他干一行、愛一行，在較短的時間內便掌握了綜采的全套工藝，成為采煤隊的技術能手；他管理能力強，關心職工群眾，所在隊組多次被評為礦和集團先進基層黨組織；他注重科技創(chuàng)新，結合生產(chǎn)實際，發(fā)明創(chuàng)造了多項技術成果。 他先后榮獲杜兒坪礦十佳技術青年、十佳支部書記和西山煤電先進黨務工作者等榮譽稱號。 他就是山西焦煤西山煤電杜兒坪礦生產(chǎn)科采煤組組長崔廣軍。

技術革新，刻苦攻關

2007 年，在擔任綜采一隊技術員期間，杜兒坪礦首套智能化綜采工作面設備投產(chǎn)使用，崔廣軍便一頭扎進書本學習，研究設備的操作要領，并及時給職工講解，讓智能化設備充分發(fā)揮其性能優(yōu)勢；井下設備的檢修也存在諸多制約因素， 對無法取出的斷螺絲，哪怕是再重的設備也只能拉到坑外進行處理。 他反復思考、想盡辦法，通過和工人們一起試驗，最終把井下普遍使用的風煤鉆改裝成風動打眼裝置，徹底解決了取斷螺絲的問題。 杜兒坪礦地質條件復雜，無炭柱、斷層普遍存在， 在通過貫通68302 整個工作面落差3.5米大斷層時，采取送探巷、注漿、降采高、調頂?shù)纫幌缔k法，最終順利通過該斷層。

2012 年3 月， 崔廣軍被調任生產(chǎn)科采煤組組長。他嚴把規(guī)程措施質量關， 保證規(guī)程措施指導現(xiàn)場工作；當現(xiàn)場遇過地質構造時，及時深入井下了解情況，協(xié)助隊組想辦法、定措施。 針對巷道壓力大地段，他要求提前套棚支護，對72907 工作面副巷底臌嚴重地段提前打設圓木底梁，保證了隊組的正常推進；在73901工作面過水洇頂板、63310 工作面復合頂板等地質構造，68205 工作面初采時的預裂爆破和68303 工作面的大跨度收尾及68205 縮短續(xù)長時，他及時制定針對性措施，幫助隊組順利渡過困難時期。

關愛職工，創(chuàng)先爭優(yōu)

在和職工一起摸爬滾打中， 崔廣軍深深體會到，職工情緒的好壞和思想的波動會對安全生產(chǎn)造成嚴重的影響。 他經(jīng)常深入職工群眾當中傾聽職工心聲，了解職工遇到的生活和工作上的困難。 2011 年3 月，崔廣軍發(fā)現(xiàn)一向上班正常的職工高云峰連續(xù)3 個月定時請假休息，就及時到其班組了解情況，得知其女兒得了重病并在外地住院治療。 了解這一情況后，崔廣軍立即組織全隊職工愛心捐款，使高云峰感受到集體的溫暖。 在任綜采二隊黨支部書記期間，崔廣軍為職工辦好事40 多件，解決糾紛20 余起，融洽了干群關系，提高了全隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

班組競賽，提高素質

在擔任綜采二隊黨支部書記期間，他組織開展班組競賽，建立崗位輪換機制、人才培養(yǎng)機制，通過思想引導和政策激勵，提高隊組的整體素質。 在新工人的培養(yǎng)上，綜采二隊實行5 月輪崗培訓，規(guī)定職工在所有崗位培訓合格后方能選擇最終崗位。 通過輪崗培訓，提高了職工單兵作戰(zhàn)能力。 綜采二隊通過開展班組競賽活動，提高了班組的競爭意識；班組與班組之間互創(chuàng)條件， 形成良性循環(huán)， 在工作面過落差2.0 斷層、1.5 米夾石和無炭柱的困難條件下，連續(xù)兩個月原煤產(chǎn)量突破18 萬噸。 在他擔任綜采二隊黨支部書記期間，全隊有3 個班組獲得西山煤電集團和礦模范班組稱號，有23 人由于崗位表現(xiàn)出色提拔到管理崗位。