零售價(jià)格難以提高

2月，匯率在1美元兌92日元左右徘徊，大型成衣廠商的生產(chǎn)部門在談到日元貶值的影響時(shí)稱：“過去日元匯率保持高位，一定程度吸收了中國生產(chǎn)成本上升的部分，今后成本上升將無可避免?！薄安粌H是2013年秋冬季，今年夏天也會(huì)受到其影響”等各種預(yù)測，使各公司都擔(dān)心業(yè)績會(huì)因此而惡化。如果成本上升部分能轉(zhuǎn)移到零售價(jià)格中，企業(yè)經(jīng)營困難也不大，但很多成衣廠商針對2013秋冬季商品，采取的價(jià)格方針是“同一商品將維持以往的價(jià)格”。

這是由于日本市場環(huán)境的關(guān)系。“明年開始消費(fèi)稅要漲到8%，店鋪之間的競爭也很激烈，所以沒辦法漲價(jià)”，“由于日元貶值就想提高售價(jià)，這是廠家的一廂情愿，消費(fèi)者不會(huì)這么想。日本經(jīng)濟(jì)如能擺脫通貨緊縮，也許會(huì)得到消費(fèi)者的理解，現(xiàn)在時(shí)裝還遠(yuǎn)未到能漲價(jià)的時(shí)期”。許多成衣廠商都這么認(rèn)為。

有的成衣廠商稱：“價(jià)格并不是因成本提高而上漲，而是根據(jù)商品的價(jià)值定價(jià)?！痹谌赵H值使得成本上升的情況下，基本戰(zhàn)略是使商品價(jià)值能夠符合價(jià)格。另外，“中心價(jià)格維持原樣，另外新增價(jià)格較高的商品”也是應(yīng)對方法之一。

新政權(quán)通過擴(kuò)大公共投資使得資金流入市場，但要反映到普通消費(fèi)者的收入中還是幾年后的事情?！斑^去也克服了種種危機(jī)，盡管今后情況并不樂觀，但也只有實(shí)施各種對策加以應(yīng)對?！?/p>

以削減成本、提高附加值應(yīng)對

防寒大衣中使用的浣熊毛皮價(jià)格已經(jīng)上漲到了和狐貍毛皮相當(dāng)?shù)乃健，F(xiàn)在成本上漲的影響已經(jīng)波及到服裝輔料中了。不僅是浣熊毛皮，羊絨價(jià)格也非常高。成衣廠商的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對“日元貶值將會(huì)進(jìn)展到什么程度”感到十分擔(dān)心。在成本上漲無法輕易轉(zhuǎn)移到零售價(jià)格的情況下，日本企業(yè)只有努力削減成本了。

削減成本方案之一是改變生產(chǎn)地，運(yùn)用新興國家以及AJCEP（日本-東盟全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定），加快構(gòu)建低成本的生產(chǎn)體系。

主力生產(chǎn)地中國的生產(chǎn)成本在不斷上升，在日元開始貶值之前，關(guān)稅就已經(jīng)成為降低成本對策的關(guān)鍵因素。在海外采購中，成本分為制造成本和物流成本，能使采購者明析采購成本。日本企業(yè)開始對海外采購的成本進(jìn)行區(qū)分整理，旨在進(jìn)一步加快構(gòu)建低成本的生產(chǎn)體系。

第二個(gè)方案是把日本國外的委托貿(mào)易改為公司自己主導(dǎo)的直接貿(mào)易。就像正不斷擴(kuò)大的大型量販店的自主品牌一樣，從原料采購環(huán)節(jié)就開始自主控制。面料以及輔料的采購也實(shí)行“統(tǒng)一采購”。另外，擁有多個(gè)品牌的成衣廠商還通過開發(fā)橫跨品牌的商品來提高在市場上的銷售量，以此降低銷售低迷所帶來的面料庫存風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)還推行“重新重視日本生產(chǎn)”。由于日元貶值，極短的生產(chǎn)周期也能降低一定成本，因此日本國內(nèi)生產(chǎn)又重新活躍起來了。

在賣場中為了說服消費(fèi)者，需要有“故事性”的商品?！氨M管看上去差不多，但該商品的制作中凝聚了工匠的技術(shù)，大大提高產(chǎn)品的附加值”。日本企業(yè)還通過這樣的切入點(diǎn)來降成本。

另外，還有人認(rèn)為：“今后利用暫定8條（日本關(guān)稅暫定措施法第8條，從日本出口原材料并在1年內(nèi)制成成品返銷日本時(shí)能獲得相當(dāng)于原材料價(jià)格的減稅待遇）的面料出口也許會(huì)再次增長”。但日元貶值還引發(fā)了原紗價(jià)格的上漲。

各合纖企業(yè)宣布提價(jià)

由于急劇的日元貶值，進(jìn)口占大多數(shù)的縫制成衣商面臨成本上升的問題。但是由于“價(jià)格并不是根據(jù)成本制定，而是根據(jù)商品價(jià)值制定”等原因，在長期持續(xù)的通貨緊縮中，產(chǎn)業(yè)上下游很少把成本上升部分轉(zhuǎn)嫁到銷售價(jià)格中。

對于產(chǎn)業(yè)上游企業(yè)來說成本上升是非常大的問題。特別是對于生產(chǎn)成本中原料所占的比例很高、利潤率低的合纖紗、短纖維銷售企業(yè)來說，如果成本上升部分向銷售價(jià)格的轉(zhuǎn)嫁稍有遲疑，就馬上造成收益的惡化。因此從2月開始合纖廠家相繼宣布提價(jià)。

帝人公司宣布從2月開始出庫的滌綸長短纖維每公斤提價(jià)20日元，東麗公司從3月開始出庫的滌綸長短纖維提價(jià)30日元、尼龍長短纖維提價(jià)50日元、腈綸短纖維提價(jià)20日元。尤尼吉可公司也隨后宣布從4月開始出庫的滌綸長短纖維提價(jià)30日元，尼龍長短纖維提價(jià)40日元。另外，日本EXLAN工業(yè)公司從3月開始出庫的腈綸短纖維提價(jià)30日元以上，可樂麗貿(mào)易公司從4月開始起滌綸長纖維提價(jià)30日元。

其中不僅有日元貶值的原因，還有原油價(jià)格高漲造成的合纖原料價(jià)格上升、電費(fèi)上漲、人工費(fèi)用上漲等因素。特別是合纖原料價(jià)格的上漲非常顯著，由于原油價(jià)格上升等使得石油化學(xué)廠商的收益惡化，因此石化廠商提高了合纖原料的價(jià)格。

觀察合纖原料的價(jià)格變動(dòng)，PTA在1月底為每噸1185美元，比去年的平均價(jià)格高了100多美元，并有可能進(jìn)一步上揚(yáng)。而PTA廠家由于粗原料Para-xylene（PX）價(jià)格高漲，難以確保利潤，使得收益惡化。為了改善收益而提高商品價(jià)格，EG也同樣預(yù)計(jì)今后會(huì)漲價(jià)。

另外，尼龍長短纖維的原料Caprolactam的粗原料Benzene價(jià)格在不斷上漲。Benzene在1月底的價(jià)格比去年13月上漲了約30%，達(dá)到每噸1470美元。氨也達(dá)到720美元，上漲了50%以上。CPL廠家也和PTA一樣由于粗原料的漲價(jià)而縮小收益，不得不把粗原料漲價(jià)的部分轉(zhuǎn)嫁到CPL銷售價(jià)格中。腈綸短纖維的原料AN在2012年底的價(jià)格為每噸1700美元，1月上漲到1900美元，4月后還可能超過2000美元。

合纖原料價(jià)格高漲，合纖廠家判斷認(rèn)為依靠自身努力削減成本很難吸收成本的上漲，因此決定提高產(chǎn)品價(jià)格。

其實(shí)合纖原料的需求并不強(qiáng)勢。例如AN不僅用于腈綸纖維，還用于ABS樹脂，ABS的需求在減少。而AN的供應(yīng)能力在增加，但AN廠家寧可減少生產(chǎn)量也要提高價(jià)格，收益已經(jīng)非常嚴(yán)峻。合纖廠家也是同樣，與服裝產(chǎn)品不同，除了提高產(chǎn)品價(jià)格外，用于降低成本的方法很少。