“未來十年是中國(guó)發(fā)展最好時(shí)期。”中國(guó)僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、正大集團(tuán)董事長(zhǎng)謝國(guó)民在第十二屆世界華商大會(huì)期間表達(dá)了對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)定信心。

謝國(guó)民麾下的正大國(guó)際集團(tuán)是世界上最大的農(nóng)牧工商一體公司，作為最早在中國(guó)進(jìn)行投資的外商，已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)33年。近期，面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下滑，謝國(guó)民不但沒有撤資退股，反而加大投資，2012年底以9 6億元入股中國(guó)平安，最近又準(zhǔn)備著手購(gòu)入李嘉誠(chéng)名下物業(yè)百佳超市，并投入100億元在中國(guó)用于飼養(yǎng)250萬頭肉豬。

親歷中國(guó)改革開放

祖籍廣東省澄海外砂蓬中鄉(xiāng)的謝國(guó)民，生于泰國(guó)曼谷，他的父親是著名旅泰僑商謝易初。60多年前，謝易初以8個(gè)銀元作盤纏只身到泰國(guó)謀生，經(jīng)歷了常人難以想象的艱辛之后，于1953年創(chuàng)辦了以經(jīng)營(yíng)菜籽和農(nóng)牧產(chǎn)品為主的“正大集團(tuán)”。

謝國(guó)民在四兄弟中排行老四。小時(shí)候，父親為了讓他學(xué)習(xí)中文，送他回汕頭念書。后來他又到香港學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理和商務(wù)，大學(xué)畢業(yè)后回到泰國(guó)。但是父親并沒有讓他馬上進(jìn)入正大集團(tuán)，而是吩咐他在其他公司謀職，以積累從商經(jīng)驗(yàn)。

在國(guó)營(yíng)蛋類合作社等單位工作了近5年后，謝國(guó)民才到父親創(chuàng)辦的正大集團(tuán)任職。由于勤奮努力，沒有富家子弟絲毫驕氣的謝國(guó)民，顯露出了卓越的組織管理才能和深謀善斷的企業(yè)家氣魄，這給父親留下極佳的印象。

19 68年，謝易初把正大集團(tuán)董事長(zhǎng)的大權(quán)交給了謝國(guó)民，從此，謝國(guó)民正式成為集團(tuán)的掌舵人。

很快，不負(fù)父親期望的謝國(guó)民即表現(xiàn)出一個(gè)勇于開拓的進(jìn)取型企業(yè)家的作風(fēng)。正大集團(tuán)在他的領(lǐng)導(dǎo)下向農(nóng)牧工商產(chǎn)業(yè)的方向高速發(fā)展。

1979年中國(guó)改革開放之初，謝國(guó)民就帶領(lǐng)正大集團(tuán)首先投資中國(guó)。正大集團(tuán)成了第一個(gè)來中國(guó)投資的外資集團(tuán)，也是在中國(guó)投資項(xiàng)目最多，投貿(mào)額最大的外國(guó)公司之一。他與中國(guó)合資及獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)超過70家，經(jīng)營(yíng)范圍從初期的飼料加工、摩托車制造發(fā)展到房地產(chǎn)、金融及通訊領(lǐng)域。

據(jù)《福布斯》報(bào)道，泰國(guó)正大集團(tuán)董事長(zhǎng)泰籍華人謝國(guó)民以凈資產(chǎn)70億美元，成為2010年度泰國(guó)最富有的人。并且，在2013年華人富豪榜中，謝國(guó)民排名第五。

30多年來，謝國(guó)民親身經(jīng)歷了中國(guó)改革開放的全過程，親眼目睹了中國(guó)翻天覆地的變化。他十分感慨地說：“今天的中國(guó)充滿了機(jī)會(huì)，今天的機(jī)會(huì)比33年前更多，更成熟，市場(chǎng)更大。”

在謝國(guó)民看來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)今后十年的發(fā)展將會(huì)是過去60年的總和好幾倍，這必將為全世界華商提供巨大的新的發(fā)展機(jī)遇。

目前，正大集團(tuán)已計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)投資生豬規(guī)?；B(yǎng)殖，生產(chǎn)總值為1600萬頭。其中在四川投資100億美元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值250萬頭，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實(shí)現(xiàn)從飼養(yǎng)、加工、銷售、深加工等全程合作。正大集團(tuán)也會(huì)廣泛涉及終端零售、百貨、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，希望能夠擴(kuò)大在川投資合作。

不斷學(xué)習(xí)吸收新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)

正大集團(tuán)一直以農(nóng)為本，作為董事長(zhǎng)，已逾7旬的謝國(guó)民對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展有著獨(dú)到見解：“農(nóng)產(chǎn)品是國(guó)家的財(cái)富，是地面上的石油，是可再生的能源?！?/p>

他認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家是否富強(qiáng)，要看他的農(nóng)民富不富，任何成功的國(guó)家都重視農(nóng)工產(chǎn)品價(jià)格。“可以適當(dāng)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，跟石油一樣價(jià)錢。逐步提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)錢，逐步提高低收入人群收入，從而拉動(dòng)內(nèi)需，帶動(dòng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)、工業(yè)發(fā)展?！?/p>

針對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展過程遇到的難題，謝國(guó)民認(rèn)為，要幫助廣大農(nóng)民解決“缺資金、缺技術(shù)、缺市場(chǎng)”的問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，華商企業(yè)在技術(shù)和市場(chǎng)方面可有所作為。

轉(zhuǎn)基因食品在中國(guó)乃至世界一直爭(zhēng)議不絕，對(duì)此，謝國(guó)民有著自己的看法，他說：“一定要轉(zhuǎn)基因，這條路非走不可?！彼M(jìn)一步解釋道，轉(zhuǎn)基因可以把好基因放進(jìn)去，把壞基因拿掉，“把健康的基因放進(jìn)去有什么壞處呢？”任何事情都不要“一刀切”，不要一概而論。

關(guān)于食品安全，對(duì)農(nóng)業(yè)、食品業(yè)頗為內(nèi)行的謝國(guó)民認(rèn)為，食品安全是國(guó)家的大事，誰(shuí)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，誰(shuí)就是未來的成功者。以養(yǎng)豬養(yǎng)雞為例，豬和雞養(yǎng)得不好，就會(huì)生病，就要打針吃藥，肉質(zhì)肯定不安全。正大集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)就是從源頭解決，現(xiàn)在的豬棚是沒有臭味的，蒼蠅、蟑螂、老鼠都進(jìn)不去，傳染病減少，豬住得好，冬暖夏涼，豬就健康沒有病，自然不會(huì)用抗生素。只要有好的環(huán)境、好的飼料、好的管理，豬肉就會(huì)安全。

總結(jié)30多年來經(jīng)商之道，謝國(guó)民表示，投資中國(guó)內(nèi)地，要確保對(duì)國(guó)家、人民、企業(yè)均有利?！皩?duì)人民沒有利，人家不買產(chǎn)品；對(duì)國(guó)家沒有利，國(guó)家不支持。我們到哪里都成功，就是因?yàn)槲覀冇羞@‘三利’?！?/p>

緊盯高科技發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)吸收新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)來說也是至關(guān)重要的。“正大集團(tuán)最大的成功就是一直研究新科技，世界上有什么新科技發(fā)生，我們馬上就要學(xué)、要看。”

雖然已年過古稀，但謝國(guó)民始終在追求更高的目標(biāo)?！安还茏龀墒裁创箜?xiàng)目，我只高興一天，因?yàn)槊魈煊钟行碌捻?xiàng)目，滿足只能滿足一天，明天又有競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)超過你?！?/p>

“吃到老，學(xué)到老。”謝國(guó)民笑著說：“要把工作當(dāng)做興趣，我喜歡做事業(yè)，我做事業(yè)就等于我去玩，所以不辛苦，很快樂?！?/p>