談及經(jīng)濟危機對企業(yè)的影響時，毛金華表示，經(jīng)濟危機對外界的影響具有普遍性，在相同的外部環(huán)境之下，各企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境就會逐步凸顯。只有打造團隊的專注和專業(yè)，才能去“?！辈丁皺C”，帶來經(jīng)營結果和成長速度的差異。要把金苑做大、做強，實現(xiàn)穩(wěn)步增長的預期目標，作為總經(jīng)理，毛金華在今年及未來都會通過“三微”理念帶領團隊苦練內(nèi)功，即抓好三件事：微創(chuàng)新、微培訓、微管理。

微創(chuàng)新提升品牌活力

網(wǎng)絡的高速發(fā)展，延伸了企業(yè)與消費者的溝通平臺。近幾年新興的微博、微信、微電影等都能很好地拉近品牌與消費者之間的距離，金苑也把握住了這些與消費者交流的機會，透過各種渠道積極宣傳對潮流的敏感度，以及對消費者的重視和理解。

微創(chuàng)新的概念始于IT行業(yè)，隨著創(chuàng)新意識漸漸深入人心，微創(chuàng)新的概念也被傳統(tǒng)行業(yè)接受和發(fā)揚。把微創(chuàng)新的概念從IT行業(yè)移植到品牌服裝行業(yè)，就是要以原有產(chǎn)品為基礎，站在客戶的角度上，進行非顛覆性的變革，使原來的產(chǎn)品的流行風格不斷增強，最終體現(xiàn)為產(chǎn)品的“差異化”，這將有助企業(yè)征服市場。因此，金苑就在今年推出了更具時尚化的新系列產(chǎn)品拓寬了大眾對職業(yè)淑女風格的傳統(tǒng)認知，為消費者提供了更多選擇。

為鼓勵員，金苑公司推出了“創(chuàng)新提案管理辦法”，對效率、形象、制度、成本、流程等方面具有改善及推動作用并帶來效益的創(chuàng)新方案給予相應的獎勵。

在金苑公司，創(chuàng)新遠不止于此。經(jīng)營品牌服裝企業(yè)有很多東西值得挖掘，微創(chuàng)新并非簡單地發(fā)現(xiàn)新需求，將之逐漸概念化、產(chǎn)品化以至最終的商品化，而是發(fā)現(xiàn)并提供較之前更好、更具前瞻性的方法、方案，在此程度上將產(chǎn)品和服務價值化。

微培訓促進團隊成長

在金苑，公司采取“微培訓”來為基礎培訓做進一步補充，解決員工日常所遇到的問題。從各部門到各中心，通過日常工作小案例分析總結，保證高效、正確的做好事情。

就社會現(xiàn)狀而言，越來越多公司的基層職員趨于年輕化，80后、90后員工逐步成為公司的主力，員工需要持續(xù)學習和個人發(fā)展。如何減少員工在工作中的失誤，使其個人得到成長和提升，是每位企業(yè)管理者需要思考的問題。

金苑通過將“微培訓”納入員工職業(yè)成長培訓體系，編制“微培訓”管理辦法，在邀請名師和企業(yè)內(nèi)部培訓的基礎上，全面推廣“微培訓”。以每位員工為核心，構建開放式學習環(huán)境，向周圍員工傳播“微創(chuàng)新”、“微管理”，通過層層傳遞和放大，形成培訓的“輻射效應”，有效解決了“工學矛盾”。同時，通過員工群體之間的“傳幫帶”，使員工既是“發(fā)光源”又是“受光點”，形成縱橫交錯的全員“輻射鏈”，實現(xiàn)員工知識體系的交叉式多層覆蓋，在更短的周期內(nèi)為員工補充更多的理論知識和工作經(jīng)驗。

通過“微培訓”，金苑公司不僅打造了一支專注和專業(yè)的團隊，在門店拓展和單店業(yè)績提升上，也雙雙實現(xiàn)了預期目標。金苑收獲了實實在在的效益，在員工個人和企業(yè)發(fā)展的道路上，必將走得更加長遠，更加穩(wěn)健。

微管理保障效益增長

金苑以“快”為核心構建產(chǎn)品低庫存，資金高流通經(jīng)營佳境，實現(xiàn)品牌資源供應伙伴、協(xié)作生產(chǎn)伙伴、終端經(jīng)銷伙伴等共同盈利的“蝶翼商業(yè)模式”。

細化到某一環(huán)節(jié)來說，比如商品鋪貨，做好這一環(huán)節(jié)的“微管理”需要對單店進行精細化管理。在金苑近千家門店中，不同區(qū)域不同氣候，門店有不同的需求，要按滿足不同需求進行鋪貨，就要系統(tǒng)了解各店鋪對大小碼的需求、對顏色的需求、對風格的需求、在季前季中季末的銷售變化，對單店消費者年齡、職業(yè)、時尚度等進行了解，從而建立單店需求檔案，以供每次鋪貨參考。做有針對性的科學配貨而不是統(tǒng)一的配貨，這樣才能保證商品的有效供給。通過“微管理”深耕細作，金苑精準抓住了消費者的心。

見微知著，企業(yè)管理者所能掌控的資源是有限的，在這個時候你一定不要想具有太多顛覆性的事情，你一定要立足于你所熟悉的行業(yè)，你才能發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)的問題和機會。危機不一定意味著市場的低迷，關鍵是要借此練好“內(nèi)功”，找到新的機會，轉(zhuǎn)變思想，便可跨上一個新的平臺，實現(xiàn)逆勢增長。

金苑品牌檔案

風格：金苑品牌首度提出“職業(yè)淑女裝”概念的服裝品牌。自創(chuàng)立以來，始終堅持以設計師文化融入產(chǎn)品設計之中，追求甜美與優(yōu)雅的氣質(zhì)，秉承清新、淡雅、時尚及完美品質(zhì)的職業(yè)淑女風格，以內(nèi)斂平和的專業(yè)設計表達出職業(yè)與淑女的魅力。

受眾：金苑品牌培養(yǎng)了眾多忠誠的消費者，她們工作節(jié)奏張弛有度，擅于發(fā)現(xiàn)生活的微小幸福。消費群年齡集中在18～30歲。

榮譽：海西國際時裝周“新銳女裝品牌大獎”、第八屆中國服裝品牌年度大獎潛力大獎提名獎、中國服裝網(wǎng)絡盛典“2011年度最具投資價值品牌”、2011～2012中國市場最具時尚創(chuàng)意品牌。2012年10月底，金苑研發(fā)設計總監(jiān)洪美璇偕同“金苑”品牌于中國國際時裝周再放異彩，備受媒體及行業(yè)關注。