核心提示：生物產(chǎn)業(yè)園正在全國不斷涌現(xiàn)。新業(yè)態(tài)固然要成長，但重點區(qū)域應實現(xiàn)特色發(fā)展、錯位發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，形成一批具有自身特色與國際影響力的產(chǎn)業(yè)集群和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。

距離首屆深圳國際生物創(chuàng)新論壇暨展覽會落幕僅僅幾個月，嘗到了甜頭的深圳已著手準備下一屆的盛會了。

“很多展商提前預定了下一屆展位，并擴大了展位面積。”展會負責人表示，第二屆展會將于今年9月25日至27日在深圳會展中心舉行，將加強在專業(yè)觀眾組織、團體買家邀請、“一對一”合作洽談、擴大論壇規(guī)模等工作的力度。九成以上的參展商表示將繼續(xù)支持這一展會。

2005年，深圳被納入首批國家級生物產(chǎn)業(yè)基地。2012年，深圳正式將生物產(chǎn)業(yè)定位為三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

深圳只是眾多覬覦生物產(chǎn)業(yè)“蛋糕”的城市之一。22個國家級的生物產(chǎn)業(yè)基地正在加緊搶占第一梯隊的位置。

在經(jīng)歷了8年的規(guī)劃和布局之后，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)終于駛入發(fā)展快車道。

“三足鼎立”

光谷生物城是武漢東湖高新區(qū)第二個國家級產(chǎn)業(yè)基地，以“國家中心城市”為目標的武漢希望像北京、上海一樣，打好手上這張牌。

光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園董事長朱建斌介紹，全國分批建立了22個生物產(chǎn)業(yè)基地，武漢雖然是第三批成立的，但發(fā)展勢頭強勁，后來者居上，在產(chǎn)值規(guī)模上僅次于上海和北京。

目前，入駐光谷生物城的企業(yè)已達400多家，開工建設面積近400萬平方米，生物產(chǎn)業(yè)年總收入2012年突破了400億元，晉級全國前“三甲”。輝瑞、拜耳、霍尼韋爾、賽默飛、費森尤斯等5家世界500強藥企巨頭先后落戶。

不僅如此，湖北的生物產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟版圖，也由武漢“一枝獨秀”演化為“一區(qū)多園”新格局。在鄂州、宜昌、襄陽、十堰、天門等地，一個個區(qū)域性生物產(chǎn)業(yè)園相繼破繭而出，多點支撐的生物產(chǎn)業(yè)新格局已初步形成。去年，生物產(chǎn)業(yè)更是成為湖北省第十個千億支柱產(chǎn)業(yè)。

“生物產(chǎn)業(yè)基地成為湖北打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的樣板。”湖北省生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組有關負責人說，創(chuàng)新體制機制，搭建技術、服務、人才等六大公共服務平臺，為全省生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了重要支撐。

北京和上海的生物產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)新要素齊備，高校云集，企業(yè)眾多，人才、資源優(yōu)勢明顯。北京依托中關村，由中關村生命科學園、北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和中關村大興生物醫(yī)藥基地3個核心區(qū)構成。上海以張江高新區(qū)為核心，按“1+4”架構進行空間布局。

武漢除了人才等方面的優(yōu)勢外，區(qū)位優(yōu)勢也是顯而易見。以輝瑞為例，它入駐光谷生物城，主要看重成本問題，包括人力成本、交通成本。

尋找龍頭

在全國范圍來看，生物產(chǎn)業(yè)是“十一五”期間成長最為迅猛的產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計，生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值以年均22.9%的速度增長，2011年實現(xiàn)總產(chǎn)值約2萬億元，生物醫(yī)藥、生物農業(yè)、生物制造、生物能源等產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。

近年來，盡管國內涌現(xiàn)了一批年銷售額超過100億元的大型企業(yè)和年銷售額超過10億元的大品種，但一個不爭的事實是，與輝瑞、拜耳等具有國際競爭力的跨國藥企相比，中國缺乏具有核心競爭力的龍頭企業(yè)，也少見具有創(chuàng)新活力的小企業(yè)群體。

楊俊偉是野村國際有限公司董事總經(jīng)理及大中華區(qū)業(yè)務主管。作為武漢市政協(xié)委員，他在今年武漢市“兩會”上建議，學習國外先進做法，培育優(yōu)質金融市場融資主體。圍繞武漢市目前的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育一批產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，形成相當規(guī)模的優(yōu)質資本市場主體。

目前，武漢已經(jīng)形成了汽車、光電子、鋼鐵、房地產(chǎn)等十大支柱產(chǎn)業(yè)，占全市規(guī)模以上工業(yè)的八成，應著力培養(yǎng)行業(yè)龍頭。

楊俊偉認為，在發(fā)展策略上，一是圍繞打造行業(yè)龍頭和地方藍籌旗艦，積極推動行業(yè)內績優(yōu)公司的優(yōu)化重組，通過優(yōu)化重組和資源整合，打造一批具有國內較強競爭力的上市公司群體；二是對于行業(yè)龍頭企業(yè)，通過跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的并購重組，整合各方資源，推動公司的進一步做大做強。

以醫(yī)藥行業(yè)為例，武漢有人福醫(yī)藥、九州通、武漢健民等多家上市醫(yī)藥企業(yè)。他認為，政府應積極推動行業(yè)內績優(yōu)公司的優(yōu)化重組與資源整合。同時，對于那些已上市但業(yè)績較差、前景慘淡者，通過行業(yè)內的兼并，騰出有限的殼資源，為優(yōu)質公司上市提供機會。

隨著金融資本市場的改革創(chuàng)新，優(yōu)質企業(yè)將會越來越多地受到青睞。而對于地方政府來說，要實現(xiàn)變新興產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的目標，必須要用虛擬經(jīng)濟帶動實體經(jīng)濟發(fā)展。

東湖產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司投資總監(jiān)鄭金國表示，投入要素的數(shù)量和質量同樣是產(chǎn)業(yè)競爭力培養(yǎng)的關鍵因素，作為高投入行業(yè)，生物制藥發(fā)展離不開資金的投入。作為政策主體的政府，應針對生物產(chǎn)業(yè)鏈條不同階段的企業(yè)采用針對性的投資促進政策，以金融之水鼓動產(chǎn)業(yè)之流。

創(chuàng)意不足

眾所周知，生物產(chǎn)業(yè)市場前景光明，是一個“不用推動也能發(fā)展”的行業(yè)。日趨嚴峻的人口老齡化、食品安全保障、能源資源短缺、生態(tài)環(huán)境惡化等，都是生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在動力。

同時，生物產(chǎn)業(yè)也是一個應用領域廣泛的新興產(chǎn)業(yè)，新型藥物、作物新品種、綠色種植技術、生物燃料和生物發(fā)電、生物環(huán)保技術、生物基產(chǎn)品都在大力開發(fā)培育和推廣應用之中。

鄭金國對生物產(chǎn)業(yè)的“高增長，高回報”并不感到吃驚。在他看來，關系到民生大事的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將成為“兩型社會”建設中的最大投資亮點。

鄭金國告訴記者，相對于傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)，生物醫(yī)藥往往選擇發(fā)展高附加值配套原料藥和醫(yī)用材料，低污染、低能耗的特征顯著。而且隨著城鎮(zhèn)化的提速和老齡化的加快，藥品需求具有極強剛性。

他列舉了湖北發(fā)展生物醫(yī)藥行業(yè)所具備的幾個優(yōu)勢。第一是“天時”，中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還屬于新興產(chǎn)業(yè)，沒有“產(chǎn)業(yè)巨鱷”，大家都在同一起跑線上；第二是“地利”，由于區(qū)位優(yōu)勢，武漢有良好的自然科研資源條件，科研開發(fā)力量雄厚，第三是“人和”，具有明顯的人才優(yōu)勢和政策優(yōu)勢。

早在2010年，國務院就批復同意東湖高新區(qū)適用支持中關村的有關政策措施。同時，湖北省也設立了生物醫(yī)藥發(fā)展專項資金，加大對生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)的支持力度。

“資源與政策都有了，關鍵就看如何扶持技術、留住人才。”鄭金國說，生物產(chǎn)業(yè)屬于知識密集型產(chǎn)業(yè)，但又不同于生物技術平臺，其發(fā)展必須依靠技術創(chuàng)新，鼓勵更多地開展原創(chuàng)性研究。對政府而言，要不斷轉變人才培養(yǎng)模式，創(chuàng)造條件鼓勵科技人員自主創(chuàng)業(yè)。特定時期更要突出重點，進行體系化的人才資源開發(fā)。

某跨國藥企的一位管理層人士告訴記者，現(xiàn)階段國內并不缺研發(fā)人才，甚至有過剩的跡象，缺的是研發(fā)創(chuàng)意。而且，技術研發(fā)實力普遍與國外存在較大差距，最直接的解決方式是充分與國際接軌，吸引國外企業(yè)轉移到國內，自身也從他們身上學習更好的經(jīng)營理念和發(fā)展思路。

他同時也提醒，現(xiàn)在全國各地一窩蜂地搞產(chǎn)業(yè)園，新業(yè)態(tài)固然要成長，但重點區(qū)域應該實現(xiàn)特色發(fā)展、錯位發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化。這樣才能避免重復建設和惡性競爭，形成一批具有自身特色與國際影響力的產(chǎn)業(yè)集群和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。

瓶頸待破

國家對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)定位清晰明確，即在2020年發(fā)展成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)去年12月份出臺的《生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在2013至2015年間，生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增速保持在20%以上。到2015年，產(chǎn)業(yè)增加值占國內生產(chǎn)總值的比重比2010年翻一番。

“實際上，我覺得這有些好高騖遠。”上述跨國藥企的管理層人士告訴記者，以生物醫(yī)藥為例，我們現(xiàn)在原料藥、中間體方面都做得不夠，更不論仿制藥、專利藥等需要技術手段更高的領域。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)本身是高風險高回報的產(chǎn)業(yè)，需要很高的技術保障。

對于探索國際合作的新模式，該人士認為首先要找好雙方利益切合點。生物醫(yī)藥外企目前主要看好國內的技術研發(fā)成本低廉，而中國企業(yè)則需要通過合作學習國外企業(yè)的技術和管理模式。

盡管越來越多的跨國藥企進入中國，但我國生物產(chǎn)業(yè)中存在的行業(yè)管理機制不健全、市場準入政策法規(guī)體系不完善、科研與產(chǎn)業(yè)結合不緊密等諸多問題依舊突出。

“在發(fā)展過程中，將不可避免地面臨日益激烈的國際競爭?！痹撊耸糠治?，目前，在眾多制約中國生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸中，最為主要的是外資企業(yè)在技術方面的保守，以及國內本土企業(yè)五花八門甚至不合規(guī)的經(jīng)營、營銷模式與外企作風的沖突。

他認為，解決途徑主要是自主研究一些新領域的藥品。目前已有的小分子藥物市場接近飽和，而新的領域如生物大分子市場國內外企業(yè)都同一起跑線，應當著重發(fā)展。而營銷方面則應當更加規(guī)范化，杜絕“我大舅子的醫(yī)院我來供藥”的傳統(tǒng)營銷亂象，與國際接軌。