戴曉舟
摘 要:伴隨著科技以及經(jīng)濟飛速的前進,水利水電方面的建筑也呈現(xiàn)飛速前進,水利水電項目對社會前進有著關(guān)鍵的作用,任何水電水利項目的建筑肯定要和相關(guān)的措施相聯(lián)系,并且因為水電水利項目自身的特征,對措施以及管制的需要很嚴格。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工技術(shù);管理
1 水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理作用和地位
水電水利項目的建筑措施和管制是把水能轉(zhuǎn)變成電能的綜合項目設(shè)備成功的平臺。大多由擋水、水電站引水體系、泄水建筑物、發(fā)電設(shè)備、機電設(shè)施等構(gòu)成。水庫有足夠的水經(jīng)過高水位的水流進入廠房促使水輪轉(zhuǎn)動產(chǎn)生電能,再通過升壓變壓設(shè)備、開關(guān)閘以及輸送電線輸入電網(wǎng)。
1.1 水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位
水電水利是清潔可再生能源,使用再生水利水電是社會前進的象征,在水電水利項目的執(zhí)行中,措施是基礎(chǔ),只有擁有措施才能夠確保在重大項目中完成項目的建筑,水利水電項目的建筑措施和水利水電所形成的利益以及作用直接相關(guān),建筑技術(shù)并不是簡單的技術(shù)而已,是水利水電項目中關(guān)鍵的組成部分。只有把高科技的技術(shù)運用到水利水電項目的建筑中,才能夠引發(fā)水利水電項目的真正作用。
1.2 水電水利項目的建筑管制的用途以及地位
水電水利項目在建筑中如果只有措施以及資本等硬件,缺乏管制的軟件,那么它就會像一盤沙,沒有靈魂,沒有主心骨。同時也不會成為任何大的工程造福于人類,必須要把水電水利項目的建筑中將管制使用好,管制好各個設(shè)備和全部施工項目的執(zhí)行,才能夠使施工項目的每一個部分都能夠發(fā)揮其用途,進而將施工項目品質(zhì)推到更高。
所以綜上所述,在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位,只有把管理和技術(shù)同時運用好,才能使工程發(fā)揮作用。
2 建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工管理和技術(shù)相糅合
2.1 技術(shù)管理
水電水利項目的施工具有范圍大、施工時間長、建筑措施繁雜、品質(zhì)標準高、工作期限要求嚴格及工作環(huán)境差、安全性差等因素,技術(shù)管制是對水利水電項目建筑過程中所使用的全部技術(shù)進行合理管制以及嚴密的組織,在生產(chǎn)力中使用到科學(xué)技術(shù)的力量,進而提升經(jīng)濟利益。提升利益的基礎(chǔ)是安全,安全的關(guān)鍵是管制,管制產(chǎn)生利益。運營管制企業(yè),執(zhí)行單位管制,一,單位內(nèi)沒有建立健全的管制體系,二,以往的就業(yè)體系寬松,導(dǎo)致單位內(nèi)工作人員專業(yè)水平以及素質(zhì)參差不齊,很多的員工并沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),缺乏專業(yè)的知識。加強技術(shù)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,應(yīng)做到以下幾點:
2.1.1 建立健全技術(shù)組織管理制度
相關(guān)項目負責人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng),實行分級負責管理,責任到人。建立技術(shù)信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度。
按時或不按時進行技術(shù)經(jīng)驗的互通,總結(jié)經(jīng)驗,技術(shù)改革以及科學(xué)化建議等活動。組辦相關(guān)專業(yè)措施工作者對活動結(jié)果開展解析、總結(jié)同時開展措施攻陷。創(chuàng)建完善的體制,增強措施管制對設(shè)施的工作情況、檢查修理和問題等展開綜合分類,有助于使用相關(guān)的技術(shù)來提升設(shè)施的工作效率,降低設(shè)施的破損率,達到增加收入節(jié)省開支的效果。技術(shù)檔案材料是有專人進行管制,保證技術(shù)檔案的準確、完整以及系統(tǒng)性,要仔細認真的搜集以及收拾相關(guān)資料。
特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù),并將其分類匯編歸檔,同時還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。
2.1.2 加強運行管理,完善管理制度
根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實際,制定《安全生產(chǎn)管理崗位責任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運行中嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”(操作票,工作票,交接班制,巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制),做好設(shè)備運行記錄,改正不良的習(xí)慣操作行為。同時還應(yīng)建立運行分析制度,即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進行分析,及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律,并采取相應(yīng)措施及對策。
2.1.3 加強維護檢修管理,加強技術(shù)監(jiān)督
在品質(zhì)與安全同等重要的基礎(chǔ)下,按照本廠的實際情況進行,技術(shù)改革,措施升級作業(yè)。慢慢的把修復(fù)設(shè)施功能轉(zhuǎn)換到改良設(shè)施功能上,增長檢查修理周期,減少檢查修理工期,確保設(shè)施的檢查修理品質(zhì)。盡可能多的學(xué)習(xí)新措施,了解新工藝,掌握新材料功能和運用方式;更新以往的檢查修理方式以及程序,全面運用網(wǎng)絡(luò)策劃措施,擬定檢查修理計劃圖,提升檢查修理品質(zhì),減少工期,減少材料的使用。使用各式科學(xué)實驗方式開展措施的監(jiān)管,對各式設(shè)施定期抑或不定期的進行檢查以及檢測,熟悉清楚設(shè)施的技術(shù)情況和在使用過程中的變化情況,確保設(shè)施具有優(yōu)秀的技術(shù)狀態(tài)。增強儀表、絕緣、金屬以及技術(shù)的監(jiān)視。技術(shù)監(jiān)視還不是那么完善,要進一步增強。
2.2 強化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行考核制度
水電水利項目的建筑中的經(jīng)濟考查因為它生產(chǎn)程序繁瑣、業(yè)主以及管制方法的不一樣,現(xiàn)在還沒有既定的標準。國家電力單位有一段時間內(nèi)曾經(jīng)試著推出使用提升率指標,同時歸納到一流標準中,不過由于這種方法對水量以及綜合處理因數(shù)的計算具有很大的差異以及不穩(wěn)定性,其所獲取的成果并不能取得管制機構(gòu)以及相關(guān)機構(gòu)的認同,使用沒能夠得到推廣。
從維護水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā),水電廠生產(chǎn)運行指標應(yīng)能充分體現(xiàn)各項工作的成效,反映設(shè)備管理維護和水能利用的水平,至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標,它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行管理水平。
2.3 抓安全促生產(chǎn),提高工作人員技術(shù)水平,安全生產(chǎn)以人為本
平時加強職工培訓(xùn),提高整體素質(zhì),水利水電工程建筑的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè),對人的素質(zhì)要求高。
職工工作者要掌握電氣、設(shè)備以及運行作業(yè),檢查維修工作者也要掌握電器、設(shè)備檢查維修這兩項職責,有的水利水電廠中還沒有檢查維修人員,在設(shè)施上要進行檢查維修時才抽調(diào)相關(guān)人員進行。伴隨著科技的前進,很多小規(guī)模的水電廠已經(jīng)普遍使用先進的設(shè)施以及措施,現(xiàn)在所在崗位的職員專業(yè)知識不足,在工作中很難勝任。因此增強員工的措施培訓(xùn),提升員工的措施水準是小規(guī)模水電廠前進必須完成的。措施培訓(xùn)能夠分為下面六種方式:①派專職人員去省級組織的專業(yè)知識培訓(xùn)場所進行培訓(xùn);②在嚴寒季節(jié)工作量較少的時候組辦短期培訓(xùn)班;③參加高等院校組辦的社會人員考試學(xué)習(xí);④積極爭取專業(yè)技師到廠內(nèi)進行培訓(xùn)的方式,在本廠內(nèi)根據(jù)工作進行學(xué)習(xí);⑤根據(jù)職員專業(yè)知識程度分層次分等級進行培訓(xùn);⑥請本廠內(nèi)抑或其他廠內(nèi)經(jīng)驗豐富的師傅以傳幫帶的形式開展。
3 結(jié)束語
水電水利項目的建筑要同時經(jīng)過不一樣的方法提升其措施以及管制,才能夠發(fā)揮水利水電項目的性能,因此在建筑中,措施以及管制要選擇適宜的方式進行運用,同時要兩手都要抓,同等重視,才能夠最大程度的發(fā)揮其用途。
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