楊迅鋼
(華電山西能源有限公司,山西 太原 030006)
改革開放以來,特別是進(jìn)入20世紀(jì)以后,我國經(jīng)濟(jì)、社會等各方面均高速發(fā)展,取得了顯著成就。在當(dāng)今全球化時代發(fā)展過程中,為適應(yīng)競爭愈加激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高管理效率,無論是國家宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)劃,還是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,都廣泛運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析手段發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題。面對層出不窮、復(fù)雜多變的新形勢、新情況、新問題,我們要有創(chuàng)新意識,與時俱進(jìn)地加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)工作思想、體系、方式、方法,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)管理效能,不斷促進(jìn)企業(yè)提升集約化經(jīng)營和精益化管理,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
思想決定行動,有什么樣的思想就會有什么樣的行動。我們要以先進(jìn)思想引領(lǐng)為突破口,從轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識入手,為保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)作好思想準(zhǔn)備。創(chuàng)新是知識積累、生產(chǎn)、再生產(chǎn)和運(yùn)用的復(fù)雜過程,是企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和理論上的升華,是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的強(qiáng)勁原動力。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)分析管理思想的內(nèi)容是多層次、多層面的。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)分析要在工作思路、調(diào)查方式、調(diào)查手段和調(diào)查分析服務(wù)等方面踐行創(chuàng)新理念,不斷創(chuàng)新,以求突破。
第一,要解放思想,樹立新觀念。改變傳統(tǒng)的思維模式,打破陳規(guī)陋習(xí),克服舊思想,審時度勢,認(rèn)真思考,轉(zhuǎn)變觀念,樹立全新的管理思路。
第二,要堅(jiān)信實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),大膽探索、實(shí)踐和創(chuàng)新。要開闊思路,跳出統(tǒng)計(jì)看統(tǒng)計(jì),超越統(tǒng)計(jì)做統(tǒng)計(jì),推動統(tǒng)計(jì)分析工作的不斷改革和優(yōu)化。
第三,要有獨(dú)立思考、批判思維和創(chuàng)造能力。在思想觀念上不斷加強(qiáng)改革創(chuàng)新的責(zé)任感、使命感和緊迫感,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作取得新發(fā)展、新進(jìn)步。
企業(yè)想提高經(jīng)濟(jì)效益,就要有真實(shí)、準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)來反映生產(chǎn)經(jīng)營成果,保障統(tǒng)計(jì)資料的客觀、科學(xué)性。這就要求企業(yè)建立健全高效運(yùn)轉(zhuǎn)的統(tǒng)計(jì)分析管理體系和制度,實(shí)行精益化管理。
第一,構(gòu)建科學(xué)高效的新型管理組織架構(gòu)。運(yùn)用新思想、新技術(shù)、新方法對于企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、選擇、實(shí)施和評價(jià),通過全員性、全方位、全過程、全面效益等管理創(chuàng)新,理順管理層次,明確運(yùn)作流程,建立起管理科學(xué)、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制。
第二,完善優(yōu)化統(tǒng)計(jì)管理制度。從企業(yè)工作實(shí)際出發(fā),有針對性、有目的性地加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理制度。以規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑、真實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營面貌為目標(biāo),對各項(xiàng)制度進(jìn)行有效整合,對管理流程進(jìn)行再造,用制度來規(guī)范管理,減少隨意性和人為因素,保證工作的連續(xù)和規(guī)范,促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)綜合效能不斷提高。
第三,建立以指標(biāo)管控模型為核心的年度指標(biāo)管控體系。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理控制中,要提高統(tǒng)計(jì)分析的實(shí)質(zhì)性應(yīng)用,創(chuàng)新和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析的實(shí)時數(shù)據(jù),將生產(chǎn)指標(biāo)、銷售指標(biāo)、資金指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧和月度分解,勾畫出產(chǎn)量、能耗、成本、售價(jià)、資金走勢曲線,對模型數(shù)據(jù)進(jìn)行滾動更新,對不符合模型曲線的指標(biāo)給以針對性的分析,查找增加利潤的關(guān)鍵點(diǎn),突破制約效益產(chǎn)生的瓶頸,制訂相應(yīng)解決方案,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用,實(shí)現(xiàn)管理出效益。
第四,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的信息化建設(shè)。建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理體系,以利于各級統(tǒng)計(jì)部門和人員做好報(bào)表的填報(bào)工作,提高數(shù)據(jù)上報(bào)、匯總的及時性和準(zhǔn)確性,提高工作效率。此外,利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)送和發(fā)布,提高報(bào)表報(bào)送速度,并通過訪問授權(quán)方式,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,提高信息利用率。
在統(tǒng)計(jì)分析的實(shí)際工作中,由于各項(xiàng)工作頭緒煩瑣,因此,要把握“立足當(dāng)前,兼顧長遠(yuǎn)”的總體原則,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,不斷改革創(chuàng)新工作方式方法,將統(tǒng)計(jì)的全面性、系統(tǒng)性、可比性與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、核心問題有機(jī)結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計(jì)分析研究,從而得出反映客觀真實(shí)情況和合乎客觀規(guī)律的科學(xué)結(jié)論。
第一,要緊緊圍繞企業(yè)中心工作,抓住工作重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)和捕捉熱點(diǎn)問題,突出重點(diǎn),選準(zhǔn)切入點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)查研究。在內(nèi)容上,側(cè)重于各級領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的問題,找出影響全局的核心問題,將主要精力放在最能贏得市場、取得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵要素上,全面提升統(tǒng)計(jì)分析的創(chuàng)效能力。
第二,不斷改進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。統(tǒng)計(jì)調(diào)查是統(tǒng)計(jì)工作的一個重要組成部分,是取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料的重要渠道和手段。因此,要根據(jù)不斷變化的新環(huán)境和實(shí)際情況,以及調(diào)查對象的特征,靈活、科學(xué)地運(yùn)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表、普查、抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查等多種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法和技巧,開展調(diào)查研究工作,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和精度,以達(dá)到調(diào)查工作的預(yù)期目標(biāo)。
第三,深化對標(biāo)管理。進(jìn)一步完善全員、全過程、全要素動態(tài)對標(biāo)成效機(jī)制,按照企業(yè)特點(diǎn)和性質(zhì)提煉關(guān)鍵指標(biāo),用數(shù)據(jù)直接反映生產(chǎn)經(jīng)營情況。在行業(yè)內(nèi)主動尋找優(yōu)秀標(biāo)桿進(jìn)行對標(biāo),認(rèn)真研究標(biāo)桿企業(yè),加強(qiáng)向同行先進(jìn)單位的學(xué)習(xí)取經(jīng),博采眾長,力求做到全面、全方位的對標(biāo)。通過量化對標(biāo),找出差距、找準(zhǔn)短板,明確改進(jìn)目標(biāo),制定整改目標(biāo)措施,持續(xù)改進(jìn),不斷完善內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度標(biāo)準(zhǔn),推動管理工作由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精益化邁進(jìn)。
第四,綜合分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合。綜合分析要從總體上反映企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況,為把握全局、科學(xué)決策提供參考依據(jù)。同時,結(jié)合企業(yè)工作重點(diǎn)以及工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重大問題,搞好調(diào)查研究,作好重點(diǎn)調(diào)研分析。既要有綜合分析,又要有典型材料,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)分析的咨詢參謀作用。
第五,定量分析與定性分析相結(jié)合。統(tǒng)計(jì)分析最顯著的特點(diǎn)就是用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說話,用大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)去分析問題,說明問題,論證觀點(diǎn)。研究統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之間的復(fù)雜關(guān)系就是定量分析;然后用這些數(shù)量關(guān)系去說明企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的特點(diǎn),揭示其發(fā)展規(guī)律等,這就是定性分析。定量分析一定要精確,數(shù)據(jù)必須是客觀的,計(jì)算方法必須是科學(xué)的;定性分析一定要準(zhǔn)確,歸納、判斷、推理要符合邏輯。
第六,客觀反映與監(jiān)測預(yù)警相結(jié)合。在客觀反映發(fā)展變化的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確把握好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的趨勢和規(guī)律,加強(qiáng)對發(fā)展變化的監(jiān)測預(yù)警預(yù)報(bào),為企業(yè)加強(qiáng)管理、科學(xué)決策、宏觀調(diào)控提供更多、更好的咨詢建議。
統(tǒng)計(jì)分析工作的根本目的和最終落腳點(diǎn)是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的不斷提升。具體實(shí)現(xiàn)途徑就是科學(xué)運(yùn)用如實(shí)、有效、及時的生產(chǎn)經(jīng)營管理信息和分析資料,針對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的特點(diǎn)和問題,提出切實(shí)可行的意見和建議,有效地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的參謀作用,切實(shí)將統(tǒng)計(jì)分析成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動力。
第一,積極發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)管理中的促進(jìn)作用。堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)“從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去”的工作原則,通過統(tǒng)計(jì)分析,挖掘出企業(yè)在管理上存在的不足,發(fā)現(xiàn)提升的空間,從而便于管理模式的改進(jìn);以有關(guān)數(shù)據(jù)分析作為支撐,采取果斷有效的控制措施解決工作難題;總結(jié)、積累以往成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,逐步形成新的管理理念,為企業(yè)提供更多的動力。
第二,積極發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)決策中的參謀作用。統(tǒng)計(jì)分析不能僅僅停留在對過去工作情況的反映和研究上,更要深入研究和判別企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的未來發(fā)展趨勢。將動態(tài)分析預(yù)測和靜態(tài)分析預(yù)測相結(jié)合,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上的動向進(jìn)行預(yù)測,探究整個企業(yè)經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行中的差異性和波動性,提前揭示風(fēng)險(xiǎn)因素,做好風(fēng)險(xiǎn)防控,為企業(yè)規(guī)劃未來、把握正確發(fā)展方向提供科學(xué)、可靠的決策依據(jù),使企業(yè)運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外。
管理是企業(yè)永恒的主題,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。統(tǒng)計(jì)分析管理是對企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、提高績效的有力支撐。我們必須緊跟時代步伐,搶抓機(jī)遇,大膽創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)分析工作,加強(qiáng)研究成果在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營和管理控制中的具體應(yīng)用,做到發(fā)展有新思路,改革有新突破,管理有新舉措,不斷優(yōu)化、調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資源配置,充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部潛力,增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力,推動企業(yè)進(jìn)入發(fā)展的新境界。