【摘要】當(dāng)前我國(guó)企業(yè)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力存在一些問題，諸如生產(chǎn)規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)檔次低，企業(yè)自主品牌發(fā)展動(dòng)力不足，品牌管理制度缺乏，品牌文化融合性差等。文章闡述了提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的必要性，并指出提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的路徑：政府應(yīng)加強(qiáng)立法和相應(yīng)的扶持；加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)；成立專門品牌管理部門；增加品牌創(chuàng)新的資金投入。

【關(guān)鍵詞】自主品牌 品牌競(jìng)爭(zhēng)力 提升路徑

與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的知名品牌相比，我國(guó)企業(yè)的自主品牌無(wú)論是在規(guī)模上，還是在影響力上，都存在著很大的距離。據(jù)2012年發(fā)布的《中國(guó)品牌價(jià)值報(bào)告》中顯示，2011年排在前10位的品牌價(jià)值已達(dá)到5558.77億元，比2010年增加了135.43億元，而世界500強(qiáng)企業(yè)前10位的品牌價(jià)值2010年達(dá)到3237.88億美元。國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，特別是自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提升，既能顯示企業(yè)本身強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也能增強(qiáng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

品牌競(jìng)爭(zhēng)力的概念界定及作用分析

品牌的出現(xiàn)最早可以追溯到古代西班牙，當(dāng)時(shí)西班牙部落間進(jìn)行商品交換時(shí)，都會(huì)在物品上留下一個(gè)記號(hào)，以標(biāo)記自己的商品。因此至今英語(yǔ)單詞brand還有記號(hào)、標(biāo)記的含義。隨著人類社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌的含義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了記號(hào)的范圍。它已經(jīng)成為集名稱、標(biāo)識(shí)、商標(biāo)、信譽(yù)、符號(hào)、歷史、價(jià)格、廣告于一體的復(fù)雜性綜合體。因此，品牌對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一種承諾；對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種無(wú)形資產(chǎn)，是獲得利潤(rùn)和占領(lǐng)市場(chǎng)的利器。品牌之所以能夠長(zhǎng)盛不衰，是因?yàn)樗冀K能吸收社會(huì)中先進(jìn)的生產(chǎn)力，加以創(chuàng)造和運(yùn)用，不斷地調(diào)配出適合顧客需求的經(jīng)濟(jì)要素。這些經(jīng)濟(jì)要素能夠引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，影響顧客價(jià)值觀，這就是品牌的魅力所在。

理論界對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的爭(zhēng)論由來(lái)已久，至今也沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。張世賢（1996）認(rèn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)力具體體現(xiàn)在品牌的價(jià)值上，一個(gè)品牌是否具有競(jìng)爭(zhēng)力要看其是否在市場(chǎng)份額上占有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，是否具有溢價(jià)的能力①。邴紅艷（2002）認(rèn)為品牌競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)自己所控制的資源進(jìn)行有效的調(diào)控、配置和使用，通過(guò)生產(chǎn)出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足消費(fèi)者快速變化的需求，從而為企業(yè)創(chuàng)造出超額的利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一種能力②。季六祥（2003）從廣義和狹義兩個(gè)方面對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵進(jìn)行了界定，廣義的品牌競(jìng)爭(zhēng)力是指涵蓋全球、國(guó)家、地區(qū)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)各個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)力；狹義的品牌競(jìng)爭(zhēng)力是指市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)的品牌能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌提供持續(xù)的市場(chǎng)認(rèn)同和支持的整體的競(jìng)爭(zhēng)力，即企業(yè)的整體形象特質(zhì)③。許基南（2004）認(rèn)為企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)對(duì)其所控資源的有效配置和合理使用實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)的品牌在滿足消費(fèi)者需求方面要優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)而在提高市場(chǎng)占有率、獲得高額利潤(rùn)等方面產(chǎn)生比較能力。余可發(fā)（2008）認(rèn)為品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在品牌管理實(shí)踐的長(zhǎng)期摸索中積累的各項(xiàng)技能深深作用于企業(yè)本身的一種能力④，這種能力不會(huì)隨環(huán)境的變化而產(chǎn)生質(zhì)的變化，其中的深層次原因是企業(yè)的品牌產(chǎn)品較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類產(chǎn)品有更廣闊的市場(chǎng)、更高的占有率、更大的市場(chǎng)影響力及更高含量的附加值等⑤。

因此，品牌競(jìng)爭(zhēng)力是指以品牌為依托，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能為企業(yè)帶來(lái)超額利潤(rùn)和溢價(jià)的能力。它是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力外化的形式，是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的。自主品牌是指具有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，由企業(yè)獨(dú)立設(shè)計(jì)、自主開發(fā)的品牌，其所有權(quán)完全屬于企業(yè)，企業(yè)可以獨(dú)自享受自主品牌帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益。自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力是指以自主品牌為依托，能夠使企業(yè)在市場(chǎng)上獲得獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并帶來(lái)超額利潤(rùn)的能力。

自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：第一，它是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立足的根本?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得市場(chǎng)中產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越明顯，產(chǎn)品間的差異性正快速縮小，企業(yè)的市場(chǎng)地位遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。因此，增強(qiáng)自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，在保持目前市場(chǎng)份額的前提下，還可以開拓新的市場(chǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。第二，它是企業(yè)在市場(chǎng)上向消費(fèi)者傳遞信息的媒介。在以質(zhì)量和價(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，消費(fèi)者無(wú)法及時(shí)有效地掌握與企業(yè)有關(guān)的信息，處于被動(dòng)地位。自主品牌在從形成到最終被消費(fèi)者所認(rèn)可的過(guò)程中，不斷向消費(fèi)者傳遞著企業(yè)的核心價(jià)值、企業(yè)文化、服務(wù)理念等信息，使消費(fèi)者能夠及時(shí)了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)，極大地保證了消費(fèi)者的知情權(quán)，充分體現(xiàn)了對(duì)消費(fèi)者的尊重和市場(chǎng)主體平等原則，進(jìn)而提高自主品牌在消費(fèi)者群體中的口碑，建立良好的信譽(yù)。第三，企業(yè)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力的大小，不僅體現(xiàn)了企業(yè)本身競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，更體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大小。從某種意義上說(shuō)，國(guó)家擁有的知名品牌越多，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。據(jù)《財(cái)富》雜志最新調(diào)查結(jié)果表明，世界十大頂尖企業(yè)基本都被美國(guó)公司所包攬，全球排名前50位的公司大多為美國(guó)企業(yè)，沒有一家中國(guó)公司。2012年7月，由美國(guó)道瓊斯新聞社下屬的《巴倫周刊》發(fā)起的“世界最受尊敬公司”調(diào)查結(jié)果顯示，名列前茅的大多是美國(guó)公司，中國(guó)公司的排名僅接近中游。這都表明，美國(guó)擁有世界上最多的國(guó)際知名品牌，而我們國(guó)家卻少的可憐。

我國(guó)企業(yè)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升的必要性

提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它直接關(guān)系到我國(guó)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存和獲利能力。

首先，提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力是我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必然要求和內(nèi)在需要。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)必定要參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，即使是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)，也要面對(duì)來(lái)自世界各國(guó)跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了資源配置在超出國(guó)界的世界市場(chǎng)上進(jìn)行。同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)企業(yè)在世界市場(chǎng)上的資源配置能力是比較弱的，這就要求我國(guó)企業(yè)要大力提升自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷地提高我國(guó)企業(yè)在世界市場(chǎng)上的地位和資源配置能力，為更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力是我國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)家實(shí)施的對(duì)外開放國(guó)策的有利支撐。在改革開放初期，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后，因此實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”的政策，利用外資和國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。隨著改革開放的逐步深入，黨中央又適時(shí)的提出了“走出去”政策，鼓勵(lì)我國(guó)企業(yè)參與更高層次的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。這就要求我國(guó)企業(yè)要提高自身在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，最根本的就是要提升自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。

再次，提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力是我國(guó)企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和開拓市場(chǎng)的前提保證。由于消費(fèi)者的需求是多種多樣的，因此對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的要求也更高，特別是在全球化的背景下，大批國(guó)際知名品牌涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已不僅僅是本土企業(yè)，更多的是要與國(guó)際企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。這就要求企業(yè)必須要提升自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，在保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，走出國(guó)門，奔向世界，在世界市場(chǎng)上開辟出屬于中國(guó)企業(yè)的生存空間，增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力是我國(guó)企業(yè)適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)模式的必然選擇?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)信息的普及化，使得企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)模式從關(guān)注有形價(jià)值鏈的創(chuàng)造轉(zhuǎn)向無(wú)形價(jià)值鏈創(chuàng)造。有形價(jià)值鏈創(chuàng)造可以通過(guò)有形的產(chǎn)品和服務(wù)觀察到，而無(wú)形價(jià)值鏈的創(chuàng)造更強(qiáng)調(diào)品牌的發(fā)展，因此，這就要求企業(yè)要不斷地提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，以創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

我國(guó)企業(yè)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力存在的問題

盡管我國(guó)歷經(jīng)30多年的改革開放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平正在逐年提高，目前已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量已超過(guò)日本，僅次于美國(guó)。但就自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力水平而言，卻與目前的經(jīng)濟(jì)大國(guó)地位不符。雖然我國(guó)現(xiàn)已培育出如海爾、聯(lián)想、吉利等一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自主品牌，然而，就整個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力水平非常低，很多企業(yè)還以出口資源或代工的方式經(jīng)營(yíng)，這已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)企業(yè)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力存在以下幾個(gè)方面的問題：

一是生產(chǎn)規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)檔次低。與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小，無(wú)法達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低單位成本的要求，因此生產(chǎn)成本較高，降低了品牌的獲利能力。以汽車行業(yè)為例，我國(guó)大大小小的汽車生產(chǎn)廠商有上百個(gè)，幾乎是美、歐、日三個(gè)國(guó)家和地區(qū)汽車廠商的總和，但是年產(chǎn)量過(guò)萬(wàn)輛的廠商只有20多個(gè)，與發(fā)達(dá)國(guó)家年產(chǎn)量過(guò)百萬(wàn)輛的規(guī)模相比，我國(guó)汽車的生產(chǎn)成本相對(duì)較高，從而降低了企業(yè)所獲得的利潤(rùn)。并且，國(guó)內(nèi)企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)使用的競(jìng)爭(zhēng)手段還停留在以價(jià)格戰(zhàn)或廣告戰(zhàn)為主的低層次水平上，不利于企業(yè)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力的形成。

二是企業(yè)自主品牌發(fā)展動(dòng)力不足。首先，由于我國(guó)對(duì)于品牌關(guān)注較晚，導(dǎo)致人們對(duì)品牌的認(rèn)知觀念落后。盡管近些年，人們的品牌意識(shí)有所增強(qiáng)，但并未從根本上改變這一狀況。尤其是企業(yè)的高層管理者，他們僅關(guān)注品牌所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益，卻忽視品牌的維護(hù)，導(dǎo)致我國(guó)自主品牌的價(jià)值嚴(yán)重受損。如發(fā)生在2008年的三鹿毒奶粉事件，使三鹿品牌價(jià)值由149.07億元瞬間化為烏有，而且還對(duì)整個(gè)國(guó)產(chǎn)奶業(yè)造成了巨大沖擊，致使國(guó)人至今仍對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉缺少信心。正是因?yàn)槠髽I(yè)高層管理者品牌意識(shí)不強(qiáng)、道德滑坡，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，忽視了質(zhì)量這個(gè)品牌維護(hù)的基石，導(dǎo)致品牌價(jià)值蒸發(fā)。其次，我國(guó)企業(yè)對(duì)自主品牌開發(fā)的投入不足。與國(guó)外企業(yè)相比，我國(guó)企業(yè)投入到自主品牌開發(fā)的資金非常少，如韓國(guó)三星集團(tuán)2005年投入于品牌開發(fā)的資金達(dá)到50億美元，占到收入的9.4%，而我國(guó)海爾集團(tuán)投入僅為20億人民幣，占到收入的6%。雖然比例相差不大，但是資金量卻相差甚遠(yuǎn)。最后，我國(guó)企業(yè)法律意識(shí)不強(qiáng)，未對(duì)自主品牌形成良好的保護(hù)。主要表現(xiàn)為：一是我國(guó)大量的自主品牌被國(guó)外企業(yè)搶注，如紅塔山；二是在合資過(guò)程中很多自主品牌被束之高閣。

三是品牌管理制度缺乏。盡管我國(guó)企業(yè)都進(jìn)行了現(xiàn)代企業(yè)制度改革，但是由于傳統(tǒng)管理思想的長(zhǎng)期影響，我國(guó)企業(yè)管理制度距離真正現(xiàn)代企業(yè)制度還有一段差距，特別是我國(guó)企業(yè)大部分都沒有品牌管理部門，而是將品牌管理的工作分散到不同的部門，這使得企業(yè)品牌管理過(guò)于分散，不利于品牌管理制度的形成，也不利于品牌管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，從而減弱了企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

四是品牌文化融合性差。一個(gè)世界知名的品牌，它的品牌文化要具有融合世界各地文化和風(fēng)俗習(xí)慣的能力，從而可以在世界范圍內(nèi)引領(lǐng)消費(fèi)觀和流行觀，有利于形成統(tǒng)一的消費(fèi)文化。而我國(guó)的一些自主品牌過(guò)于強(qiáng)調(diào)民族性，并未進(jìn)行世界性文化的培養(yǎng)，導(dǎo)致無(wú)法形成獨(dú)特的品牌文化。因此，我國(guó)自主品牌形象雷同度較高，核心價(jià)值相似，個(gè)性特點(diǎn)不鮮明，品牌定位不清晰，品牌發(fā)展處在一種盲目性的狀態(tài)，這就大大減弱了我國(guó)自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)企業(yè)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，我國(guó)企業(yè)將在更多的領(lǐng)域參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)要想在激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就必須努力提升自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，縮短其與國(guó)際知名品牌間的差距。我國(guó)企業(yè)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提升可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

政府應(yīng)加強(qiáng)立法和相應(yīng)的扶持工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要一個(gè)良好的市場(chǎng)秩序，而良好的市場(chǎng)秩序的形成需要有健全的法律體系作保障。盡管我國(guó)已經(jīng)頒布了相應(yīng)的規(guī)范企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī)，如《專利法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《商標(biāo)法》等，但還不能滿足我國(guó)企業(yè)快速發(fā)展的要求，“造假制假”和生產(chǎn)“偽劣商品”等現(xiàn)象層出不窮，嚴(yán)重影響了我國(guó)企業(yè)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提升。政府不僅需要通過(guò)完善法律法規(guī)和加強(qiáng)打擊力度，還需要充分發(fā)揮全社會(huì)的力量，為企業(yè)自主品牌的建設(shè)和競(jìng)爭(zhēng)力的提升創(chuàng)造一個(gè)公平的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，政府部門還可以出臺(tái)一些扶持品牌發(fā)展的政策，如品牌管理人才引進(jìn)政策、創(chuàng)建自主品牌的財(cái)稅優(yōu)惠政策等，為我國(guó)企業(yè)提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)。品牌的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才隊(duì)伍的建設(shè)是企業(yè)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵性因素。首先要加強(qiáng)企業(yè)管理者隊(duì)伍的建設(shè)，特別是高層管理者隊(duì)伍，他們的素質(zhì)對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提升至關(guān)重要。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚，發(fā)展速度較快，企業(yè)管理者的品牌意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致了我國(guó)大量的自主品牌被國(guó)外企業(yè)搶注以及在并購(gòu)過(guò)程中一些有發(fā)展?jié)摿Φ淖灾髌放票煌馍虗阂馐召?gòu)，這些都要求我國(guó)的企業(yè)管理者們要不斷地通過(guò)自我學(xué)習(xí)、自我完善，努力提升自己的知識(shí)水平、管理水平和經(jīng)營(yíng)觀念，加強(qiáng)對(duì)自主品牌的保護(hù)。其次要加強(qiáng)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。企業(yè)要舍得投入資金引進(jìn)技術(shù)人才，以滿足品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升的需要。同時(shí)，在人才的培養(yǎng)上要制定相應(yīng)的政策，使用上要不拘一格，這樣才能有效地調(diào)動(dòng)人才的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性。最后要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高素質(zhì)。企業(yè)的產(chǎn)品是由員工生產(chǎn)的，他們素質(zhì)的提高是品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升的基礎(chǔ)。

成立專門品牌管理部門，對(duì)品牌的形成、發(fā)展和維護(hù)進(jìn)行全方位、規(guī)范的管理，并培養(yǎng)開放性的品牌文化。品牌文化是一個(gè)品牌靈魂的集中體現(xiàn)，是企業(yè)價(jià)值觀、道德觀、審美觀及經(jīng)營(yíng)行為的集合體，是消費(fèi)者愿意支付貨幣的價(jià)值所在。一個(gè)知名品牌不僅是當(dāng)?shù)匚幕拇碚撸鞘澜缥幕拇碚?。我?guó)企業(yè)自主品牌在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力弱的一個(gè)重要原因就是品牌文化的保守性和封閉性，解決這個(gè)問題的關(guān)鍵就是要增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)自主品牌文化的包容性。只有使我國(guó)企業(yè)自主品牌文化真正成為無(wú)國(guó)界的品牌文化，才能在國(guó)際市場(chǎng)上站住腳跟并發(fā)展下去。同時(shí)，我國(guó)企業(yè)還要加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，提高品牌創(chuàng)新能力，并可委托高校和科研機(jī)構(gòu)為企業(yè)培養(yǎng)品牌管理人才，提高品牌管理水平。

擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，有利于增加品牌創(chuàng)新的資金投入。品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提升是以生產(chǎn)規(guī)模為前提的，這是因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大可以降低品牌產(chǎn)品的單位成本，增強(qiáng)品牌的獲利能力，從而企業(yè)可以拿出更多的資金來(lái)完善品牌創(chuàng)新所需要的軟硬件設(shè)施，提高員工的品牌創(chuàng)新意識(shí)和品牌創(chuàng)新的動(dòng)力，進(jìn)而增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，一方面可以依靠技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?！百|(zhì)”的擴(kuò)大；另一方面可以通過(guò)低成本的企業(yè)兼并重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模“量”的擴(kuò)大。

【作者為遼寧大學(xué)商學(xué)院博士研究生】

【注釋】

①?gòu)埵蕾t：“論工業(yè)品品牌競(jìng)爭(zhēng)力及其量化分析”，《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》，1996年第5期，第21～26頁(yè)。

②邴紅艷：“品牌競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析”，《中國(guó)工程科學(xué)》，2002年第5期，第79～84頁(yè)。

③季六祥：“一個(gè)全球化的品牌競(jìng)爭(zhēng)力解析框架”，《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》，2003年第8期，第87～91頁(yè)。

④許基南：“品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究”，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)博士論文，2004年4月1日，第125～132頁(yè)。

⑤余可發(fā)：“品牌競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)維度及其測(cè)量研究”，《商業(yè)研究》，2008年第4期，第41～45頁(yè)。