2013.01.12

關(guān)于創(chuàng)新的討論

曾經(jīng)科技的創(chuàng)新速度讓我們頭暈?zāi)垦?，我們寧愿相信這個(gè)時(shí)代是最具創(chuàng)新精神的時(shí)代。我們有智能手機(jī)、超級(jí)計(jì)算機(jī)，有大數(shù)據(jù)技術(shù)和納米技術(shù)，基因治療和干細(xì)胞移植技術(shù)。

如封面所繪，不起眼的馬桶改變了數(shù)十億人的生活，然而再也沒(méi)有人能夠制造出有如此影響力的東西了，這就是為什么越來(lái)越多的思想家聲稱(chēng)創(chuàng)新的步伐已經(jīng)越來(lái)越慢了。而對(duì)創(chuàng)新最大的威脅是政府，如果沒(méi)有政府里總是從旁聲稱(chēng)規(guī)則被打破的人，工業(yè)家本可以引進(jìn)更多的新工藝，或者更好地改變產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。政府制定的規(guī)則已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了社會(huì)所需。

但不論創(chuàng)新的步伐是否正在減慢，都勇敢地去面對(duì)它吧！

《時(shí)代周刊》

2013.01.09

克里斯·克里斯蒂：災(zāi)難的掌控者

1月8日，當(dāng)新澤西州州長(zhǎng)克里斯·克里斯蒂站在講臺(tái)上講述報(bào)告的時(shí)候，新澤西州首府特倫頓的民主立法機(jī)構(gòu)覺(jué)得他不僅是好斗的反對(duì)黨領(lǐng)袖，更是一位征服自己的英雄?？死锼沟偈艿搅藷崃业臍g迎，人們?yōu)樗鹆⒐恼啤?012年10月，桑迪颶風(fēng)襲擊了新澤西州，克里斯蒂的演講將他的支持率提升到了70%以上。當(dāng)?shù)氐碾娨暸_(tái)評(píng)論員猜測(cè)2013年即將到來(lái)的大選與其說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)，不如說(shuō)是加冕?？偠灾?，現(xiàn)在克里斯蒂在美國(guó)也許是最出名的政治家。

2012年10月中旬，克里斯蒂陷入了某種困境，他意識(shí)到民主黨可能會(huì)竊取他的工作。緊接著桑迪颶風(fēng)到來(lái)，這是一個(gè)世紀(jì)以來(lái)對(duì)新澤西州打擊最大的暴風(fēng)雨，大約350，000個(gè)家庭被破壞，116，000人被疏散或流離失所，將近7百萬(wàn)人無(wú)電可用。作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的一部分，大片的新澤西海岸被破壞。電視中滿(mǎn)是災(zāi)難后的嗚咽與無(wú)家可歸的人們。而這樣的時(shí)刻為克里斯蒂提供了機(jī)會(huì)。

《大西洋月刊》

2013.1、2合刊

美國(guó)的銀行里儲(chǔ)存了什么？

2008年金融危機(jī)后的四年時(shí)間里，公眾依然沒(méi)能恢復(fù)對(duì)銀行的信任。經(jīng)驗(yàn)豐富的投資者把大銀行描述成可能隱藏著巨大風(fēng)險(xiǎn)的“黑匣子”，這可能會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這些通過(guò)對(duì)銀行財(cái)務(wù)記錄保守調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題指出了亟需改革的方向。

引發(fā)金融危機(jī)的原因很多，太多的借貸、愚蠢的投資、沒(méi)有指導(dǎo)性的規(guī)則，但是問(wèn)題的核心是，這個(gè)恐慌來(lái)自于缺乏透明度。當(dāng)2008年雷曼兄弟破產(chǎn)時(shí)，人們還很難從銀行的信息披露中察覺(jué)到危險(xiǎn)的存在。

在過(guò)去四年里，為了保住美國(guó)金融業(yè)的信譽(yù)，這個(gè)國(guó)家的政治領(lǐng)導(dǎo)者和銀行家已經(jīng)做了很多努力去拯救金融業(yè)，但效果并不明顯。如今的銀行越做越大，也比以前越來(lái)越不透明了。

《財(cái)富》中文版

2013.01

2012年度中國(guó)商人——?jiǎng)?qiáng)東

短短幾年時(shí)間就打造出了一家交易額近100億美元的公司，作為京東商城的創(chuàng)始人，劉強(qiáng)東并不掩飾自己的得意。但他思考得更多的是，用今天的虧損換來(lái)明天別人無(wú)法超越的優(yōu)勢(shì)。

在中國(guó)的企業(yè)家中，劉強(qiáng)東算得上是一位節(jié)儉的人，這點(diǎn)你可以從他的穿著上看出來(lái)。但是，劉強(qiáng)東說(shuō)自己有兩個(gè)奢侈的地方，其一是他的辦公室要足夠大。

在寸土寸金的北京，劉強(qiáng)東100多平米的辦公室算得上闊綽。每天，他都要在辦公室里不斷地走來(lái)走去，這是當(dāng)他遇到棘手的問(wèn)題時(shí)思考對(duì)策的方法。樸素的黃色落地窗簾遮住了陽(yáng)光，劉強(qiáng)東無(wú)心觀賞外邊的風(fēng)景。這一年，讓他撓頭的事情也不少。凡是和用戶(hù)體驗(yàn)相關(guān)的問(wèn)題，事無(wú)巨細(xì)，都在他過(guò)問(wèn)之列。

劉強(qiáng)東預(yù)計(jì)京東2013年的交易額將超過(guò)1，000億元，這對(duì)他來(lái)說(shuō)至少意味著一件事情，他終于可以做他一直想做的“供應(yīng)鏈金融”了。