人物評價

為摩托羅拉做廣告，登頂世界最高峰，深圳萬科股份有限公司董事長王石活得極其瀟灑。過去，他"賣掉萬科"；他禪讓權(quán)位，這就是王石，創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)著一家優(yōu)秀的地產(chǎn)公司，但他本人并非公司的所有者。

家庭出身

王石父親是老紅軍，王震三五九旅的下屬，當(dāng)年跟隨王震到新疆組建新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，后來曾出任兵團(tuán)副司令員。王震后來率工程兵團(tuán)到深圳開發(fā)特區(qū)，其父亦南下、全家到了香港。

王石父親后任柳州鐵路局局長。王石共有兄弟姐妹8人，他是頭一個男孩。

參軍和學(xué)習(xí)

17歲初中畢業(yè)后，他沒有去農(nóng)村插隊，而是依照父母的意愿去參軍，徐州半年和新疆吐魯番盆地，參軍5年，運輸兵（那個時代不用插隊而能順利入伍，家里沒點背景是不可能的）。

在新疆做了五年的汽車兵后，復(fù)員到鄭州鐵路局的水電段做鍋爐大修車間的工人。當(dāng)鐵路局拿到2個推薦上大學(xué)的名額時，據(jù)王石自傳里的說法是“老師傅們因為王石吃苦耐勞受人喜歡而一致推薦了他上蘭州鐵道學(xué)院（現(xiàn)蘭州交通大學(xué)）”。但有一點要注意的是，那時，王石父親是柳州鐵路局的副局長。

1974年，年滿23歲，進(jìn)蘭州交通大學(xué)給排水專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)本科3年（本該4年），堅持看完了《政治經(jīng)濟學(xué)》。77年畢業(yè)，分配到廣州鐵路局工程段工作。工作了3年，是工程段技術(shù)員，負(fù)責(zé)鐵路沿線的土建工程項目。在此期間結(jié)婚，并有了子女。老丈人的家庭背景不方便在這里說，但和王石父親是戰(zhàn)友，這點還是可以說的。

第一桶金

1980年參加某招聘考試，進(jìn)入了廣東省外經(jīng)委，負(fù)責(zé)招商引資工作。待了6年。之后到深圳發(fā)展。王石的第一桶金是靠做飼料中介商，通過倒賣玉米得來的，這讓他賺了300萬元，用倒玉米賺來的錢王石開辦了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心，經(jīng)營從日本進(jìn)口的電器、儀器產(chǎn)品，同時還搞服裝廠、手表廠、飲料廠、印刷廠等等。用王石的話來說，“就是除了黃、賭、毒、軍火不做之外，基本萬科都涉及到了。”

成立萬科

1983年到深圳經(jīng)濟特區(qū)發(fā)展公司工作，1984年組建“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”，任總經(jīng)理。

1988年，企業(yè)更名為“萬科[8]”。那時候，王石正忙著對“萬科”進(jìn)行股份化改造，忙著倒騰家電、忙著生產(chǎn)錄像機配件、忙著折騰遙控電氣開關(guān)。1988年的11月，萬科參加了深圳威登別墅地塊的土地拍賣。拍賣場上，萬科經(jīng)過白熱化爭奪，終于勝出。在簽訂土地出讓合同時，負(fù)責(zé)拍賣的官員望著王石，劈頭就是一句：“怎么出這么高的價？簡直是瞎胡鬧。”按照拍賣的價格計算，樓面價格已經(jīng)高于周邊地塊的住宅平均價格。就在這一刻，現(xiàn)中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè)——“萬科”，就這樣懵懂、魯莽地沖入了房地產(chǎn)行業(yè)。其黑馬姿態(tài)，一點不比后來高價拿地的順馳差，這一年王石37歲。

1989年初，萬科完成了企業(yè)發(fā)展歷史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800萬元資金，這一步的重要性，對于萬科人來說怎樣抬高也不為過，須知沒有當(dāng)年敢為人先的股份化改造，就沒有今日的地產(chǎn)龍頭。

公司上市

1991年1月29日，萬科正式在深圳交易所掛牌上市，代碼000002。由此拉開了萬科萬億市值的偉大征程。值得特別指出的是，在眾多地產(chǎn)大腕的眾多公司中，萬科是最早完成股份化、完成上市的。在1991年的環(huán)境下，這么早能做到這一點確實具備高瞻遠(yuǎn)矚的意味，也正是上市才保證了萬科以后在發(fā)展過程中，能有一條寶貴的資金渠道，這對資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)來講，其重要性可見一斑。但在當(dāng)時，王石也未必有這樣的認(rèn)識。當(dāng)年萬科是深特發(fā)的下屬公司，深特發(fā)看王石不順眼，覺得王石不聽話，王石也覺得深特發(fā)這個婆婆煩人，萬科之所以這樣早的股份化上市，多少存著王石計劃通過股份化，跳出原大股東深特發(fā)控制的意圖?？上驳氖?，他得手了。

商業(yè)活動

1994年王石榮獲“深圳市第一屆優(yōu)秀企業(yè)家金牛獎”。

1998年12月王石入選《中央電視臺》為紀(jì)念改革開放二十年所拍攝的大型電視人物傳記片——《20年20人》節(jié)目。

1999年4月參加世界經(jīng)濟論壇——“99中國企業(yè)高峰會”，并代表中國房地產(chǎn)業(yè)界在論壇上做專題發(fā)言。

1999年5月參加由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦的“99中國住房發(fā)展論壇”，在論壇上第一次提出“城市空心化”概念。

1999年9月應(yīng)邀出席“‘99《財富》論壇”，并作專題演講，呼吁21世紀(jì)的中國房地產(chǎn)企業(yè)走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展道路，適應(yīng)新世紀(jì)、新市場的挑戰(zhàn)。

近日中央電視臺“玄奘之路”大型文化交流活動勝利凱旋，考察隊員、萬科集團(tuán)董事長王石先生正式宣告成為陸風(fēng)汽車品牌“天下路，任我行”全新形象的代言人。

1999年發(fā)起組織“中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”，并被推舉為首任輪值主席，致力于重建行業(yè)秩序和公信力，推動中國城市住宅產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

2000年6月，發(fā)起組織“新住宅論壇”上海大會，倡導(dǎo)和推動“新住宅運動”。

王石現(xiàn)兼任中國房地產(chǎn)協(xié)會常務(wù)理事、中國房地產(chǎn)協(xié)會城市住宅開發(fā)委員會副主任委員、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會副會長以及深圳市總商會副會長等職務(wù)。

到了2000年前夕，王石的底氣積累得差不多了。他開始更加廣泛地走進(jìn)公共平臺和頻繁登陸大眾媒體。隨著入選中央電視臺為紀(jì)念改革開放20年所拍攝的人物傳記片《20年20人》和2000中國經(jīng)濟年度人物，王石的名聲迅速溢出業(yè)界，成為電視里的公眾人物。甚至摩托羅拉也找上門來，請他為一款手機做形象廣告。

2009年8月2日17至19點王石金源大酒店作《做人與作事》的報告，當(dāng)天陳帥佛陪王石在酒林共進(jìn)晚餐。

從那以后，五年過去了，這位“房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍人物”(2000中國經(jīng)濟年度人物頒獎典禮上，央視主持人的串講詞)已經(jīng)成為媒體上的魅力明星。他有登山、滑翔、出書等等足夠吸引記者采訪的事件，他的每一個動靜，都不會被媒體遺漏。行走在聚光燈下，他有足夠多的實力。

多年來，企業(yè)家在中國影響力排行榜上居于前位。

21世紀(jì)的中國天空，它們將成為最為閃亮的龐大星群。

營銷解讀

2003年，屬于王石最大的事件是攀上珠峰，這并不是一件單純的冒險，他背后的商業(yè)運作機制甚至決定了攀珠峰的非個人性，從而成為一個集體事件。

作為著名的房地產(chǎn)商、深圳萬科的董事長，盡管王石此次只是低調(diào)地以一名普通業(yè)余登山隊員的身份出現(xiàn)在登山的行列。但事實上，作為一個熱愛登山的著名商人，王石正是把商業(yè)和登山緊緊嫁接在一起的關(guān)鍵鏈條?！?2歲的王石攀上珠峰”除為王石和萬科賺得無數(shù)眼球外，亦再次引發(fā)人們對企業(yè)領(lǐng)袖生活方式的思考。

作為一家上市公司的董事長，王石一年中有近1/3的時間在外登山、跳傘，玩極限運動等，由此有股民批評他“不務(wù)正業(yè)”?！安灰盐耶?dāng)個工頭來要求！不要這樣要求一個董事長?！蓖跏啻罅Ψ磽簟安回?fù)責(zé)任說”、“不務(wù)正業(yè)說”。他道，“作為董事長要扮演三種角色，在決策上要確定公司的方向，第二是決策監(jiān)督任務(wù)，第三，有責(zé)任去培養(yǎng)新人。如果一旦王石離開萬科，萬科就稀里嘩啦，那這就是一個病態(tài)的企業(yè)?！?/p>

此外，王石還表示，盡管在登山的這段時間是受SARS影響的非常時期，萬科在京業(yè)務(wù)也受到了影響。但是從萬科集團(tuán)的總體業(yè)務(wù)來講，第一季度增長30%，第二季度還是30%，總體增長非常好。也就是說，在王石不在的這兩個月萬科的業(yè)績還是比較可喜的。

王石是萬科最大的無形資產(chǎn)。“胡子拉碴的臉”是王石的LOGO，“王石的臉”是萬科的LOGO。盡管他早在9年前，就從萬科的主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下，但在業(yè)內(nèi)外，絕大部分人依然認(rèn)為，王石才是萬科惟一的老板。

關(guān)于管理

1、“比如說作為管理者來講，我把握三個原則。第一，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當(dāng)董事長，總經(jīng)理就失職。第二個，要做誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，你承擔(dān)責(zé)任，無論他是什么原因做錯了，你承擔(dān)責(zé)任。這是我管理者的原則?！?/p>

2、“中國房價漲得過快、升幅過大，已經(jīng)出現(xiàn)泡沫，泡沫早晚都會破裂?！?/p>

關(guān)于拿地

“房地產(chǎn)商是很容易入獄的，受賄也是很容易判刑的，如果要堅持底線，那還是要繼續(xù)堅持。[9]”這一場論壇的主題是“平衡價值與利益”，王石重提了“行賄”的話題，“因為我不行賄，我拿不到好的地，拿到不好的地價格還很貴，但正因為你在市區(qū)拿不到地，在郊區(qū)拿的地還貴，那你只好在市場上找回來?！?/p>

關(guān)于登山

1、“萬科把自己放在高峰，這樣才能有做大事的胸懷。同時也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長處?！?/p>

2、“登山對我來說是一種生活方式。談判時我往那兒一坐就有優(yōu)越感，我在山上一呆就能呆一個月，你能嗎？無論從意志上還是體力上你都磨不過我?！?/p>

3、“站在整個人生的角度，管理企業(yè)與登山不無關(guān)系，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因為成功而有機會登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰?！?/p>

關(guān)于登頂

1、“其實，登雪山令我的生活產(chǎn)生很大改變。登雪山隨時伴著生命危險，這種狀態(tài)下，每次能安全地回來，最令我懷戀的是那些艱險歷程。你問我登頂?shù)母杏X怎么樣？有沒有一覽眾山小的豪邁？站在峰頂，天氣好的話，沒有云層遮擋，看著深不可測的山谷，心里很害怕，我只有一個想法：趕緊下山！因為，登頂只完成了登山的一半，更危險的還沒有來臨。若天氣不好，腳下都是云，不知能不能安全下山，更要趕快下山！”

2、“其實，每一次進(jìn)山我就后悔了，上到海拔四五千米，風(fēng)刮著，頭疼，惡心，我就罵自己，問自己怎么犯賤又來了？可爬著爬著，還沒登頂，我又開始想下一次該登哪座山了……”

3、“登山之后的樂趣就是，離開都市的你會以全新的眼光去看待現(xiàn)代文明給你的東西。平常，我住在賓館里，放在屋里的果盤，我一般動都不會動。進(jìn)山后，一個普通的蘋果也變得異常珍貴。從山上下來，我在賓館睡覺前洗澡時，熱水痛快地從花灑中流下來，想想自己在山上好幾天不能洗澡，我會感嘆現(xiàn)代文明真好！坐在馬桶上，使用著漂亮而現(xiàn)代的潔具，我覺得太美了。在那樣艱苦的環(huán)境下，人都能挺過來，回到都市，還有什么不能容忍的？有什么不能克服的困難呢？”

關(guān)于高爾夫

“我不喜歡打高爾夫，每個人有每個人的生活方式。打高爾夫就一定安全嗎？它的時速是每小時100公里，像顆子彈一樣，我曾經(jīng)有一個香港朋友滿口金牙，正好高爾夫球飛到他嘴上，很巧，飛到這兒當(dāng)場斃命，滿口牙全掉了?！?/p>

關(guān)于責(zé)難

“不要把我當(dāng)個工頭來要求！不要這樣要求一個董事長！”

“走自己的路，真有走不下去的時候，后悔為什么置己于絕境？世界上沒有后悔藥，要么認(rèn)輸，要么硬著頭皮往下走。我只是選擇了后者?！?/p>

關(guān)于樓市調(diào)控

“過去兩年的行政手段加金融手段的調(diào)控是見效的，同樣可以肯定的是這樣的調(diào)控手段也是難以持續(xù)的?！?/p>

“在價格普遍上漲的情況下，萬科不會跟風(fēng)。在目前的市場和貨幣環(huán)境下，房地產(chǎn)價格出現(xiàn)一定的上漲也存在合理性。但是帶有泡沫的瘋長，對于房地產(chǎn)行業(yè)和國民經(jīng)濟都有危害性。”