□ 唐俊杰

做全球健康品牌的引領(lǐng)者
—— 三生（中國(guó)）的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略

□ 唐俊杰

“澳洲的護(hù)膚品研發(fā)中心、法國(guó)波爾多的酒莊、黑龍江的有機(jī)食品基地、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證以及點(diǎn)線面開(kāi)拓的全球市場(chǎng)……”勾勒出浙江三生（中國(guó)）健康產(chǎn)業(yè)有限公司的國(guó)際化發(fā)展路線。

自2009年開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)以來(lái)，三生公司的市場(chǎng)由中國(guó)周邊逐步向外輻射，腳踏實(shí)地地穩(wěn)步推進(jìn)。與此同時(shí)，三生產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、認(rèn)證等一整條產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，已經(jīng)到達(dá)了大洋彼岸的澳洲和歐洲。

用三生（中國(guó)）董事長(zhǎng)黃金寶的話說(shuō)，市場(chǎng)開(kāi)拓得穩(wěn)，是為了打好基礎(chǔ)做得長(zhǎng)久，而在研發(fā)、生產(chǎn)、原料基地的選擇上，三生的追求只有一個(gè)——成就產(chǎn)品的國(guó)際品質(zhì)。黃金寶坦言，三生國(guó)際化戰(zhàn)略的形成，得益于過(guò)去五年出席亞太經(jīng)合組織（APEC）系列活動(dòng)的收獲。

5年來(lái)，每一次參加APEC都讓黃金寶收獲頗豐，站在這個(gè)備受國(guó)際關(guān)注、匯聚亞太各國(guó)精英的舞臺(tái)上，日益加深了他對(duì)全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)走向的把握，也讓他在傾聽(tīng)和參與中不斷完善三生的國(guó)際化戰(zhàn)略。

“打造備受尊重的家庭健康生活全球品牌，成為最受人尊敬的國(guó)際化企業(yè)”一直被黃金寶作為三生公司的企業(yè)愿景，借助與APEC的合作，黃金寶正在一步步把這個(gè)夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

“中國(guó)元素”閃耀APEC

與現(xiàn)在踴躍參與相比，5年前與APEC合作的中國(guó)企業(yè)并不多，三生是最早的一批，而三生這5年來(lái)快速穩(wěn)健的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓，證明了當(dāng)時(shí)黃金寶的遠(yuǎn)見(jiàn)。從黃金寶身上，可以看到“甬商”一直以來(lái)所具有的特質(zhì)：拿出敢為天下先的胸襟和勇氣，在國(guó)際舞臺(tái)上長(zhǎng)舒廣袖。

對(duì)于和APEC合作的價(jià)值，黃金寶有自己的見(jiàn)地。實(shí)現(xiàn)三生公司的國(guó)際化夢(mèng)想，必須有縝密周全的戰(zhàn)略定位、切實(shí)可行的操作手段。而無(wú)論是戰(zhàn)略地位還是操作手段，顯然無(wú)法在閉門(mén)造車的環(huán)境中得到。黃金寶明白自己需要站在一個(gè)高端開(kāi)放的平臺(tái)上，傾聽(tīng)更多智慧的聲音，加以自己深思熟慮的觀察，才能一步一步走正走穩(wěn)。

APEC，顯然是三生所需要的平臺(tái)。作為國(guó)家首腦和工商領(lǐng)導(dǎo)人云集的重大高端國(guó)際會(huì)議場(chǎng)合，APEC展現(xiàn)了亞太各國(guó)精英對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的最新思考和共識(shí)。通過(guò)參加APEC，讓黃金寶對(duì)三生的國(guó)際化戰(zhàn)略有了更為清晰的判斷、更為精準(zhǔn)的定位。

全面國(guó)際化戰(zhàn)略

黃金寶堅(jiān)信，三生公司的全面國(guó)際化，不僅僅是開(kāi)拓海外市場(chǎng)，將產(chǎn)品銷往全球，還是全方位的全球資源戰(zhàn)略配置，唯有如此，三生的國(guó)際化發(fā)展之路才能走得更加順利、更加穩(wěn)定。

近年來(lái)，三生公司在國(guó)際化發(fā)展上“動(dòng)作不斷”，不僅在多個(gè)國(guó)家建立了海外子公司，不斷整合優(yōu)質(zhì)資源，在世界各地建立研發(fā)、生產(chǎn)、種植基地，還成立了由法國(guó)、澳洲、中國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)健康領(lǐng)域權(quán)威專家組成的三生全球產(chǎn)品研發(fā)顧問(wèn)委員會(huì)，提供研發(fā)技術(shù)和策略評(píng)審方面的支持。他們?cè)诤邶埥宄５鹊亟⒘擞袡C(jī)食品種植基地、在澳大利亞成立了天然化妝品研發(fā)中心、在法國(guó)波爾多收購(gòu)了酒莊并著手進(jìn)行有機(jī)改造，等等這些，都是三生布局“全面國(guó)際化”戰(zhàn)略的體現(xiàn)。

誠(chéng)如黃金寶所言，三生的全球化發(fā)展，離不開(kāi)站在全球化平臺(tái)上對(duì)中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)走向的細(xì)致觀察，三生的“全面國(guó)際化”戰(zhàn)略一定程度上，是在多年參與APEC活動(dòng)的基礎(chǔ)上形成的。

也許，黃金寶說(shuō)過(guò)的一句話，能為三生的目標(biāo)做個(gè)總結(jié)：“我們要通過(guò)整合全球資源，把自然、健康、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶給全球家庭，成為全球健康生活產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，做最受人尊敬的國(guó)際化企業(yè)?！?/p>