摘 要: 30+15這一習題講解模式即將課堂主動權交給學生,這就要求教師在習題講解時盡量減少知識性語言陳述,老師說話時間不允許超過15分鐘,其余時間交給學生,讓學生參與。從形式上看,似乎發(fā)生的變化只是把一節(jié)課的時間重新分配了一下,可實質(zhì)上教學理念有了質(zhì)的變化。學生明確了學習任務,在教學活動中必備的主觀能動性、學習熱情、學習動機、學習毅力、學習動力全由學生個人主宰,而教師所承擔的任務是對教學進行設計、組織,對學生進行啟發(fā)、引導、解疑、監(jiān)控、調(diào)節(jié)、配合和評價,對課堂進行管理。教師完全由主角變成了配角,由前臺退居到了幕后。文章就30+15課堂習題講解模式展開論述。
關鍵詞: 習題講解模式 研究背景 萌芽發(fā)展 反思
一、30+15課堂習題講解模式的研究背景
教學第一學期,每天的英語試卷與練習冊我都會仔細批閱,通過批閱,我很清楚地了解到學生哪些知識掌握了,哪些還沒理解透。批閱完試卷,把試卷發(fā)下去后,我會專門利用一節(jié)課依次將試卷或練習冊上的每道題目仔細評講一遍,生怕漏掉一道題。評講的方式就是我站著講一節(jié)課,學生坐著聽一節(jié)課,偶爾提一兩個問題。但沒過多久,學生就會沒耐心,開始竊竊私語,于是我又多了一件麻煩事———維持紀律。等到下課鈴響時,往往練習還沒有全部講完,最后草草報完答案下課。扯著嗓子講完一節(jié)課,我感覺很累,但檢查學生試卷發(fā)現(xiàn)有些學生試卷上的錯誤依然沒有訂正過來,由此可見,這一節(jié)課的講解效果甚微,可以說基本每節(jié)習題評講課都是在做無用功。有什么辦法能解決好這個令人困擾的問題呢?
二、30+15課堂習題講解模式的萌芽與發(fā)展
經(jīng)過一段時間的思考,我產(chǎn)生了大膽的想法,即將課堂主動權交給學生。每次習題評講課我會給學生30分鐘時間,以小組形式討論錯題,在討論過程中有問題可以舉手,30分鐘后,我挑些錯誤率較高的題目抽部分學生回答,如果該學生回答不出,則該小組長和該學生一起受罰。懲罰的力度不會很大,只是讓學生用英語講一個小故事,或朗讀一篇優(yōu)秀英語選文。當然在提問時,我會注意因人而問,即基礎好的學生回答難一點的問題,基礎弱點的學生回答簡單一點的問題。一些大多數(shù)學生無法解決的問題,我會仔細講解。實施下來,學生反應很好,他們喜歡這種習題評講模式。每次一上課我一宣布討論開始,他們就會自覺地圍成小組,在一起討論,因為有規(guī)定束縛與一定的懲罰性舉措,所以學生討論激烈,學優(yōu)生向?qū)W困生講解一道道錯題,學困生真正地勇敢提問。
三、實施方案后的反思
1.30+15課堂習題講解模式的優(yōu)點
30+15這種習題課模式,即一堂45分鐘的課,15分鐘屬于教師,30分鐘屬于學生。30+15課堂模式,就是把課堂主動權還給學生,意味著教師角色從根本上發(fā)生轉(zhuǎn)變。
這就要求教師在習題講解時盡量減少知識性語言陳述,多讓學生參與。從形式上看,似乎發(fā)生的變化只是把一節(jié)課的時間重新分配了一下,可實質(zhì)上是教學理念有了質(zhì)的變化。學生明確了自己的學習任務,在教學活動中必備的主觀能動性、學習熱情、學習動機、學習毅力、學習動力全由學生個人主宰,而教師所承擔的任務是對教學的設計、組織,對學生的啟發(fā)、引導、解疑、監(jiān)控、調(diào)節(jié)、配合和評價及對課堂的管理。教師完全由主角變成了配角,由前臺退到了幕后。此外,這種模式也培養(yǎng)了學生“樂聽、勤思、敢講、善問”的習慣。樂聽:同組成員講解習題時,組員會細心地聽,邊聽邊思,精力集中;勤思:一方面學生積極思考,向老師提問,另一方面,同組成員之間相互提問并解答;敢講:因為經(jīng)過討論,學生基本知道如何講解習題。這樣他們會自信地站起來評講,儼然把自己當成小老師;善問:沒聽懂的內(nèi)容和在練習反饋中遇到的不會的問題,有些不敢問老師,但對于與自己平等的同學,學生會敢于提問。此外,在討論過程中,學生也會向老師問一些較難的問題。
2.30+15課堂習題講解模式實施時的注意點
在實施過程中,老師要充分信任學生,相信學生的潛能,使學生的信心與能力得到尊重,更好地引導學生實現(xiàn)目標,讓學生真正達到認知與情感的統(tǒng)一。
老師要充分發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控作用。在討論過程中,學生難免會有調(diào)皮、不守紀律等不自覺的行為,對于這類學生,老師上課時應該多注意,或者采取一些競賽表揚的手段,例如老師可以在學生小組討論的過程中,在黑板上不時給每組打分,或者扣分,這樣集體榮譽感和爭強好勝的心態(tài)會使學生自覺配合小組活動。
老師在檢查學生討論效果時,要審時度勢,因人而異。學生的差異性是客觀存在的,老師如果提問時不能因人而異,那么學生將會喪失信心和動力。相反,如果老師制定和提出問題時結(jié)合學生層次,則學生的積極性將會大大提高。
四、結(jié)語
人本主義心理學家羅杰斯曾說,教師的基本任務是允許學生學習,滿足他們的好奇心,換言之,教師的任務不是教學生知識,也不是教學生怎樣學,而是為學生提供學習的手段,由學生自己決定如何學習。華東師范大學葉瀾教授曾于1997年在《教育研究》雜志上撰文“讓課堂煥發(fā)出生命活力——論中小學教學改革的深化”。我由此想到,萬物都有生命,在充滿祖國未來花朵的課堂上,生命活力是多么可貴。我們有理由相信,固定的模式在實施一段時期后,為保持其生命活力,必須變革發(fā)展,這是永恒的規(guī)律。