近年來，少兒圖書一直保持相對(duì)穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，在整個(gè)圖書市場(chǎng)中一枝獨(dú)秀，在國(guó)內(nèi)外書業(yè)市場(chǎng)不盡人意的大環(huán)境下，在數(shù)字出版對(duì)傳統(tǒng)出版沖擊日趨激烈的大背景下，少兒圖書出版卻能夠獨(dú)善其身，自然也引來各界人士的關(guān)注。其實(shí)這個(gè)現(xiàn)象產(chǎn)生的背景，我們都明白，在任何經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，再污濁的陰都遮蓋不了一張張充滿陽光的稚嫩笑臉和這背后一雙雙滿含期待的眼睛，家長(zhǎng)們?yōu)榱撕⒆拥奈磥恚匀缓系脼楹⒆油顿Y，而現(xiàn)在的孩子們自小就是含著金湯匙出生，在眾多“不合理”的要求對(duì)比下，買書學(xué)知識(shí)也自然成為家長(zhǎng)們大力支持的舉動(dòng)，于是，少兒圖書出版領(lǐng)域成為出版業(yè)的最有吸引力的蛋糕，由此越來越多的出版機(jī)構(gòu)開始涉足。

亂花漸欲迷人眼的書架

有這么一句形象的話，從事少兒出版的人都聽說過，全國(guó)580多家出版社有500家都在做少兒圖書……每每聽到這話，大家紛紛苦澀一笑，一笑而過嗎？自然不會(huì)！六一兒童節(jié)即將來臨之際，記者專程到北京的幾家大型書店現(xiàn)場(chǎng)感受一下兒童專柜的火暴，在和很多小讀者及家長(zhǎng)們聊天中，最普遍的問題就是：“這一架子書幾乎都是一樣的，我們?cè)撨x哪本呢？”

是的，滿書架的圖書中，類似的圖書實(shí)在讓人無從選擇，難怪一位家長(zhǎng)感慨：“還是去網(wǎng)上買吧，好歹網(wǎng)上有推薦，在書店都快看不到書了……”

少兒圖書市場(chǎng)的火速發(fā)展其實(shí)就在新世紀(jì)這10年的時(shí)間，少兒圖書領(lǐng)域所沉淀下來的資源真的不多，因此在少兒圖書市場(chǎng)上，重復(fù)出版的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，同樣的題材同樣的內(nèi)容形式各異目不暇接，據(jù)記者在北京西單圖書大廈目測(cè)，光兒童文學(xué)名著就多達(dá)4個(gè)書架，而出版單位將近三十余家，全國(guó)出版安徒生童話、格林童話等兒童文學(xué)名著的出版單位不下上百家，記者在某網(wǎng)上搜索了一下，僅《安徒生童話》就可以搜索出1000多條結(jié)果，有珍藏版、故事集、精選本、繪本、學(xué)生版、注音版、拼音美繪本等；《格林童話》可以搜出900多條結(jié)果，《伊索寓言》和《一千零一夜》也可以搜出近千條結(jié)果，而以上兒童文學(xué)經(jīng)典也被多家出版社稱作“影響孩子一生的世界名著”或“世界兒童共享的經(jīng)典叢書”。自從著名兒童文學(xué)作家楊紅櫻的《淘氣包馬小跳》大賣后，似乎全中國(guó)的小學(xué)生都變成了一種類型——“淘氣包”！林林總總的“淘氣包”“小淘氣”如雨后春筍般涌現(xiàn)，不但人物角色雷同，圖書內(nèi)容類似，甚至有些圖書連設(shè)計(jì)包裝都模仿得猶如孿生兄弟……近兩年，隨著著名兒童文學(xué)作家沈石溪老師的動(dòng)物小說暢銷后，似乎眾多“作家們”都“發(fā)現(xiàn)”自己養(yǎng)了小動(dòng)物，都瞬間萌發(fā)了對(duì)動(dòng)物強(qiáng)烈的熱愛，都開始大寫特寫與動(dòng)物八竿子打不著的感情……如此種種，數(shù)不勝數(shù)。大家都對(duì)市場(chǎng)上跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重、選題雷同、選題撞車等現(xiàn)象深惡痛絕。從兒童文學(xué)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來看，兒童文學(xué)的繁榮需要的物質(zhì)、文化條件非常多，繁榮絕不可能一蹴而就，更不可能單靠市場(chǎng)的繁榮就可以成就。當(dāng)前，優(yōu)秀的兒童文學(xué)作家有限，市場(chǎng)擴(kuò)大了，出版擴(kuò)張了，出版社對(duì)作家資源的競(jìng)爭(zhēng)也就激烈起來了，無序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。

從國(guó)外和港臺(tái)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)來看，一般一個(gè)作家只與一個(gè)出版社長(zhǎng)期合作，出版社有計(jì)劃、有節(jié)奏地投入，作家不浮躁、從容地創(chuàng)作，對(duì)兒童文學(xué)創(chuàng)作的發(fā)展是非常有利的。而我們的出版社與作家則幾乎沒有這樣的觀念，許多出版社為了籠絡(luò)作家，不惜以高版稅、高起印數(shù)、高曝光率相誘，作家也浮躁地在不同的出版社之間待價(jià)而沽，有時(shí)甚至是唯利是圖，根本就不考慮長(zhǎng)期的發(fā)展。由此造成的亂象越來越多，惡果也逐漸顯現(xiàn)出來：許多著名作家不得不在多個(gè)出版社重復(fù)授權(quán)，有的甚至采用改頭換面的方式在不同的出版社重復(fù)出版；版稅越來越高，合同期限越來越短，作品質(zhì)量越來越得不到保證，由于投入與回報(bào)的不匹配，許多出版社一般不敢起用新人，只得把目光鎖定在那些已經(jīng)成名的著名作家身上，于是出版環(huán)境更加惡化，無序競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

熱鬧背后的隱憂

在少兒圖書市場(chǎng)火熱的今天，重復(fù)出版、同質(zhì)化出版已經(jīng)嚴(yán)重影響到了少兒圖書市場(chǎng)的正常發(fā)展，眾多關(guān)心關(guān)注少兒出版的人士都開始對(duì)如此“熱鬧”的少兒圖書市場(chǎng)表示了自己的擔(dān)心和憂慮。著名兒童文學(xué)評(píng)論家孫建江在接受記者采訪時(shí)表示：“現(xiàn)在的少兒圖書市場(chǎng)確實(shí)非常熱鬧，但是這是熱鬧。熱鬧不等于繁榮。真正的繁榮是由里到外的、不聲張的、自然呈現(xiàn)的。都出一樣的書、一類的書，甚至連封面都很像，這樣的‘目不暇接’不要也罷。這種熱鬧傳遞給讀者的信息只能是：?jiǎn)我缓拓毞Α男畔B加功能的角度看，有效信息等于零。我們不妨做一個(gè)追問：熱鬧的背后是什么？熱鬧的背后其實(shí)是一種不自信。那為何會(huì)不自信？這是由于我們?nèi)狈α己玫某霭嫔鷳B(tài)環(huán)境。為何缺乏良好的出版生態(tài)環(huán)境？這當(dāng)然就和相關(guān)的法律法規(guī)不健全有關(guān)了。舉個(gè)例子，比如圖書盜版的問題。你千辛萬苦打造的原創(chuàng)圖書，市場(chǎng)剛剛有了起色，盜版來了。你的成本還沒收回，盜版者已賺得缽滿盆滿了。你當(dāng)然會(huì)拿起法律的武器打官司?？蓡栴}是，即使是你取得了所有的盜版證據(jù)，你最后也打贏了官司，但由于地方保護(hù)主義作祟，你拿到的那點(diǎn)錢有時(shí)連支付律師的差旅費(fèi)都不夠，更遑論出版社因盜版而蒙受的巨大損失。最重要的是，盜版者幾乎得不到實(shí)質(zhì)性的懲罰。你想，如果盜版者得不到應(yīng)有的懲罰，那客觀的效果只能是默許甚至是鼓勵(lì)盜版存在了。這又可以倒回來說：因?yàn)闆]有健全的相關(guān)法律法規(guī)，盜版者得以有恃無恐大膽妄為；沒有相關(guān)的法律法規(guī)，出版生態(tài)環(huán)境自然就難以完善；沒有良好的出版生態(tài)環(huán)境，出版從業(yè)者的自信心也就無從說起了。如此說來，跟風(fēng)模仿已屬‘客氣’的了。也許這就是轉(zhuǎn)型時(shí)期特有的文化癥結(jié)吧。你只能面對(duì)?！睂O建江老師也是著名出版人，他是浙江少年兒童出版社的副總編輯，多年的一線工作使他更深刻地體會(huì)著重復(fù)出版帶來的煩惱。浙少社近10年都是少兒出版的標(biāo)桿，他出版的《沈石溪?jiǎng)游镄≌f》《查理九世》《笨狼的故事》等等紛紛成為名符其實(shí)的超級(jí)暢銷書，而也正因此浙少社的圖書自然成為被模仿的“重點(diǎn)標(biāo)桿”，對(duì)于記者提出的“您和出版社有何對(duì)策”，孫建江表示：“其實(shí)，也沒有什么良策。因?yàn)椋蠹彝谝粋€(gè)出版生態(tài)下共生。如果說有什么對(duì)策的話，那就是不斷警示自己、調(diào)整自己、鞭策自己、超越自己，讓跟風(fēng)模仿者們想跟也跟不上，想仿也仿不像。把他們甩在后面。如此而已?！?/p>

著名兒童文學(xué)評(píng)論家楊佃青早在2009年就對(duì)這樣的現(xiàn)象表示了自己的憂慮，《哈利·波特》的成功，帶來了一系列魔幻小說，我們只要站在書店里一看，就能看到數(shù)百種和《哈利-波特》裝幀相似、內(nèi)容疑似的跟風(fēng)之作；“山寨”現(xiàn)象也出現(xiàn)在了兒童文學(xué)圖書市場(chǎng)上：甚至是剛剛處在上升期的新人的書，都出現(xiàn)了相似度很高的模仿、借鑒之作，不僅書的開本、裝幀、版式相近，甚至是封面的色彩搭配都極其相似，內(nèi)容雷同、風(fēng)格近似、思想貧瘠、藝術(shù)粗糙。楊佃青說，選題重復(fù)、粗制濫造的書很多，大眾化的快樂文學(xué)和童年小說主導(dǎo)文壇，其他風(fēng)格和體裁被嚴(yán)重排擠。所有的作品，都是一個(gè)虛擬的現(xiàn)實(shí)，敘寫的是虛擬的童年和虛擬的快樂生活。很多作家雖然寫的是校園小說，但其實(shí)是在脫離學(xué)校、脫離社會(huì)生活“制作”作品，一堆流行的符號(hào)，加上幾個(gè)搞笑的段子，就是一本小說。作品缺乏時(shí)間和細(xì)節(jié)，這樣的作品其實(shí)是另一種“概念化”的東西，是虛擬的童年生活——既沒有豐富的生活內(nèi)涵，又沒有審美的新鮮感，只是迎合了當(dāng)下孩子們的手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)游戲、QQ聊天中的生活話題而已。然而現(xiàn)在正是這種虛擬童年生活的作品備受青睞。那些直面現(xiàn)實(shí)、關(guān)注現(xiàn)實(shí)生活和兒童精神生活的作品卻不被重視。更讓人沮喪的是，許多作家開始放棄原來的寫作風(fēng)格和題材，開始轉(zhuǎn)向，寫出來的作品，讀者年齡段都向小學(xué)生匯集，題材都向校園匯集，情感都向快樂聚集。在這種背景下，能夠保持鎮(zhèn)靜、從容的作家、出版社和書店，少之又少，整個(gè)兒童文學(xué)生態(tài)，包括寫作、出版、發(fā)行、閱讀等在內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，都出現(xiàn)了不容樂觀的亂象。

撥開迷霧探究竟

孩子是未來是希望，少兒圖書出版不僅僅是單純地需要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的杠桿來規(guī)范的，面對(duì)少兒圖書出版的亂現(xiàn)象，眾多少兒出版人紛紛通過各種渠道表示自己的憂慮和擔(dān)心。近年來，安徽少年兒童出版社在少兒圖書市場(chǎng)表現(xiàn)越發(fā)突出，市場(chǎng)占有率逐年上升，該社社長(zhǎng)張克文作為年輕一代的少兒圖書出版領(lǐng)軍人物（2012年張克文獲得原新聞出版總署授予的“新聞出版行業(yè)領(lǐng)軍人才”的榮譽(yù)），在接受記者采訪時(shí)表示，今下，重復(fù)出版的現(xiàn)象可以說是少兒出版市場(chǎng)繁榮的必然現(xiàn)象，少兒出版由于其特殊性——讀者受眾龐大而穩(wěn)定，發(fā)展態(tài)勢(shì)也相對(duì)穩(wěn)定，因此引來全國(guó)500多家出版機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相瘋搶，而少兒出版資源的貧乏，原創(chuàng)新人培養(yǎng)的缺失，有限的名作家等等，自然造成很多不夠?qū)I(yè)的出版機(jī)構(gòu)的重復(fù)出版不可避免。他說：“這個(gè)現(xiàn)象是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果，很多行業(yè)也都存在。少兒出版發(fā)展到這個(gè)階段后，必須放棄原有的粗放型的運(yùn)作模式，樹立品牌立足的理念，進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。很多人都覺得少兒出版門檻低，其實(shí)不然，少兒出版對(duì)專業(yè)性要求很高，我在國(guó)外考察的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)國(guó)外很多少兒讀書年齡段劃分得特別細(xì)，有的甚至連相差幾個(gè)月的孩子的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，因此我們要想做好少兒出版，必須詳細(xì)了解孩子們的認(rèn)知規(guī)律，對(duì)少兒出版深入研究，大力推動(dòng)分級(jí)閱讀的實(shí)施。專業(yè)少兒出版社有其專業(yè)性，我們不能急功近利地一味追逐眼前的利益和市場(chǎng)熱點(diǎn)，要根據(jù)自身的特色沉下心尋找培養(yǎng)屬于自己的專業(yè)領(lǐng)域，做深做強(qiáng)！最后我想說的是，我認(rèn)為現(xiàn)在很多從事少兒出版的編輯們其實(shí)是不夠?qū)I(yè)的，他們?nèi)狈氖律賰簣D書編輯策劃的基本素養(yǎng)，他們的眼光和能力也決定了出版物的品質(zhì)，因此我呼吁各方面要加強(qiáng)對(duì)這些編輯們的培養(yǎng)，有了厚實(shí)的土壤，才能培育出豐厚的果實(shí)。”

中國(guó)的兒童文學(xué)近幾年發(fā)展迅速，優(yōu)秀的兒童文學(xué)作品讓無數(shù)出版人趨之若騖，但是真正活躍在一線的兒童文學(xué)作家少之又少，由于一流的兒童文學(xué)作家資源有限，許多出版社爭(zhēng)搶一流作家的情況經(jīng)常出現(xiàn)，導(dǎo)致重復(fù)出版現(xiàn)象比較嚴(yán)重。比如，某些優(yōu)秀作家的代表作品，市面上經(jīng)常會(huì)有多個(gè)不同版本；不同出版社還會(huì)將同一作家的中短篇作品重新組合出版。這些書的內(nèi)容基本上大同小異。當(dāng)記者就這一現(xiàn)象和孫建江老師探討時(shí)，老師正忙于和遠(yuǎn)道而來的兒童文學(xué)作家談稿子，但是聽到記者這一問題后，他深思許久，語氣中透露出很多的無奈。他說，作家最可貴的是什么，不就是個(gè)體的獨(dú)創(chuàng)性嗎。沒有獨(dú)創(chuàng)性，文學(xué)不可能向前發(fā)展?？梢哉f但凡好作品，都具有獨(dú)創(chuàng)性。不是說別人能寫、能寫好的，你就一定不能寫、一定寫不好。就算你能寫、能寫好，跟在別人后面，何談新意和創(chuàng)意？跟在別人后面，永遠(yuǎn)不可能有自己的主體性。更何況，有些作者本來就不熟悉、不擅長(zhǎng)、不適宜寫某類題材。所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，說白了還是作家自身的實(shí)力不行。有定見有定力的作家是不會(huì)為時(shí)尚、潮流所動(dòng)的。同樣，作為有信譽(yù)、有追求、有品質(zhì)的出版社，它們也是不可能被那些跟風(fēng)模仿秀們所忽悠的。品牌出版社，它們注重的是包括選題、內(nèi)容、形式等在內(nèi)的圖書的原創(chuàng)性、獨(dú)有性和引領(lǐng)性。品牌出版社的堅(jiān)守和努力，能改變多少現(xiàn)狀說不好，但至少可以表明這是一種存在。

加強(qiáng)自律規(guī)范管理

是的，重復(fù)出版這一現(xiàn)象在出版業(yè)由來已久，在其他細(xì)分領(lǐng)域逐漸成為一種“正?！钡默F(xiàn)象，但是對(duì)于少兒出版而言，這樣的現(xiàn)象不能聽之任之，少兒出版有其特殊的使命和價(jià)值，雖然我們無法改變市場(chǎng)，但是我們總可以加強(qiáng)管理、規(guī)范自身，對(duì)此，資深少兒出版人、二十一世紀(jì)出版社社長(zhǎng)張秋林就表示，要克服重復(fù)出版的亂象，必須建構(gòu)少兒出版良好的生態(tài)環(huán)境，每家出版社都要從我做起，從現(xiàn)在做起。第一，出版行為的自律，杜絕跟風(fēng)模仿，提高出版境界，強(qiáng)化作家的全版權(quán)經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷意識(shí)，尊重作家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第二，改革過程的自省，反省自己的出版行為，出版改革的終極目的是多出好書，做好文化傳播的使者，而不是其他。要尊重出版規(guī)律，擺脫體制、機(jī)制的束縛。第三，出版創(chuàng)新的自覺，打造自己的獨(dú)門絕技，形成自己的出版特色，不斷開拓新的出版境界。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，由明天出版社出版的（（笑貓日記》系列在2003年5月全系列銷售總量突破2000萬冊(cè)，明確定位、找準(zhǔn)市場(chǎng)，和作家面對(duì)面溝通確定選題，這是明天出版社嘗試創(chuàng)新的成果，而能取得如此令人艷羨的成績(jī)，明天出版社有自己的一套理念，該社副社長(zhǎng)李文波就這樣對(duì)記者表示，現(xiàn)在少兒出版產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，這也從一個(gè)角度說明了市場(chǎng)的需求。市場(chǎng)有需求就促進(jìn)產(chǎn)品有供應(yīng)。如果用行政手段干預(yù)市場(chǎng)，解決同質(zhì)化問題，在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，是不現(xiàn)實(shí)的。作為專業(yè)少兒出版社，只有把自己的產(chǎn)品做得更加專業(yè)，更貼近讀者，才能具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們要相信市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有其自我調(diào)節(jié)的能力、自我凈化的能力。大浪淘沙，優(yōu)秀的圖書終究會(huì)有長(zhǎng)久的生命力。所以說，品質(zhì)始終是出版鏈條中最重要的一環(huán)。

近年來隨著少兒圖書市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，少兒圖書領(lǐng)域的重復(fù)出版愈演愈烈。對(duì)此，國(guó)家新聞出版廣電總局出版管理司司長(zhǎng)吳尚之就公開表示，政府管理部門將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)少兒出版的規(guī)劃和指導(dǎo)，加大政策扶持力度，為我國(guó)少兒出版的健康可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。他著重表示要抓出版規(guī)劃，著力優(yōu)化出版結(jié)構(gòu)。在書號(hào)資源配置、出版物評(píng)獎(jiǎng)、國(guó)家出版基金資助等方面對(duì)優(yōu)秀的少兒出版單位和出版物給予政策支持，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)的少兒出版單位做大做強(qiáng)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，單純依賴政府管理機(jī)構(gòu)的“規(guī)范”的時(shí)代早已過去，我們要更清醒地認(rèn)識(shí)重復(fù)出版對(duì)少兒出版的嚴(yán)重危害，近幾年總有很多編輯向記者推薦自己編輯的圖書，記者都會(huì)問這樣一個(gè)問題：“你會(huì)給你的孩子看你編輯的圖書嗎？”試想，作為編輯，如果你編輯出來的圖書你都不會(huì)給自己孩子看，那么就請(qǐng)不要去“禍害”其他的孩子，而作為出版社管理者更要慎之又慎地審批少兒圖書的選題，正如浙江少年兒童出版社社長(zhǎng)傅里甫所言，出版企業(yè)應(yīng)該在追求利益的同時(shí)履行文化傳承的使命、承擔(dān)文化建設(shè)的重任，應(yīng)該對(duì)文化建設(shè)有更高的追求和更嚴(yán)格的自我要求。要想得到讀者的認(rèn)可和市場(chǎng)的選擇，出版社應(yīng)該靠選題、產(chǎn)品和服務(wù)取勝，在選題創(chuàng)新、產(chǎn)品做精和服務(wù)到位等方面苦下工夫，從而維護(hù)提升整體品牌。品牌形象深入人心了，自然贏得了讀者的認(rèn)可和市場(chǎng)的選擇，而無需為了短期利益放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為了一棵樹木放棄整片森林。出版社的品牌、產(chǎn)品的品質(zhì)和整體的品位，是我們堅(jiān)定不移追求的目標(biāo)，“人無我有、人有我優(yōu)”是浙少社努力奮斗的方向。

少兒出版是一個(gè)最特殊的領(lǐng)域。一個(gè)教書育人的領(lǐng)域，一個(gè)培養(yǎng)下一代孩子們情操的領(lǐng)域，或許我們的力量是微薄的，但是從我做起，從每個(gè)從事少兒出版的編輯做起，從每一家出版少兒圖書的出版社做起，堅(jiān)守自己的出版理念，堅(jiān)持自己的信念，讓星星之火可以燎原。多年后，當(dāng)你面對(duì)自己的孩子，當(dāng)你面對(duì)你孩子的孩子，你還能把自己出版的書傳承下去的時(shí)候，那份驕傲無以言表I愿在不久的將來，我們會(huì)看到更多的品牌書、品牌社，讓更多的讀者讀著你們的書長(zhǎng)大，在他們長(zhǎng)大后感言：因?yàn)槟銈?，讓我們讀到了真誠、讀到了責(zé)任、讀到了品質(zhì)。