建功立業(yè)“加減法”

加法：在不斷創(chuàng)新中創(chuàng)收增效

文/ 孫筱和

大膽創(chuàng)新、體現(xiàn)作為，發(fā)揚(yáng)共青團(tuán)開風(fēng)氣之先的優(yōu)良傳統(tǒng)，是青年突擊隊(duì)傳承和創(chuàng)造“光榮與夢(mèng)想”的力量之源。一代代青年突擊隊(duì)成員們?cè)诮恿Α肮鈽s與夢(mèng)想”的精彩實(shí)踐中，勇做尖兵、“突擊”奮進(jìn)，不斷從建隊(duì)理念、運(yùn)行方式、工作領(lǐng)域等多個(gè)維度，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行流程再造、制度創(chuàng)新。

青年突擊隊(duì)的建隊(duì)理念總需與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新拓展。建隊(duì)是青年突擊隊(duì)活動(dòng)的開始，而建隊(duì)的理念則是一切開始的“原點(diǎn)”?？梢哉f，有什么樣的理念、就會(huì)產(chǎn)生什么樣的進(jìn)程、得到什么樣的結(jié)果。正是因?yàn)橛辛死砟钌系母?、思想上的解放，青年突擊?duì)才得以贏在“建隊(duì)”的開始上，并不斷取得成功。上海青年突擊隊(duì)的組建理念，圍繞著“問題、需求”導(dǎo)向，不斷與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新拓展。比如上世紀(jì)80年代的上海面臨著交通難、住房難、環(huán)境差3大突出難題，那時(shí)的突擊隊(duì)組建理念就是“為重點(diǎn)工程獻(xiàn)青春”；到了“十二五”期間，根據(jù)上海“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的戰(zhàn)略安排，突擊隊(duì)的組建理念得到進(jìn)一步拓展，除工程建設(shè)型外，科技攻關(guān)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、服務(wù)保障、課題研究等都被納入了建隊(duì)范疇。這種組隊(duì)理念上的創(chuàng)新拓展，既讓青年突擊隊(duì)這一有著60年的老品牌歷久彌新，促進(jìn)了突擊隊(duì)的全面活躍。

青年突擊隊(duì)的工作領(lǐng)域總需有序延生、創(chuàng)新突破。任何工作都不可能一成不變，青年突擊隊(duì)因其朝氣和活力，更是走在積極求變的前列。當(dāng)前的青年突擊隊(duì)所從事的活動(dòng)領(lǐng)域，在幅度和深度上都得到了前所未有的突破，從單一型基本實(shí)現(xiàn)了多元化、多樣化，突擊隊(duì)工作不僅僅圍繞所“突擊”的工程項(xiàng)目進(jìn)行“自轉(zhuǎn)”，更多是要參與到所衍生出的一系列工作領(lǐng)域中去。

青年突擊隊(duì)的運(yùn)行方式總需適時(shí)更新、創(chuàng)新增效。運(yùn)行其實(shí)就是通過“一流的執(zhí)行實(shí)現(xiàn)一流的效能”，只有好的執(zhí)行力才能把偉大的藍(lán)圖、方案和計(jì)劃，一步步地落到實(shí)處。團(tuán)上海市委正是審時(shí)度勢(shì)、適時(shí)更新，探索運(yùn)用“網(wǎng)格化團(tuán)建”理念，發(fā)揮團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)和活動(dòng)優(yōu)勢(shì)，為當(dāng)前正如火如荼開展的上海自貿(mào)區(qū)和臨港地區(qū)、迪斯尼旅游度假區(qū)等6大功能區(qū)的施工建設(shè)、改革創(chuàng)新、有序運(yùn)營做出貢獻(xiàn)。

透過60年的歷史，可以看到，無論何時(shí)何地，青年突擊隊(duì)只要夢(mèng)想不息、創(chuàng)新永續(xù)，就會(huì)光榮不斷。在一代代突擊隊(duì)運(yùn)行模式的探索實(shí)踐中，青年突擊隊(duì)員們?nèi)詫@重大工程、實(shí)事項(xiàng)目和“急、難、險(xiǎn)、重、新”任務(wù)，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)增能增效、在創(chuàng)新中傳承光榮夢(mèng)想。□

（作者系上海臨港地區(qū)開發(fā)建設(shè)青年突擊隊(duì)隊(duì)長）

減法：在提升管理中節(jié)資降耗

文/ 陳雷

企業(yè)要提高利潤率，成本管理是很重要的一個(gè)方面。在保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，把產(chǎn)品成本降下來，這樣才可能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中保持良好的利潤。青年突擊隊(duì)作為將團(tuán)的工作與企業(yè)中心任務(wù)相融合的載體之一，可以通過不斷提升成本管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本減費(fèi)的目標(biāo)任務(wù)。

在工程建設(shè)方面，青年突擊隊(duì)可以在施工現(xiàn)場(chǎng)以強(qiáng)化材料管理、降低材料消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益等為主題，廣泛開展研究活動(dòng)。

針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行深入分析研究，制訂有力措施，不斷改進(jìn)工藝工法，從而做到杜絕浪費(fèi)觀象，節(jié)約材料用量。

在制度建設(shè)方面，青年突擊隊(duì)可以根據(jù)管理需要，適應(yīng)企業(yè)的管理體制，順應(yīng)定額管理的工作機(jī)制。在新的生產(chǎn)環(huán)境中，新的工作任務(wù)下，通過調(diào)研，不斷修訂和完善內(nèi)部考核辦法、管理辦法、操作規(guī)范等工作規(guī)范，為青年突擊隊(duì)創(chuàng)立新的成本管理思路，達(dá)到節(jié)資降耗的目的。

在資源整合方面，可以考慮將團(tuán)的其他工作和突擊隊(duì)的工作有機(jī)結(jié)合起來。相對(duì)于傳統(tǒng)意義上的青年突擊隊(duì)來說，這種結(jié)合為企業(yè)節(jié)資降耗更容易操作。以青年志愿服務(wù)崗創(chuàng)建活動(dòng)為例，這項(xiàng)活動(dòng)可以以團(tuán)（總）支部為單位。為確保各團(tuán)（總）支部志愿服務(wù)活動(dòng)扎實(shí)有效開展，真實(shí)反映各志愿服務(wù)崗開展活動(dòng)情況，可以設(shè)置包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、志愿服務(wù)內(nèi)容、參與人數(shù)、活動(dòng)效果及所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)等內(nèi)容的活動(dòng)記錄臺(tái)賬。通過盤點(diǎn)臺(tái)賬，各志愿服務(wù)崗先后開展設(shè)備損壞件修復(fù)及辦公設(shè)備維護(hù)、余廢料回收利用、工藝工法優(yōu)化創(chuàng)新、物料庫存清理、加班時(shí)段能耗浪費(fèi)檢查、5S等各項(xiàng)活動(dòng)都可以統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。毋庸置疑，有團(tuán)組織的體系架構(gòu)和突擊隊(duì)精神的激勵(lì)，這樣的活動(dòng)還是能夠取得比較理想的效果的。

在技術(shù)保障方面，可以通過技能比賽不斷提升突擊隊(duì)員的技術(shù)水平，提高在節(jié)資降耗中的能力。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要高技能人才隊(duì)伍作為發(fā)展保障，青年突擊隊(duì)也要提高自身工作綜合水平。通過技能比賽，提高青年突擊隊(duì)成員的技能水平，他們?cè)诠?jié)資降耗中（諸如“修舊利廢”、“工裝改造”等項(xiàng)目中）可以大展拳腳，提高廢舊物資的重復(fù)利用率，為企業(yè)節(jié)資降耗工作做出貢獻(xiàn)。

開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)的核心在于抓成效。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理，競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓力很大。近年來，項(xiàng)目施工周期越來越短，生產(chǎn)長期處在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，如果青年突擊隊(duì)建設(shè)抓不出成效，就會(huì)被指為“忙中添亂”，只有活動(dòng)開展有成效，才會(huì)成為“錦上添花”，甚至是“雪中送炭”?！?/p>

（作者系中船黃埔文沖船舶有限公司團(tuán)委副書記）