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宿州市橋區(qū)糧食增產(chǎn)方式探討

2014-01-22 16:03孫勇
種子科技 2014年9期
關鍵詞:宿州市聯(lián)合體全區(qū)

孫勇

(宿州市埇橋區(qū)區(qū)委,安徽 宿州 234000)

孫勇

(宿州市埇橋區(qū)區(qū)委,安徽 宿州 234000)

探討了安徽省宿州市埇橋區(qū)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的幾個方面,為實現(xiàn)糧食產(chǎn)量持續(xù)增長提供了參考。

埇橋區(qū);糧食;增產(chǎn)方式

近年來,安徽省宿州市埇橋區(qū)作為全國重要糧食生產(chǎn)基地,強化大局意識,自覺承擔維護國家糧食安全責任,以國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、全國農(nóng)村綜合改革試驗區(qū)建設為動力,創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營主體、保障機制,促進糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“十一連增”。2013年,全區(qū)糧食作物總播種面積24.6萬hm2,總產(chǎn)達132.12萬t,糧食商品量112.3萬t,占總產(chǎn)量的85%,連續(xù)7次榮獲全國糧食生產(chǎn)先進單位。

1 創(chuàng)新生產(chǎn)方式,實現(xiàn)種植規(guī)模化

1.1 土地集約化

圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設,在“依法、自愿、有償”的前提下,采取多項激勵措施,強力推進土地流轉,引導土地向家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營主體集中,適當加快土地集約化進程。截至2014年7月底,全區(qū)流轉土地4.22萬hm2。同時,通過代耕、代種和代管等方式,為農(nóng)民提供“保姆式”服務,土地托管面積達8 000 hm2。

1.2 種植標準化

經(jīng)過試驗示范后,確定糧食主導品種,選定良星66、煙農(nóng)5158、濟麥22等優(yōu)良品種并在全區(qū)推廣,良種覆蓋率達99%以上,實現(xiàn)作物品種最優(yōu)化。組織種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等,按照《埇橋區(qū)小麥高產(chǎn)栽培規(guī)程》要求,大力實施“十百千”小麥高產(chǎn)創(chuàng)建活動。2014年夏收,全區(qū)12.3萬hm2小麥平均單產(chǎn)達520 kg,其中6.67萬hm2高標準農(nóng)田平均單產(chǎn)突破550 kg,農(nóng)業(yè)部5個萬畝高產(chǎn)示范片單產(chǎn)達650 kg,最高產(chǎn)達814.6 kg,刷新了安徽省最高單產(chǎn)紀錄。

1.3 生產(chǎn)機械化

深化農(nóng)機、農(nóng)藝融合,加強農(nóng)機專業(yè)合作社建設,探索農(nóng)機金融服務機制,落實農(nóng)機購置補貼政策,建設農(nóng)機推廣示范基地,加快推進農(nóng)業(yè)機械化進程。2013年,全區(qū)農(nóng)機總動力達到209.14萬kW,新增3.18萬kW;主要作物耕種收綜合機械化水平達87.92%,同比提高3.56個百分點,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;蛳聢詫嵒A。先后被評為全國“平安農(nóng)機”示范區(qū)、全國農(nóng)機安全監(jiān)理“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口。

2 創(chuàng)新經(jīng)營主體,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

2.1 培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體

從財政、項目、金融、培訓、技術等方面,給予優(yōu)惠政策扶持,大力培育農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場3大經(jīng)營主體,發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)244家、農(nóng)民專業(yè)合作社989家、家庭農(nóng)場389家。適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,按照“農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭、家庭農(nóng)場為基礎、農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶”的原則,搭建框架,先行先試,建立新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。目前,全區(qū)已組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體18家。

2.2 構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過簽訂生產(chǎn)服務合同、協(xié)議,來確立各方的責、權、利。積極探索新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體經(jīng)營模式,初步形成交易聯(lián)結、資產(chǎn)聯(lián)結、資金聯(lián)結、技術聯(lián)結、品牌聯(lián)結等內(nèi)部利益聯(lián)結機制。

2013年,埇橋區(qū)淮河糧食產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體先后為4個家庭農(nóng)場擔保貸款800萬元,化解了家庭農(nóng)場“融資難”的問題。

2.3 加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

由農(nóng)業(yè)企業(yè)統(tǒng)一制定生產(chǎn)標準,由家庭農(nóng)場實施生產(chǎn)經(jīng)營,由農(nóng)民專業(yè)合作社提供專業(yè)技術服務,按照企業(yè)標準進行生產(chǎn),統(tǒng)一測土配方施肥,統(tǒng)一進行農(nóng)產(chǎn)品檢測,統(tǒng)一處理農(nóng)作物秸稈等,既提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,又保護了生態(tài)環(huán)境。安徽安特食品股份有限公司、安徽皖王面粉集團有限公司等一批大、中型企業(yè),每年需商品糧10億kg,進行就地加工、轉化、升值。大店鎮(zhèn)糧食交易市場,每天交易糧食100萬kg,年外運糧食3億kg,遠銷東北三省及沿海地區(qū)。

3 創(chuàng)新保障機制,實現(xiàn)增產(chǎn)常態(tài)化

3.1 實行最嚴格的耕地保護制度

在土地流轉中,嚴格執(zhí)行《土地管理法》,堅決杜絕基本農(nóng)田離糧遠、非農(nóng)化現(xiàn)象。實行最嚴格的耕地保護制度,嚴格執(zhí)行國土資源管理系統(tǒng)“五禁令”,積極開展土地置換復墾項目,大力實施采煤沉陷區(qū)土地綜合治理,探索推進“人地掛”項目試點,有效緩解建設用地擠占農(nóng)村耕地的矛盾。2013年,投入資金1.8億元,綜合整治土地1.33萬hm2,置換新增耕地250.7 hm2。

3.2 落實惠農(nóng)保障政策

著眼調(diào)動農(nóng)民種糧積極性,嚴格落實糧食直補等各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,2013年共落實各項惠農(nóng)補貼資金2億余元。修訂完善加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的獎勵扶持辦法,實施大面積集中防災減災、穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)關鍵技術補助政策,對全區(qū)1 200多家種糧大戶、農(nóng)業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場、企業(yè)聯(lián)合體和123家專業(yè)植保服務隊實行疊加補貼。捆綁各種涉農(nóng)資金2.9億元,大力開展標準化農(nóng)田建設,2014年標準化農(nóng)田小麥高產(chǎn)創(chuàng)建比上年增加1.33萬hm2,平均單產(chǎn)增加120 kg左右,萬畝高產(chǎn)示范片比上年增加2個,平均單產(chǎn)增加150 kg以上。

3.3 創(chuàng)新金融服務產(chǎn)品

積極開展無質(zhì)押貸款、大棚抵押貸款和聯(lián)戶擔保貸款等試點工作,累計為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體擔保貸款2.1億元。與中行宿州分行合作開展“宿州農(nóng)貸通”業(yè)務,給予農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2億元授信額度。與中信信托公司合作,推出農(nóng)村土地承包經(jīng)營權集合信托計劃1 301期,以群眾利益優(yōu)先,有效統(tǒng)一農(nóng)業(yè)企業(yè)、信托公司、政府等多方利益,受到國內(nèi)外媒體的高度關注。

3.4 建立最直接的農(nóng)技推廣機制

實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技驅(qū)動戰(zhàn)略,建立高產(chǎn)創(chuàng)建專家指導制度,實行農(nóng)業(yè)技術人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人的農(nóng)技推廣機制。投資170萬元用于物聯(lián)網(wǎng)項目建設。在高產(chǎn)示范作業(yè)區(qū),大力推廣糧食高產(chǎn)栽培、病蟲害防治、測土配方、節(jié)水灌溉、防災減災保護性耕作等集成高產(chǎn)創(chuàng)建技術。2014年夏收,科技對小麥高產(chǎn)的貢獻率達65%。

3.5 實施惠民糧食收儲行動

依據(jù)糧食產(chǎn)量、商品量、預計收購量,科學測算收購資金量,嚴格落實駐庫監(jiān)管、巡查、督查等制度,實行監(jiān)管責任制和責任追究制。2014年夏收,新收入庫小麥2.2億kg,真正做到“五要五不準”:要敞開收購、隨到隨收,不準“折騰”農(nóng)民;要依質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,不準坑害農(nóng)民;要公平定等、準確計量,不準克扣農(nóng)民;要現(xiàn)款結算、不打白條,不準算計農(nóng)民;要優(yōu)質(zhì)服務、排憂解難,不準怠慢農(nóng)民。

1005-2690(2014)09-0020-02

F326.11

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