中檢修的重點應該放在每日檢修中不能夠檢查到的地方，對于出現(xiàn)問題的部位，應該嚴格的按照技術要求進行維修，定期的對相應的部件進行涂抹潤滑油，保證煤礦機電設備的運行始終處于最佳的狀態(tài)。

3 煤礦機電設備的檢修技術

3.1 強化煤礦機電基礎設備

在現(xiàn)在的煤礦行業(yè)中，機電設備逐漸的推廣，所以在煤礦企業(yè)進行生產運營之前，應該建立完善的機電設備管理制度。設備檢修人員應該嚴格的按照檢修管理制度的要求進行工作，以此來確保機電設備的正常運行。在剪力完善的機電設備管理制度的同時，還應該建立健全的機電設備管理機構，由專門的部門對煤礦企業(yè)的機電設備進行管理。負責進行機電設備管理的工作人員，應該對機電設備的過程中應該具備相應的技術，例如機電設備的機型、現(xiàn)場管理、機電維修、質量管理等，掌握了這些技術后，隨時都能對機電設備出現(xiàn)狀況的時候進行檢修，保證煤礦產業(yè)的正常運行。

3.2 強化員工的安全意識

安全是保證企業(yè)生產進行的基礎，因此在煤礦企業(yè)的實際生產中，應該加強所有員工的安全生產意識。首先，煤礦產業(yè)的專業(yè)性是非常強的，需要掌握相當全面的技術知識，才能完成對煤礦產業(yè)的管理，因此對進行安全檢查的員工進行安全意識的培訓是非常必要的。由于大多數檢修人員出現(xiàn)的問題具有共性，這主要是因為他們沒有掌握相應的知識，當他們在遇到實際問題的時候，不能夠很準確的發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)問題的關鍵所在，因此，在對員工的安全技術進行培訓的時候，還應該按照職務的高低進行不同程度的考核，嚴格的把關，此外還應該對那些認真工作、不怕吃苦的員工予以一定的嘉獎，以提高員工的工作積極性，通過各種手段，將安全意識深深的印在檢修人員的腦中，為企業(yè)的安全發(fā)展奠定堅實的基礎。

3.3 強化員工之間的協(xié)同作用

作為企業(yè)的領導，應該了解機電工作的相關資料，對機電設備員工的工作進行中試，然后通過對企業(yè)所有部門工作人員的工作進行合理的分工，然后加強各個部門之間的協(xié)同作用，促使機電工作人員和非機電人員進行良好的配合，在工作上相互配合，具備條件的企業(yè)還應該對非機電人員進行培訓，以此來加強非機電人員與機電人員之間的聯(lián)系，這對所有員工之間的協(xié)同作用具有相當明顯的作用。通過各個部門的協(xié)同合作，能夠有效的提高企業(yè)的生產速率。

3.4 強化機電設備的技術改造

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代煤礦企業(yè)生產想要提高競爭力，不但要擴大其生產規(guī)模，還應該提高煤礦的質量，因此煤礦企業(yè)在進行生產的過程中，應該不斷的強化生產過程中的機械化程度，降低企業(yè)生產成本的同時，還能拓寬企業(yè)的市場。應該從三個方面考慮：首先是根據生產程序的不同環(huán)節(jié)以及流水線的需求，對不同型號的機電設備在功率和功能上進行合理的調整，防止出現(xiàn)功率不夠引起的超負荷工作狀況以及功率過大導致的機電設備的浪費情況的出現(xiàn)；其次是在科學的角度出發(fā)，對現(xiàn)存的設計技術進行改造，將原來陳舊的不符合現(xiàn)代生產要求的設備進行淘汰，然后引進物美價廉且符合市場需求的設備，節(jié)約成本的同時，提高煤礦企業(yè)的整體生產效率；根據機電設備的實際運行狀況，通過巡回檢查技術與相應的檢修技術找出機電設備中存在問題的環(huán)節(jié)，并對其進行強化，以此來保證機電設備的正常運行。

3.5 加大資金投入

機電企業(yè)的檢修過程需要專項的資金進行支持，在資金的支持下，完成對檢修技術信息化水平的完善，建立相應完善的工作網絡。同時還應該投入資金對機電設備進行定時的檢修與更新，引進先進的生產技術與技術設備，與煤礦企業(yè)的實際生產相結合，進一步的提高企業(yè)的經濟效益。

4 結束語

煤礦機電設備的檢修過程中應該制定完善的管理制度，檢修人員應該嚴格的按照其技術指標對機電設備進行檢修，并且在檢修的過程中，不斷的學習與總結經驗，不斷的對管理制度與檢修技術進行完善。將檢查工作貫徹落實到煤礦生產中的每一個環(huán)節(jié)，保證機電設備的正常運行，促進煤礦企業(yè)經濟快速的發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介：劉立鳴（1963，11-），男，大學本科，現(xiàn)任龍煤鶴崗分公司長安工貿公司工程師。