曾慶鎖
(中國衛(wèi)星海上測控部,江蘇 江陰 214431)
在目前遠望號船“零保駕”態(tài)勢下,對船舶裝備的完好率和可靠性要求更高,對抓好遠望號船裝備修理工作顯得更為重要。抓好遠望號船裝備修理,對于及時排除船舶設(shè)備故障,恢復(fù)船舶良好的技術(shù)性能,確保遠望號船順利出航及圓滿完成海上測控任務(wù),具有十分重要的作用。但由于遠望號船具有設(shè)備種類多、技術(shù)含量高、出海時間長、??看a頭時間有限、維修保障難度大等特點,遠望號船修理需要協(xié)調(diào)多方關(guān)系、組織多方力量共同完成。因此,無論是作為裝備指揮機關(guān)、還是專門維修機構(gòu)以及遠望號船自身,都要牢固樹立“以保障試驗任務(wù)為中心”及“一盤棋”思想,按照職能分工和任務(wù)要求,齊心協(xié)力抓好遠望號船裝備修理工作落實。
裝備機關(guān)主管本單位的裝備工作,其主要職責之一是負責本單位裝備的使用管理和技術(shù)保障工作。為此,裝備機關(guān)要充分發(fā)揮職能作用,明確修理渠道,理順修理關(guān)系,協(xié)調(diào)修理力量,抓好科學統(tǒng)籌。
1)嚴把修理審批關(guān)。裝備機關(guān)職能部門在收到遠望號船上報的修理工程單時,主管人員要認真核對,從嚴把關(guān)。對符合船員自修條件且船上有條件有能力自修的,要批復(fù)船員自修;對船員無法自修但符合測控部直屬單位船艇修理所維修的,要及時向船艇修理所下達工程實施命令;對立足部隊自身條件無法修理而需地方廠家協(xié)助的,要及時反饋信息并做好協(xié)調(diào)工作,而不能事無巨細,兼收并蓄,對船上報的修理工程“全盤”吸收,當“保姆式”保障,這樣不但發(fā)揮不了裝備機關(guān)的指導(dǎo)幫促作用,而且很容易滋生船員的依賴心理,不利于船員積極性的發(fā)揮。
2)搞好組織協(xié)調(diào)關(guān)。遠望號船裝備修理是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要協(xié)調(diào)的關(guān)系很多,這就要求裝備機關(guān)要從單位建設(shè)大局出發(fā)、從裝備保障全局出發(fā),扎實抓好組織協(xié)調(diào)工作。一方面,要認真抓好維修器材協(xié)調(diào)。根據(jù)遠望船上報的工程數(shù)量和裝備故障項目,采取申請調(diào)撥和自籌等方式,及時抓好維修器材、工具的籌措,確保船上裝備故障修理的需要。另一方面,要認真抓好技術(shù)力量的協(xié)調(diào)。裝備修理工作需要協(xié)調(diào)多方力量、整合技術(shù)資源共同完成,不能單打獨斗。特別是對一些較為復(fù)雜的裝備故障且立足本單位自身實際不能修復(fù)的工程,要不等不靠、主動作為,及時加強與地方生產(chǎn)設(shè)備廠家、專業(yè)維修機構(gòu)、附近船廠的溝通協(xié)調(diào),爭取技術(shù)力量上的支持,確保遠望號船裝備故障得到及時、高效排除。
3)嚴把質(zhì)量跟蹤關(guān)。抓好修理工程質(zhì)量落實,既是船舶裝備修理的出發(fā)點和落腳點,也是提升船舶在航率的基礎(chǔ)。為此,裝備機關(guān)在組織人員對修理工程質(zhì)量進行檢查驗收時,要牢固樹立“精品”意識,堅持高標準、嚴要求,既不能因修理時間緊、耗用時間長而隨意降低修理標準,也不能因使用任務(wù)重、保障難度高而隨意降低驗收標準。對質(zhì)量驗收中發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)標準和工藝要求的修理工程,要責令限期整改,該返工的返工,既不能包庇、袒護,也不能將就、湊合,確確實實將工程修理質(zhì)量落實到每個步驟、每個環(huán)節(jié)和每個細節(jié)之中。
船艇修理所是是遠望號船一般設(shè)備及一般故障修理的骨干力量,專業(yè)設(shè)備廠是關(guān)鍵設(shè)備故障修理及重大故障修理的有力保障,目前船艇修理所及專業(yè)廠不僅有經(jīng)驗豐富的專業(yè)維修技術(shù)人才,而且維修設(shè)施設(shè)備也比較齊全配套,是船舶修理的主力,因此,各維修機構(gòu)務(wù)必發(fā)揮各自維修優(yōu)勢,扎實做好船舶系統(tǒng)設(shè)備修理工作,確保修理工程按時保質(zhì)完成。
1)認真組織工程勘驗。承修單位在接到裝備機關(guān)下達的修理工程單后,要針對不同工程項目和專業(yè)類別,指派維修人員上船進行工程勘驗。在勘驗工程時,要一項一項的組織勘驗,一個問題一個問題的查清楚,尤其是對一些修理難度較大且表面上查不出什么原因的設(shè)備故障,該拆卸的要拆卸,該分解的要分解,切實把不易察覺的“隱蔽工程”挖出來,真正把問題找準,把原因弄清,以便為快速搶修裝備故障提供準確的依據(jù),提高工程的修理效率。
2)合理分工。維修機構(gòu)要按照裝備故障類別和工程數(shù)量,科學合理地分配到相應(yīng)班組和個人,并明確時間、標準、要求等相關(guān)注意事項,做到分工明確、任務(wù)清楚,避免因職責不清而發(fā)生相互推諉等問題。同時,對參與修理的專業(yè)和技術(shù)人員,要教育他們發(fā)揚團隊精神,樹立大局觀念和集體意識,做到分工不分家,配合不湊合,避免“各唱各的調(diào),各吹各的號”,確保工程修理在齊心協(xié)力中得到有效落實。
3)嚴密組織。遠望號船船舶設(shè)備進口的設(shè)備較多、結(jié)構(gòu)性能復(fù)雜、修理難度大等特點,而且上船搶修工程時,工作環(huán)境惡劣,艙室空間狹小,不利于開展故障修理工作。因此,在工程修理前,要根據(jù)所修工程的實際情況,研究制定具體的維修方案,將所需的維修工具、器材、人員準備到位。在修理工程中,要針對動用工具設(shè)備多、動火動電多,存在一定安全隱患等實際情況,教育修理人員牢固樹立安全意識,落實各項安全防護措施,堅決避免違章操作、盲目蠻干等問題發(fā)生,確保修理安全工作萬無一失。
抓好遠望號船裝備修理工作,固然離不開裝備機關(guān)的組織協(xié)調(diào),離不開維修力量的堅強保障,但也離不開廣大船員的大力配合和協(xié)助。因為船員是裝備的直接管理者和使用者,也是裝備故障的第一知情人,因此,充分發(fā)揮船員自修助修的積極性、主動性和創(chuàng)造性,對于及時排除職掌裝備故障,確保船舶裝備隨時處于良好性能狀態(tài)具有舉足輕重的作用。
1)加強指導(dǎo)幫促。要針對船員專業(yè)理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技能參差不齊,部分船員對裝備故障分析判斷能力偏弱等實際情況,裝備機關(guān)要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,給他們教方法、引路子、解難題。同時,要針對船上新手多、業(yè)務(wù)技術(shù)不精等實際,通過采取外出培訓、以老帶新、任務(wù)針對性訓練、比武競賽等形式,認真抓好船員業(yè)務(wù)技能培訓工作,不斷提高船員綜合素質(zhì),增強自我綜合保障能力。
2)配齊工具器材。裝備機關(guān)要根據(jù)船舶裝備類型以及船員專業(yè)技術(shù)水平等情況,在深入調(diào)研、仔細分析、征求意見的基礎(chǔ)上,科學、合理擬制船員自修助修所需工具器材, 并及時配備到位,真正解決好船員因缺少相應(yīng)維修工具而導(dǎo)致“想修不能修”等問題,以便為自修助修提供強有力的物資器材保障,滿足船員自修助修需要。
3)落實激勵措施。發(fā)揮船員主觀能動性,增強船員主人翁意識,提升自修助修熱情,除了制定相應(yīng)的規(guī)章制度外,建立完善獎懲激勵機制,真正解決好船員關(guān)注、關(guān)心的切身利益問題十分必要。為此,對安心本職、恪盡職守、勤奮工作、積極主動且完成自修助修工作較好的單位或個人,要根據(jù)完成工程的數(shù)量、質(zhì)量等情況,給予一定物質(zhì)和精神獎勵,并在入黨考學、評功評獎、晉升晉職等敏感問題上予以適當傾斜。對在職不盡職、安心不盡心、工作拖沓、主動意識不強的部門或個人,要按照條例有關(guān)規(guī)定,給予嚴肅處理,絕不姑息,努力形成獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的良好氛圍,促進船員自修助修工作在基層末端的落實。