由廣東省科學(xué)技術(shù)廳和南方報業(yè)傳媒集團(tuán)聯(lián)合主辦，廣東現(xiàn)代服務(wù)交易中心、廣東省專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展促進(jìn)會、《南都周刊》聯(lián)合承辦、東風(fēng)HONDA戰(zhàn)略合作的2013廣東創(chuàng)造轉(zhuǎn)型升級論壇暨廣東省專業(yè)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長高峰會于2013年7月5日在廣州市白云國際會議中心隆重舉行。

20世紀(jì)90年代起，產(chǎn)業(yè)集中、規(guī)模較大、配套協(xié)調(diào)度高的專業(yè)鎮(zhèn)開始在廣東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中扮演越發(fā)重要的角色。2012年，342個專業(yè)鎮(zhèn)一年的GDP總量達(dá)到1.8萬億元，占全省當(dāng)年經(jīng)濟(jì)總量的三分之一。不過，受全球經(jīng)濟(jì)增長趨緩、外貿(mào)出口轉(zhuǎn)冷，土地、人力、原材料等成本漲價的影響，不少專業(yè)鎮(zhèn)也感受到轉(zhuǎn)型帶來的陣痛以及不得不改的迫切需求。

因此，本次活動關(guān)注“鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；現(xiàn)代服務(wù)，助力升級”和“聯(lián)合品牌，協(xié)力發(fā)展；城鎮(zhèn)化路，先行先試”議題。

瓶頸

廣東省的城鎮(zhèn)化率已經(jīng)達(dá)到67.4%，中小微企業(yè)的比重也占到了41%，廣東省科學(xué)技術(shù)廳副巡視員周木堂在致辭中強(qiáng)調(diào)政府重視以中小微企業(yè)為主的鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，專業(yè)鎮(zhèn)為創(chuàng)富就業(yè)貢獻(xiàn)良多。不過，粗放的增長在今天仍面臨問題。

北大軟實(shí)力研究院副院長羅志先指出，廣東已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“一鎮(zhèn)一主業(yè)”的產(chǎn)業(yè)布局，但整體水平較低的現(xiàn)實(shí)不容否認(rèn)，下一步應(yīng)該實(shí)現(xiàn)“一鎮(zhèn)一?！钡募夹g(shù)支撐和品牌升級戰(zhàn)略。

他建議有條件的專業(yè)鎮(zhèn)更多著力于：制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和設(shè)置數(shù)據(jù)庫，搭建公共創(chuàng)新平臺以及信息共享這四個問題。只有這樣，廣東一段時間以來面臨的粗放增長、對外依賴度過高、環(huán)境污染、產(chǎn)業(yè)鏈末端等嚴(yán)重挑戰(zhàn)才能得到解決。

關(guān)于廣東省企業(yè)目前面臨的現(xiàn)狀，王志綱工作室戰(zhàn)略研究院院長任國剛在接受記者訪問時說道：“因?yàn)橛兄醒霂兹f億救市等舉動，2008年金融危機(jī)的效應(yīng)來得遲了些，現(xiàn)在或未來廣東的不少專業(yè)鎮(zhèn)將經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)升級的陣痛，不排除有的專業(yè)鎮(zhèn)將消失?！?/p>

企業(yè)瀕臨的陣痛期以及問題所在幾乎都是有目共睹，并非一家之言，中國國際名牌協(xié)會副會長萬力認(rèn)為，廣東的情況是產(chǎn)品力很強(qiáng)、但市場力、品牌力還是較弱。以“廣東四小虎”中都屬佛山管轄的順德和南海為例，他直指專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展不如人意的現(xiàn)狀：順德有“中國燃?xì)饩咧肌钡拿雷u(yù)，有一批中國名牌，但問題是“只有第一梯隊，沒有第二梯隊，點(diǎn)高面低”。南海有大量工業(yè)產(chǎn)品基地，僅轄區(qū)內(nèi)的一個獅山鎮(zhèn)GDP總值就有700多億元，但卻沒有人們耳熟能詳?shù)淖灾髌放疲瑢儆凇坝信茻o名”，升級迫在眉睫。

如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型？根據(jù)《中共廣東省委、廣東省人民政府關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的決定》（粵發(fā)〔2008〕7號）的發(fā)展要求，到2015年，廣東全省科技服務(wù)業(yè)從業(yè)單位將達(dá)5萬家，科技服務(wù)業(yè)增加值占現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值的比重達(dá)20%?？萍挤?wù)業(yè)將成為廣東省的重要的支柱產(chǎn)業(yè)。因此，轉(zhuǎn)型的重?fù)?dān)就落在了廣東現(xiàn)代服務(wù)交易中心的肩上。

廣東現(xiàn)代服務(wù)交易中心作為以整合現(xiàn)代服務(wù)、助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為使命的省級大型綜合服務(wù)平臺，為現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)及傳統(tǒng)企業(yè)提供現(xiàn)代服務(wù)供需對接、交易撮合、結(jié)算與交付、服務(wù)監(jiān)理等交易環(huán)節(jié)全程配套服務(wù)。面向省內(nèi)、全國、港澳臺乃至全球，以戰(zhàn)略合作伙伴、專家團(tuán)、會員、入駐園區(qū)、席位辦公等形態(tài)，聚合社會服務(wù)資源，構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)分工協(xié)作的高效生態(tài)圈，并面向廣東省340多個省級專業(yè)鎮(zhèn)及21個省級以上高新區(qū)及轄內(nèi)企業(yè)搭建線上線下一體化服務(wù)體系。

轉(zhuǎn)型升級

此次峰會，各專家表示，未來將以科技轉(zhuǎn)型作為新型城鎮(zhèn)化的改革新方向，摸清各專業(yè)鎮(zhèn)的主要問題，分析優(yōu)勢及短板后，才能為更好實(shí)施專業(yè)鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一策”、“一鎮(zhèn)一品”等做好支撐。

經(jīng)過10年的高速發(fā)展，廣東專業(yè)鎮(zhèn)目前產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、區(qū)位優(yōu)勢明顯、基礎(chǔ)設(shè)施相對完善，同時，專業(yè)鎮(zhèn)還是廣東民營經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的富集區(qū)，是強(qiáng)國富民的涵養(yǎng)地。因此，加快專業(yè)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級，將有效激發(fā)民資、民智，對于擴(kuò)大內(nèi)需，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力和市場活力，增創(chuàng)市場經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制新優(yōu)勢都具有十分重要的戰(zhàn)略意義?！凹涌燹D(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”是“十二五”期間廣東工作的關(guān)鍵和核心。

說到企業(yè)升級創(chuàng)新，東風(fēng)本田汽車有限公司副總經(jīng)理劉洪從自己所在公司的發(fā)展總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和方法，他說到，明確品牌定位實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷也是汽車業(yè)面臨的問題，2012年宏觀經(jīng)濟(jì)下行的表現(xiàn)給汽車行業(yè)很大壓力。企業(yè)必須更以環(huán)保、節(jié)能、舒適為優(yōu)先考量，適應(yīng)中國用戶的需要。劉洪認(rèn)為，類似的經(jīng)驗(yàn)也可供專業(yè)鎮(zhèn)參考，經(jīng)過二十多年高速發(fā)展，廣東專業(yè)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、區(qū)位優(yōu)勢明顯、基礎(chǔ)設(shè)施相對完善，因此，加快專業(yè)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級的條件相對成熟，不該錯過這個歷史機(jī)遇。另外他提到艾力紳之所以參與本次峰會，正是結(jié)合艾力紳“助力中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的車型定位，希望借本次峰會為廣東專業(yè)鎮(zhèn)及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)一份力量。

在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，日子難過的企業(yè)比比皆是，但升級轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)治病救命的良方了。珠三角地區(qū)禮品業(yè)商家代表講述了自己所在行業(yè)升級轉(zhuǎn)型的故事。

在廣東陸豐碣石鎮(zhèn)，每年圣誕節(jié)都是最忙碌的時候，因?yàn)檫@里是歐美圣誕節(jié)小禮品的集裝發(fā)散地，但這些承載著祝福和歡笑的禮品的生意卻越來越難做。原因很簡單，發(fā)往歐美等成熟市場的產(chǎn)品絕大多數(shù)都得貼牌，利潤率被上游品牌商壓得很低，5%的行業(yè)平均水準(zhǔn)還得建立在規(guī)模效應(yīng)和原材料不漲價的基礎(chǔ)上。而自主品牌大多銷往東歐、拉丁美洲等地，即便這樣，當(dāng)?shù)乜蛻粢矔笾袊鴱S家給予2%到3%的讓利才能做成生意。

另一方面，其他一些專業(yè)鎮(zhèn)則通過同業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會等方式實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級的初期目標(biāo)。眾所周知，制造業(yè)的核心競爭力其實(shí)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，得標(biāo)準(zhǔn)者得天下，西方發(fā)達(dá)國家的優(yōu)勢也往往在此。普遍認(rèn)為技術(shù)含量不高的五金業(yè)，就通過五金協(xié)會制定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善了國內(nèi)品牌的統(tǒng)一競爭力，2012年，廣東五金業(yè)走勢良好。

在有“中國剪刀之都”美譽(yù)的陽江東城鎮(zhèn)，2005年時，歐盟曾對中國剪刀重金屬超標(biāo)做出警告，隨后陽江市質(zhì)監(jiān)局制定適應(yīng)歐盟標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)指引，并得到國家質(zhì)檢總局授權(quán)，成立了國家級的刀剪檢驗(yàn)中心，此后本地的產(chǎn)品行銷海外無阻，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)素的升級。

資本力量

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中，資本更是一個不可或缺的因素。在峰會上，萬力認(rèn)為，一個企業(yè)一個品牌要做大，必須要經(jīng)過資本催化，全國99.6%的企業(yè)都是中小微企業(yè)，90%的以上中小微企業(yè)又在擠銀行貸款這一條資本的獨(dú)木橋，這樣的境界是落伍的。

萬力舉了“周黑鴨”和“絕味鴨脖”的故事。這兩家賣鴨脖的公司，租一個小飯館的小窗口，沒有超過3平方米，門店雖小，但當(dāng)他們各自的分店成長到一千家的時候風(fēng)投公司找他們，有風(fēng)投決定給周黑鴨投資五千萬，但周黑鴨拒絕了，為什么？因?yàn)檫€有十幾家風(fēng)投找他們投資，各個都過億以上，五千萬根本沒有任何吸引力，周黑鴨最終拿到了2.1個億的風(fēng)險投資，絕味第一筆拿了2.3個億，而廣東省的企業(yè)從事行業(yè)要比鴨脖時尚很多，卻完全沒有看到資本的力量，萬力還例舉了一些小品牌的資本之路，“曾經(jīng)檀木匠也上市了，煌上煌也上市了，下一步該怎么了，下一步該我們廣東的專業(yè)鎮(zhèn)的專業(yè)品牌了吧！”

在萬力看來，創(chuàng)業(yè)板的門檻并不高，只有三個條件，即銷售額五千萬，利潤五百萬，連續(xù)兩年成長度超過30%，而廣東省的企業(yè)幾乎都已經(jīng)達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)，為什么不上市？萬力認(rèn)為，世界五百強(qiáng)不是做大，而是買大?！皼]有一家世界五百強(qiáng)說我今年賺一個億，我拿1個億去建兩個新廠，他一定說拿著這一個億去募集10個億，然后并購去，要建立好商業(yè)模式，快速地走好資本之路?！?/p>