◎郭龍

“谷歌”招聘有方

◎郭龍

谷歌是互聯(lián)網(wǎng)界的巨頭，如果能夠進(jìn)入這樣一家公司工作，對(duì)于任何一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域工作的人來說，絕對(duì)是一件很開心的事。那么，你知道谷歌是如何招聘的嗎？

一般來說，一個(gè)公司的招聘專員不過幾個(gè)人，如果是大公司，最多不過幾十個(gè)人?？墒枪雀璧恼衅笇T卻有500多個(gè)，占到公司員工的近1/10。擁有如此數(shù)量龐大的招聘專員，是因?yàn)楣雀枭钌蠲靼祝汗镜陌l(fā)展在于人才，而不是技術(shù)。公司需要人才的崗位非常多，每一個(gè)應(yīng)聘者又都要經(jīng)過周密、嚴(yán)格的面試流程，所以，公司必須要有足夠數(shù)量的招聘專員來完成這樣繁重的工作。

有500多個(gè)招聘專員，公司還不滿足。谷歌強(qiáng)烈鼓勵(lì)員工推薦自己認(rèn)識(shí)的高手加入進(jìn)來。在谷歌，有一半的人都是經(jīng)過員工推薦進(jìn)來的。最近，為了鼓勵(lì)大家?guī)椭粋€(gè)新成立的部門招募人才，谷歌又推出了誘人的獎(jiǎng)勵(lì)政策：只要你能成功地推薦10個(gè)人進(jìn)入這個(gè)部門，就送你一輛車！

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，人才更新的頻率非常高，大多數(shù)公司都會(huì)根據(jù)員工業(yè)績(jī)和末位淘汰的原則，定期解雇一些業(yè)績(jī)較差的員工。但是，在谷歌幾乎很少有被解雇的員工。這是因?yàn)樗嘈牛麄冊(cè)谡衅笗r(shí)采用的面試標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)非常高了，只要能夠通過面試，進(jìn)入公司的員工就一定是出色的人才。如果一個(gè)員工沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，谷歌相信很大的原因在于公司，而不是員工。

正因?yàn)楣雀鑼?duì)招聘工作的大量投入，所以它的人才流失率不到1%。相比之下，美國硅谷的平均人才流失率約為20%，從中可見谷歌招聘的成功之處。

（摘自《知識(shí)窗》）

均衡配置，形成多元化公共服務(wù)供給機(jī)制。三是完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策。逐年提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，將更多的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼向適度規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶、專業(yè)大戶和純農(nóng)戶傾斜，促進(jìn)務(wù)農(nóng)人員收入較快增長。建立強(qiáng)村帶富民機(jī)制，增加農(nóng)民來自集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收入。四是完善低收入農(nóng)戶幫扶制度。對(duì)有勞動(dòng)能力但不具備轉(zhuǎn)移就業(yè)條件的農(nóng)民，扶持發(fā)展設(shè)施大棚、經(jīng)濟(jì)林果、畜禽養(yǎng)殖等高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目；對(duì)有轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿的農(nóng)民，免費(fèi)培訓(xùn)，幫助其掌握就業(yè)技能；對(duì)有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民，幫助解決資金、項(xiàng)目、技術(shù)、信息等方面問題；對(duì)沒有勞動(dòng)能力的農(nóng)民，納入最低生活保障。