“所謂事業(yè)，就是今天做了明天還想做；所謂工作，就是今天做了明天還得做。”“還想”和“還得”一字之差，于人心境卻差之千里。每一個(gè)企業(yè)都希望員工以“還想”的心態(tài)去工作。這種“還想”，所做的工作是一方面，另一方面就是所處的環(huán)境。而一個(gè)企業(yè)的環(huán)境最直接的體現(xiàn)是在企業(yè)文化上。

什么樣的企業(yè)文化能夠讓員工時(shí)刻以一種“還想”的心態(tài)去工作呢？

變被動(dòng)灌輸為主動(dòng)認(rèn)可的企業(yè)文化。企業(yè)文化在以內(nèi)容要求企業(yè)員工的同時(shí)，也應(yīng)是企業(yè)員工對(duì)所在企業(yè)的了解、歸納、展望的一種表達(dá)。人對(duì)一種事物必須是發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可才能夠接受，否則就是一種強(qiáng)加的灌輸。因此讓員工了解本單位的企業(yè)文化，不應(yīng)泛泛停留在紙上、墻上，死記硬背，而是要讓員工覺得這就是我對(duì)企業(yè)的定位以及我的心聲。只有這樣，員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)才不會(huì)浮于表面，才會(huì)將企業(yè)文化“內(nèi)化于心”。

對(duì)每一名員工的成長(zhǎng)大有助益的企業(yè)文化?！读羷Α分欣钤讫?jiān)f過：“要是哪一天我犧牲了，獨(dú)立團(tuán)的戰(zhàn)士也照樣嗷嗷叫。我就不相信他們會(huì)成為棉花包。為什么呢？因?yàn)槲业幕赀€在!”當(dāng)企業(yè)的每一個(gè)人，在每一個(gè)細(xì)小的行為中都能夠不自覺地展現(xiàn)出企業(yè)文化的某一方面，甚至在員工離開企業(yè)后，他所接受過的企業(yè)文化對(duì)他今后工作仍有幫助，那么這種企業(yè)文化無疑是成功的。這種企業(yè)文化不僅僅是化于行，更是入魂的文化。

未來的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是文化的競(jìng)爭(zhēng)，但文化競(jìng)爭(zhēng)并不是看你的企業(yè)文化語句有多優(yōu)美、傳播語有多么朗朗上口、文化圖冊(cè)有多精良。企業(yè)文化是要營(yíng)造讓每位員工擁有“今天做了明天還想做”的心態(tài)，創(chuàng)造出“每項(xiàng)工作當(dāng)成事業(yè)來做”的環(huán)境。