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做好煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的思考

2013-12-27 05:04周素青
科學(xué)之友 2013年1期
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)煤炭企業(yè)

周素青

(西山煤電集團(tuán)多種經(jīng)營(yíng)管理局,山西 太原 030053)

1 做好煤炭企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作方面的意義

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過程中,統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮著信息、監(jiān)督、咨詢?nèi)舐毮?。它不但可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決策提供一定的事實(shí)依據(jù),而且還能在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策之后,對(duì)決策執(zhí)行的實(shí)際效果進(jìn)行一定的監(jiān)督,從而方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)修正錯(cuò)誤,然后作出相應(yīng)的決策。在煤炭企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中,只要談到煤炭管理,大家就會(huì)先想到怎樣的運(yùn)行機(jī)制、組織形式、經(jīng)營(yíng)方式、管理體制,才可以使煤炭企業(yè)具有良好的效益,而往往忽視了統(tǒng)計(jì)工作的重要性。假如沒有科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),煤炭企業(yè)怎么能對(duì)煤礦的成本高低、產(chǎn)量、資產(chǎn)多少、生產(chǎn)進(jìn)度、人員結(jié)構(gòu)等情況予以掌握,如果沒有對(duì)這些統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行總結(jié)和分析,管理者就不能作出合理的計(jì)劃和科學(xué)的決策,當(dāng)然也就更加談不上煤炭企業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

2 煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作

現(xiàn)如今,使用的統(tǒng)計(jì)制度已經(jīng)不能再與煤炭企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)。在許多煤炭企業(yè)改變公司體制的情形下,煤炭企業(yè)不僅擁有煤炭這一項(xiàng)主業(yè),同時(shí)還發(fā)展有其他的非煤產(chǎn)業(yè)。在非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展上逐步形成的多種經(jīng)濟(jì)模式,導(dǎo)致了在統(tǒng)計(jì)工作上形成統(tǒng)計(jì)職責(zé)不清、重報(bào)漏報(bào)、基本單位模糊等狀況。

在統(tǒng)計(jì)工作上,煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并未對(duì)此加以重視,單純地以為統(tǒng)計(jì)工作不過是數(shù)據(jù)的加減和匯總。通過進(jìn)行報(bào)表的簡(jiǎn)單填寫,進(jìn)一步簡(jiǎn)化了統(tǒng)計(jì)工作的工作程序,最終致使統(tǒng)計(jì)崗位乃于部門出現(xiàn)被合并或撤銷的狀況。與此同時(shí),在統(tǒng)計(jì)人員上也出現(xiàn)了變動(dòng)頻繁的狀況。

簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析和單一的統(tǒng)計(jì)方法,已經(jīng)不能與市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求相適應(yīng)。絕大部分的企業(yè)通常都是通過加權(quán)平均、算術(shù)平均來對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)加以計(jì)算。整理和收集內(nèi)部數(shù)據(jù)就是現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)主要的目的,不僅在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面只進(jìn)行單純的事后數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并且統(tǒng)計(jì)分析也只是簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)文字化或數(shù)據(jù)說明。

基層的統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高,不能滿足現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。由于煤炭企業(yè)在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)人員的選擇之時(shí)并不嚴(yán)謹(jǐn),致使統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)非常低,尤其是那些以統(tǒng)計(jì)工作作為零時(shí)工作的人,由于統(tǒng)計(jì)工作并非他們的主要工作,這就使得統(tǒng)計(jì)工作被認(rèn)為是一項(xiàng)輔助工作,并且統(tǒng)計(jì)工作不能用于對(duì)其工作水平和能力進(jìn)行衡量。所以,這些非專業(yè)人員在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的執(zhí)行之時(shí),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的水平,更不用說讓他們?nèi)W(xué)習(xí)和理解相關(guān)方面的理論知識(shí)。

3 煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)行對(duì)策

3.1 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制度的制定,使統(tǒng)計(jì)指標(biāo)得以明確

目前,在結(jié)構(gòu)體方面,煤炭企業(yè)中不但包含計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)原有的國(guó)有資本,并且還包括國(guó)有參股、國(guó)有控股、國(guó)有獨(dú)資等。所以,一定要將現(xiàn)用的統(tǒng)計(jì)體制理順,才能使企業(yè)改制與擴(kuò)張之后的成果得到真實(shí)的反映,從而做到統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)完整、不漏、不重。

科學(xué)設(shè)置統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,全面反映企業(yè)人力資源管理在企業(yè)管理創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展力、技術(shù)、制度、經(jīng)營(yíng)成果、配置使用等方面的狀況。在統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系里,在生產(chǎn)指標(biāo)和實(shí)物指標(biāo)體系較多的情況下,便出現(xiàn)了市場(chǎng)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)相對(duì)較少的情況,從而使得體系指標(biāo)不能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金流量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全貌等方面有足夠的統(tǒng)計(jì),因此,要完善煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)體系,從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供最全面、最及時(shí)和最新數(shù)據(jù)方面的資料。

3.2 嚴(yán)控統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析的能力

一方面,統(tǒng)計(jì)工作最基礎(chǔ)的要求便是真實(shí)可信。只有真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),才能確立統(tǒng)計(jì)工作的威信,從而使其地位得以穩(wěn)固。所以,一定要對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)控予以加強(qiáng),并對(duì)資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在整理、收集、匯總和審核等階段出現(xiàn)的人為干擾予以自覺抵制,對(duì)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的資料予以嚴(yán)格把控。另一方面,統(tǒng)計(jì)工作之靈魂便是統(tǒng)計(jì)分析。在確保數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)之上,通過運(yùn)用各種各樣的統(tǒng)計(jì)分析方法來對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并在發(fā)現(xiàn)問題之后及時(shí)提出對(duì)應(yīng)的建議和預(yù)判,以便使統(tǒng)計(jì)工作真正實(shí)現(xiàn)其自身應(yīng)有的價(jià)值,使統(tǒng)計(jì)工作可以在良性軌道上繼續(xù)發(fā)展。

3.3 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升人員素質(zhì)

第一,不管是煤炭企業(yè)還是其他企業(yè),作為統(tǒng)計(jì)人員必須能夠會(huì)算、能寫、善溝通。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)充分理解指標(biāo)含義,熟悉現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在統(tǒng)計(jì)工作中的優(yōu)勢(shì);同時(shí)要對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)行整理收集,撰寫統(tǒng)計(jì)分析,針對(duì)煤炭企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題提出合理化的建議與對(duì)策,從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。要加強(qiáng)與基層人員之間的彼此交流,了解各科室及基層生產(chǎn)情況,以便可以及時(shí)掌握和了解基層統(tǒng)計(jì)過程中面臨的困難以及存在的問題,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠全面準(zhǔn)確、不重不漏,從而達(dá)到預(yù)期效果。

第二,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的業(yè)務(wù)水平。應(yīng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行法律知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),讓他們可以在懂法執(zhí)法的情況下,培養(yǎng)自身的自覺開發(fā)意識(shí);煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要多鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員去參加關(guān)于統(tǒng)計(jì)專業(yè)的考試;在評(píng)比制度下,對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行工作效率和質(zhì)量等方面的分析,獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出者,處罰那些失職的或任意涂改數(shù)字的統(tǒng)計(jì)人員。通過以上形式,使統(tǒng)計(jì)人員不斷提升自我素質(zhì),讓統(tǒng)計(jì)工作能在煤炭企業(yè)里發(fā)揮其應(yīng)有作用。

第三,對(duì)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍采取一定措施,使其能維持穩(wěn)定。在專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員中添加一些兼職或?qū)B毴藛T,并確保兼職人員有充足的時(shí)間執(zhí)行統(tǒng)計(jì)工作。一旦統(tǒng)計(jì)人員的工作有所變動(dòng),要以老帶新,先補(bǔ)后調(diào),保障統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,這樣有助于經(jīng)驗(yàn)的累計(jì),從而為煤炭企業(yè)的管理作出更大的貢獻(xiàn)。

3.4 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的力度,使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性得以確保

在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之時(shí),要對(duì)搜集、審核、錄入的統(tǒng)計(jì)資料與基層報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的一致性負(fù)責(zé),在整理、調(diào)查等階段產(chǎn)生的各種人為干擾進(jìn)行抵制,加大對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估的監(jiān)控力度,堅(jiān)決對(duì)一系列弄虛作假行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。有關(guān)立法方面,要把罰款數(shù)額予以大幅度的增加,從而使之能對(duì)統(tǒng)計(jì)違法者產(chǎn)生威懾作用,并使統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信體系得以逐步的建立起來。

4 結(jié)束語(yǔ)

在煤炭企業(yè)中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作最終的目的在于為煤炭企業(yè)提供服務(wù),只有和煤炭企業(yè)的發(fā)展需求相符的統(tǒng)計(jì)工作才真正具備生命力。對(duì)于煤炭企業(yè)來講,必須建立、完善煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作體系,使其既合理又科學(xué),才能提升煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)效益,加快企業(yè)的發(fā)展。

[1]任素芳.論新形勢(shì)下如何做好煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2011(16):146-147.

[2]李惠英.淺談煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的問題與對(duì)策[J].煤炭技術(shù),2011(08):285-286.

[3]鞏麗,付建卿,許楊衛(wèi).關(guān)于加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的思考[J].才智,2012(14):231.

[4]王桂菊.加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的思考[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2012(11):50-51.

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