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根本原因分析法在清潔生產(chǎn)審核中的應(yīng)用研究

2013-10-18 06:53汪利平于秀玲楊繼東徐建京
資源節(jié)約與環(huán)保 2013年7期
關(guān)鍵詞:含鉻根本原因圖法

汪利平 于秀玲 楊繼東 徐建京

(1中海油天津化工研究設(shè)計(jì)院天津300131 2中國(guó)環(huán)境科學(xué)研究院清潔生產(chǎn)中心北京100012)

1 引言

清潔生產(chǎn)審核作為企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)的重要方式,其通過一系列的手段使企業(yè)節(jié)能、降耗、減污、增效。

清潔生產(chǎn)審核的基本思路[1-2]依據(jù)的是“where—why—how”3w原理。這三個(gè)步驟逐步推進(jìn)、相互結(jié)合??芍皐hy”為清潔生產(chǎn)審核中承上啟下的階段:上一階段“where”中發(fā)現(xiàn)出的問題需在該階段分析出原因,爾后第三階段“how”須根據(jù)本階段分析出的原因產(chǎn)生出相應(yīng)的解決方案。該階段作用關(guān)鍵,故在該階段使用何種方法進(jìn)行本階段的主要工作——原因分析亦是清潔生產(chǎn)審核研究中值得探討的問題。

2 根本原因分析法內(nèi)涵

2.1 根本原因分析

根本原因分析(Root Cause Analysis,RCA),是一種“治本”位解決問題的問題分析和解決方法。通俗地說即是沿著因果關(guān)系組成的鏈條,從而查找到根本原因[2]。其逐步找出問題的根本原因并加以解決,而不僅只是關(guān)注問題的表征[3]。

目前通用的根本原因分析工具主要有以下幾種[3-6]:

(1)因果圖——魚骨圖

按相互關(guān)聯(lián)性整理而成的層次分明、條理清楚,并標(biāo)出重要因素的問題分析圖形就叫特性要因圖,由于其形狀如魚骨,所以又叫魚骨圖。這是描述一個(gè)結(jié)果和所有可能對(duì)它有影響的原因之間關(guān)系的方法。

(2)頭腦風(fēng)暴法

頭腦風(fēng)暴法是揭示所有的可能原因和選擇方案并導(dǎo)出相應(yīng)糾正措施的的一種方法。即一群人圍繞一個(gè)特定的興趣領(lǐng)域產(chǎn)生新觀點(diǎn)。

(3)樹狀圖——WHY-WHY圖

該方法通過層層分解原因找出導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因,即重復(fù)問“why”,主要有遵循該思路:選擇問題,該問題為何出現(xiàn),那些原因?yàn)楹伟l(fā)生,找出最重要的原由(可能不只一個(gè))。

清潔生產(chǎn)審核應(yīng)用根本原因分析法主要在于分析及找出根本原因。結(jié)合現(xiàn)在清潔生產(chǎn)審核在我國(guó)進(jìn)行的情況及根本原因分析不同工具的特點(diǎn),本文選擇了其中的因果圖分析法進(jìn)行實(shí)際案例的應(yīng)用。在實(shí)際審核中,對(duì)于非根本原因亦需追尋,若根本原因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)過程中無法改變的狀況,想解決問題則只能從其他原因上著手解決,不能從根本上解決問題則只能減輕問題[7-10]。

2.2 因果圖法

因果圖法由日本管理大師石川馨先生發(fā)明而來,該方法是一種透過現(xiàn)象看本質(zhì)、發(fā)現(xiàn)問題根本原因的方法。其可以讓注意力集中在問題本身,通過圖形分解的方式顯示問題所有的可能根本原因[12-15]。因果圖將導(dǎo)致問題發(fā)生的各種原因進(jìn)行歸納、分析,用簡(jiǎn)明的文字和線條將問題的原因進(jìn)行羅列、分類[16-19]。具體見圖1,因果圖示例。

圖1 因果圖示例

3 根本原因分析法在清潔生產(chǎn)審核中的應(yīng)用

由于審核中問題相關(guān)因素已確定為生產(chǎn)過程的八條因素,根據(jù)因果圖的使用方法,首先將企業(yè)存在的問題列在最右端(多個(gè)問題則需要多個(gè)因果圖),而后將清潔生產(chǎn)審核中考慮的影響生產(chǎn)的八大因素即原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、產(chǎn)品、廢物、管理以及員工作為因果圖的八條大骨,而后對(duì)這八個(gè)方面進(jìn)行問題原因的追溯,其中這八大方面亦可再根據(jù)分析情況進(jìn)行更細(xì)致的原因追溯。

圖2 因果圖在強(qiáng)審中的應(yīng)用

在實(shí)際的審核中問題存在的原因非常多、亦很繁瑣,找尋最根本原因需審核者對(duì)問題及可能存在的原因作細(xì)致的分析和研究,最終才能找到問題產(chǎn)生的最根本原因。同時(shí),上述原因的例舉并不表明若存在同類問題就說明根本原因已找到,若有必要還需對(duì)上述存在的原因作進(jìn)一步分析,直至找到根本原因。

4 根本原因分析法案例應(yīng)用分析

確定企業(yè)存在的問題,而后對(duì)其進(jìn)行根本原因分析。其中危害性小的問題或是明顯能看出原因的問題則不作繁瑣的根本原因分析,對(duì)于危害性嚴(yán)重、無法明顯判斷出根本原因的問題則需使用根本原因分析法進(jìn)行分析,找尋問題產(chǎn)生的最根本原因本次根本原因分析選用了某電解錳企業(yè)審核中較嚴(yán)重的幾個(gè)問題作為案例。該電解錳企業(yè)存在較為嚴(yán)重的問題為:錳渣量大、排放含鉻含錳廢水、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率低、電解車間電耗過大、制粉車間粉塵污染嚴(yán)重。根據(jù)該審核調(diào)研情況及該企業(yè)物料平衡圖、按照審核的八個(gè)方面進(jìn)行這些問題的因果圖分析。

(1)錳渣量大因果圖分析

錳渣產(chǎn)生量大,不僅浪費(fèi)資源,同時(shí)錳渣中含有硒等類重金屬物質(zhì),具有有毒有害性;并且大量錳渣堆積,造成土地浪費(fèi)。

圖3 錳渣量大分析因果圖

由以上分析知,礦石品位低是錳渣大量產(chǎn)生的最根本原因。故可在原礦石的基礎(chǔ)上對(duì)礦石進(jìn)行加工提高其品位;從另一方面,若礦石品位固定,則可從另兩個(gè)重要原因:改善壓濾方式和提高浸取率來改善錳渣大量產(chǎn)生的現(xiàn)狀;同時(shí)由于錳渣中錳的含量很高,可對(duì)錳渣進(jìn)行處理提取其中的錳,提高資源利用率且能減少錳的外排量。

(2)排放含鉻廢水分析

鈍化和漂洗時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的高濃度含鉻廢水。

圖4 含鉻廢水分析因果圖

由圖4可看出,鈍化階段使用的重鉻酸鉀溶液為含鉻廢水的唯一來源,因?yàn)榇诉^程無其他損耗,故欲減少鉻量則可選擇無鉻鈍化即使用非鉻化物替代重鉻酸鉀或不進(jìn)行鈍化或?qū)t廢水中的鉻進(jìn)行循環(huán)利用。但鈍化是為防止電解錳產(chǎn)品的氧化,其很有必要。故解決方案只有選擇無鉻鈍化或進(jìn)行鉻循環(huán)才能使鉻減量。

按照此思路,對(duì)該企業(yè)其他問題如產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率低、電解車間電耗過大、制粉車間粉塵污染嚴(yán)重等進(jìn)行因果圖分析,最終基本可知該電解錳企業(yè)嚴(yán)重問題的原因,見表1。

表1 根本原因分析結(jié)果

5 結(jié)論與展望

本文通過對(duì)根本原因方法的分析,選取了其中的一種——因果圖法對(duì)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入研究,直至最后確定根本原因。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的特征及清潔生產(chǎn)審核的慣常思路,對(duì)因果圖法進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)之后將因果圖法及清潔生產(chǎn)審核的特征相互結(jié)合,將生產(chǎn)的八大方面作為因果圖法分析的次線,針對(duì)這八個(gè)方面再進(jìn)一步進(jìn)行原因的找尋。

本文中對(duì)根本原因分析法在清潔生產(chǎn)審核中的應(yīng)用探討尚不全面,存在不完善之處,對(duì)于根本原因分析在實(shí)際審核中的應(yīng)用尚待進(jìn)一步實(shí)踐并對(duì)其加以完善。

[1]國(guó)家環(huán)境保護(hù)局.企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)手冊(cè)[M].北京:中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社,1996:5-8,8-10,36,33-35,35-37,51.

[2]聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署,聯(lián)合國(guó)環(huán)境發(fā)展組織.國(guó)際社會(huì)推行清潔生產(chǎn)概況 [A]//2003年煙草生產(chǎn)與人體健康和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展研討會(huì)暨中外煙草環(huán)??萍颊故緯?huì)法規(guī)、專題報(bào)告論文集[C].2003:107-108.

[3]根源性原因分析[DB/OL].http://baike.baidu.com/view/2818301.html,2009-9-19/2011-3-10.

[4]章踐.工程設(shè)計(jì)階段的HSE審查[J].石油化工設(shè)計(jì),2004,21(3):35-39.

[5]徐東明.RCA/CA:根源分析和糾正措施[J].科教文匯(下半月).2006,04:185-186.

[6]根本原因分析[DB/OL].http://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%A0%B9%E6%9C%AC%E5%8E%9F%E5%9B%A0%E5%88%86%E6%9E%90.2011-3-10.

[7]根本原因[DB/OL].http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%A0%B9%E6%9C%AC%E5%8E%9F%E5%9B%A0.

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[10]Davies,John;Alastair Ross,Brendan Wallace and Linda Wright.Safety management:A qualitative systems approach.London:Taylor and Francis August 2003.

[11]魚骨圖[DB/OL].http://baike.baidu.com/view/1088642.htm2010-7-10/2010-12-21.

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[19]叢林.因果圖詳解下[J].現(xiàn)場(chǎng)管理,2001,9:39-42.

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