◎ 文/段雨默 黃 超

逆勢飛揚贏未來 迎難而上搞創(chuàng)新訪蘭州環(huán)優(yōu)磁機電科技有限責(zé)任公司董事長李國坤教授

◎ 文/段雨默 黃 超

蘭州環(huán)優(yōu)磁機電科技有限責(zé)任公司董事長李國坤教授是我國著名的磁路專家、發(fā)明家。即將迎來79 歲生日的他，自 1958 年參加工作以來，在科研工作一線已奮戰(zhàn)了半個多世紀(jì)。他在磁路研究領(lǐng)域取得的多項科研成果達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，而自 1988 年開始創(chuàng)業(yè)之后，在科研成果的產(chǎn)業(yè)化之路上同樣走得很遠(yuǎn)。

近日，本刊就如何推進(jìn)科技創(chuàng)新、科研成果轉(zhuǎn)化以及科技工作者應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)和堅守哪些品行等問題，對李國坤教授進(jìn)行了專訪。

本刊記者：回顧您55年的科研人生，是什么信念在支撐和指引您的研究？在科學(xué)研究的道路上，您又為自己設(shè)定了怎樣的人生和事業(yè)目標(biāo)？

李國坤：自 1958 年參加工作，我在科研一線已經(jīng)堅守了 55年。這些年來，我每周工作大概 100 個小時，相當(dāng)于每周 40小時的正常工作時間的兩倍半，因此，從某種意義上來講我已經(jīng)工作了 137 年。

我這一生大致經(jīng)歷了四個階段，有過成功也遭遇過失敗，但一路走來，始終有一種強烈的愛國、愛民、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)的思想在支撐和指導(dǎo)著我的過去、現(xiàn)在和將來的人生。

在 1950 年解放前的歲月，民生凋敝的社會現(xiàn)實，促使我自小便樹立了“科技救國”的志向。1958年從南開大學(xué)物理系畢業(yè)后，為了響應(yīng)國家“開發(fā)和建設(shè)大西北”的號召，我先后三次堅決要求到當(dāng)時分配方案中最艱苦的蘭州工作，并決心要在大西北工作 50 年。1959年到 1962 年期間，蘭州的生活和科研條件極其艱苦，我曾三度出現(xiàn)浮腫癥狀，但還是堅持完成了節(jié)能型大電磁鐵的創(chuàng)新研究。后來，金建中院士將我調(diào)入航天部510所（蘭州），安排我從事磁路研究，當(dāng)時所里3個主要學(xué)科分別是真空、低溫、電子，我只能在沒有專家指導(dǎo)、缺乏相關(guān)設(shè)備的極端簡陋的條件下開展研究。我負(fù)責(zé)的磁路研究組甚至曾因人員缺乏、沒有實驗室而先后兩次被迫解散。

1978 年，鄧小平同志提出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、“發(fā)展高科技實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”，在此指示感召下，我決心創(chuàng)新報國，并于 1979 年推出了“李氏拉推磁路”等十多項發(fā)明。1988 年，為了將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，推進(jìn)一個世界性大項目的研究，共同致力于民富國強的創(chuàng)新型國家建設(shè)，我走出了 510所，到目前為止，先后與 27個企業(yè)開展合作，成功實現(xiàn)了成果的產(chǎn)業(yè)化。

我的人生和事業(yè)目標(biāo)可概括為兩個方面，即軟目標(biāo)和硬目標(biāo)。

軟目標(biāo)，具體包括：三立，即立德、立功、立言；五個一流，即一流的人品、一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)、一流的合作；十出，即出理論、出技術(shù)、出專利、出產(chǎn)品、出促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化成果、出榜樣、出好的科技團(tuán)隊、出經(jīng)驗、出社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

硬目標(biāo)，即實現(xiàn) 100 項可以量化的成果。具體包括：理論及技術(shù)創(chuàng)新（現(xiàn)有 7項）、專利（現(xiàn)有包括美國發(fā)明專利在內(nèi) 50 項）、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)數(shù)（現(xiàn)已完成 27 個）、寫書（目前一本接近尾聲，另一本有關(guān)磁機電的學(xué)術(shù)專著也在籌劃中）。這些成果加起來數(shù)目為 84，已接近 100 項的最終目標(biāo)。目前看來，除了大項目的成敗難以確定外，其他的都能完成。

本刊記者：創(chuàng)新型國家建設(shè)目前已成為我國一項基本戰(zhàn)略。您是如何理解創(chuàng)新的？

李國坤：科學(xué)技術(shù)的本質(zhì)就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動力。然而，要深刻理解創(chuàng)新的內(nèi)涵，還需要從不同的層面切入，引入不同的“燭照”視角。

堅持科學(xué)發(fā)展。科技進(jìn)步和創(chuàng)新是生產(chǎn)力發(fā)展的強大動力，極大地改變世界的面貌。在改革開放的前 30多年，我國與發(fā)達(dá)國家科技水平差距太大，跟蹤、仿制是由當(dāng)時的社會條件所決定的。長期以來，我國在衣服、鞋襪等附加值低的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域保持了“順差”地位，然而在高附加值的高科技產(chǎn)品領(lǐng)域卻一直陷在“逆差”的泥淖中。

我國高科技產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品核心技術(shù)多在國外，我國只能獲得2% ～ 3% 的加工費或利潤。而且，這其中很多都是高污染、高能耗的產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)當(dāng)發(fā)展像高鐵那樣的高新技術(shù)，大力推動高新產(chǎn)品出口。而這就需要我們的科技創(chuàng)新發(fā)力，需要堅持科學(xué)的發(fā)展方向。

自中國改革開放的總設(shè)計師鄧小平提出改革開放政策以來，經(jīng)過30多年的實踐，我國的建設(shè)事業(yè)取得了舉世矚目的成就?！坝H望親好，鄰?fù)徍?。”中國的發(fā)展也極大地帶動了亞洲兄弟國家及全世界的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，今后我們應(yīng)該做得更好，攜起手來“共同創(chuàng)造亞洲和世界美好未來”。

現(xiàn)在是創(chuàng)新的黃金時期。只有真正實施創(chuàng)新驅(qū)動、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化才有助于更好、更快地推進(jìn)科教興國、人才強國戰(zhàn)略，推進(jìn)創(chuàng)新型國家建設(shè)進(jìn)程。19世紀(jì)英國的科技最先進(jìn)，20 世紀(jì)則由美國領(lǐng)先，到了 21 世紀(jì)，擁有 13億多人口的中國也可能走到世界科技的最前沿。中國也可能出現(xiàn)愛因斯坦、愛迪生、比爾·蓋茨。這就是我的夢，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。我作為一個 55年來一直從事節(jié)能環(huán)保的磁力泵和風(fēng)光發(fā)電等研究的、一直在一線工作的科技工作者，始終堅持在發(fā)展好生產(chǎn)力的同時，促進(jìn)環(huán)境更好的發(fā)展，兩“好”同時并舉。

創(chuàng)新的目的。創(chuàng)新的出發(fā)點不同，也就有不同的目的。對于從事認(rèn)識世界的基礎(chǔ)科學(xué)研究的科技工作者來說，寫論文也許可作為目的，但所揭示的客觀規(guī)律，必須經(jīng)得起實踐的檢驗和時間的考驗。而對于從事改造世界的應(yīng)用科學(xué)研究的科技工作者來講，論文只能是手段，目的應(yīng)該是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。以對經(jīng)濟(jì)社會的實際貢獻(xiàn)來評價應(yīng)用科學(xué)科技工作者，應(yīng)當(dāng)作為深化科技體制改革的任務(wù)之一。

創(chuàng)新者的人生。從事科學(xué)創(chuàng)新，不應(yīng)以追求名利為主要目標(biāo)。我們不贊成應(yīng)職（應(yīng)付升職）科研的利己人生，倡導(dǎo)在對人類、國家、人民、他人有利的前提下，也對自己有利的共利人生。創(chuàng)新者應(yīng)當(dāng)追求多作貢獻(xiàn)，多出創(chuàng)新成果，實現(xiàn)成果產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)而惠及人民，“把維護(hù)人民的利益作為自己最高的價值追求”，在勞動和貢獻(xiàn)中創(chuàng)造價值。因此，我們以“愛國、愛民、貢獻(xiàn)、創(chuàng)新、合作、爭先”作為我們的企業(yè)文化，力爭培養(yǎng)更多的創(chuàng)新人才。科技工作者還應(yīng)當(dāng)在宣傳科技知識、做好科普工作方面承擔(dān)更大的社會責(zé)任，應(yīng)當(dāng)自覺弘揚科學(xué)精神?？茖W(xué)精神最基本的要求則是：求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、為真理而獻(xiàn)身。

本刊記者：在您看來，創(chuàng)新是否需要先決條件？

李國坤：創(chuàng)新需要基礎(chǔ)，創(chuàng)新的前提條件是深刻理解與自身研究課題相關(guān)的已有知識。我曾遇到過不少不懂恩肖定理的發(fā)明家，卻做著推翻恩肖定理的課題，其失敗是必然的。

1983 年，一位 42 歲的中年男士向我敘述他研究“磁動機”20多年的艱苦歷程。之后，我給他講了我的“靜磁能論”，并告訴他，他的實驗事實上是繞了一個圈子，“能”從靜磁能高的“地方”自動走向靜磁能低的“地方”，就像山上的水流向山谷一樣，能利用的能量只有一次?？鬃诱f過“溫故而知新”，偉大科學(xué)家牛頓也說過“要站在巨人肩上”，也就是說要站在課題現(xiàn)有知識上，才有對課題進(jìn)行創(chuàng)新的可能，這是基礎(chǔ)?？萍荚诔掷m(xù)向前發(fā)展，人應(yīng)當(dāng)活到老、學(xué)到老、創(chuàng)新到老。需要指出的是，學(xué)習(xí)是重要的，但作為一個創(chuàng)新者又不能把已有知識作為終點，而是作為基礎(chǔ)和起點，進(jìn)一步深入探討和創(chuàng)新，尋求更優(yōu)方案。

另外一個我堅持了 34年試圖攻克的跨三個世紀(jì)的世界大難題，讓我清楚認(rèn)識到在吸取他人知識之外，站在自己已有知識、經(jīng)驗這個小“巨人”肩上同樣很重要。在創(chuàng)新過程中，應(yīng)當(dāng)清楚成功從何而來，失敗因何而起，不斷吸取教訓(xùn)，積累成功經(jīng)驗，這樣才能持續(xù)向前。創(chuàng)新的過程無疑是艱辛的，但成功之后也是幸福的，就像爬一座高山很累，但到了山頂，登山一望，卻甚感幸福。

高尚的道德是人生幸福和成功的重要支柱，科技工作者要繼承中華民族的傳統(tǒng)美德，自覺培養(yǎng)和遵循科學(xué)道德。樹立崇高的目標(biāo)，對于創(chuàng)新者非常重要。唯有如此創(chuàng)新者才會以高度的使命感、責(zé)任感去完成創(chuàng)新，推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新者只有經(jīng)過長期而艱苦的研發(fā)，才能推出真正有利于人民的創(chuàng)新成果。那些追逐名利、急功近利的人，也許能發(fā)表一些經(jīng)不起實踐檢驗的“論文”，但也僅此而已。只有那些為建設(shè)創(chuàng)新型國家、為中華民族的偉大復(fù)興而奮斗，為科學(xué)而奮斗，有貢獻(xiàn)精神的人才能做出大的創(chuàng)新。

本刊記者：一直以來，您是以何種思想來審視和指導(dǎo)自己的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化工作的？

李國坤：世界上的一切事物都是既對立又統(tǒng)一的兩個方面，工作中我始終堅持兩點論與重點論的統(tǒng)一。探討具有中國特色的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化道路，我堅持馬克思主義的物質(zhì)決定意識，聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的觀點看世界，實事求是地發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，堅持全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)中國夢?？傮w來看，可用馬列主義總結(jié)我的科技創(chuàng)新及促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的工作——我的“兩點論”。

兩勤：勤奮、勤儉。勤奮——科研是一項艱苦的工作，科研工作者要能吃苦，才能有成果。吃小苦，出小成果；吃大苦，出大成果；特別能吃苦，就可能有特別大的成果，做出大的原始創(chuàng)新?，F(xiàn)代科技一般立足于科研團(tuán)隊的合作，所以，一個創(chuàng)新者既要有良好的公民道德，又要有良好的科研道德，在高尚的人格之外，還要有科學(xué)的科研方法。勤儉——這對科研來說更重要，科研儀器較貴、材料貴，稍不注意就可能浪費幾千元甚至幾萬元。必要的儀器是需要購買的，但關(guān)鍵還是人的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維，民營企業(yè)資金困難，一些儀器可借用。我們公司就在石棉瓦下面做出了幾個國際領(lǐng)先的產(chǎn)品，我的“李氏拉推磁路”開始時用秤稱重。

兩自：自力更生，自主創(chuàng)新。自力更生——不要依靠國家或他人，工作要有主動性。自主創(chuàng)新——即依靠自己的力量做創(chuàng)新。對于中小型民營企業(yè)來說，做到這一點難度較大，更好的方法是聯(lián)合起來做。

兩個積極性：上梁正，下梁也就正，自己做得好大家也就會做得更好。一方面要充分發(fā)揮自己的主動性、積極性、創(chuàng)造性，另一方面也要盡量調(diào)動合作者的主動性、積極性、創(chuàng)造性。與合作者之間的合作應(yīng)“揚長避短”，發(fā)揮各自所長。對身邊的人則要寬容、要厚道、要關(guān)心，要愛護(hù)任何人。在我們公司我是每周工作最多的，而我的助理每周工作 50多小時，其他人每周工作平均 40多小時，而工資是當(dāng)?shù)赝惼髽I(yè)、同類工種工資的2至3倍，收入與付出實現(xiàn)了良性掛鉤。

兩條腿走路：除了完成正常的管理和研發(fā)任務(wù)以維持公司的基本運行之外，30多年來我還一直沉浸在一個世界級難題的研究當(dāng)中。中小民營企業(yè)這樣做，可以說是少見的，這暗含了我立志為國家和人民做出大貢獻(xiàn)、造福人類的理想。此外，除了基本的科學(xué)研究，我們還積極致力于推進(jìn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化工作，為此，我只抓一定要我做的核心技術(shù)，通用技術(shù)、其他核心技術(shù)則由其他人去做。兩條腿走路，兩條線齊頭并進(jìn)。

兩個重視：既要重視理論也要重視實踐。重視理論可以少走彎路，重視實踐才能做出產(chǎn)品。

兩個規(guī)劃：即長遠(yuǎn)規(guī)劃、短期安排。這樣有利于各項工作的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每個人的作用。

兩個兼顧：中小企業(yè)的主要工作是研發(fā)產(chǎn)品，但需要兼顧產(chǎn)品的創(chuàng)新研究與產(chǎn)業(yè)中遇到的具體問題。我發(fā)現(xiàn)一些工廠的科研工作很難推進(jìn)，研發(fā)周期長，出成果慢，因此往往不被人所理解，這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向群眾解釋。

兩個系統(tǒng)工程：科研工作者應(yīng)對自己的課題從理論、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝等有著系統(tǒng)的了解，這樣才便于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，并確保成品的高質(zhì)量。另外，還要橫向和相關(guān)部門合作，完成各個系統(tǒng)之間的配合。

兩出：既出創(chuàng)新產(chǎn)品，也出經(jīng)濟(jì)社會效益。

兩種人才結(jié)合：現(xiàn)代科學(xué)研究一般都是系統(tǒng)工程，因而需要各方面人才之間的相互合作，所以，人才隊伍搭建應(yīng)是理、工結(jié)合，創(chuàng)新型人才與知識型人才結(jié)合。人才應(yīng)用與培養(yǎng)上應(yīng)國內(nèi)、外結(jié)合，但以國內(nèi)為主。

仿制與創(chuàng)新：是采取仿制還是創(chuàng)新的技術(shù)路線，需要從各個具體領(lǐng)域的具體情況出發(fā)。一般來講，水平差距太大的，引進(jìn)后再創(chuàng)新為好。過去我們國家與發(fā)達(dá)國家之間的技術(shù)水平差距太大，所以技術(shù)大多依靠引進(jìn)或仿制，正如錢學(xué)森說的“外國有的我們也要有”?，F(xiàn)在我提出一個口號：外國沒有的，我們也要有，例如我們的永磁磁路在很多方面已經(jīng)領(lǐng)先國際。我們要有志氣，共同出力，推動我們中國從科技大國變?yōu)榭萍紡妵?，由中國制造向中國?chuàng)造轉(zhuǎn)變。

本刊記者：做科研和創(chuàng)新無疑需要科學(xué)方法的指導(dǎo)，在科學(xué)方法領(lǐng)域，您有何獨創(chuàng)性貢獻(xiàn)？

李國坤：因為“優(yōu)選法”比較深奧，所以，我自己創(chuàng)建了一種相對簡單的“比較選優(yōu)法”。就是從文獻(xiàn)的基本理論、推論，推導(dǎo)出自己研究內(nèi)容的指標(biāo)由哪幾個因素決定。

我們需要學(xué)習(xí)書本知識，但不能迷信書本?？茖W(xué)總是從低到高、由淺入深、從表及里、由局部到全面地向前發(fā)展，有其歷史局限。比如我 1966 年發(fā)表于《真空技術(shù)》第二期上的1萬多字的科技論文，講的是當(dāng)時計算低矯頑力材料的方法，用它來計算現(xiàn)有的高矯頑力材料就不合用了。所以，我有幾個創(chuàng)新只是改變了一下它的參數(shù)，如“李氏拉推磁路”的發(fā)明，就是將磁鐵間的間隔從一個磁鐵寬度變?yōu)榱?，結(jié)果同體積力矩增大至4倍。后來，在航天部組織的兩次鑒定及其他省的幾次鑒定中，專家組對我的拉推磁路均給出了國際領(lǐng)先的結(jié)論。而1947 年發(fā)明磁傳動的英國 HMD 公司現(xiàn)在用的還是分散型，也就是說我們的技術(shù)領(lǐng)先了他們 65年。

實際工作中，我還總結(jié)了40字工作法來指導(dǎo)我們的研究和產(chǎn)業(yè)化工作，即長遠(yuǎn)規(guī)劃、短期安排、統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進(jìn)、分工合作、穿插進(jìn)行、提高效率、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、團(tuán)結(jié)和諧。

本刊記者：您如何看待民營企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)？民營企業(yè)該如何走出目前的困境？

李國坤：中共中央十八屆三中全會公報指出 ：“要全面深化改革，全面深化改革的總目標(biāo)是：完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。”全會高度評價黨的十一屆三中全會召開以來改革開放的成功實踐和偉大成就，研究了全面深化改革若干重大問題，強調(diào)“公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分?！蔽覈母镩_放以來，非公有制經(jīng)濟(jì)的民營企業(yè)獲得了很大的發(fā)展，民營企業(yè)具有決策快、行動快等優(yōu)勢，在解決就業(yè)、增加稅收、豐富人們的物質(zhì)生活等方面作出了重大貢獻(xiàn)，在我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，這是大家公認(rèn)的。

為了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，我們期望民營企業(yè)發(fā)展得更好。但是，目前我們的民營企業(yè)遭遇了一些困境，存在“訂單荒、錢荒、創(chuàng)新乏力、前進(jìn)艱難、需求疲軟”等問題。我認(rèn)為根本原因還是我國的科技創(chuàng)新能力不強。

盡管我國已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但由于發(fā)展質(zhì)量水平不高，核心競爭力不強，長期處于全球價值鏈的中低端，承接比較多的是一些高能耗、高污染的產(chǎn)品的生產(chǎn)。一些中小民營企業(yè)更是處于中低端的“中低端”，主要集中在勞動密集型產(chǎn)業(yè)，利潤更低。中小型企業(yè)必須重視創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

蘭州環(huán)優(yōu)磁機電科技有限責(zé)任公司是一家中小型科技企業(yè)，由于一貫重視科技創(chuàng)新，擁有多項國際領(lǐng)先的核心技術(shù)，這使得我們在異常艱難的技術(shù)轉(zhuǎn)讓的路上，并未遭遇多少困難。有意向引進(jìn)我們技術(shù)的企業(yè)很多，公司沒有出現(xiàn)“訂單荒”的問題。我們對于創(chuàng)新的重視，由一個事例即可見一斑。雖然公司資金不算豐厚，但作為一個只有10多個人的中小型科技企業(yè)，我們卻承擔(dān)了一個跨越三個世紀(jì)的世界難題的研究，目前已投入幾千萬元研發(fā)費用（課題尚未完成）。此外，我們還積極研究促進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化；給公司的專家、職工相當(dāng)于當(dāng)?shù)毓べY2～3倍的工資待遇；給予社會研發(fā)人員力所能及的幫助，如曾資助河南沈丘民間發(fā)明家祁學(xué)力62萬元。這充分體現(xiàn)了我們對科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的重視。

有資料說我國企業(yè)平均壽命僅5年，出現(xiàn)這種情況的主要原因就是有一些企業(yè)不重視創(chuàng)新，缺乏核心競爭力，因而在優(yōu)勝劣汰的市場機制中，只能陷入失敗的境地。我的經(jīng)驗是：逆勢飛揚贏未來，迎難而上搞創(chuàng)新，迎難而上搞轉(zhuǎn)型升級。成功屬于逆勢而上、迎難而上者。

本刊記者：對于開創(chuàng)中國特色的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化之路，您有何見解與體會？

李國坤：我認(rèn)為用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等中國特色的社會主義理論體系，來指導(dǎo)我們的工作，就是具有中國特色的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化道路。

1979 年， 我 負(fù) 責(zé) 航 天 部 510所（蘭州）的通訊衛(wèi)星消旋軸承的磁力傳動器研發(fā)工作，那時加工出來的容器壁較厚，導(dǎo)致磁力傳動器的傳動力不夠。當(dāng)時我正好在學(xué)習(xí)“解放思想，實事求是”，“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”等理論，因而，對書上所說的磁鐵之間相距一個磁鐵寬的結(jié)論是否為最優(yōu)產(chǎn)生了懷疑。后來，我嘗試縮小相距尺寸，結(jié)果大出意外——相距為零時性能最優(yōu)。這成就了我的一個大創(chuàng)新——李氏周向、軸向拉推磁路，成就了我的 10多項創(chuàng)新發(fā)明，也幫助我成功創(chuàng)建了靜磁能論。

之前的磁傳動是N極吸S極的拉力型，認(rèn)為力的作用是磁系統(tǒng)力圖磁力線縮短。我認(rèn)為這只是其表象，而不是本質(zhì)，在機械力學(xué)范圍內(nèi)，用“力”來考慮是可以的，但在磁力學(xué)領(lǐng)域，應(yīng)該用能量觀點來思考問題。在此基礎(chǔ)上我提出了磁系統(tǒng)力圖靜磁能最低的靜磁能論，除了在零摩擦永磁懸浮領(lǐng)域未獲成功外，靜磁能論被用來分析磁力學(xué)其他問題時都取得了成功。提出磁力泵的隔套用新材料 TC4鈦合金，也是我們從本質(zhì)出發(fā)看問題的結(jié)果。

在產(chǎn)業(yè)化工作方面，我們的團(tuán)隊一直堅持抓主要矛盾，堅持實踐論。

產(chǎn)業(yè)化大致有3種模式：一是自己發(fā)明、自己產(chǎn)業(yè)化。如比爾·蓋茨、喬布斯、聯(lián)想、華為，即創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式；二是自己發(fā)明，轉(zhuǎn)讓技術(shù)（專利實施許可）給企業(yè)，與企業(yè)合作的政商用產(chǎn)學(xué)研模式?！罢敝刚撸纯蒲幸咦?，要與政府部門合作?！吧獭保傅氖腔I備資金和商業(yè)運作?！坝谩眰?cè)重于產(chǎn)品要“用得好”。舉兩個例子：有些風(fēng)力專家認(rèn)為風(fēng)速 1.5 米 / 秒至3米/秒之間，風(fēng)能缺乏利用價值。我認(rèn)為這種觀點是“本本主義”，看問題過于片面。在同一地點、特定時間周期內(nèi)其能量可能很小，但全國共有近 20個省的年平均風(fēng)速在兩米左右，如果可以把這樣能量加以利用，形成的能量總和并不小，關(guān)鍵是技術(shù)突破。目前，我們的新技術(shù)適用地區(qū)比傳統(tǒng)技術(shù)多5倍，這也是中科恒源的產(chǎn)品好推廣的重要原因之一。又如：過去鑒定額定風(fēng)速時認(rèn)為 10米 / 秒高就好，實際上經(jīng)常是3米/秒至5米/秒的風(fēng)多。因此從用的觀點出發(fā)，應(yīng)考慮全程效率最高。三是發(fā)表文章，靠他人去實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的模式。

總體來講，第一種模式最好，也最難。第三種模式則收效甚微，可以說很難產(chǎn)業(yè)化。具體選擇哪一種模式，我認(rèn)為應(yīng)“具體問題具體分析”，與實際情況相結(jié)合。以我來說，我并不適合“自己發(fā)明、自己產(chǎn)業(yè)化”的模式，所以我選擇了通過轉(zhuǎn)讓技術(shù)（專利實施許可）給企業(yè)家去實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的模式。在公司內(nèi)部，我與工程技術(shù)人員合作，然后又和企業(yè)家合作，我只抓主要矛盾——核心技術(shù)。這就是我和我的團(tuán)隊能順利促成科研成果在27個企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的原因。我已將這方面的實際經(jīng)驗寫成 27000 多字的文章《我是如何科技創(chuàng)新及促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的》，發(fā)表于中國技術(shù)市場文獻(xiàn)《創(chuàng)新之路——中國技術(shù)市場30年》上。

對于創(chuàng)新，目前我們的大環(huán)境還存在一些消極的影響因子。一些研究所里“一個人干，兩人看，三個人搗亂”，個別大的研究院所科研環(huán)境也不好，科技工作者相互嫉妒，難以容忍別人比自己好，就是所謂的“屋里斗”。若我們的科技工作者都能像金建中院士、黃潤乾院士那樣品德高尚，我們的科教興國顯然會實現(xiàn)得更好、更快。

自辦民營企業(yè)，科研環(huán)境相對較好，屋里斗較少，也有自主時間，但缺少資金，國家又傾向于資助“錦上添花”的項目，僅憑專利，貸不成款，而轉(zhuǎn)讓專利的話，廠家一般只會引進(jìn)經(jīng)過中試的成熟產(chǎn)品，所以民間科研往往容易陷入資金困境。歷史上，600 多年前，西班牙女王給哥倫布投資，哥倫布得以發(fā)現(xiàn)美洲新大陸。100 多年前，摩根給愛迪生投資，愛迪生才發(fā)明白熾燈。硅谷通過風(fēng)險投資，催生了很多高新企業(yè)。我們應(yīng)當(dāng)以此為鑒，國家必須從政策上給民間發(fā)明家解決融資的難題，例如像德國那樣給分散式風(fēng)光發(fā)電等節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品購買者以補助，給沙產(chǎn)業(yè)以補助，這樣才能更好地發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)并保護(hù)環(huán)境。

在科技創(chuàng)新中還要學(xué)會用假設(shè)求證等方法。如前所述我總結(jié)出磁傳動是磁系統(tǒng)力圖靜磁能最低的靜磁能論，從而得到拉推方程，堅持與時俱進(jìn)得出了一系列的科技創(chuàng)新，發(fā)明了平面、周向、軸向、周向軸向磁傳動，而且還和廠家聯(lián)合研發(fā)了多種磁力泵。我與這些廠家合作的方式，就是將拉推磁路轉(zhuǎn)讓給他們，其他部分都是原有的，所以廠家所付出的人力、物力相對較少，獲得了事半功倍的效果。

本刊記者：請介紹一下您的磁機電技術(shù)，包括其具體應(yīng)用。

李國坤：我們知道機電一體化、光機電一體化是由外國人發(fā)明的，而磁機電一體化則是由我們中國人發(fā)明的，是我發(fā)明的。

在稀土永磁發(fā)明以前，永磁材料因性能低、易退磁，未能顯示出大的應(yīng)用空間。1967 年美國俄亥俄州達(dá)頓大學(xué)斯特奈特教授發(fā)明稀土永磁后，現(xiàn)已發(fā)展到第三代，磁性能幾乎增加了 10倍，特別是不易退磁。30多年來，我們以之為基礎(chǔ)研制了很多新產(chǎn)品。我創(chuàng)建的磁機電技術(shù)就是：現(xiàn)代永磁技術(shù)+精密機械+微電子學(xué)。

磁機電技術(shù)具體可以應(yīng)用到新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化甚至國防等眾多領(lǐng)域。中共中央十八屆三中全會公報以相當(dāng)篇幅，強調(diào)生態(tài)文明建設(shè)。因此，考量一項技術(shù)的價值，還應(yīng)當(dāng)引入環(huán)保視角，過去那種單純比較電價的觀點是片面的。即使如此，根據(jù)中科恒源統(tǒng)計，在離市區(qū) 59公里時，因鋪設(shè)線路及配電設(shè)備需要成本，用市電的成本是就地風(fēng)光發(fā)電的兩倍。使用風(fēng)光發(fā)電節(jié)約了電費，且節(jié)能環(huán)保。我認(rèn)為建設(shè)美麗中國，應(yīng)推行能源清潔化、汽車電動化、資源節(jié)約化、循環(huán)化。構(gòu)建一個天藍(lán)、地綠、水凈的中國，需要政府積極在節(jié)能環(huán)保上投資，如給購買中小型風(fēng)光發(fā)電者以補助，使分布式中小型風(fēng)光發(fā)電得以大面積推廣。

用風(fēng)光發(fā)電與沙產(chǎn)業(yè)相輔相成。我即將 79歲，即便如此我和助手王朝賢去年依舊多次趕赴內(nèi)蒙古草原及戈壁沙漠考察風(fēng)光資源，夏天到酷熱的沙漠，體會沙漠充足的陽光資源，冬天到寒冷風(fēng)大的草原，體會風(fēng)力資源的豐富。我們兩次去鄂爾多斯、庫布齊沙漠，在邊境城市二連浩特南邊考察達(dá) 28日之久。我和楊從新博導(dǎo)及助手王朝賢去民勤及甘南草原考察，我深感著名科學(xué)家錢學(xué)森 1984 年就提出發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)的前瞻性和科學(xué)性，幾萬年前形成的沙漠，現(xiàn)在部分已得到有效治理。人們往往只看到沙漠的缺點，而對沙漠的風(fēng)光資源重視不夠。煤不用，它還會在那里，可以留給子孫后代，風(fēng)光資源可再生，取之不盡、用之不竭，但如果 2013 年的風(fēng)光資源不用，那么它也就“走”了。

錢學(xué)森說：“我國沙漠和戈壁大約有 16 億畝，和農(nóng)田面積（注 ：18億畝）一樣大的沙漠戈壁并不是什么也不長，沙產(chǎn)業(yè)就是在不毛之地搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而且是大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?！睂﹃懮参飦碚f，其生長要素是陽光、空氣、水、土地，有水就能種植果樹及一些沙生植物，我想步錢老的步伐，服務(wù)沙產(chǎn)業(yè)，用風(fēng)光發(fā)電提水。只是期望國家能給予一定的優(yōu)惠政策，使沙產(chǎn)業(yè)及有46億畝草原的草產(chǎn)業(yè)，盡快發(fā)展起來。

本刊記者：55年的科研人生，對于中國的發(fā)明家和企業(yè)家們，您還有何忠告？

李國坤：我認(rèn)為，解決中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題，應(yīng)當(dāng)通過“政商用產(chǎn)學(xué)研”的結(jié)合。

我們公司雖小，但半數(shù)以上是行業(yè)專家及科技人員，科技創(chuàng)新比起許多中小民營企業(yè)，困難要少一些。從目前的實際情況來看，我國相當(dāng)一部分中小民營企業(yè)既搞創(chuàng)新又搞生產(chǎn)，是有難度的。購買技術(shù)是一個辦法，但我首先要提醒一些發(fā)明家們，必須真心實意地為企業(yè)著想，真正做到轉(zhuǎn)讓給企業(yè)的是好技術(shù)、好產(chǎn)品，只有愛企業(yè)，才能扶持好企業(yè)。其次，我也提醒企業(yè)家們，大多數(shù)科技工作者是好的，但也有“李鬼”，叫得比李逵還響亮，更有個別人不反李鬼而反李逵。因此，對于技術(shù)要保持鑒別力。這也提醒我們，必須凈化我國的技術(shù)市場。

要激發(fā)我國中小企業(yè)的科技創(chuàng)新活力，政府應(yīng)出臺相關(guān)政策，并出面組織，商界出資金，應(yīng)用單位參與或積極提供各種應(yīng)用需求，生產(chǎn)單位（企業(yè)）、學(xué)校、研究單位緊密合作，切實組成“政商用產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)盟，在聯(lián)盟中互補互助，照顧彼此的利益，實現(xiàn)互利共贏。

回顧我 55年風(fēng)風(fēng)雨雨的科研人生，我非常感謝我的合作者們與我建立的良好合作關(guān)系，感謝許多幫助過我的同志，特別是感謝夫人聞淑英教授等一路上對我的支持和幫助。老驥伏櫪，志在千里。我雖年事漸高，但還有許多事情要做。讓我們共同努力，今后做得更好，一起實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。