許衛(wèi)衛(wèi)
(紹興市統(tǒng)計(jì)局,浙江 紹興 312030)
新世紀(jì)之初,東莞、常州、嘉興、紹興四市經(jīng)濟(jì)總量基本相當(dāng),省內(nèi)地位基本相似,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本相近(都曾以紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo))。經(jīng)10年競(jìng)相發(fā)展,紹興與其他三市相比,需加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,而東莞、常州轉(zhuǎn)型較好,且領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)日益明顯;嘉興則后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯,且大有趕超之勢(shì)。總結(jié)東莞、常州、嘉興三市發(fā)展情況,可知除了合理利用和積極發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢(shì)之外,大視野、大舉措和執(zhí)著實(shí)干是趕超發(fā)展的致勝法寶。當(dāng)前,紹興正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快發(fā)展的新起點(diǎn),因此探究和總結(jié)兄弟城市10年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),無(wú)疑對(duì)今后紹興的趕超發(fā)展有著重要的借鑒作用。
東莞、常州、嘉興、紹興四市都已進(jìn)入工業(yè)化中后期階段。近10年來(lái),東莞、常州、嘉興三市十分重視對(duì)交通、資金和人才等后天稟賦資源的深度優(yōu)化,重視在傳承中推進(jìn)新型城市化,始終保持著改革不停步、開(kāi)放不止步的銳氣,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展與社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
1.交通建設(shè)比較。東莞虎門港是國(guó)家一類口岸,近年來(lái)東莞積極完善疏港道路體系,不斷提高港口作業(yè)和吞吐量能力。同時(shí),東莞積極謀求與廣深惠同城化,首條地鐵線計(jì)劃2015年底開(kāi)通,屆時(shí)將通過(guò)地鐵和城軌,融入珠三角“一小時(shí)生活圈”。常州是一個(gè)交通樞紐城市,近年來(lái)抓住江蘇沿江開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,2007年底建成常州港錄安洲港區(qū)碼頭一期,2008年底晉升為國(guó)家一類開(kāi)放口岸,成為常州對(duì)外貿(mào)易的重要門戶和區(qū)域綜合物流中心。嘉興一直來(lái)高度重視江海聯(lián)動(dòng)發(fā)展,早在2001年就調(diào)整理順了乍浦開(kāi)發(fā)管理體制,設(shè)立嘉興港區(qū)管委會(huì),目前嘉興港已成為國(guó)家一類開(kāi)放口岸,所轄嘉興出口加工區(qū)2003年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建設(shè),2006年正式封關(guān)運(yùn)作,成為嘉興市國(guó)家級(jí)對(duì)外開(kāi)放平臺(tái)。相比之下,過(guò)去10年,紹興在破解港口資源匱乏、加快保稅物流園區(qū)、出口加工區(qū)建設(shè)等方面明顯不足。
2.資金破解比較。資金是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血脈,近年來(lái),各地都十分重視資金問(wèn)題。東莞出臺(tái)了《東莞市金融招商獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》,對(duì)金融機(jī)構(gòu)在東莞市設(shè)立法人總部、地區(qū)總部(業(yè)務(wù)總部)予以獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)在東莞金融商務(wù)區(qū)和松山湖改革創(chuàng)新服務(wù)區(qū)自建、購(gòu)置、租賃辦公用房予以補(bǔ)貼,對(duì)金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員及高層次金融專才引進(jìn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。常州為推進(jìn)科技與金融的緊密結(jié)合,制訂了《關(guān)于支持常州科教城股權(quán)投資企業(yè)和股權(quán)投資管理企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,促進(jìn)民間資金流動(dòng),目前常州市共有創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)18家,注冊(cè)資本近18億元,在江蘇省地級(jí)市中居先進(jìn)地位。嘉興積極主動(dòng)承接上海金融產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,著力建設(shè)“金融業(yè)公共后臺(tái)服務(wù)基地”、“民間金融服務(wù)中心”和“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌金融創(chuàng)新先行區(qū)”,成效明顯。相比之下,過(guò)去10年,紹興在加快創(chuàng)業(yè)(風(fēng)險(xiǎn))投資和私募股權(quán)發(fā)展、推進(jìn)金融集聚區(qū)建設(shè)等方面明顯不足。
3.人力科技資源引進(jìn)比較。研究表明,城市人口增長(zhǎng)速度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度呈現(xiàn)出高度的相關(guān)性,這幾個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),均屬于人口流入地區(qū)。東莞常住人口數(shù)量相當(dāng)于本地戶籍人口的4.4倍,2008年提出要以提高出租屋租住和經(jīng)營(yíng)成本的經(jīng)濟(jì)手段推動(dòng)“新莞人”回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),引起軒然大波,2010年制定《東莞市積分制入戶暫行辦法》,贏得一片好評(píng)。此外,香港理工大學(xué)東莞校區(qū)已進(jìn)入籌建階段,東莞目前擁有10所大專院校。常州雖然是科教資源相對(duì)缺乏地區(qū),但通過(guò)合作引進(jìn)等方式,目前已擁有18所大專院校,且列入國(guó)家211工程的河海大學(xué)在常州設(shè)有校區(qū)。嘉興針對(duì)高校和科研院所比較缺乏的現(xiàn)狀,2003年引進(jìn)清華大學(xué)在嘉興設(shè)立“長(zhǎng)三角研究院”,并設(shè)立一院兩區(qū)(總部設(shè)在秀城科技城,嘉善、平湖分設(shè)兩個(gè)院區(qū)),開(kāi)創(chuàng)了浙江省引進(jìn)大院名校之先河。相比之下,過(guò)去10年,紹興在引進(jìn)大院名校、集聚高端人才等方面明顯不足。
4.城市形象轉(zhuǎn)型比較。四個(gè)城市,都曾以紡織業(yè)等為主要特色。10年后,隨著資源稟賦利用的不斷優(yōu)化,各城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和城市形象均呈現(xiàn)出新方向。東莞是改革開(kāi)放的前沿陣地,近年來(lái),按照“經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略思維,重點(diǎn)發(fā)展電子信息、電氣機(jī)械、商貿(mào)物流等支柱產(chǎn)業(yè),成為現(xiàn)代制造業(yè)名城、全國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)排頭兵,凸顯了務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的城市新形象。常州城市定位為國(guó)家創(chuàng)新型城市、國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)基地,產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向裝備制造、新能源、新材料等5大主要產(chǎn)業(yè),凸顯了蘇錫常都市圈核心城市新形象。嘉興作為接軌上海的橋頭堡,著重發(fā)展臨港型重化工業(yè)、電子信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和汽配等特色配套產(chǎn)業(yè)。同時(shí),大力實(shí)施滬杭同城化、城鄉(xiāng)一體化,開(kāi)發(fā)并成功打造了南湖、海寧潮、烏鎮(zhèn)、西塘等一系列旅游品牌,凸顯了現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)型田園城市新形象。相比之下,這10年,紹興在順應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新趨勢(shì),打造“紹興水城”,形成規(guī)模新產(chǎn)業(yè)等方面明顯不足。
表1 10年?yáng)|莞、常州、嘉興、紹興四市發(fā)展情況比較
新世紀(jì)之初,紹興與東莞、常州和嘉興的發(fā)展水平基本處于同一起跑線,但經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,紹興經(jīng)濟(jì)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)逐步削弱,東莞、常州和嘉興憑借先進(jìn)的發(fā)展理念、超常規(guī)的政策舉措,抓到底的實(shí)干作風(fēng),在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中贏得了主動(dòng)。回顧他們的發(fā)展思路,主要有以下啟示。
1.必須因時(shí)因勢(shì)謀劃階段性發(fā)展大思路,真正做到謀定而后動(dòng)。態(tài)度決定命運(yùn),思路決定出路。近年來(lái),三市圍繞科學(xué)發(fā)展總要求,發(fā)展思路都因時(shí)因勢(shì)而變,發(fā)展舉措也與時(shí)俱進(jìn)。東莞在新世紀(jì)之初提出了創(chuàng)新發(fā)展模式的目標(biāo),松山湖是最好的注腳;2007年?yáng)|莞經(jīng)濟(jì)總量躍居全國(guó)地級(jí)市首位,但其卻積極自我革新,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)“雙轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略順利出爐;2012年針對(duì)日顯掣肘的鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)體制,提出了 “水鄉(xiāng)一體化”的理念,開(kāi)創(chuàng)“區(qū)域一體化”發(fā)展的新格局。常州在新世紀(jì)之初,厘清政府與市場(chǎng)的邊界,針對(duì)80%企業(yè)是民營(yíng)“草根企業(yè)”、企業(yè)直接與大學(xué)建立合作能力不足的現(xiàn)狀,及時(shí)采取措施,激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新熱情,從而形成了以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的“常州民營(yíng)創(chuàng)新模式”。嘉興,曾經(jīng)的濮院毛衫、海寧皮革等“零資源經(jīng)濟(jì)”引來(lái)全國(guó)注目,成為不少地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樣本。金融危機(jī)以后,嘉興與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,從接軌上海到融入上海,再到與滬杭同城,謀求錯(cuò)位發(fā)展以促進(jìn)與滬杭兩地要素互動(dòng)、產(chǎn)業(yè)接軌和城市功能融合,港口物流、金融后臺(tái)服務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游等新增長(zhǎng)點(diǎn)不斷涌現(xiàn)。
2.必須因勢(shì)利導(dǎo)謀劃大平臺(tái),結(jié)合轉(zhuǎn)型升級(jí)引進(jìn)大項(xiàng)目。平臺(tái)決定未來(lái),項(xiàng)目決定產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),三市都高度重視謀劃發(fā)展空間和項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)持以大平臺(tái)、大項(xiàng)目為重點(diǎn)來(lái)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。東莞,主動(dòng)接受廣、深及港臺(tái)等地輻射,積極承接裝備制造和高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。2012年引進(jìn)投資超600億元的粵海裝備技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、123億元的中糧集團(tuán)糧油食品加工園區(qū)和100億元的華為終端總部等項(xiàng)目。常州,作為歷史文化古城,將創(chuàng)意理念引入旅游,累計(jì)投資超過(guò)10億元,打造綜合性主題公園——中華恐龍園。目前,恐龍園年游客接待量突破300萬(wàn)人次,年?duì)I業(yè)收入超4億元。新興產(chǎn)業(yè)方面,常州結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),重點(diǎn)推進(jìn)軌道交通整車、先進(jìn)碳材料等一批大項(xiàng)目。2012年,其五大新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上產(chǎn)值近7成,裝備制造和新材料產(chǎn)業(yè)已達(dá)千億級(jí)規(guī)模。嘉興,近年來(lái)突出有效投資,引進(jìn)一大批項(xiàng)目,提升了增長(zhǎng)潛力,10年間嘉興投資年均增長(zhǎng)26.6%,高出同期紹興增長(zhǎng)8.3個(gè)百分點(diǎn)。計(jì)劃總投資超過(guò)100億元的國(guó)內(nèi)最大健康生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)園——雅達(dá)國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)園等一批重大項(xiàng)目成功落戶嘉興。同時(shí),在特色專業(yè)市場(chǎng)中引入旅游概念,帶動(dòng)了地方旅游經(jīng)濟(jì)。2006年,海寧中國(guó)皮革城遷入新址,占地1000畝,成功創(chuàng)建為國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū),2012年客流量逼近600萬(wàn)人次,市場(chǎng)成交額突破100億元。
3.必須始終堅(jiān)持科技與體制創(chuàng)新并舉,保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新激發(fā)活力,活力創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是三市發(fā)展的強(qiáng)烈共識(shí),在科技創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新等方面都亮點(diǎn)紛呈。東莞,以服務(wù)最優(yōu)的環(huán)境高地打造活力東莞,逐步在全市32個(gè)鎮(zhèn)街及園區(qū)全面下放經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限,打破鎮(zhèn)街區(qū)劃限制,探索土地連片開(kāi)發(fā)的利益平衡機(jī)制。從全國(guó)率先發(fā)出第一批電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照,企業(yè)最快1小時(shí)就能領(lǐng)證,到著力打造適用于所有項(xiàng)目的審批快速通道,東莞以“東莞效率”激發(fā)著民間創(chuàng)業(yè)熱情。常州,大力推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)。2012年,其R&D占GDP比重達(dá)2.5%,占比是四市中最高的。國(guó)家創(chuàng)新型科技園區(qū)“一核八園”營(yíng)業(yè)總收入突破1000億元,新增國(guó)家發(fā)明專利申請(qǐng)1000件,企業(yè)研發(fā)總投入占營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)5%。目前,常州規(guī)劃面積7000多畝的科教城入駐研發(fā)機(jī)構(gòu)和在孵科技企業(yè)達(dá)616家,研發(fā)人才總數(shù)超過(guò)1.5萬(wàn)人。嘉興,勇做城鄉(xiāng)一體化先行者。2004年,嘉興在全國(guó)地級(jí)市率先制定《城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃》,是全國(guó)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)“全民醫(yī)保”和在制度層面實(shí)現(xiàn)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋的地級(jí)市,通過(guò)“兩分兩換”優(yōu)化土地使用、城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶口登記和遷移制度、強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)為動(dòng)力的新市鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)一體新社區(qū)建設(shè)等一系列舉措,使嘉興成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的先行區(qū),現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)型田園大城市框架初步形成。
4.必須堅(jiān)持中心城市發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)大統(tǒng)籌。統(tǒng)籌凝聚合力,融合提升實(shí)力。區(qū)域一體化已成為破解發(fā)展空間難題的必然選擇。東莞,城市管理體制最特殊,升格為地級(jí)市后,一直實(shí)行“市管鎮(zhèn)(街道)”,市轄面積2460平方公里。但一直以來(lái),其各鎮(zhèn)街空間壓力較大。2012年,在現(xiàn)有行政區(qū)劃難以調(diào)整的情況下,東莞全面鋪開(kāi)“十鎮(zhèn)一港”規(guī)劃編制工作,其經(jīng)濟(jì)最弱的水鄉(xiāng)片區(qū),將變成莞穗合作示范區(qū),承接廣州高端產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張。常州,于2002年在中心老城區(qū)的格局上,通過(guò)撤武進(jìn)縣為區(qū),轄區(qū)達(dá)到5個(gè):天寧區(qū)、鐘樓區(qū)、戚墅堰區(qū)、新北區(qū)、武進(jìn)區(qū),市區(qū)面積從280平方公里擴(kuò)大到1862平方公里,有效拓展了城市發(fā)展空間。嘉興,目前中心城市轄二個(gè)區(qū)(秀洲區(qū)和南湖區(qū)),秀洲區(qū)其前身即嘉興縣,目前市區(qū)面積968平方公里。而近年來(lái),其以“滬杭同城”為契機(jī),滬杭客專線嘉興站、嘉紹大橋,錢江通道、嘉興軍民合用機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目進(jìn)展順利。同時(shí),積極深化嘉興港與上海港、寧波港的協(xié)作,2012年嘉興港貨物吞吐量突破6000萬(wàn)噸。
審視紹興自身發(fā)展,當(dāng)下各方面要素稟賦基礎(chǔ)良好,環(huán)顧區(qū)域城市發(fā)展,相互競(jìng)合、相互趕超已成發(fā)展趨勢(shì)。值此階段之際,下一個(gè)10年紹興應(yīng)從以下三個(gè)方面切入,推進(jìn)其趕超發(fā)展。
1.把大城市建設(shè)作為切入點(diǎn),再創(chuàng)城市發(fā)展新亮點(diǎn)。當(dāng)前,區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng),就是城市之間的競(jìng)爭(zhēng)。從目前紹興實(shí)際看,要重點(diǎn)做好幾個(gè)節(jié)點(diǎn)工作。一要重建“紹興水城”。通過(guò)10年的努力,將“紹興水城”建設(shè)抓出成效??蓞⒖肌吧虾P绿斓亍闭w招商模式,突出傳承與時(shí)尚,提升歷史水街的新價(jià)值;可參照“烏鎮(zhèn)旅游”開(kāi)發(fā)模式,委托中青旅等運(yùn)營(yíng)商整體策劃開(kāi)發(fā)水鎮(zhèn);可將環(huán)城河、古運(yùn)河、若耶溪、六湖與城市內(nèi)河水系互聯(lián)互通,并集中建設(shè)一批水系沿線生態(tài)景觀、濱水文化和旅游景觀。二要做大做強(qiáng)中心城市。抓住紹興市城市總體規(guī)劃已獲批的機(jī)遇,構(gòu)建“一市三區(qū)”(越城區(qū)、柯橋區(qū)、上虞區(qū))格局,充分利用現(xiàn)有嘉紹大橋、杭甬客專線、紹興高鐵開(kāi)通形成的城市交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與省內(nèi)及長(zhǎng)三角城市合作,構(gòu)筑跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈,提高大城市綜合能級(jí),切實(shí)提升城市首位度、輻射力和凝聚力。三要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。大力發(fā)展水城旅游、生命健康產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、金融服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),力爭(zhēng)通過(guò)10年努力,使紹興服務(wù)業(yè)占GDP比重超過(guò)50%;大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,改造提升紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);大力發(fā)展現(xiàn)代都市型生態(tài)農(nóng)業(yè),彰顯水鄉(xiāng)田園風(fēng)光特色。
2.把政府自身建設(shè)作為切入點(diǎn),再創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),與一些先行城市相比,紹興體制機(jī)制的先發(fā)優(yōu)勢(shì)已不明顯。因此,紹興必須繼續(xù)改革創(chuàng)新,再創(chuàng)發(fā)展新動(dòng)力。一要打破行政區(qū)劃束縛,建立項(xiàng)目統(tǒng)籌落戶機(jī)制。要集合市、縣(區(qū))連片土地資源,積極探索“統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理、利益共享”模式,使小塊土地集成片,招商引進(jìn)大項(xiàng)目。二要簡(jiǎn)政放權(quán),激發(fā)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展積極性。在用地、規(guī)劃等方面賦予開(kāi)發(fā)區(qū)更大的行政管理權(quán)限。完善開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)稅分成,可實(shí)行“核定收支基數(shù)、包干上繳、增收分成、一定幾年”的辦法,充分調(diào)動(dòng)各區(qū)抓發(fā)展、抓稅收、抓財(cái)政收入的積極性。三要完善共享機(jī)制,建立利益共同體。在向上爭(zhēng)取政策、爭(zhēng)取資金方面,要研究國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)與其他開(kāi)發(fā)區(qū)之間同類型項(xiàng)目聯(lián)合打包申報(bào)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值稅收共享體制,使企業(yè)和項(xiàng)目可以享受國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策。
3.把鼓勵(lì)科技創(chuàng)新作為切入點(diǎn),再創(chuàng)驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力??萍紕?chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,一直是紹興多年來(lái)追求的發(fā)展愿景。從現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)看,要著力加強(qiáng)三個(gè)方面工作。一要著力完善創(chuàng)新引領(lǐng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。加快構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、生命健康、通用航空、文化創(chuàng)意、動(dòng)漫游戲、全城旅游、節(jié)會(huì)產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)。二要著力推進(jìn)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。加快紹興高教園區(qū)建設(shè),積極發(fā)揮科創(chuàng)園區(qū)示范作用,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新的政策,確保政府科技經(jīng)費(fèi)80%以上投向企業(yè),實(shí)施規(guī)上工業(yè)企業(yè)“研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋”五年計(jì)劃和“專利清零”三年計(jì)劃,強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。三要著力優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市,深入開(kāi)展國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)。依托“330海外英才計(jì)劃”,探索開(kāi)展人才特區(qū)試點(diǎn),在稅收體制、職稱評(píng)審、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新扶持、激勵(lì)機(jī)制等方面開(kāi)展先行先試,打造助推科技人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的示范區(qū)。